飞亚达营销策略

❶ 十则经典广告语（最好有点评）

香港经典广告语

屈臣氏 更加关心您！

吉之岛 缤纷生活常伴您

三商百货 样样惊喜 再三为你！

康泰旅游社 为您做得到！

港龙航空 美 ，好，旅途！

亚洲万里通 生活之旅 尽是奖励

机场快线 愉快 就在这旅！

史云生鸡汤 天天史云生 煮出新灵感！

白兰氏鸡精 活力 魄力 生命力

护舒宝 女人更新 保护更新！

bossini 有自己的一套！

lawman猛龙 从不与人相比 只求突破自己！

恒生卡 人生更美 只因有你！

台商银行： 智慧好伙伴

万事达卡： 万事皆可达 唯有情无价！

惠而普家电 为你做得更加好！

润讯通信 一呼天下应！

人头马xo 人头马一开 好事自然来

长颈fov 高人一等！

路易十三： 品尝醉人尊贵 鉴赏目眩气势

嘉绿仙 口气清新 充满信心

嘉士伯 可能是世界上最好的啤酒！

雀巢 选品质 选雀巢！

美心快餐 多一点点新煮意！

toyota 丰田贡献 跨越明天

saab绅宝 新意驱动 屡创高峰

美联物业 你所委托 我必承诺！

数码通 让你更贴近！

八达通 令生活更轻松！

明基benq 享受快乐科技

飞利浦电器 精 简

三星电视 灵感始于内在！

理光相机 拉阔空间 创新无限

香港电讯 只要有梦想 凡事可成真

友联电讯 突破界限 资讯无间

盈科电话 不作他选！

just gold首饰 真女人 真首饰！

情牵今生 今天 明天 永远

ctf.2 新时代 新女性

点晴品 一点生活感！

channel香水 分享这份梦幻！

adidas运动 没有不可能

playboy手表 简单就是最好的！

迪生 给你带来世界一流名牌！

诗玛表： 未曾经历 如何懂得？ 表面越是简单 里面越有学问！

万宝龙 非君莫属！

柯达 分享此刻 分享生活！

福特汽车： 活得精彩！

标志607 ： 百年沉淀 一朝迸发

房地产经典广告词

中国家喻户晓的广告语

科技以人为本（诺基亚）

飞跃无限（摩托罗拉）

让我们做得更好（飞利浦）

长城烽火，传信万里（西门子）

每一年，每一天，我们都在进步（联想电脑）

容事达，时代潮（容事达电器）

穿金猴皮鞋，走金光大道（金猴皮鞋）

东西南北中，好酒在张弓（张弓酒）

永远的绿色，永远的秦池（秦池酒）

红星御酒，融进你我真情（红星御酒）

坐红旗车，走中国路（红旗轿车）

我们一直在努力（爱多电器）

中国人的生活，中国人的美菱（美菱冰箱）

没有最好，只有更好(澳柯玛冰柜)

好空调，格力造（格力空调）

轻松爽洁，不紧绷（碧柔洗面奶）

中华永在我心中（中华牙膏）

保护嗓子，请用金嗓子喉宝（金嗓子喉宝）

补钙新观念，吸收是关键（龙牡壮骨冲剂）

播下幸福的种子，托起明天的太阳（种子酒）

喝汇源果汁，走健康之路（汇源果汁）

苦苦的追求，甜甜的享受（伊利雪糕）

华龙面，天天见（华龙方便面）

食华丰，路路通（华丰方便面）

集美沙发，牛！（集美沙发）

我的眼里只有你（娃哈哈纯净水）

远大，开创中央空调新纪元（远大空调）

当别人仍然以“大”事为重，NEC却专注于“小”事（NEC传呼）

新春新意新鲜新趣，可喜可贺可口可乐（可口可乐）

真金不怕火炼（金正VCD）

福气多多，满意多多(福满多方便面)

非常可乐，非常选择（非常可乐）

农夫山泉有点甜（农夫山泉）

清清爽爽每一天（娇爽卫生护垫）

海尔，中国造（海尔）

男人应有自己的声音（阿尔卡特手机）

从更大到更好（长虹电器）

清凉舒爽，全家共享（六神沐浴露）

家有三洋，冬暖夏凉（三洋空调）

27层净化（乐百氏纯净水）

飘柔，就是这么自信（飘柔）

足及生活每一天（搜狐）

知识改变命运（公益广告）

科技让你更轻松（商务通）

世界知名品牌广告语（英文版）

1． Good to the last drop．

滴滴香浓，意犹未尽。（麦斯威尔咖啡）

2． Obey your thirst．

服从你的渴望。（雪碧）

3． The new digital era．

数码新时代。（索尼影碟机）

4． We lead．Others ．

我们领先，他人仿效。（理光复印机）

5． Impossible made possible．

使不可能变为可能。（佳能打印机）

6． Take time to inlge．

尽情享受吧！（雀巢冰激凌）

7． The relentless pursuit of perfection．

不懈追求完美。 （凌志轿车）

8． Poetry in motion，dancing close to me．

动态的诗，向我舞近。（丰田汽车）

9． Come to where the flavor is．Marlboro Country．

光临风韵之境——万宝路世界。（万宝路香烟）

10．To me，the past is black and white，but the future is always color．

对我而言，过去平淡无奇；而未来，却是绚烂缤纷。（轩尼诗酒）

11. Just do it.

只管去做。（耐克运动鞋）

12. Ask for more.

渴望无限。（百事流行鞋）

13. The taste is great.

味道好极了。（雀巢咖啡）

14. Feel the new space.

感受新境界。（三星电子）

15. Intelligence everywhere.

智慧演绎，无处不在。（摩托罗拉手机）

16. The choice of a new generation.

新一代的选择。（百事可乐）

17. We integrate, you communicate.

我们集大成，您超越自我。（三菱电工）

18. Take TOSHIBA, take the world.

拥有东芝，拥有世界。（东芝电子）

19. Let's make things better.

让我们做得更好。（飞利浦电子）

20. No business too small, no problem too big.

没有不做的小生意，没有解决不了的大问题。 （IBM公司）

*M&M巧克力：不溶在手，只溶在口

这是著名广告大师伯恩巴克的灵感之作，堪称经典，流传至今。它既反映了M&M巧克力糖衣包装的独特USP，又暗示M&M巧克力口味好，以至于我们不愿意使巧克力在手上停留片刻。

*百事可乐：新一代的选择

在与可口可乐的竞争中，百事可乐终于找到突破口，它们从年轻人身上发现市场，把自己定位为新生代的可乐，邀请新生代喜欢的超级歌星作为自己的品牌代言人，终于赢得青年人的青睐。一句广告语明确的传达了品牌的定位，创造了一个市场，这句广告语居功至伟。

*大众甲克虫汽车：想想还是小的好

60年代的美国汽车市场是大型车的天下，大众的甲克虫刚进入美国时根本就没有市场，伯恩巴克再次拯救了大众的甲克虫，提出“think small”的主张，运用广告的力量，改变了美国人的观念，使美国人认识到小型车的优点。从此，大众的小型汽车就稳稳的执美国汽车市场之牛耳，直到日本汽车进入美国市场。

*耐克：just do it

耐克通过以justdoit为主题的系列广告和篮球明星乔丹的明星效应，迅速成为体育用品的第一品牌，而这句广告语正符合青少年一代的心态，要做就做，只要与众不同，只要行动起来。然而，随着乔丹的退役，随着just do it改为“I dream.”，耐克的影响力逐渐势微。

*诺基亚：科技以人为本

科技以人为本似乎不是诺基亚最早提出的，但却把这句话的内涵发挥的淋漓尽致，事证明，诺基亚能够从一个小品牌一跃为移动电话市场的第一品牌，正是尊崇了这一理念，从产品开发到人才管理，真正体现了以人为本的理念，因此，口号才喊的格外有力，因为言之有物。

*戴比尔斯钻石：钻石恒久远，一颗永流传

证明经典的广告语总是丰富的内涵和优美的语句的结合体，戴比尔斯钻石的这句广告语不仅道出了钻石的真正价值，而且也从另一个层面把爱的价值提升到足够的高度，使人们很容易把钻石与爱情联系起来，这的确是最美妙的感觉 。

*麦氏咖啡：滴滴香浓，意犹未尽

作为全球第二大咖啡品牌，麦氏的广告语堪称语言的经典。与雀巢不同，麦氏的感觉体验更胜一筹，虽然不如雀巢那么直白，但却符合咖啡时的那种意境，同时又把麦氏咖啡的那种醇香与内心感受紧紧结合起来，同样经得起考验。

*山叶钢琴：学琴的孩子不会变坏

这是台湾地区最有名的广告语，它抓住父母的心态，采用攻心策略，不讲钢琴的优点，而是从学钢琴有利于孩子身心成长的角度，吸引孩子父母。这一点的确很有效，父母十分认同山叶的观点，于是购买山叶钢琴就是下一步的事情了。
山叶高明于此。

