㈠ 如何在网上办理电话报刊亭
据萧山邮政局临浦中心支局张先生介绍：“萧山书报亭目前不断地增多，在萧山城镇版的书报亭权已不下30家，在临浦镇就有6家。经营者选好合适的地址后，需经萧山当地城建管理局同意，批准后写一份书面报告递交给当地的邮政报刊零售公司办理审核手续，一旦批准，就可以开办书报亭了。亭子的押金2000元，零售报刊押金2000元，亭子每月的月租费300元。对于申办者来说，只要肯为大家服务都可以申请办理。”
据一些有经验的经营者介绍，零售报纸、杂志最关键的是摸准客人的阅读喜好和消费习惯。经营者除了零售报纸、杂志外，书报亭还可同时经营IP卡、手机充值卡、游戏点数卡和网上娱乐包月卡等。这样多种经营、多管齐下，加上起早摸黑，每个月还是有点赚头的。
㈡ 怎样经营管理报刊亭
报刊亭利润高吗?报刊亭历来被视为不起眼的小生意,其资金投入少,经营风险小,经营得当月利润也相当可观.对于一穷二白的创业者而言,不失为个人经营的好选择。如何经营邮政报刊亭?如果没有资金，经营报刊亭不失为一个好项目。生意无大小只有好坏，一个好的小报刊亭说不定比投资6、7万的服饰专卖店更赚钱。那么怎样经营一家报刊亭呢?
第一，开店的第一重要性莫过于选址。如何经营邮政报刊亭?如何选址?我想主要有以下三个方面：一是竞争;二是人流量;三是人流量的性质报刊亭利润高吗?。先调查统计方圆一百米内经营同性质项目的竞争，有市场肯定有竞争，经比较和挖掘双方的优势和经营方式，就可以做最佳的选址方案;再调查人流量如何，流量中的人有多久的停留时间，为何停留等。在大中城市，较多报刊亭设在车站、停站点。
第二，报刊亭利润高吗?小生意有小生意的经营方式，如何把服务性做得更全面更利润化?我觉得：方便快捷、服务周到是最重要的经营方针。如何经营邮政报刊亭?经营项目方面除了报刊杂志、饮料烟草、电话、零食等，还可提供一些更具有周边服务性的项目，只要能为客户提供方便和服务的工作都可做，有些服务如送货上门、提供信息、代卖相关书籍、代卖影碟、代充煤气等等，因为灵活性很强，所以经营的弹性也不弱。
第三，小报刊亭本来就是服务性项目，报刊亭利润高吗?如何把服务性做广做好也是重点之一，把服务和经营结合在一起会有更好的效果。如何经营邮政报刊亭?小报刊亭其实就是小小的便民站，在我看来，大都市中它有它的存在性，也有它存在的利润点，虽说不能有太大的延伸性，但是要做得好，就需做好以下几点：
1、经营项目可延伸。如何经营邮政报刊亭?报刊亭不能只是卖报，要把它作为一个便民亭来经营。报刊亭利润高吗?可经营些报纸杂志、旧书公话、食品冷饮等等不一一列举。
2、最关键的一步是让人家来买。如何经营邮政报刊亭?可以打免费牌，报刊亭利润高吗?写一个广告牌，上书免费问路、指引公厕、指旅馆、免费提供火车和飞机时刻表、免费借伞、免费寄小孩和物品等。
3、报刊亭利润高吗?这么多免费不赚钱了?有卖钱的项目，如有偿提供饮用水、手机充电、有偿打气等。
4、让人有再来的理由。如何经营邮政报刊亭?没有回头客，再好销的报纸也不赚钱。报刊亭利润高吗?旧报换新报服务，如浙江省的钱江晚报，其它地方都卖6毛，可以拿旧报换新的报纸，折旧人民币1毛。而旧报纸其实也可以卖钱，虽然赚的少了一点不过有回头客。
如何经营邮政报刊亭?报刊亭利润高吗?开设报刊亭的步骤:
如何经营邮政报刊亭?1、自己选好地址(有很多要求的,并且要自己去联系水电,商业用电很贵的)疏通周边关系.
