1. 加入百度外卖对于经营者有什么好处或者优惠政策
没多少好处，你不过是在帮网络做平台的一颗棋子。与其如此不如自己建立自己的外卖订餐平台，自己掌握自己的客源，不会到后面还得跟着他们来打自己不愿意做的折扣和活动。建立自己的平台可以参考：三餐美食
2. 本人经营一家快餐店，想入驻百度外卖，美团外卖，但是需要营业执照，
申请办理工商营业执照登记，要按照申请的执照种类（如个体工商户、公司）内，提交容相应的材料，且申请的经营范围要属于国家许可的范围。
如果你申请办理工商营业执照而未提交相应的材料，或者申请办理的范围是国家不许可的（如办理赌博），则工商部门有权依法拒绝办理。
但如果你申请办理的营业执照提交了相关材料，申请的经营项目又属于应该许可的范围，工商部门则应在5个工作日内核准并颁发营业执照，如未办理，则违反行政许可法，申请人可以通过向上级工商部门、当地效能办等提出，也可向人民法院直接起诉。
一般说来，如果办理个体营业执照应该提交的材料有：照片、身份证复印件、房屋租赁协议（含房屋产权证明）有涉及前置的，还要提交相关的材料。
如果办理公司则要提交其他相关材料，具体可以向工商部门咨询，工商部门会出具一次性告知书，告知所需要提交的所有材料。
3. 饿了么将收购百度外卖 后者将独立运营一年
看下新闻吧
4. 百度外卖市场营销方案
无论什么样的营销方案，我们离不开一套整体的逻辑可以分为以下的几点：
1、目前的市场大环境分析——说明一下由于目前互联网的发展，人们变得越来越懒，促使了外卖业务的大热，并可以找到一些行业的数据加以说明，目前外卖市场的总体市场份额是怎么样的，预估未来会有怎样的增长，主要有哪些同类型的企业在运作外卖业务。
2、竞争对手的分析——分析目前本地有外卖业务的企业经营情况，找出他们的共同点，分析他们的缺陷，并阐述这些企业在本地的市场份额如何，这些企业关注什么。
3、自己企业本身在运营的同时，存在什么问题——分析自身企业与竞品对比产生的差异，优势在哪里，劣势在哪里，做一个透彻的分析
4、针对竞争对手的优势和缺陷，我们应该如何做——前面已经阐明了市场环境、竞争对手情况和自身的情况，这一步需要针对以上我们得出的结论做一个汇总，并且给出具体的解决方案，比如如何在竞争对手优势的地方让自己突破，竞争对手劣势的地方我们如何把握住机会等等。
5、给出具体落地的排期或者细则——针对第四部提出的构想，写出一个详细的落地计划
以上基本就是一个完整的营销方案大体的框架，无论是活动还是别的什么其实都适用的，具体的内容需要你自己去填补，基本逻辑就是这样，望采纳
5. 请问，我想在微信公众平号做一个类似于饿了么美团百度外卖的平台，我申请公司时的经营范围应该怎么填
餐饮服务？
6. 本人经营一家快餐店，想入驻百度外卖，美团外卖，但是需要营业执照，可工商局不给办，哪位大神，能给ps
PS的申请成功吗
7. 百度外卖是怎样的营销方式，对商家有什么好处
这些都应该属于当下如火如荼的O2O，可以增加商家的销售量。如果自身产品与服务都不错，利用这样的平台对于口碑的建设很有帮助。