*麦氏咖啡：好东西要与好朋友分享

这是麦氏咖啡进入台湾市场推出的广告语，由于雀巢已经牢牢占据台湾市场，那句广告语又已经深入人心，麦氏只好从情感入手，把咖啡与友情结合起来，深得台湾消费者的认同，于是麦氏就顺利进入台湾咖啡市场。当人们一看见麦氏咖啡，就想起与朋友分享的感觉，这种感觉的确很好。

*人头马XO：人头马一开，好事自然来

尊贵的人头马非一般人能享受起，因此喝人头马XO一定会有一些不同的感觉，因此人头马给你一个希望，只要喝人头马就会有好事等着到来。有了这样吉利的“占卜”，谁不愿意喝人头马呢？尤其是那些尊贵的人，更是深信不疑。

*德芙巧克力：牛奶香浓，丝般感觉

之所以够的上经典，在于那个“丝般感觉”的心理体验；能够把巧克力细腻滑润的感觉用丝绸来形容，意境够高远，想象够丰富。充分利用联觉感受，把语言的力量发挥到极致。

*英特尔：给电脑一颗奔腾的芯

英特尔公司的微处理器最初只是被冠以X86，并没有自己的品牌，为了突出自己的品牌，从586后，电脑的运行速度就以奔腾多少来界定了。据说英特尔公司为了推出自己的奔腾品牌，曾给各大电脑公司5%的返利，就是为了在他们的产品和包装上贴上“intelinside”的字样，而“给电脑一颗奔腾的芯”则一语双关，既突出了品牌又贴切的体现了奔腾微处理器功能和澎湃的驱动力。

*丰田汽车：车到山前必有路，有路必有丰田车

80年代中国的道理上除了国产汽车就只有日本的进口车了。丰田汽车作为日本最大的汽车公司自然在中国市场上执牛耳，而这句精彩的广告语则很符合当时的情况；巧妙的把中国的俗语结合起来，体现出自信和一股霸气，且琅琅上口。如今，丰田汽车恐怕已经不敢再这样说大话了，但很多中国人还是记住了这句广告语。

*金利来：男人的世界

金利来的成功除了利益于一个好名字外还在于成功的定位，他们把自己的产品定位于成功和有身份的男士，多年来坚持不懈，终于成为男士服装中的精品，而这句广告语则画龙晴一般准确体现了金利来的定位和核心价值。

*沙宣洗发水：我的光彩来自你的风采

沙宣是宝洁公司洗发水品牌中的后起之秀，他们请来国际著名美发专家维达．沙宣做自己的品牌形象大使，并用维达．沙宣本人的名字作为品牌，从而树立起专业洗发、护发的形象，而“我的光彩来自你的风采”则有画龙点睛之感。

*飞力浦：让我们做得更好

飞力浦在家电领域取得的成绩有目共睹，而且成为500强中赢利最多的电器集团。然而，飞力浦在广告宣传中除了不断强调自己创新的技术外，还从不忘记谦虚的说一声“让我们做得更好”，这种温柔的叫卖似乎更容易赢得国人的认同，难怪当年的爱多会搬出一个东施效颦版的“我们一直在努力。”

*李维牛仔：不同的酷，相同的裤

李维牛仔是界上最早的牛仔裤品牌，一向以来都以个性化形象出现，在年轻一代中，酷文化似乎是一种从不过时的文化，李维牛仔裤就紧抓住这群人的文化特征以不断变化的带有“酷”像的广告出现，以打动那些时尚前沿的新“酷”族，保持品牌的新鲜和持久的生产力。

*义务献血：我不认识你，但我谢谢你！

每一位参加义务献血的人都会被这句广告语感动，虽然朴素无华，但却真实的反映了义务献血的事，同时又表达出一个接受义务献血患者的心声。

*日产汽车：古有千里马，今有日产车

和丰田汽车几乎同时进入当时还很落后的中国市场，他们的公爵、阳光、蓝鸟、风度轿车一直是中国市场倍受欢迎的车型。日产汽车在中国市场推广中以一句很中国很传统的广告语：古有千里马，今有日产车，拉近了与中国人的距离，从而奠定日产车在中国第二的位置。

*宝马汽车：驾驶乐趣，创新无限

宝马和奔驰都是汽车中的精品，所不同的是奔驰体现的是尊贵和身份感，主人往往聘请专人驾驶；而宝马则不同，虽然同样代表身份，但显然属于更为年轻的富人阶层，而且他们往往亲自驾车，体验宝马的驾驶乐趣，这正是宝马的魅力所在。

*555香烟：超凡脱俗，醇和满足

国际著名香烟品牌555是赛车场上的明星。虽然不能在公众媒体上出现，但他们却成为各项国际汽车大赛和拉力赛上的赞助商。555香烟的传播语透出一种气质和心态，用攻心的语言风格满足了吸烟者的心理感受，使吸烟成为一种心理体验。

*七喜饮料：非可乐

面对可口可乐和百事在可乐市场上的“垄断”，七喜汽水面临尴尬的处境，这时七喜采用逆向思维，把自己定位为非可乐碳酸汽车，与可口可乐和百事可乐建立起区隔，却获得意外的成功，成为碳酸饮料市场上第三大品牌。创造性的定位为七喜创造了一个全新的市场。

*天梭手表：瑞士天梭，世界穿梭

天梭表是瑞士名表，广告语利用压韵技巧，简单易记，是国际品牌中传播语与中国语言巧妙结合的典范。

*柯达：就是这一刻

胶卷市场的第一品牌从来不用强调自己色彩的饱和、颗粒的细腻这些指标，而是用生活中精彩、难忘的瞬间打动消费者，留驻美好瞬间，给你永恒记忆是柯达胶卷永恒的主题，无论是“患起生活每一刻”和“就是这一刻”都是主题的集中反映。

*摩托罗拉：飞越无限

模拟时代，摩托罗拉是当之无愧的霸主，然而，由于战略的失误，摩托罗拉在数字时代被后起之秀的诺基亚超过，失去了往日的辉煌。摩托罗拉梦想着有一天重新展开自由之翼，展翅高飞，飞越无限。这是摩托罗拉的理想。今天，在无限互联时代，摩托罗拉终于重新高飞，自由飞翔。
给中国经济的腾飞，造就了一批国内优秀的企业和知名的品牌。其中那些经过市场考验的传播语都已经成为品牌价值的组成部分，给品牌注入了精神食粮，很好的诠释了企业和品牌的核心价值。

*海尔：海尔，中国造

国产家用电器一向被认为质低价廉，即使出口也很少打出中国制造的牌子。
海尔，中国家电企业的佼佼者，在中国家电工业走向成熟的时候，果断的打出“中国造”的旗号，喊的很有底气，振奋了国人的自信心，增强了民族自豪感。就广告语本身而言，妙就妙在一个“造”上，简洁有力，底气十足。

*中国联通：情系中国结，联通四海心

联通的标志是一个中国结的形象，本身就充满了亲和力。联通的诞生，对于推动中国通讯行业的发展作出了巨大贡献。它们一次次向中国电信发起挑战，以优质的服务和低廉的价格在竞争中逐渐发展壮大，联通把自己的标志和品牌名称自然的融入到广告语中，从外表到精神做到了和谐统一，反映了企业的精神理念。

*商务通：科技让你更轻松

商务通的崛起是一个奇迹，它们用简单、易用的商务通解释了什么叫“科技让你更轻松”，就是用简单的操作，使生活更加有序和便捷，这就是高科技带来的好处。凭借着铺天盖地的广告，商务通创造了一个市场。

*飞亚达：一旦拥有，别无选择

当人们的生活品质达到一定高度后，手表就不再是间这么单一的用途了，飞亚达用高贵的品质，把自己与身份联系起来，使人们戴上飞亚达手表，更多的感受不凡的气质和惟我独享的尊崇感受。如果有了这种感觉你还会选择其它手表吗？

*李宁：把精彩留给自己

国内最好的体育用品恐怕非“李宁”莫属了。体育用品是年轻人的天下，你必须塑造独特的品牌个性，才能吸引他们，耐克的成功就是明证。李宁的品牌之路并不一帆风顺，既没有耐克的超级明星，又没有锐步的国际背景。“把精彩留给自己”却也同样符合青少年的心态，谁不希望精彩呢。

*康师傅：好吃看得见

台湾品牌却在大陆发家，标准的“墙内开花，墙外红”，一个普通的方便面，能够让美味看的见，的确不容易。康师傅目前还是大陆最大的食品企业，产品已经不局限于速食面，在饮料、饼干领域也是知名品牌。

*张裕：传奇品质，百年张裕

当进口红酒蜂拥进入中国市场，以张裕为代表的国产红酒并没有被击退，而是通过塑造百年张裕的品牌形象，丰富了酒文化内涵，使一个拥有传奇品质的民族老字号企业毅然挺立。

*新飞冰箱：新飞广告做的好，不如新飞冰箱好。

这个广告曾经引起争议，语言学术界、广告评论界、竞争对手都加入了讨论的行列，褒也好、贬也好，反正新飞是没事偷着乐，毕竟广告能引起如此广泛的关注就是成功，新飞的知名度不知又提升了多少。以后新飞就稳稳的坐上冰箱行业三甲的位置，直到今天还在使用。