如何经营邮政报刊亭?2、向有问管理部门(新华书店,好象还有铁通,据说邮局现在停办了)申请,签协议,(据说会有杂志销售任务)
如何经营邮政报刊亭?3、管理部门会安装铁屋,办理好工管等手续4、开业(选址会比较麻烦,不是每个空地都能开)
如何经营邮政报刊亭?报刊亭利润高吗?费用：
一、如何经营邮政报刊亭?次性投资2万元押金(据说可讲价),报刊亭利润高吗?合约满后可退(据说铁屋要折旧要打折)约1500的安装费, 每月管理费250(据说地点不同管理费了不同,听说有的高达2000元)
二、申请新华书店的方便些,你选好地址,如何经营邮政报刊亭?新华书店方面会派人实地查看.报刊亭利润高吗?办理各种手续(工商.交警.消防.城管等).压金2万,可退.月管理费约2百.大约如此.
三、报刊亭利润高吗?如果要在邮政代办一个报刊亭，必须要工商、城监、规划局等地方审批通过后才到邮政局审批，如何经营邮政报刊亭?不过现在要代办报刊亭90%都办不到，因为现在规划局管得很严，除非，自己拥有物业(物业所在地就是报刊亭所在地)，那样才可以申请!
四、新华书店要交20000押金，管理费210，若只交15000，管理费就是250，邮政的较麻烦，如何经营邮政报刊亭?要自己去搞定那些手续，他们也有搞好的书报亭给你，不过租金要500，也不是随便什么地方都可以开的，报刊亭利润高吗?基本上你想到的地方都不允许开(邮局的人自己说的)，他们搞好的都是在很偏远的地方，不知道做不做的到那么多!
如何经营邮政报刊亭?报刊亭利润高吗?成功案例
报刊亭利润高吗?成功是什么?任何一个行业都不是意味着能吃苦就能行，这其中必须掌握销售技巧、增强企业影响力。如何经营邮政报刊亭?一个小小的报刊亭也是如此，它也不是在“守”出来的，真正赢得成功，需要的不仅是汗水，更是头脑指挥。
如何经营邮政报刊亭?报刊亭利润高吗?“1本”换“1本”的诀窍
金山报刊亭业主王锦芳，每天上班的第一件事情就是查看当天到柜的报刊和前几天的留言记录。如何经营邮政报刊亭?如果顾客留言中的刊物到货了，报刊亭利润高吗?她会在第一时间发短信通知，要是有留下地址和预付款的，她会利用中午休息的时间挨家挨户地送货上门。
7年多来，这已经成为了她每天生活的一种习惯。如何经营邮政报刊亭?问她为什么，她腼腆地笑了笑说：“有些顾客平时很忙不知道什么时候有空，有些顾客不太喜欢别人因为一本杂志或一份报纸去打扰他，所以我选择了发信息。报刊亭利润高吗?既然顾客先付了钱就表示他们相信我，那么我就不能让顾客失望。”也许正是这多一份细心和体贴，小王的报刊亭生意也特别好，采访的30分钟里就有将近20位顾客来询问或购买。
只要来过一次的顾客，小王就能牢牢记住他所要买的刊物。如何经营邮政报刊亭?交谈的时候，刚好有一位中年男子站在报刊亭前，还未开口，小王就热情地迎上去：“您好，《领导文萃》是吗?货还没到呢，要不您看一下《自然之谜》?”随即递上一本，顾客翻了几页后点了点头“好，就要它了。”报刊亭利润高吗?小王立即从柜子里抽出一个塑料袋装好后将袋口朝外：“您拿好，欢迎下次再来。”
“为什么你就知道他一定会买《自然之谜》?”小王笑了笑：“这就是诀窍了，这位顾客每次来要的都是关于科学类的杂志，我已经掌握了他的‘口味’了。”如何经营邮政报刊亭?销售需要关注不同环节中的细节，这些细节在与客户洽谈过程中的言行举止中，对购买信号的的洞察、对客户爱好和个性的把握等，都是体现在不同的细节上的。报刊亭利润高吗?销售需要有持续的毅力，需要关注细节，在不同的环节上要从小着手，细节决定成败。
如何经营邮政报刊亭?报刊亭利润高吗?“1本”变成“5本”的智慧
