① 童装进超市需要哪些谈判技巧
谈判的最大忌讳是什么？有经验的谈判者会知道，是急于求成！
国外最先进的谈判经验告诉谈判人：谈判策略的实质是在于故意拖延，以最大限度的自我克制来拖延！可见，蘑菇战在谈判中多么的重要。
蘑菇战的精髓在于以耐心、韧性、忍耐作为武器，在相持的过程中拖垮对方的谈判意志，使对手烦躁，从而达到预期目标。核心是让“夜长梦多，事久生变”的思想去折磨对方吧！
蘑菇战策略分解为：疲劳战、扮菩萨、挡剑牌、磨时间、车轮战。
1、 疲劳战
疲劳，劳力又劳心。日程密而长，内容多而杂，是劳力；乏味的陈述，蓄意的挑逗，是劳心。劳力劳心齐用，一方清醒，一方疲惫，谁胜谁负，不言而喻。
2、 扮菩萨
立于原地，正襟危坐，可敬可畏，高深莫测，笑容可掬，不进不退，坚定不移者，是稳坐菩萨。谈判中，铁定立场，无意改变，则不字当头。
3、 挡箭牌
扯皮、扯淡都是熟知的，挡箭牌法就是善于、敢于、精于扯皮、扯淡。虚拟当事人，上推下卸，化于无形。
4、 磨时间
“时间就是金钱，效益就是生命”历来是商界人士的金科玉律。放在这里，可就是善意折磨人的手段。善意的、重复的、慢节奏的、低效率的耗时间等待着的就是一方的让步。沉默才是金。
5、 车轮战
一方不断更换人员，且参与者的级别和权威层层提升，层层报批，伺机决战；另一方疲于应付，又说不出什么，直至承受不了精神压力，缴械投降。
② 在超市卖童鞋童装好不好
我感觉有点怪怪的，建议到正规商城购买，建议在快易拍商城的旗舰店购买，正规有保障
③ 某超市销售一种品牌童装，平均每天可售出30件，每件盈利40元．面对2008年下半年全球的金融危机，超市采用
| 每降价2元，制多销售6件， 设降价x元，则多销售3x件； 降价后销售件数为（30+3x）件，每件利润为（40-x）元． 则有（30+3x）（40-x）=1000， 整理得3x 2 -90x-200=0． |
④ 超市里的童装都是从哪里来的服装厂还是服装批发市场
一般是有固定的服装批发商和超市谈，在超市里面租一个铺位或者占用一个货架版，然权后拜访一些贴牌的衣服，这个很正常，也就是借超市的地方来销售自己的衣服，然后回头超市那边收管理费和其他一些费用，但是如果衣服质量出现问题，一般超市是不负责的。买童装的话尽量别在超市买，去专卖店买要好很多。
超市里面的衣服多数是服装厂直接拿过来的，批发市场的衣服很那进到超市里面去。
⑤ 百汇超市服装柜在销售中发现：“七彩”牌童装平均每天可售出20件，每件盈利40元．为了迎接“元旦”，商场
（1）根据题意得：20+3×2=20+6=26（件），
则平均每天可售出26件；
（2）设每件童装应降价x元，
根据题意得：（40-x）（20+2x）=1200，
整理得：x2-30x+200=0，即（x-20）（x-10）=0，
解得：x=20或x=10，
根据题意得到扩大销售量，增加盈利，减少库存，故x=10舍去，
∴每件童装应降价20元；
（3）设盈利为y元，根据题意得：y=（40-x）（20+2x）=-2x2+60x+800=-2（x-15）2+1250，
则当x=15元时，y达到最大，最大利润为1250元．
⑥ 在超市童装和女装哪个好卖麻烦大哥大姐们多多指点。
我想 地方够大的话卖女装好了 地方不大的童装好 现在小孩和女人的钱都好挣，
⑦ 本人经营着一家童装厂，销路比较单一，我想和那些儿童用品连锁超市或者大型超市合作，这样可以吗有什...
你好，你那边厂里做的什么衣服，我是专门批发童装的
⑧ 童装进超市需要哪些谈判技巧
1.品牌的大小决定了你的话语权。2.租金价格及公摊比例.。3.扣率的高低。其他方面都是统一的变化不大！
⑨ 在超市上班！卖童装需要注意什么呀！木有干过销售这工作
孩子性别，身高，胖瘦。。。。
⑩ 在超市内做一家童装店，有什么条件，知道的朋友说下。
这些都不是考虑的主要问题。应该先了解一下超市就是把这一块地方租给你卖回服装还是通过超市答卖的。如果是在超市里面卖的话，需要了解是经销还是联销。经销海报费，返点要多少等等；联销的话联销率多少；退货怎么退的。残次退或者有质量问题退。