❷ 做手表营销策划的步骤

看价位是石英表，那就看设计了是走仿表还是时尚。仿表干脆就做个仿表网站回，光明正大的卖A货，答只要做的认真，别太离谱应该有不错的市场，别说什么香港劳力士什么的，那是欺诈，要做就做仿表劳力士，说明了别骗人。走时尚路线那得有自己的特色，不论从功能还是材质或者设计造型，一个简单的例子，你可以注意宇播（Hublot)原来叫恒宝的牌子，在Jean Claude Biver入主以后就是就凭借新颖的材质依靠单一表款造型成功的，说起来也都是ETA机芯，但价格就是高，你要做推广得先那出一套自己的品牌价值并说服消费者认同---要么飞亚达（有自己技术同时“积极的学习仿造国外设计”）要么干脆撕破脸做A货。等确立了目标再谈推广

❸ tlan wang手表的价格

天王电子（深圳）有限公司是国内知名的大型钟表企业。在天王表官方网站有他们的品牌介绍，天王表有18K金系列、全钨钢系列、间钨钢系列、全钢系列、多功能运动系列、自动机械系列、时尚女装系列、精密陶瓷系列和环保动能系列等多系列共几百款式的手表。天王手表以其品质超群，造型美观，工艺精致而深得广大消费者青睐，对国内手表潮流产生了积极而深远的影响。
天王表间钨钢情侣表男表 ￥635.00
天王表-全钢石英情侣男表 ￥339.00
天王表-自动机械男表 ￥2,825.00
天王表-多功能石英运动男表 ￥1,258.00

他们说：

天王是个正规牌子，还是很不错的，别纠结于机芯，现在天王 飞亚达等四大名表都不是自产机芯，很多人对此冷嘲热讽，我不以为然，国内表厂实力相比瑞士表厂实在弱小，好比30年代的XXX对国民党反围剿，是学毛泽东在某个领域集中优势兵力和敌人周旋呢，还是学博古李德那套和敌人来个全面的阵地战拼消耗呢？所以天王等厂家放弃机芯研制，集中所有力量设计表壳，加强营销的策略实际是正确的，国际上知名表厂这样做的大有人在！很多都不是自产机芯，也一点不妨碍他们的名表身份！
另外，一定要记住，如果你买表是为戴表而不是玩表或藏表，那么表对你来说最重要的不是名贵否而是适合不适合自己，包括样式 颜色 品牌 基本功能和你的职业 体态 气质 生活需要是否相称，还有，表是因人而贵，而不是相反，戴在周总理手上的老上海581比戴在土财主手上的百达翡丽要值钱的多，戴在李嘉诚手腕上的就算是个假表人们也绝对相信那是真名表，带在乞丐手上的就算是真百达翡丽人们也都会认为那是地摊货，！最后要特别注意不要戴高仿表，宁戴真天王不戴假天梭，你戴一个500元的真天王，不会有人笑你的，如果你戴的是一个同样花500仿的却是5万的名表，会被人看不起的。
——数字达人（手表发烧友论坛）

天王表的品牌做的还是不错的。不过质量是够垃圾的，我在2008年3月一下买了两块天王钨钢的GT3524N/D 5000RMB 据官方资料显示是30米防水的，我也不知道怎么个方法，早晨洗脸不小心浸在水里了，上午水就一大片，直接影响使用了，到售后一看说是我在调时间的时候没有弄好，--我认了。就在不久我发现一直表现相对较好的一块也出现了相同的问题，而这一块是我一直戴在手上的，没摔过，没震过，也没有调过时间应该可以稍微浸一小下水吧，也是一片水雾了。上次清理水汽花费RMB80.00元，这次我不知道是不是我该出这个钱，还是继续相信他的品牌了，晕了 。看了手表，每一块都有一个单独的钻石鉴定卡，售后也没有讲是假的，那就是真的了。
——丹尼（问问达人）

❹ 女手表哪个品牌好

1、伯爵POSSESSION系列：这个系列的手表有着独特的设计，如360度可旋转的表圈，表现出优雅的动感魅内力。并容且表圈上包镶一颗裸钻，裸钻伴随着手指尖旋转。而且配搭两针设计方案，读时主观清楚。配用石英机芯。

2、香奈儿J12系列：ChanelJ12表圈带槽从原先的30个改成40个，表冠缩小了，表盘上的数字无效和字体也历经再次设计。整个手表采用精密陶瓷材质，从表壳、表链到表冠，细节由陶瓷材质制成。

3、卡地亚蓝气球：这个33mm的机械手表仪表盘饰有扭绳手工雕刻，十分精美。罗马数字偏移了浅蓝色皇冠上的运动轨迹，它是非常与众不同和漂亮的。象征性的槽冠包镶着凸环形生成尖晶石，不张扬而雅致。

4、泰格豪雅卡莱拉系列：此系列腕表拥有28毫米的尺寸，精巧典雅，配以白色珍珠贝母表盘，镀铑时标和剑形指针与之相得益彰，3点钟位置设有日期显示窗口，记录下每一天的美好时刻。上满链能够提供40个小时左右的动力储存。

5、欧米茄：欧米茄的女士腕表同样吸引了很多女性。尤其是它的星座系列，可谓是成功女性的标配之一。其次是欧米茄的碟飞系列，也深受女性的喜爱，而且入门价格更低，能充分彰显现代女性的时尚风格和与众不同的个性。

❺ 市场营销案例分析

市场营销案例分析
市场营销案例分析本书以市场营销教材体系为依据，设置了13章案例，包括市场营销观念、市场营销环境、营销信息、购买者行为、目标市场策略、产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略、服务营销、国际市场营销、网络营销和综合案例分析等。

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基本信息
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作者简介
编辑本段基本信息
作者：孙全治 主编 ISBN：10位［781089594X］ 13位［9787810895941］ 出版社：东南大学出版社 出版日期：2004-7-1 定价：￥20.00 元
编辑本段内容简介
本书理论联系实际，内容翔实新颖、层次清楚、注重培养学生的动手操作能力，体现了高等职业教育的职业性特点，具有较强的实用性与前瞻性。 本书可供高职高专及成人高等学校的营销、商务、会计、管理、秘书等专业的师生使用，还可作为企业管理、营销、商务从业人员的岗位培训及自学参考用书。
编辑本段图书目录
1 绪论 1.1 案例教学法的特点与本质 1.2 案例教学法的作用 1.3 市场营销案例的类型 1.4 市场营销案例的构成 1.5 市场营销案例分析的步骤和内容 2 市场营销观念 2.1 知识点 2.2 案例一 麦当劳的成功之道 2.3 案例二 苏州凤凰山墓地的成功营销 2.4 案例三 从海尔的成长之路看企业的发展战略 3 市场营销环境 3.1 知识点 3.2 案例一 马福德制药公司营销措施应如何适应外国的政治法律环境 3.3 案例二 亚洲金融危机对东南亚个人电脑市场的影响 3.4 案例三 色彩激活冰箱市场 4 营销信息 4.1 知识点 4.2 案例一 营销信息技术扮演重要角色 4.3 案例二 调查问卷范例——豆制品消费者调查问卷 4.4 案例三 美国航空公司飞行电话服务调查分析 5 购买者行为 5.1 知识点 5.2 案例一 手机进入“好色”时代——彩屏手机消费者购买行为调查 5.3 案例二 诱导购买——雀巢咖啡的营销之咱 5.4 案例三 从消费者的行为中寻找超市营销的三大新“买点” 5.5 案例四 小天鹅进军空调产业 6 目标市场策略 6.1 知识 6.2 案例一 “酷儿”——儿童果汁饮料细分市场的超级霸主 6.3 案例二 美宝莲的大众化道路 6.4 案例三 “最酷的小车”——奇瑞QQ的销售奇迹 6.5 案例四 精确细分市场——动感地带赢得新一代 7 产品策略 7.1 知识 7.2 案例一 恒寿堂的包装策略 7.3 案例二 飞亚达把荣誉束之高阁 7.4 案例三 开发新产品——阿乐法电子技术公司的成功之道 7.5 案例四 宝洁公司的多品牌策略 8 价格策略 8.1 知识点 8.2 案例一 大洋公司廉价攻势的恶果 8.3 案例二 宜家如何设计它的迷人的价格标签 8.4 案例三 价格在销售中的作用 8.5 案例四 格兰仕的价格领先策略 9 渠道策略 10 促销策略 11 服务营销 12 国际市场营销 13 网络营销 14 综合案例分析

❻ 飞亚达手表是低端品牌吗

不是低端品牌

❼ 急需保险公关策划书范文，，，急急

品牌的诞生是因为公关，而非广告
u 杨黎

如果你问一个国际的总裁，如何创立品牌，他会告诉你，首先进行大规模的广告推广，也许这种品牌理念适合那些才大气粗的跨国公司，但是却会使得大多的中国本土品牌走上不归路……