报刊亭利润高吗?湖前报刊亭业主耒永花，每天一上班首要之事便是熟记当天要上市报刊的品种、档期、价格、报刊基本内容等，并将其根据不同品种、类别有序陈列。如何经营邮政报刊亭?当有人从报刊亭前经过时，她总是热情、大声地吆喝，并根据经过的不同人群，冠于不同的称呼，如：阿姨、老伯、大姐、老板……，向他们详细介绍今天上市的报刊内容。
有一次，有位爱车一族，听到吆喝声，习惯地停下车，降下车窗玻璃问道:“请问《汽车志》到了吗?”永花忙应声：“到了”。如何经营邮政报刊亭?见他要下车，永花连忙摆手：“为了您的方便，我给您送出来吧”。报刊亭利润高吗?说完迅速将亭内所有与汽车相关的期刊取下送了过去，并逐一介绍不同的汽车杂志名称，刊载的不同汽车知识内容，听得这位购买者觉得每一本对他的爱车都必不可少，本想买一本的，最后决定一口气五本全要了。
永花的成功销售就在于她对自己有足够的信心，对销售的产品也有足够的信心，没有把推销看成是去“求人”、“不光彩”，而是以一个积极的心态去完成。如何经营邮政报刊亭?作为一名优秀的销售人员，就应该具有这种责任感，即为谁而活;具有这种使命感，即为谁而做;具有这种包容感，能够容忍在销售过程中合理的一切;具有这种道德感，用心去销售，用真诚感动客户;具有自豪感和归属感，明白为谁而做，让顾客有安全感。报刊亭利润高吗?积极的心态、迅速的行动是销售成功的关键。
如何经营邮政报刊亭?报刊亭利润高吗?“6000元”翻倍的传说
对崎上报刊亭经营人林惠菊来说，“潜能的开发”，她感触颇深。如何经营邮政报刊亭?2008年底，小林租赁经营了位于福州市郊农贸市场边的一座6平米报刊亭，怎么努力月销售流转额业绩也就保持在6千元左右。如何才能快速增量?小林发现报亭左侧有2条长达200米长的小巷，顺着小巷往里走，有10多个居民小区、一座单位的招待所和一所部队医院。报刊亭利润高吗?报亭右侧是一片约有500多户的民房居住区。报亭背靠着农贸市场，正前方是一座单位的培训学校。
摸清环境后，小林又对里面居住的人群进行了分类分析。报刊亭利润高吗?最后确定了以报刊亭为中心，走出去营销的方案。如何经营邮政报刊亭?于是，她首先分别登门走访左侧小区的物业，和小区传达室负责人达成协议：按需要数，报刊亭提供报刊产品和配送，利润双方对半分成;她随后又与医院、招待所相关负责人谈妥，由报刊亭经营人提供业务指导和报刊品种、货源，对方提供场地和宣传支持，适时开展报刊产品的展销义卖活动。利润同样也是按比例分成，这下子不仅丰富了医院、招待所人员的文化生活，又提升了报刊零售的销量。
两项措施表面看利润是低了，但一个月下来，销量翻翻，利润不但没降，反而较之前提升了20%以上。如何经营邮政报刊亭?尝到甜头的小林，又着手对右侧居民房打出的“房屋出租”广告牌进行了逐一登记并按户型、价格进行分类。报刊亭利润高吗?丈夫看了不解地问：“你卖报刊收集租房广告干什么?”小林神秘地对丈夫说：“过几天你就明白了。”
经过一星期的收集归类后，根据房屋出租牌上的电话号码，联系房东征得同意后，由小林在报亭边免费发布租房信息广告，免费为房屋出租户介绍租房客源。如何经营邮政报刊亭?租房广告发布后，苦于寻找合适出租房源的各类人群，络绎不绝登亭咨询。报刊亭利润高吗?小林一边在对房源进行热情介绍的同时，也根据不同人群推销着亭内的报刊产品，碍于小林的热情，登亭询问人员80%以上都会临走时买本杂志或买张报纸。对于有意向租房的咨询人员，小林便会在当日约定看房时间，免费领其看房，并尽量帮租房人员与房东讨价还价，争取优惠的房租。
如何经营邮政报刊亭?随后，小林又将一星期来的所有租房成功人员按照农民工、白领、学生等等不同身份租户进行分类分析后，按不同类别的群体，报刊亭利润高吗?介绍推销不同类别的报刊产品，并辅于灵活的预阅方式，可按日订、周订、月订、半年订、年订，也可中途因搬迁、出差或放假，暂时中止预阅。
