太平洋保险营销案例

『壹』 太平洋保险公司怎么有那么多推销员推销保险拜托各位大神

中国保险公司的营销模式与传销有点类似,通过外勤队伍的增员来扩大业绩,所以通常越大的保险公司业务员越多,保费规模通常也是与业务员的数量成正的,保险业务员与内勤在保险公司用人性质上有质的区别,内勤通常是与保险公司签定劳动合同，而保险业务员签定的是代理合同，业务员通常是没有固定工资的，所以新业务员在入司初期（3-6个月），保险公司会通过一系列的激励措施来保证新业务员的留存，一般情况下，激励费用会在每600-1200元左右，这个会根据个人的表现情况决定，入出勤记录、开单情况等。一旦过了培育期，这些费用就没了，需要自身签单来保证每月收入。 由于保费规模与业务员数量成正比，因此保险公司基本上对增员都有激励政策，一般情况下，增员1人，会得到公司200-500元（各个保险公司政策不一）的一次性奖励费用，且可以得到新增业务员新单保费收入的提成额外奖励，新业务员要是成长得快，留存较好，还将得到其他奖励，如晋升；保险公司外勤队伍基本上分为业务员、业务主任、销售经理及总监等4个层级，每个层级对下辖业务员数量都是有硬性指标衡量的，增员对其有直接利益的，这就说明了为什么保险公司会大量的招人。 保险公司外勤队伍通常不稳定，通常都是高脱落及高增员的模式发展，因此，保险公司需要大量的新增人力来保证净增员率，这个行业也很有挑战性，收入不稳定，但初期只要保证不挂零、不脱落，一个月2、3千元问题应该不大，业务员初期业务拓展的渠道比较狭窄，通常是周围的亲戚朋友等，一般客户资源用完，在新渠道没拓展出来的情况下，业绩瓶颈就非常明显，这是导致大部分业务员脱落的主要原因之一，因此做这行要不怕苦，不断的学习，不断的尝试新的方式拓展客户资源，同时要尽量增员，我所了解的几个业务总监年收入都在200万以上，这些人基本上是保险外勤出身的，当然收入低的，挂零清退的更是大有人在，这个全看你自身努力了。 不光是太平洋，所有的保险公司都在大量招人，很正常，太平洋是家不错的公司，寿险可排中国前三，（前一、二分别是中国人寿及中国平安），这家公司外勤培训体系还算比较完善，进去可以学到不少东西，祝你好运！

『贰』 江西永修太平洋保险公司它的营销方式与传销一样，使得已购买的消费者感觉上当。

是啊，买保险结果是存钱在她那里，利息都没有

『叁』 利用太平洋保险产品分析

您好！我是滨州太保的闫婷婷，很高兴能有机会为您服务!人生三大风险：意外、疾病和养老，最难预知和控制的就是意外和疾病，而保险的保障意义，在很大程度上就体现在这两类保险上根据您的情况建议：1、可以承受的年交保费是年收入的20%（不影响现在生活质量）。2、保额应该是10万—20万为宜。3、选择最适合自己的险种；4、选择信誉好的公司；5、最主要的选择诚实、专业负责的业务员。1、买保险前先问问自己为什么要买？要解决什么问题？买的保险能够帮到您吗？能够解决问题的就是好产品，所有保险公司产品大同小异，重要的是看您的需求。2、建议买保险的顺序：优先考虑家庭主要收入来源者，先健康意外医疗保障类，后教育养老投资理财类。3、重疾险、意外险、住院医疗险、养老险、都是必备的建议了解以下我们公司刚上市的“金佑人生”，保障42种重疾，还保障10种轻症；金佑人生还每年有分红增加保险金额，是一款会长大的保险。随着的年龄不断增长保险金额随之增加，抵御通货膨胀。金佑人生还可以转换成年金，可以作为养老金的储备，相当灵活！真正做到有病领大钱，没病当存钱养老。值得你的拥有！有什么不明白的地方可以在咨询我，希望我的回答能帮到您，祝您家庭幸福，身体健康！

『肆』 中国太平洋人寿保险推销过程

支公司比分公司低级，就像省和市的级别一样

代理人就是卖保险的。

工作自由安排，虽然每天早上要开早会，学习交流总结什么的。

严格意义上说保险代理人属于个体，工资可能很高，也可能没有，全看个人业绩

保险不是人干的，是人才干的。
会很苦，当然，如果你想挑战，当然可以。

保险业很有前途，但不好干。10个人能干上一年而不退出的恐怕只有 2 人。

太平洋人寿是老公司，目前排第三。

保险不是人做的，是人才做的！

在岗前培训中，多数保险公司为了让受训人员尽快取得上岗资格，纷纷采劝下猛药”的强灌教学模式，不管学员理解与否，硬逼着他们死记硬背应试内容，忽视了对其职业道德的引导和培养。