飞亚达在神五营销中通过公关成功树立中国钟表第一品牌的地位。中国企业单凭拼广告斗不过那些才大气粗的跨国公司，中国企业应该寻找更有效的品牌创立方法。这个就是公关。
如果你问一个国际4A的总裁，如何创立品牌，他会告诉你，首先进行大规模的广告推广，就象现在惠圃全球4亿美圆的大规模广告推广一样，经过大规模的广告推广后，品牌拥有一定的知名度后，在这个基础上然后在进行进一步的品牌内涵深化和推广。
如果你咨询其他广告公司，他们告诉你的答案也一样，先大规模的广告过后再说，这是基础。也许你现在知道为什么那么多的公司破产的原因了吧？
在现在竞争如此激烈的环境下，社会的舆论及关注越来越重要，广告更大的作用是推波助澜和提醒。品牌的创立是因为公关而不是广告。
“广告为王”的神话
有人请教可口可乐全球总裁可口可乐的品牌秘诀是什么？这位商界巨头说：“唯一的秘诀就是广告，除了广告，没有其他！”
真的吗？真的就只是广告那么简单？如果其他的饮料行业真的相信要建立一个伟大的品牌的秘诀就只是广告投放问题，那么很可能这个家伙会血本无归。
这是一个典型的障眼法，就象那些魔术一样，如果你真的相信那些魔术大师真的可以闭眼郑刀都不会伤到人，只要勤加练习，你的功力也一定可以达到类似的闭眼郑刀也不伤人的地步。如果真的这样的话，不知要有多少人会死在你的刀下。
的确，从秦池夺取央视标王一举成名后，中国的企业开始越来越重视起广告的作用来。而且从客观来看，广告也确实起到促进销量和建立品牌的重任。但如果你有留意，你会看到现在广告的效果将会越来越低。从90年代初到现在，整个广告的成本上升了何止几倍？十年前，秦池花了3000万的广告投入迅速启动全国市场，现在这个数字翻了5倍不止。
确实，我们不否认广告作为营削中重要一环，我们不否认其起着自身独特的作用，但如果你因此认为，品牌的创立是因为广告，那么可能很遗憾的是，你的品牌之路可能要步入误区。
想想看，在中国短短的二十多年的历史发展进程中，给我们留下深刻印象的都是些什么东西？
我们都知道海尔的砸冰箱事件，对于海尔冰箱的广告，你记住了哪些呢？
我们都知道茅台是怎么在蒙巴拿怎么一砸酒而天下知，你会留意到茅台作过什么广告吗？
大家都知道格兰仕微波芦吧，告诉你一件惊讶的事情，虽然格兰仕微波芦拥有很高的知名度，但格兰仕微波路从来没有投过多少钱硬广告。
就从最近这次的神五营销来看，大家都知道飞亚达制造了中国第一只航天表。但是飞亚达为此投入的广告费用却没有多少。
看看世界上著名广告集团里广告公司与公关公司的关系我们就可以知道现在人们对广告与公关的认识，一直以来，大家形成的观念都是品牌的创立是因为广告创立的，公关和新闻知识辅助的手段而已。所以你可以看到几乎所有的广告公司里面，公关和新闻计划爱品牌传播年度传播计划里扮演的一般都是小角色，企业和广告公司对公关和新闻的认识只是限于公关只是一种辅助的手段而已。但事实的真相刚好相反，人们对公关和新闻的认识离真正的事实还远远 不足。
拿最近的神五营销为例，在此次的神五营销中，5家赞助企业飞亚达、蒙牛、农夫山泉、中国人寿、长城润滑油分别根据自己企业的品牌策略进行了营销，但是最终的结果如何呢？虽然蒙牛凭借着巨大的广告投入（半个多月1000多万）迅速打开了知名度，但是整个神五营销中最大的赢家却是飞亚达，在短短不到两个星期的时间里，飞亚达凭借出色的公关能力创造了“航天表”的飞亚达专用名词，成为此次神五报道中曝光率最高的企业之一，连最权威的官方新闻机构新华社也为飞亚达发了一次专门的新闻通稿，这在新华社的国家报道中是不多见的。飞亚达此次花费不多却取得了价值几千万的宣传效果。
回到营销的本质
营销为什么会起作用？
营销之所以会产生作哟内个是因为口碑，口碑创立品牌。
营销为什么会产生作用，除了终端渠道的陈列、渠道的摆设等硬件终端让人看起来感觉不错之外，真正对销售起作用的是什么呢？
人员的推销或者消费者以前朋友的口碑！
有没有发觉，其实说到底，口碑的影响是企业生死存亡的关键。
如果你有仔细考虑一下，你会发现，其实企业所有的营销努力都是为了一个目的，营造良好的口碑。