因为有了为其介绍房源的“恩情”，60%的租户都会接受1-3种报刊产品的灵活订阅。如何经营邮政报刊亭?推销订阅成功后，小林对报刊公司的要数，也做了仔细的调整，严格准确要数，对临时中止的预阅报刊就转入到报刊亭销售。一年以后，小林经营的报刊亭月零售报刊销售流转额从原来的6000多元增长到每月稳定销售流转额15000元以上。报刊亭利润高吗?无论是小小报刊亭的“小老板”，还是资产上亿的“大商人”，对市场和客户的把握都需要用心去做，真心做。“五平方米”空间创业的人们，增加收入，就是让身心都走出五平方。
如何经营邮政报刊亭?报刊亭利润高吗?看完以上小编为您带来的介绍，您现在知道如何经营邮政报刊亭了吗?您觉得报刊亭利润高吗?如果您打算做点小生意的话，那么不妨考虑开设一个邮政报刊亭创业赚钱吧!小本好赚!
㈢ 你好我在深圳布吉大芬村这里如何申请报刊亭,要到那个部门申请
先去文化局
㈣ 我想办一个报刊亭．请问到什么地方去申请
先去所在的抄街道询问，袭之前是一直归街道给有需要帮助人的福利分发的。现在基本都分管到上面了，邮局的也有任务，不让买其他的吃喝，这个东西看你人不认识人，如果没人查会好很多。每天也得送礼什么的，原则上你只能达到它的条件申请所在地区内的报亭。
㈤ 市场铺货和终端全面动销是什么意思
这是企业的一个营销计划，如：某品牌产品到某地开发市场，使用铺货策略，将产品专进入辖区各属个小超市、连锁超市、小卖部、报刊亭等零售网点，这样达到网点多，体现全面动销的原则。
这些一般都是使用快速消费品，给你介绍的是简单易懂的，如真正操作市场，是需要很多前提条件的。
㈥ 布吉哪里有魔兽世界的实卡买
你说的是实体点卡吗？如果是的话
一般报刊亭就有 不过现在有更方便的方法内 如果你有网银容的话 大脚有直充系统 现在大脚插件侧边栏有充值一栏 直接输入账号 划账即可 而且还便宜
如果你说的是魔兽卡牌游戏的话 大脚插件上的 暴雪商城就直接有卖的 这可是厂家直销 保证真货的 如果不方便的话 去书店 报刊亭 问问 或者 专门的三国杀之类的小店 也都还是有卖的
还有一个方法 就是 游戏杂志 家用电脑与游戏 我记得它杂志商店 酷玩街里面也有卖的
㈦ 在深圳布吉开个报刊亭有那些要求
要求倒是没有,就怕你弄不到指标,
这个是邮政垄断的,现在都是拍卖的,就看你有没有本事弄到了
㈧ 深圳布吉市场哪有报刊亭卖知音漫客
每本
漫客
下面都有一些馒头的留言，你多买几期看看能不能找到有馒头是那里的。（我是老老老馒头哟）
偷星九月天
暗夜协奏曲
阿SA
神经榜
芥子学院
云海之上--------我都超爱！
㈨ 报刊亭热销的杂志有哪些
读者》
《读抄者》杂志社与中国邮政及发行商紧密合作，通过遍布全国的发行网络发行。 1995年《读者》月发行量突破400万册。2001年以来，读者杂志社积极调整办刊思路，适时整合刊物内容，在市场营销和品牌经营方面加大力度，不断创新，策划推出了一系列大的改革举措。在国内期刊种数快速增长，但期刊总印数并未同步增长，许多大众刊物发行量下滑，市场竞争激烈的情况下，《读者》杂志一枝独秀，发行量持续攀升。2002年10月月发行量突破600万册大关，创历史新高。2003年10月突破800万册大关，11月达到创纪录的806万册，同比增长近200万册，创造了中国期刊发展史上的奇迹。《读者》杂志近年的广告经营额也稳步上升，2002年广告经营额达2800余万元。与此同时，《读者》杂志年利税也达到3000余万元，增长40.9％，创造了突出的社会效益和经济效益。《读者》已经成为甘肃乃至全国的一个著名品牌。据目前数据统计，《读者》杂志2000——2007年已连续七年稳居全国期刊月发行量首位。