部分代理人为了完成销售任务或多捞提成，不惜用一些误导或欺诈的手段来诱骗投保人，导致客户投保不久就出现投诉、退保、甚至状告保险公司的事情。

保险的业务员保守估计30%是在诈骗客户。这里包括有意和无意的。
保险公司的业务员超高淘汰率，是对客户极不负责任行为。

6，保险公司骗业务员和业务员素质低,没有把合同的条款向业务员讲清楚或业务员还不懂合同条款，就给业务员工作压力，要求做出业绩。业务员只能骗客户，骗一个算一个，骗了就走人。有时公司有意挑起业务员们相互的嫉妒心，这可能也是他们一种"鼓励"手段。有时还会教业务员骗客户，那些无知的业务员还真听他们骗。

8, 保险公司大量增员是一种营销策略．网上资料显示。2004年，在中国有一千多万人曾经是保险公司业务员，这些被洗过脑的人来到社会为保险公司作免费的广告,这些被"洗脑" 式培训的人还要缴费。

人寿保险销售是非常艰辛的工作。长期以来，今天100个人进入这一行业，两三年后有八、九十人退下来或被淘汰掉；十年以后，这一百个人中恐怕只有一个两个仍坚持下来；或者有个别的虽在名义上仍从事寿险业，实则吊儿郎当混日子。为甚么会这样呢？原因很复杂。但有一点可以肯定的是，这些能够 "生存" 下来并且有作为有成就的代理人，都很热爱他们的工作。他们也与早已退下来或被淘汰掉的同事一样，会碰到相同的困难、障碍、挫折和打击。

扫街战术，电话营销。保险推销无序竞争,干扰居民，属于死缠烂打型。
这种销售方式有很大的
盲目性，造成时间和人力的极大浪费。从星期一到星期五，几乎天天都有人上门推销保险，A保险公司的销售人员刚走，B保险公司的人员又敲门了，推销的是同一个险种。试想，这种销售保险的盲目性有多大，成功率会有多高？而且这种销售方式总给人一种不安全感，就是款续交了几次，心里还老犯嘀咕，钱是不是扔黑洞里去了？报纸上也报道过有个别保险销售人员私刻公章和印制保单进行诈骗的事，更让人感觉心里不踏实。

例子一：

真是 一群做保险的来家里坐半天了，到现在也不肯走，大家要注意不要让做保险的来家啊

说的是不买不行啊，就这样一直磨啊磨的，烦死人了！

例子二：

上次做保险的刚进我家门，

我就对她说，

这么巧啊，刚想出去借点，明天的买米钱。

哈哈哈。。。。。

例子三：

张小姐，生完小孩出院时“巧遇”保险推销员。推销员“热心”帮张小姐拿东西，办手续，最后与张小姐交换了电话号码。回家后，张小姐家里就时不时地接到推销员的电话“问候”，而且还经常提出要上门看看。时不时的电话已经够让人烦的，张小姐哪里还敢让她上门，于是婉言拒绝。结果，推销员竟在电话里请出了同事和领导，电话更是日见频繁成了看不见的战线，张小姐被保险推销“轰炸”了。

在一些人眼里，他们是“跑街先生”、“跑街小姐”，大都有着三寸不烂之舌，“能把黑的说成白的”，惟利是图，误导欺诈客户，甚至被人比作臭名昭著的“老鼠会”，没什么好声名。“防火防盗防保险（营销员）”，一度成为居委会老头老太的必修课，更有甚者曾有家长教育小孩：“你不好好学习，长大了就让你去卖保险！”。三百六十行，行行出状元。可是，保险行业的“销售状元”却很难得到社会的认可，他们的所得被有些人视为“不义之财”，甚至连人品都受到质疑。

没听说过这样一句话吗 软的怕硬的 硬的怕不要命的 不要命的怕不要脸的不要脸的怕拉保险的

社会上大多数商品销售都有固定的场所，虽然也存在推销员，但一方面顾客主动到商场购买的数量众多，另一方面，这些推销员所面对的主要是生产或经营部门的大小经理，而不是普通的消费者。

而保险营销的特点恰恰就在这两个方面表现出来：一方面，保险公司的保单大部分是由保险推销员上门推销完成；另一方面，这些保险推销员的会谈对象大多是最基层的各色各样的普通百姓。

如此就给人们造成这样的印象：保险推销是低三下四求人的工作，要遭白眼、受冷遇，甚至忍受委屈，因而是“下贱”的工作。

还有，保险营销员的素质参差不齐，一些水平低下的人员为了拉到保险， 采用哀求、哭诉、威胁甚或丧失人格的手段施用于顾客；有的推销员的做派、举止、穿着、讲话随随便便，令顾客十分反感。虽然这类人在整个推销队伍中仅是极少数，但影响极坏，严重损害着保险营销员的整体形象，使推销工作愈加受到人们的歧视。

由此可知，社会对保险推销工作的认识是由保险工作本身及保险推销员的社会形象共同作用形成的，而社会对保险推销工作的某些偏见又在一定程度上增加了保险推销员的自卑感。

保险不是人做的，是人才做的！

个人魅力！

营销之神原一平曾遇到了一位老和尚，看到他气定神闲的样子，他禁不住上前讨教，结果犹如醍醐灌顶——“人与人之间，像这样相对而坐的时候，一定要具备一种强烈的吸引对方的魅力，如果你做不到这一点，也就没有什么前途可言了。”随后，老和尚又说：“年轻人，推销之前，先推销自己吧！”