产品的款式设计，产品的质量、产品的品牌形象、产品的技术研发，产品的终端摆设、广告、公关、营销推广…所有的一切一切，最终希望的只不过是要让人觉得这个品牌象个大品牌，在消费者当中形成良好的口碑。营销的最终努力都不过是为了塑造良好的口碑，因为只有拥有了这一点，整个品牌才具有生存的基础。
三株口服液是否真的喝死了一个老汉？
冠生园是否真的存在产品的问题？
福牌阿胶是否真的用马皮代替驴皮？
……
这些都有大规模的广告宣传吗？没有，但这并没有阻止他们的传播，是什么在其中起了重要的作用，谁上罪魁祸首？口碑传播。这从反面人证了口碑传播的重要性。
那么什么更容易引起人们的口碑传播？是广告吗？看来不是，随着信息的爆炸发展，人们越来越排斥广告的商业信息。
汉林清脂单是在2002年12月在电视上就投放了1000多万的广告费用，目标人群有多少知道汉林清脂？没有多少
黄金搭档2002年在中央电视台的投放数以亿计，有听说多少消费者在议论和传诵黄金搭档？寥寥无几。
……
在未来的信息爆炸时代，广告的作用将会越来越少，人们会有意无意的忽视广告的存在。在哪个投放巨大的汉林清脂广告中，有多少人知道这是一个治疗高斜脂的产品广告？人们更多的是记住任达华。因为不在意，这也是为什么人们经常将甲家企业的广告说成乙家，将乙家的广告说成丙家……
那么什么最容易引起口碑，公关无疑，人们总是将自己描写得高尚一点，所以公关也更容易引起人们的关注和传播。
公关的作用在于它更容易引起口碑传播。
企业所有的努力，只不过是为了创造一个有更有利于企业生存的环境而已。
“广告之所以起作用只有当它有了‘话题性’才具有价值！”著名赢销战略大师AL RIES说。飞亚达的“中国航天员专用佩带用表”之所以起作用也就是因为飞亚达航天表与神州五号紧密联系在一起（飞亚达航天表是神州五号上唯一的商业因素）。
舆论创立品牌，而非广告
加入WTO后的中国企业，应该知道单凭拼广告是平不过那些才大气粗的跨国公司品牌，中国企业应该寻找更有效的品牌创立方法。
特别是中国，舆论的作用比更是巨大无比，史与柱在总结为什么企业倒闭的原因时特别提到一点，就是舆论。作为一个技术人员出身的商界巨人，可以认识到这一点，可见舆论的巨大威力。
众口烁金，中国人充分意识到舆论的巨大威力。
企业所有的营销努力只不过是为了赢得一个良好的口碑，从而塑造起一个伟大的品牌，从而赢得销售上的成功。
而要赢得良好的口碑宣传，是广告更容易引起人们的广泛传诵，还是舆论和新闻的作用更大呢？一个品牌要想在大众市场获得成功，首先要在媒体和新闻界获得成功。
而中国的品牌往往相反，这是为什么那么多品牌昙花一现的根本原因，当你没有深厚的传播基础的时候，品牌的生命很难持久。
探索成功品牌的本质
我们来看看到底是公关创立品牌，还是广告。我们可以看到，每一个伟大的品牌后面都有一个广为人知的品牌故事，这个品牌故事是通过广告告知的，还是通过舆论宣传达到的。
我们来观察中国的几大著名品牌，看看到底是舆论创立品牌，还是广告？
海尔：
在海尔品牌的建立过程当中，起作用的是是广告还是新闻舆论呢？你或许会说是广告，但要你说出哪个海尔广告给你留下了深刻的印象你可能想不出来，你的第一反应可能是海尔砸冰箱事件，海尔用这个方法向消费者宣布了海尔产品过硬的品质。接着你会想到什么，你可能会想到“地瓜洗衣机”，海尔的地瓜洗衣机真的有效吗？如果你去市场上走走，你会发现其实海尔的地瓜洗衣机只生产了很少量的几台，但这个不重要，地瓜洗衣机向人们宣布了海尔的贴心和个性化服务。
海尔的广告与其他家电品牌的广告相比更独特吗？没有，不过其成功的秘诀是设立独一无二的新闻策划部，专门策划有关海尔的新闻，每年上万篇的发稿量。这是其他品牌所望尘莫及的！
善于造势的企业总是比较容易成功。首先你要在糜体上和舆论上成功，你才会在销售上成功。
格兰仕：
大家都知道格兰仕微波炉，按照常规的做法，如果想要达到如此高的知名度，格兰仕投入的广告费用一定数以亿计。不过事实的真相是，其实格兰仕微波炉在创立品牌期间，一分钱的硬广告都没有投。那么格兰仕微波卢是如何让微波炉到达这样家喻户晓的程度。秘诀就是广告。如果统计一下，你可以看到，所有微波炉行业的新闻几乎都是格兰仕制造出来的，即使是现在，你仍然不时可以看到有关格兰仕微波炉策划的新闻。
脑白金：
很多广告创意人对脑白金“今年过节不收礼，收礼只收脑白金。”的广告深误疼截，但这并没有影响脑白金的销售。脑白金的成功是大规模的广告轰炸炸出来的吗？看来不是。黄金搭档……
奥克斯：
成长初期，首先要解决的问题是知名度问题，首先你要是一个知名品牌你才可能是一个强势品牌。
所以奥克斯空调非常重视新闻公关的炒作，如《空调白皮书》的发布，挑起行业争端；
暴炒吴士宏的加盟（其实根本没有的事），继续引起关注，提高知名度；
然后是中巴对抗赛的赞助，一轮广告和宣传的轰炸。
如果你有注意看，你会看到奥克斯前几轮的宣传都是低成本的、新闻的炒作居多 。现在奥克斯的知名度已经没什么问题了，现在急需要解决的问题是奥克斯的实力，解决消费者的信任度问题：你要让人觉得奥克斯象个大品牌，值得信赖。
而要让人觉得你象个大品牌，很有实力，大规模投放广告是一个很好的捷径，所以奥克斯现在大规模的投放广告是要让消费者相信，我们奥克斯是一个大品牌，我们奥克斯是一个很有实力的品牌，达到这个目的就可以了。只要维持一定规模的广告投放奥克斯的战略目的就达到了。
实际上，很多著名品牌的创立并不依靠广告，更多的是依靠新闻和舆论，象星巴克和沃尔玛这样的品牌，无论是过去和现在，他们的广告预算都非常少，那他们是如何取得成功的？舆论和新闻。从本质上来说，广告、新闻、舆论都是想制造传播，显而易见的是，新闻和舆论更有优势，新闻和舆论更容易造成口碑传播。
大家都记得南方黑芝麻糊“一缕浓香，一缕温情”的广告吧，当时这个广告囊括几乎所有的广告大奖，但现在南方黑芝麻糊哪里去了呢？因为缺乏后继的新闻和舆论引导，当经典的广告一停播以后，人们很难再想起原来还有个南方黑芝麻糊。在健康食品行业快速增长的今天，中国传统的芝麻糊类并没有什么增长。
在最近的神五营销中，人们注意到以前凭借“一朝拥有，别无所求”广告出名的飞亚达开始改变只是猛投广告的营销策略，开始注重公关战略——赞助神州五号发射，而且在宣传中在保持适量广告投放的同时更加注重公关舆论的报道，大大提升了飞亚达品牌形象。太空的神秘、高贵和高科技感觉一下赋予了飞亚达神秘的太空色彩。飞亚达凭借神州五号的一飞冲天也一飞冲天。
注重公关，注重深度传播，这也许是那些南方黑芝麻糊品牌走出困境的营销战略。
广告是风，公关是太阳
在伊索寓言里有这样一个故事：
一天太阳公公和风伯伯在路上相遇了，他们在争论到底是风的力量大些呢，还是太阳的力量强些？
他们最后决定看看谁能使路人脱衣服，谁的力量就最强。
风伯伯先上场，但是风刮得愈大，那些路人就把衣服穿得愈紧，到最后，风伯伯一件衣服都没有让路人脱下来。风伯伯一脸的沮丧，为什么我的风力那么大可是连路人的一件衣服都脱不下来呢？
后来太阳公公上场了，他并不想强行地把那些路人的衣服脱下来，他要人家自己主动把衣服脱下来。他一路的猛晒，过了一会，那些路人觉得很热，就把衣服脱下来了。
太阳公公最后赢得了胜利。
在市场营销中，广告和公关的作用与这个寓言中的风和太阳的关系很象。
广告是风，公关是太阳。
广告是一种硬性的推销手段，赤裸裸地希望就是卖货，但因为缺乏足够的可信度而很难深入人心，风吹得越猛，路人衣服穿得越紧；广告作得越猛，人们的抗拒心理越强。
公关象太阳，不知不觉中解除人们的武装。因为舆论与媒体是独立的第三方，舆论和媒体不是你的，你不可能完全控制他们，你不能强迫媒体一定要接受你要传播的信息，他们有自己的运作规律和评判标准，你能作到的只能是尽量使他们感兴趣，让他们感觉这件事情对他们很有帮助，对消费者也很有帮助，让他们自己来选择报不报道这件事。
媒体站的立场会让消费者相信他是期望我们可以得到更良好的服务。在这个过程中，企业的良好形象和品牌形象会不知不觉中让消费者接受了。
最近的神五营销中，人们也许会对蒙牛广告投放上的一郑千金有些记忆，但是人们得到的更多印象也许会是蒙牛又在借着神州五号的发射在自我炒作了，从而大大降低蒙牛宣传上的效果。频繁的广告投放也许就象人们对待脑白金的广告一样，虽然知晓但是厌烦。
而站在另一面的飞亚达企业却因为其出色的公关战略给我们留下深刻的印象：
“中国第一只航天表揭开神秘面纱 杨利伟曾佩戴”、“中国第一只航天表的争斗——飞亚达与OMEGA三年来的竞争”“中国第一只航天表曝光”……极富新闻价值的新闻传播无声无息地进入人们心中，其切入角度也是如此水到渠成、匠心独运，让人完全感觉不到一种商业信息：“在所有电视新闻片和网站图片资料中出现的宇航员，其左手臂上佩带着一只黑色表带的手表，这正是第一次曝光的中国第一块航天表——飞亚达航天表……”所以我们也不惊讶于飞亚达独到的宣传效应了：
根据我们神州五号发射前和神州五号发射后的新闻搜索表明，在神州五号发射前，在GOOGLE打上“航天表”可搜索到航天表的信息不超过5条；神州五号发射后，在GOOGLE打上“航天表”可搜索到航天表的信息超过千条以上。飞亚达在短短的两个星期内几乎打造了一个“航天表”新名词，这个是单纯广告无法想象的。其引发的新闻效应也是如此令人瞩目：在中国四大门户网站（新浪、搜狐、网易、TOM）上搜索到有关飞亚达的新闻专稿超过20篇以上，其他自动刊发和转载的中小往站更是不计其数……
知名品牌面临的难题
广告是一种很有限的传播手段、浅层次的传播手段，
当企业品牌已经具有很高知名度的时候，当品牌的知名度已经没有什么问题的时候，单纯的广告已经没有什么作用，那么这个时候，你关注的重点就不再是单纯的知名度问题，当大家都知道你这个人的时候，你就应该知道，接下来的工作你应该让人知道你这个人有多好。而如何要让人知道你这个人，单是告诉人家你的名字是远远不够的，这时候你要用的可能就不再是单纯的广告了，这时候你拿起的武器就应该是公关。用全方位的的关注和深度的报道让人全面了解你是一个什么样的人，让人知道你的内涵是多么丰富，让人知道你是一个心地多么善良的人。
显然，这些是广告再也难以达成的目标。
舆论和新闻的可信度会让消费者相信。
一般来说，广告的费用都是巨大的经费预算，而公关是一个“四两拨千斤”的活儿，猜猜看，飞亚达从无到有创造了“航天表”专用名词花了多少钱？不会很多，想一想，类似的经费都不够在广州日报做一个整版广告（35万/版）。飞亚达让舆论界暴炒“飞亚达航天表”概念只是用了不多的公关费用，而整个宣传效果几千万也可能拿不下来。
广告是交保险费
既然品牌的创立应该首先公关而非广告，那么是不是说广告就无足轻重了呢？显然不是，一个品牌无法一直都保持很好的新闻效应，那么这个时候，企业就应该考虑通过广告来维持消费者的认知，当舆论与新闻将品牌钉入消费者心智之后，这个时候，你就需要广告。让广告这把锤子，把品牌订得更深。
不仅如此，在品牌创立之后，广告更多的作用是一笔保险费。那些成功的大品牌用天文数字的广告费用在告诉其他品牌，如果你没有足够的财力，请不要轻易地加入竞争。广告是提高整个行业门槛的一个很重要手段，它就象企业为它现在的品牌地位交纳的一笔保险金，如果你要与宝洁这样的巨头竞争，想一想那巨额的广告投放也是一件很头痛的事情。
箭牌口香糖每年花费几亿美圆的广告费来做广告，这无疑是在告诉竞争对手，如果你想获得象我这样的品牌地位，每年你的花费要超过几亿美圆，而且并不保证你一定能获得足够的回报。这会让那些蠢蠢欲动的竞争对手不甘贸然行动，因为几亿美圆可不是一个小数目，这可是一个巨大的投资风险和资金压力！许多的竞争对手会由于过于巨大的风险而不甘贸然进入口香糖市场，从而使得箭牌多年来一直独享巨额利润的口香糖市场。
OMEGA、飞亚达每年都维持着巨大的广告预算，这无疑是阻碍其他钟表品牌的一个巨大门槛：如果你要获得象我这样的品牌地位，每年你花费的广告费用也是一笔巨大的负担，在维持这样一种巨大广告费用的前提下，请考虑你是否可以收到足够的回报？
很多领导品牌的广告都是一笔保险费，可口可乐成功的秘诀真的是广告吗？我们想一想，你虽然天天喝可口可乐，但是在过去的一年里你看过了多少次可口可乐的广告了？没有多少，甚至一次都没有。可口可乐的终端陈列和终端传播的效果远远大于广告本身，可口可乐庞大的广告费用很大程度上也是在交纳保险费。
我们不能因为看到富豪现在作奔驰而自己也作奔驰，做奔驰并不会令你成为富豪，你要想成功，你应该学富豪没成为富豪之前是怎么做的。
创立品牌也是同样道理，如果你以为市场上的强势品牌都是因为拥有庞大的广告费用而自己也要拥有庞大的广告费用，十有八九你会血本无归，你应该学这些强势品牌在没有成为领导品牌之前他是怎么成功的。