《××××》杂志的营销策划书
一 、《××××》简介《××××》杂志是一份是大开本的时尚生活杂志，全方位介绍国内外最新的时尚资讯，展现都市青年丰富多彩的精神生活和物质生活及时尚潮流新概念和生活新观念，内容主要分为时尚、生活和文化3大部分。其信息量大、实用性强、图片精美的特色，开创了中国时尚杂志坚持实用、时尚的编辑方针，向读者发布最早、最新、最丰富、最精准的流行资讯，成为城市青年生活的最佳指南。（一）创办的宗旨及目的坚持“国际视野、本土意识”的办刊方针，引导时尚潮流，设计品质生活，倡导时尚消费。（二） 杂志的市场定位及同业竞争情况第一、杂志高雅的品位、独特的风格、风趣的文字、新颖的版式引导着潮流，倡导时尚。第二、杂志所面临的竞争的情况：目前与本刊市场定位近似的上市杂志有：《世界时装之苑》、《时尚》、《瑞丽》等期刊，有一定的竞争压力。但本刊将博采众家之长，弥补它们的不足，重点以介绍体现适合中国青年群体消费的时尚生活用品为特色，能赢取更多读者。（三）杂志社的组织结构杂志社下设：总编室、行政部、财务部、编辑部、运营中心等五大职能部门。（四）关于《××××》杂志社运营中心1.职责及任务运营中心下设两部，即：广告部、发行部，全面负责杂志在全国的市场拓展、广告推广与发行工作以及客户的沟通和维护。2.内部分工及人员编制暂定编8人。其中：（1）广告部：广告总监1名、经理1名、市场专员2名；（2）发行部：发行总监1名、数据管理员1名、发行专员2名。二、《××××》的市场推广工作范围（一）前期准备工作根据读者调查表以及发行人员针对目标市场所采集的销售数据及购买读者群体的相关资料，确定读者群体，分析销售群体的购买能力、购买特点及集中地区。这是前期准备工作的重点，也是开展下一步工作的依据。（二）市场推广策略根据前期准备工作中收集来的第一手资料进行整理和分析，从发行工作入手，建立稳定良好的发行基础和渠道，在稳定的发行基础上同时开展广告业务和市场品牌的推广宣传活动。（三）发行基础的建立选用适当发行人才，制定基本发行计划和长期发行战略，着手建立、整合基础发行渠道，开展基本的发行网络建设工作，将刊物带入正常的发行轨道。（四）广告队伍和市场推广业务的建立选择适合于本刊特点的广告人才，确定广告策略，制定广告发展计划及方案，以确定对本刊极具开发潜力的广告客户。选择适合的市场人才，以促销刊物和树立品牌形象为目的，密切关注业内的活动信息，负责创意、策划和参与各相关市场推广公关活动。（五）发行和广告的互动对发行渠道的选择、发行数量的量化、广告业务开展所需要面对的目标读者群体及广告商集中的区域紧密协调，在满足目标读者的购买和对广告商宣传这两个主要目的基础上，严格计算和控制发行刊物的数量，尽量减少刊物无目的消耗和浪费。（六）发行和推广的互动在针对目标读者集中的新旧渠道中同时开展针对性强的推广活动，包括宣传、订阅、销价处理过期刊物等促销手段，或策划影响力较大的宣传活动，在行业的讲座、论坛中宣传推广《××××》杂志的品牌。采取各种方式达到发行和推广的互动，在目标读者群体中扩大宣传，树立品牌形象，增加订阅读者，提升发行数量。（七）广告和推广的互动开展针对主要和重要的广告客户在广告代理商集中的区域举办新颖的推广活动，积极邀请重要的客户领导和代理公司领导参加，向其展现我刊成功的市场推广能力、独特新颖的活动创意、市场化的运作方式，为我刊在客户心目中建立良好和深刻的品牌印象。