要怎样才可以令客户认同赞成而买保险或参加计划呢？说来很复杂，但基本上有两条路可走。

一条是崎岖的道路，要代理人勤奋、踏实工作，不断学习，提高自己的水平，与客户建立起相敬互信的良好关系，为客户利益着想，与客户一起讨论和定出实际可靠的方案。走这条路很辛苦，代理人要付出很大的代价，要有感情、有理智、有毅力、有精神、有自律、有原则和有理念。能够在这崎岖道路走过的人，大多能在保险事业长期奋斗下去。

另一条是急功近利的快捷方式，不必下苦功学习提升，不需与客户建立牢固的正常的人际关系，凡事马虎胡涂，得过且过，但善于讲客户喜欢听但不是中肯真实的话，或会做表面上对客户有利但实际上有可能伤害客户的事情。走这快捷方式的代理人，他们的保险生涯很短促，纵然拖下去也不会有什么成就，少几个客户抱怨就很难得了。

什么有人会觉得苦，也有人感到甘呢？一般来说，若将保险作为一种职业或谋生手段来看，将保险当成一种产品来卖的话，你会觉得很苦。世界上还有其它七十一行的职业，还有很多很容易卖出去又可赚不少钱的东西可卖，何必去卖保险？但如果将保险作为一个事业来看待，你会觉得苦中带甘，苦中取乐，先苦后甘。怎样从苦中取乐呢？最简单的也是最基本的，交朋友，交多些朋友。保险其实并不是推销的工作，是人与人之间关系的建立和发展，是大家的思想交流和感情培养的过程。寿险从业员以交朋友、做朋友和帮助朋友的心态去做保险，尤其是在帮助朋友之后，见到朋友和他们的家人得到保障和其它好处，所得到的快乐感是旁人难以体会到的。

『伍』 太平洋保险营销话术

你这个拿来做什么啊，你是太平洋的业务人员？这个公司应该有吧，如果你内想要的话，各家公司容的我都可以提供给你，不过都差不多，大同小异。。话术无非就是一个激发引导的作用。。达到目的就好，不是都要硬套的。有的场合环境，硬套会出问题，最重要要灵活运用。脑袋要转的快、

『陆』 太平洋保险业务好干嘛

任何一个保险公司的业务都是一样，其目的都是帮助很多需要帮助的人。当然在这期间有些人不理解。我们保险营销员的存在主要是帮助更多人的理解保险，认识保险。普及保险。
平时注入一滴水，关键的时候保险将发挥巨大的作用。把我们的风险都转嫁出去。
就算灾难来临的时候，我们也不用害怕。因为有保险这股强大的力量在支撑着我们。

『柒』 太平洋保险乐行天下

“乐行天下”是中国太平洋保险与上海交响乐团一起打造的品牌化活动，成功实现专跨属界营销，在保险与交响乐之间架起沟通的桥梁。“乐行天下”以“音乐至心，服务至诚”为主题，通过举办交响音乐会演出、客户服务讲座、高端客户座谈会等方式，提升了公司的客户服务水平。自2009年5月起，“乐行天下”交响音乐会已先后在南京、成都、上海、济南、北京、广州、西安、武汉、长沙、深圳、福州9地成功巡演。活动吸引了近2万名客户参加交响乐演出，30余万名客户体验保险服务。如同音乐带给人心灵的抚慰一般，让客户从太平洋保险心贴心的服务中感受到了保险的真谛。2010年，“乐行天下”获评“中国最佳品牌建设案例”。

『捌』 太平洋保险服务营销特有的工作模式是什么

把销售保险变成服务，用服务感动客户，让客户理解保险确实能帮助到客户，客户才会专办理保险。属

服务的创新是企业核心竞争力的一个很好的体现。把财产险服务引入到营销当中是一个创新的思路,对于财产保险行业来说更是一个机遇。

做好服务对于投资人来说可以树立品牌，增加企业美誉度；对于经营者来说还可以创造价值，提高企业的持续发展能力和竞争力。从大的方面讲，更有利于促进保险行业在社会公众中良好形象的树立，逐步改变粗放式发展的模式。

(8)太平洋保险营销案例扩展阅读：

为了给予被保人更好的保险服务，太平洋保险公司始终践行“做一家负责任的保险公司”的使命，利用科技创新驱动，为旗下超1.26亿的客户建立起专业的销售网络和多元化的保险服务平台。

为了给用户提供更好的保险服务，太平洋保险建立了“以客户为核心”的大数据平台。用户可以通过多项人工智能技术，进行咨询、投保、理赔等服务操作，形成富有责任心、富有智慧且富有温度的特色“太保服务”。

参考资料来源：太平洋保险官网-财产保险的服务营销

『玖』 谁有太平洋保险公司的网上保险的营销资料.比如 策略、手段等等

是不是想加入公司啊，还是自己摸索吧，平时去公司开会，主训都给你讲的。

『拾』 如何做好太平洋保险交叉销售发展前景

加大拜访量、多渠道拓展业务（我只能这样回答）