❽ 市场营销案例分析的作品目录

1 绪论
1.1 案例教学法的特点与本质
1.2 案例教学法的作用
1.3 市场营销案例的类型
1.4 市场营销案例的构成
1.5市场营销案例分析的步骤和内容
2市场营销观念
2.1 知识点
2.2 案例一 麦当劳的成功之道
2.3 案例二苏州凤凰山墓地的成功营销
2.4 案例三 从海尔的成长之路看企业的发展战略
3市场营销环境
3.1 知识点
3.2 案例一马福德制药公司营销措施应如何适应外国的政治法律环境
3.3 案例二 亚洲金融危机对东南亚个人电脑市场的影响
3.4 案例三 色彩激活冰箱市场
4 营销信息
4.1 知识点
4.2 案例一 营销信息技术扮演重要角色
4.3 案例二 调查问卷范例——豆制品消费者调查问卷
4.4 案例三美国航空公司飞行电话服务调查分析
5 购买者行为
5.1 知识点
5.2 案例一 手机进入“好色”时代——彩屏手机消费者购买行为调查
5.3 案例二 诱导购买——雀巢咖啡的营销之路
5.4 案例三 从消费者的行为中寻找超市营销的三大新“买点”
5.5 案例四 小天鹅进军空调产业
6目标市场策略
6.1 知识
6.2 案例一 “酷儿”——儿童果汁饮料细分市场的超级霸主
6.3 案例二 美宝莲的大众化道路
6.4 案例三 “最酷的小车”——奇瑞QQ的销售奇迹
6.5 案例四 精确细分市场——动感地带赢得新一代
7 产品策略
7.1 知识
7.2 案例一 恒寿堂的包装策略
7.3 案例二 飞亚达把荣誉束之高阁
7.4 案例三 开发新产品——阿乐法电子技术公司的成功之道
7.5 案例四宝洁公司的多品牌策略
8 价格策略
8.1 知识点
8.2 案例一 大洋公司廉价攻势的恶果
8.3 案例二 宜家如何设计它的迷人的价格标签
8.4 案例三 价格在销售中的作用
8.5 案例四 格兰仕的价格领先策略
9 渠道策略
10 促销策略
11 服务营销
12国际市场营销
13 网络营销
14 综合案例分析
参考文献