（八）广告、发行和市场推广的互动整体的市场推广工作是由发行、广告和推广共同完成，相当的一部分市场推广工作是由两个或三个部门的人员共同参与完成的，因此，我们必须给每位职员带来这样的理念：每个人都属于两个部门。自己的业务部门和整体的市场推广部门；每个人的工作都分为两部分部门日常业务工作与同关系部门的延伸、衔接工作，通过自己的工作为他人的工作提供支持和方便，以真正做到资源共享。在制定总体市场推广策略上，三个部门都应参与。三、市场推广计划根据《××××》现阶段的基础，该刊物的特殊定位，以及市场广告和发行的现状，应将市场推广（包括发行部门、广告部门和推广部门）的工作分为以下四个阶段。（一）市场磨合阶段：×××年6—8月，共三期时间1. 市场推广工作策略在这一阶段，由于本刊的市场广告及发行经过战略调整后初步面市，正在积极寻找和市场需求的结合点。因此，市场推广工作应尽量为刊物提供广大的市场空间，尽量为刊物展现出时尚类期刊市场的全貌和各个层面，以便《××××》与期刊市场上进行广泛的接触，可以尝试寻找不同的经营和发展路线并均能够在市场上得到实践的检验。在发行策略、广告策略和推广策略中应尽可能的采取积极的方式，开拓与所有既定目标读者相关的发行渠道，广泛接触广告商家，积极参与适合我刊发行及广告的各种活动，与各大门户网站以及业内专业网站建立品牌宣传合作计划。2. 市场推广目的以最大限度的接触市场、接触读者、接触广告商为目的，选择、确定最适合我刊内容特点的经营模式发展战略，收集并积累广泛的市场资料和信息。3. 工作内容（1）发行工作：以北京、上海、广州、深圳为A类市场，作为发行工作的重中之重，要进入除在当地的重点报刊亭渠道外的所有目标读者集中特殊渠道——机场、酒店、高档休闲场所，包括赠阅渠道；主要展示场所类型为写字楼、酒店宾馆、快餐厅、咖啡吧、茶艺馆、美容院、健身房、酒吧等休闲娱乐场所。必须最大限度地让我刊出现在相应的广告客户及目标读者群的场合中，扩大宣传面和广告商以及目标读者对《××××》杂志的认知度。（2）扩大订阅量：在北京、上海、广州设立办事处，在具有代表性的经济发达城市进行发行征订工作，培养市场，稳定、发展、规范发行订阅的渠道，保障工作成果和工作效率。（3）组建广告队伍实施广告销售：第一阶段是广告销售工作的培养期，广告销售工作按照制定的第一阶段广告，计划普遍联络目标客户，在6—7月份两期内以赠送和易货的形式确定广告客户，负责安排我刊8P的广告，与确定下来的广告客户签订《协议书》，争取在8月份取得4-8个版位的广告收入。（4）推广工作：以提高广告商及读者对《××××》杂志的认知度为工作目标，积极参加各项活动，推广我刊的品牌和形象，推广人员应参加时尚界业内所举办的各种论坛、讲座、培训班、以及相关产品的博览会、新产品的新闻发布会。按发行计划，第一阶段末（×××年8月），实际销售数量达到40000册。并快速进入北京、上海、广州、深圳四大城市的所有重要相关的特供渠道。（二）市场培养阶段：×××年9月—11月，共三期时间1. 市场培养阶段推广策略当《××××》杂志已在市场中确定了发展发向和运营策略，刊物的内容、栏目均已稳定下来，形成了自我的风格和特点后。市场拓展工作的中心任务是培养我刊的目标读者群体。虽然读者对我刊的认知需要一定的过程，但是在这一过程中，我刊在刊物内容和风格定位稳定发展的基础上，要抓住老读者，不断培养新读者，要进行一定的宣传投入，以加快宣传效果和读者认知我刊的过程。2. 市场推广目标提升订阅数量，增加刊物实际销售率；采取有效的宣传手段增加订阅读者，广告实现60—80%的收费版面。3. 工作内容（1）发行订阅工作：增加促销手段，以便我刊在最短的时间内占领期刊市场。促销手段包括加印“招贴”宣传画的随刊物配送数量，增加我刊在书报摊点上的宣传影响，扩大宣传效果；在刊物中夹送优惠订阅卡，给读者以优惠；商务写字楼、高档住宅区、大学校园订阅等针对性强的渠道，设立多种形式的订阅方式，提升订阅客户数量；同时完成在全国40个机场候机大厅销售《××××》杂志的目标。（2）广告销售：开发新客户，更换不适合本刊物的旧客户，实现广告结构的优化组合；并尝试增加新的客户，拓展广告空间，在原有占用10个P数量再增加10个P，增加广告收益，争取实现80%版位的现金收入率。（3）推广工作：同时执行树立品牌形象和促销两个工作目的。在北京、上海、广州地区选择适当媒体进行宣传，建议选择特殊地段位置的报刊亭广告和特殊线路的车身广告扩大品牌宣传知名度，以求达到重点城市目标人群中的60%对《××××》杂志的认知程度；密切与各大门户网站以及业内专业网站的合作关系，建立“时尚精品网站”。按计划，在第二阶段（×××年11月）实现销售数量达到60000册，这也是发行数量上升的第一次飞跃时期。（三）市场冲刺阶段：×××年12月—×××年2月，共三期时间1. 市场冲刺阶段的市场推广策略在第三阶段，市场推广工作中的发行数量、广告收入均处于稳中有升的阶段，我刊的品牌知名度、形象和风格特点在目标读者群中也应占据了重要的地位。在我刊的品牌宣传上要继续较大的投入力度，促使目标读者对《××××》杂志从认知程度走向了解、喜爱和主动购买的阶段。要举办大型的宣传活动，联合电视和其他媒体，形成强大的媒体宣传工作攻势，策划主办行业内部的大型论坛活动，以确立我刊在时尚类刊物中的领头羊的地位。2. 市场推广目标实现发行数量上升的第二次飞跃。在发行数量上升的第二次飞跃中，广告工作也将会在推广和宣传工作中受益。在发行数量稳步上升中，在品牌效益逐步实现的前提下《××××》杂志已树立的品牌形象已有名气，广告商会主动同我们联系广告发布。此时，我刊的市场运作开始步入良性循环中。3. 具体工作内容（1）发行工作：1-3月份正是发行订阅期刊的旺季，我们应采取各种优惠订阅方式进行促销。大幅度提升发行订阅数量和期刊的覆盖率，实现销售数量突破80000册的目标。（2）广告工作：在良好的发行基础和品牌效应下，广告工作的工作重点将从吸引客户的重心上转移到提高服务质量，确保广告刊登质量，为客户提供宣传反馈信息的工作重点上来。整合我刊的媒体职能，提升客户满意程度，争取长期客户和国际性大品牌客户，为我刊的广告树立良好的形象，以实施我刊长远的广告策略，保障长远的广告利益，从而达到100%版面的广告收入。（3）推广工作：配合发行工作在发行的重要城市开展宣传、订阅等活动，打开B类地区的销售市场，扩大发行数量；配合广告部门举办与广告客户的联谊活动，作好公关工作。（4）创办白领俱乐部白领俱乐部是《××××》杂志社为白领人士特别打造的服务性机构。旨在通过提供系列服务，帮助白领人士找到归属感，开阔视野，增进知识，促进交流，改变消费观念，从而达到提升自我，提高生活品质，加强竞争优势的效果。（四）市场良性循环，扩大市场成果阶段：×××年3月—5月，共三期时间1. 市场推广策略在经过第三阶段扩大市场成果阶段后，我刊基本上已在目标读者中有了一定的知名度，也形成了一定的品牌形象。在这种情况下，市场推广策略变得非常重要，稍有不慎，市场策略就可能破坏刊物形象，甚至是发行市场。所以，在这一阶段，稳定市场成果和市场的良性循环，利用品牌效益和良性循环继续打开发行市场，逐步扩大形象宣传，为下半年度取得更大的市场成果打好基础。2. 市场实际销售目标×××年5月份，实际销售量突破10万册，在大众读者群体中扩大我刊的宣传力度，更加广泛地增加我刊的知名度。