❾ 手表市场报告

《中国手表行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》
第1章：中国手表行业发展综述
1.1 手表行业报告研究范围
1.1.1 手表行业专业名词解释
1.1.2 手表行业研究范围界定
（1）研究报告的目的
（2）研究报告的方法
（3）行业统计部门和统计口径
（4）行业统计方法
1.1.3 手表行业分析框架简介
1.2 手表行业定义及分类
1.2.1 手表行业概念
1.2.2 手表行业主要产品分类
1.3 手表行业产业链分析
1.3.1 手表行业产业链简介
1.3.2 手表行业产业链上游分析
（1）钢铁
（2）有色金属
（3）橡胶
（4）玻璃
（5）皮革料
1.3.3 手表行业产业链下游分析
第2章：国外手表行业发展经验借鉴
2.1 美国手表行业发展经验与启示
2.1.1 美国手表行业发展现状分析
2.1.2 美国手表行业运营模式分析
2.1.3 美国手表行业对我国的启示
2.2 日本手表行业发展经验与启示
2.2.1 日本手表行业发展现状分析
（1）日本手表产量
（2）日本手表销售额
（3）日本手表出口分析
2.2.2 日本手表行业运营模式
（1）卡西欧
（2）精工
（3）西铁城
2.2.3 日本手表行业发展经验分析
2.2.4 日本手表行业对我国的启示
2.3 韩国手表行业发展经验与启示
2.3.1 韩国手表行业运作模式分析
2.3.2 韩国手表行业发展经验分析
2.3.3 韩国手表行业对我国的启示
2.4 欧盟手表行业发展经验与启示
2.4.1 欧盟手表行业运作模式
2.4.2 欧盟手表行业发展经验分析
2.4.3 欧盟手表行业对我国的启示
第3章：中国手表行业发展环境分析
3.1 手表行业政策环境分析
3.1.1 手表行业监管体系
（1）国家钟表质量监督检验中心
（2）全国钟表标准化技术委员会
（3）中国钟表协会
3.1.2 手表行业品牌规划
3.1.3 手表行业产业机构调整规划
3.1.4 手表行业区域发展规划
3.2 手表行业经济环境分析
3.2.1 中国GDP增长情况
3.2.2 固定资产投资情况
3.2.3 我国居民收入水平
3.2.4 对手表行业的影响分析
3.3 手表行业技术环境分析
3.3.1 “十二五”期间我国手表行业技术发展现状分析
3.3.2 新技术变革给手表行业带来新变化
3.4 手表行业消费环境分析
3.4.1 手表行业消费驱动分析
（1）收入水平提高，居民消费品味提升，对手表的需求档次明显提高
（2）怀旧情怀，追求名表的收藏价值
（3）特殊群体对健康的需求
3.4.2 手表行业消费特征分析
3.4.3 手表行业消费关注点分析
（1）时尚
（2）质量
3.4.4 手表行业消费区域分布
第4章：中国手表行业市场发展现状分析
4.1 手表行业发展概况
4.1.1 手表行业产量分析
4.1.2 手表行业竞争特点分析
4.1.3 手表行业发展趋势
（1）产业关联度基础不断加强
（2）在世界钟表行业分工体系中，中国的钟表行业占据着重要的地位
（3）产业组织结构不断优化，呈现出向新型工业化发展的趋势
4.2 手表行业供需状况分析
4.2.1 手表行业供给状况分析
（1）行业总产值分析
（2）行业产成品分析
4.2.2 手表行业需求状况分析
（1）行业销售产值分析
（2）行业销售收入分析
4.2.3 手表行业整体供需平衡分析
4.3 手表行业经济指标分析
4.3.1 手表行业经营效益分析
4.3.2 手表行业盈利能力分析
4.3.3 手表行业运营能力分析
4.3.4 手表行业偿债能力分析
4.3.5 手表行业发展能力分析
4.4 手表行业进出口市场分析
4.4.1 手表行业进出口综述
4.4.2 手表行业进口市场分析
（1）进口额及数量
（2）进口产品结构
4.4.3 手表行业出口市场分析
（1）出口额及数量
（2）进口产品结构
4.4.4 手表行业进出口前景预测
第5章：中国手表行业市场竞争格局分析
5.1 手表行业竞争格局分析
5.1.1 手表行业区域竞争
5.1.2 手表行业品牌竞争
（1）国内市场手表品牌排名
（2）进口表品牌排名
（3）国产表品牌排名
5.1.3 手表行业企业性质格局
5.2 手表行业竞争五力分析
5.2.1 手表行业上游议价能力
5.2.2 手表行业下游议价能力
5.2.3 手表行业新进入者威胁
5.2.4 手表行业替代产品威胁
5.2.5 手表行业行业内部竞争
5.3 手表行业重点企业竞争策略分析
5.3.1 飞亚达（集团）股份有限公司竞争策略分析
（1）确定目标市场
（2）向国际品牌学习，不与国内企业竞争
（3）重塑品牌
（4）渠道创新——亨吉利网络
（5）用创新实现超越
5.3.2 天王电子（深圳）有限公司竞争策略分析
（1）明确定位
（2）注重产品质量
（3）不打折
（4）终端销售
5.3.3 冠城钟表珠宝集团有限公司竞争策略分析
（1）依波简介
（2）依波竞争策略
5.4 手表行业投资兼并重组整合分析
5.4.1 投资兼并重组现状
5.4.2 投资兼并重组案例
（1）海淀集团收购瑞士昆仑表
（2）历峰集团收购Roger Dubuis
（3）西铁城收购康斯登
第6章：中国手表行业重点区域市场竞争力分析
6.1 中国手表行业区域市场概况
6.1.1 手表行业产值分布情况
6.1.2 手表行业市场分布情况
6.1.3 手表行业利润分布情况
6.2 华东地区手表行业需求分析
6.2.1 上海市手表行业需求分析
（1）上海市手表行业发展条件分析
1）GDP增长情况
2）居民收入支出水平
（2）上海市手表行业产量分析
（3）上海市手表行业需求分析
（4）上海市手表行业市场前景分析
6.2.2 江苏省手表行业需求分析
（1）江苏省手表行业发展条件分析
1）GDP增长情况
2）居民收入支出水平
（2）江苏省手表行业产量分析
（3）江苏省手表行业需求分析
（4）江苏省手表行业市场前景分析
6.2.3 山东省手表行业需求分析
（1）山东省手表行业发展条件分析
1）GDP增长情况
2）居民收入支出水平
（2）山东省手表行业产量分析
（3）山东省手表行业需求分析
（4）山东省手表行业市场前景分析
6.2.4 浙江省手表行业需求分析
（1）浙江省手表行业发展条件分析
1）GDP增长情况
2）居民收入支出水平
（2）浙江省手表行业产量分析
（3）浙江省手表行业需求分析
（4）浙江省手表行业市场前景分析
6.2.5 福建省手表行业需求分析
（1）福建省手表行业发展条件分析
1）GDP增长情况
2）居民收入支出水平
（2）福建省手表行业产量分析
（3）福建省手表行业需求分析
（4）福建省手表行业市场前景分析
6.3 华南地区手表行业需求分析
6.3.1 广东省手表行业需求分析
（1）广东省手表行业发展条件分析
1）GDP增长情况
2）居民收入支出水平
（2）广东省手表行业产量分析
（3）广东省手表行业需求分析
（4）广东省手表行业市场前景分析
6.3.2 广西地区手表行业需求分析
（1）广西地区手表行业发展条件分析
1）GDP增长情况
2）居民收入支出水平
（2）广西地区手表行业产量分析
（3）广西省手表行业需求分析
（4）广西地区手表行业市场前景分析
6.3.3 海南省手表行业需求分析
（1）海南省手表行业发展条件分析
1）GDP增长情况
2）居民收入支出水平
（2）海南省手表行业产量分析
（3）海南省手表行业需求分析
（4）海南省手表行业市场前景分析
6.4 华中地区手表行业需求分析
6.4.1 江西省手表行业需求分析
（1）江西省手表行业发展条件分析
1）GDP增长情况
2）居民收入支出水平
（2）江西省手表行业产量分析
（3）江西省手表行业需求分析
（4）江西省手表行业市场前景分析
6.4.2 湖北省手表行业需求分析
（1）湖北省手表行业发展条件分析
1）GDP增长情况
2）居民收入支出水平
（2）湖北省手表行业产量分析
（3）湖北省手表行业需求分析
（4）湖北省手表行业市场前景分析
6.4.3 河南省手表行业需求分析
（1）河南省手表行业发展条件分析
1）GDP增长情况
2）居民收入支出水平
（2）河南省手表行业产量分析
（3）河南省手表行业需求分析
（4）河南省手表行业市场前景分析
6.5 华北地区手表行业需求分析
6.5.1 北京市手表行业需求分析
（1）北京市手表行业发展条件分析
1）GDP增长情况
2）居民收入支出水平
（2）北京市手表行业产量分析
（3）北京市手表行业需求分析
（4）北京市手表行业市场前景分析
6.5.2 天津市手表行业需求分析
（1）天津市手表行业发展条件分析
1）GDP增长情况
2）居民收入支出水平
（2）天津市手表行业产量分析
（3）天津市手表行业需求分析
（4）天津市手表行业市场前景分析
6.5.3 河北省手表行业需求分析
（1）河北省手表行业发展条件分析
1）GDP增长情况
2）居民收入支出水平
（2）河北省手表行业产量分析
（3）河北省手表行业需求分析
（4）河北省手表行业市场前景分析
6.6 东北地区手表行业需求分析
6.6.1 辽宁省手表行业需求分析
（1）辽宁省手表行业发展条件分析
1）GDP增长情况
2）居民收入支出水平
（2）辽宁省手表行业产量分析
（3）辽宁省手表行业需求分析
（4）辽宁省手表行业市场前景分析
6.7 西南地区手表行业需求分析
6.7.1 重庆市手表行业需求分析
（1）重庆市手表行业发展条件分析
1）GDP增长情况
2）居民收入支出水平
（2）重庆市手表行业产量分析
（3）重庆市手表行业需求分析
（4）重庆市手表行业市场前景分析
6.7.2 贵州省手表行业需求分析
（1）贵州省手表行业发展条件分析
1）GDP增长情况
2）居民收入支出水平
（2）贵州省手表行业产量分析
（3）贵州省手表行业需求分析
（4）贵州省手表行业市场前景分析
第7章：中国手表行业竞争对手经营状况分析
7.1 手表行业竞争对手发展总体状况
7.1.1 手表行业销售收入状况
7.1.2 手表行业资产总额状况
7.1.3 手表行业利润总额状况
7.2 手表行业竞争对手经营状况分析
7.2.1 深圳市飞亚达（集团）股份有限公司经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业组织架构分析
（3）企业经营情况分析
1）企业主要经济指标
2）企业盈利能力分析
3）企业运营能力分析
4）企业偿债能力分析
5）企业发展能力分析
（4）企业产品结构及新产品动向
（5）企业销售渠道与网络
（6）企业经营状况优劣势分析
7.2.2 天津海鸥表业集团有限公司经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业组织架构分析
（3）企业经营情况分析
1）企业产销能力分析
2）企业盈利能力分析
3）企业运营能力分析
4）企业偿债能力分析
5）企业发展能力分析
（4）企业产品结构及新产品动向
（5）企业销售渠道与网络
（6）企业经营状况优劣势分析
7.2.3 珠海罗西尼表业有限公司经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业经营情况分析
1）企业产销能力分析
2）企业盈利能力分析
3）企业运营能力分析
4）企业偿债能力分析
5）企业发展能力分析
（3）企业产品结构及新产品动向
（4）企业销售渠道与网络
（5）企业经营状况优劣势分析
（6）企业最新发展动向分析
7.2.4 依波精品（深圳）有限公司经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业组织架构分析
（3）企业经营情况分析
1）企业产销能力分析
2）企业盈利能力分析
3）企业运营能力分析
4）企业偿债能力分析
5）企业发展能力分析
（4）企业产品结构及新产品动向
（5）企业销售渠道与网络
（6）企业经营状况优劣势分析
（7）企业最新发展动向分析
7.2.5 天王电子（深圳）有限公司经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业经营情况分析
1）企业产销能力分析
2）企业盈利能力分析
3）企业运营能力分析
4）企业偿债能力分析
5）企业发展能力分析
（3）企业产品结构及新产品动向
（4）企业销售渠道与网络
（5）企业经营状况优劣势分析
7.2.6 深圳市雷诺表业有限公司经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业经营情况分析
1）企业产销能力分析
2）企业盈利能力分析
3）企业运营能力分析
4）企业偿债能力分析
5）企业发展能力分析
（3）企业产品结构及新产品动向
（4）企业销售渠道与网络
（5）企业经营状况优劣势分析
（6）企业最新发展动向分析
7.2.7 乐得利钟表（深圳）有限公司经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业经营情况分析
1）企业产销能力分析
2）企业盈利能力分析
3）企业运营能力分析
4）企业偿债能力分析
5）企业发展能力分析
（3）企业产品结构及新产品动向
（4）企业销售渠道与网络
（5）企业经营状况优劣势分析
7.2.8 时运达（深圳）电子有限公司经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业经营情况分析
1）企业产销能力分析
2）企业盈利能力分析
3）企业运营能力分析
4）企业偿债能力分析
5）企业发展能力分析
（3）企业产品结构及新产品动向
（4）企业销售渠道与网络
（5）企业经营状况优劣势分析
7.2.9 上海表业有限公司经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业经营情况分析
1）企业产销能力分析
2）企业盈利能力分析
3）企业运营能力分析
4）企业偿债能力分析
5）企业发展能力分析
（3）企业产品结构及新产品动向
（4）企业销售渠道与网络
（5）企业经营状况优劣势分析
7.2.10 漳州宏源表业有限公司经营情况分析
（1）企业发展简况分析
（2）企业经营情况分析
1）企业产销能力分析
2）企业盈利能力分析
3）企业运营能力分析
4）企业偿债能力分析
5）企业发展能力分析
（3）企业产品结构及新产品动向
（4）企业销售渠道与网络
（5）企业经营状况优劣势分析
7.2.11 手表行业市场规模预测
7.2.12 手表行业产品结构预测
7.2.13 手表行业企业数量预测
7.2.14 手表行业进入壁垒分析
（1）资金壁垒
（2）技术壁垒
（3）品牌壁垒
（4）人才壁垒
7.2.15 手表行业投资风险分析
（1）国外手表企业进入的风险
（2）人民币汇率风险
（3）原材料价格波动风险
（4）人才匮乏风险
7.2.16 手表行业投资机会剖析
7.2.17 手表行业营销策略分析
7.2.18 前瞻行业投资建议

❿ 欧米茄手表跟飞亚达手表那个好

欧米茄（OMEGA）是国际著名制表企业和品牌，英文名omega，代表符号“Ω”。由路易士·勃兰特始创于1848 年，欧米茄标志着制表历史上的光辉成就，傲视同侪，相当精致 。欧米茄以其先进制表技术，成为制表业的先锋达一百五十年之久。
1848年，欧米茄在瑞士联邦诞生，路易·勃兰特（Louis Brandt）与拉夏德芬（La Chaux-de-Fonds）开始手表装嵌工作。1880年，路易·勃兰特的儿子Louis-Paul及Csar将厂房搬迁至人力充足、资源丰富且交通方便的比尔（Bienne）地区。此后，采用机械化生产，统一规格零件，并引进新式分工系统进行装配工作，装制出精密准确、品质优良且价格合理的表款。举世闻名欧米茄19令机芯于1894年面世后，不仅成为其卓越的标志，公司也因此命名为“欧米茄”。
1848年，瑞士名表欧米茄诞生在一个23岁的年轻人手中。这个人就是路易斯·勃兰特
，一个小工匠。在瑞士漫长的冬季里，勃兰特借着微弱的光亮，把从当地匠人手中买下的零部件一件件拼起来，做成当时流行的怀表。春天来了，雪化了，勃兰特就带着他的表在欧洲各国走街串巷兜售。勃兰特的两个儿子路易斯·保罗和恺撒随后加入了他的行列。
1879年勃兰特逝世，两个儿子挑起了家族生意的重任。他的儿子将路易勃兰特公司转型为手表制造厂，将厂房迁到人力充足、资源丰富且交通便利的比尔地区，路易勃兰特一度成为瑞士最大的钟表企业。
对欧米茄而言，1894年是改变命运的一年——以革新的分拆组合模式诞生出“19法分机芯”。迁址后的勃兰特公司率先放弃旧式手工装配系统，开始批量生产标准化零件，组装精密准确，被业界认为是精准时计中的实惠之作，从此钟表业进入了大量生产、分工装配的时代。当时一个银行家把这个大获成功的机芯命名为“OMEGA”，也就是希腊文的最后一个字母，是想表明这种机芯有着完美地表现。就在这一年，通过别出心裁的广告取得了市场成功的欧米茄机芯获得了日内瓦和伦敦天文台颁发的天文台表证书。为纪念这个成就，OMEGA从此成为这一品牌的正式名称。
欧米茄公司很快壮大起来，成为瑞士最大的几家钟表制造企业之一。可是公司的支柱——路易斯-保罗和恺撒先后死于1903年。年生产24万只表，拥有800工人的欧米茄落到了一群年轻人手中——勃兰特家族的第三代，他们中最大的保罗·艾米尔还未满24岁。
欧米茄在保罗·艾米尔近半个世纪的经营下，成为真正的表中名牌。第一次世界大战降临欧洲，保罗·艾米尔是个精明的商人，与协约国、轴心国都做生意，为他们提供军用手表，可是经济的困难仍然让他不得不割让部分利益，几经转折，归属在世界头号钟表集团SSIH-ASUAG旗下。然而这家公司统率着各个品牌的表，其生产和销售却是相互独立的，也就是说即使最早合并的欧米茄与天梭也绝不雷同。
欧米茄的最智慧之处在于，没有任由工业化泛滥到制表的每个环节，而是将手表的最后一道工序保留手工完成，这使得它至今仍可以底气十足地标榜自己“拒绝批量生产，秉承手工制作的瑞士制表传统”。
最新设计主要由同轴擒纵系统装置、带有3个宝石的擒纵叉和摆轮上的冲力宝石以及一个无卡度游丝摆轮。同轴擒纵系统可以有效减低宝石部件之间的摩擦力，令手表在长时间运作之下仍然保持精密准确。
深圳市飞亚达（集团）股份有限公司成立于1987年，是境内表业上市公司，集手表研发、设计、制造、销售为一体，拥有“飞亚达”著名品牌和“亨吉利”商业品牌，营销网络覆盖全国，并延伸至国外。飞亚达腕表为品味人士一一呈现精湛工艺，匠心设计，记录完美人生时刻，在演绎经典钟表文化的同时，也传达着对时间的认知、对生活的主张。
公司成立
1987年12月23日，在中国·深圳成立了一家名叫飞达表业的小公司，公司成立时注册资本仅186万元，20平方米的工作厂房和9位员工，她就是飞亚达（集团）股份有限公司的前身。
飞亚达(集团)股份有限公司是中国钟表行业一家上市公司，中国著名钟表企业，主要从事飞亚达手表及其零配件的研发、制造、销售，其销售网络覆盖全国。
飞亚达公司自成立以来，获得多项殊荣。公司总的经营策略是：突出主业、加速工商一体化进度，重点发展高科技项目。公司的“飞亚达高科技工业园区“已竣工，集高新技术、科研、生产于一体，是公司重点发展项目之一。

公司荣誉
27年中，飞亚达秉承“追求完美，精益求精”的企业精神，不断学习和超越世界先进设计理念和制表工艺，用心血和激情将飞亚达品牌引向世界名表的殿堂。

精益求精
公司成立之初，国内表业的竞争已经相当激烈，但飞亚达在品牌战略的方向上始终矢志不渝，从那时起，每一枚飞亚达手表都经历了设计师的杰出创意、制表技师的精雕细刻以及出厂前的严格测试。
1988年，飞亚达第一届新品展示会在北京举行，100多款设计新颖，做工精良的飞亚达表亮相京城，轰动国内表业，并在北京亨得利专业钟表店创下日销售同一品牌143只的纪录，最为精彩的是G/L208对表，迄今销量已经突破100万只。
在飞亚达品牌打响不久，公司即以敏锐的市场触觉将销售网络由中心城市辐射全国。与此同时，飞亚达开始实行集团化战略，陆续组建成立了6家产品配套相关企业，拥有了真空离子电镀及蓝宝石加工等先进水平的生产线，为品牌的发展打下良好基础。
每一款飞亚达手表首先由设计师将创意绘制成外观效果图，再与工程师一起在计算机上建立外观部件的三维几何模型，深入细节进行分析和完善，设计师和工程师恰如人的左右大脑，将艺术的美感和工程的严谨完美地结合，加上先进的制造手段、制表技师的精湛技艺及流程中每一环节的严格控制，保证了每一枚飞亚达手表的杰出品质。
从1991年起，公司四次引进瑞士先进数控设备用于手表制造，1996年，引入美国UG2航天设计软件，在国内实现了手表设计制造领域的CIM S（计算机集成制造），2001年，引进瑞士S－9ZXL五坐标数控加工中心，其强大的功能即使用于复杂曲面的加工也轻松自如，工艺水准完全达到世界名表的先进水平。公司目前还拥有世界先进水准的蓝宝石表镜加工生产线和真空离子镀生产线，辅以严格的质量检验和保证体系，确保了产品质量。

进军国际
从1989年开始，飞亚达表开始频频亮相在香港国际钟表博览会等国际钟表盛会，以精美的设计和杰出的品质与瑞士、日本的著名品牌同台竞技，令国外同行赞叹不已。
1993年是重要的一年，这一年飞亚达公司改组为股份有限公司，飞亚达A、B股票在深交所上市，飞亚达品牌从此在基于国际规则的现代化企业运作模式下，拉开了向国际化品牌进军的序幕。
工欲善其事，必先利其器。1994年通过ISO9001质量认证，1996年实现CIM S计算机集成制造，飞亚达通过不断的技术升级，拥有了高水准的研发制造能力。
杰出的设计与精湛的制造，恰是理性与情感、工程与艺术的完美结合，飞亚达不断推出的新款作品引领着国内表业的潮流：枚精密陶瓷表，硬质合金表，白金机械表，1999年底推出的“千禧之光”金钻表更被中国历史博物馆收藏，并在北京创下101800元的国内手表拍卖纪录。
腕表是工程与艺术的结合，是灵感与技艺的共鸣，25年来，飞亚达专注于此，不断超越自我，学习世界先进的制表技巧。

新的腾飞
鲜花和掌声只代表着过去，面对新的发展机遇和挑战，飞亚达在2005年整合了新的公司理念。“It’s my time”的广告语逐步深入人心，“我的时刻”引起人们本能的遐想，那些人生的重要时刻，那些人生的转折点，而2005年也将是飞亚达新的腾飞起点。每当你看到“It’s my time”的字眼，请记得这就是飞亚达自信的宣言。