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营销策略报考需要什么

发布时间:2021-01-15 06:19:54

㈠ 当一个中国品牌进入其他国家市场时,要如何制定合适的营销策略,需要考虑哪些问

嗯,最起码的和当地的产品肯定是有冲突的,那就看你的优势优势在哪里了。

㈡ 企业选择目标市场营销策略时需要考虑哪些因素

从市场角度来看,如果市场竞争很激烈的情况下,需要选择差异化的目标市场策回略,如果市场处答于垄断或寡头垄断的情况下,选择无差异或集中性目标市场战略即可。
从企业内部资源角度来看,如果的资源有限,一般采取集中化的目标市场,如果资源丰富,可以采用差异性目标市场策略选择。

㈢ 现代商业运作模式下企业营销策略中要考虑的重要问题是什么

现代商业运作模式企业和商业的营销过程中地域的概念日渐淡化,营销渠道专和宣传一部属分通过电子商务的进行。营销策略中要考虑的重要问题就是如何在网络上用丰富的商品信息资源吸引用户,如何在网络上用丰富的商品信息资源吸引用户,如何使所开发出的电子商务系统既安全又方便于消费者购买 。

㈣ 营销组合策略选择时需考虑哪些因素

营销组合指的是企业在选定的目标市场上,综合考虑环境、能力、竞争状况对企业自身可以控制的因素,加以最佳组合和运用,以完成企业的目的与任务。

企业必须在准确地分析、判断特定的市场营销环境、企业资源及目标市场需求特点的基础上,才能制定出最佳的营销组合。所以,最佳的市场营销组合的作用,决不是产品、价格、渠道、促销四个营销要素的简单数字相加,即4Ps ≠ P + P + P + P,而是使他们产生一种整体协同作用。

  1. 企业营销战略

    在运用市场营销因素组合时,应首先通过市场分析,选择最有利的目标市场,确定目标市场和市场发展策略, 在这个基础上,再对营销因素组合策略进行综合运用。


  2. 企业营销环境

    企业在市场营销因素组合活动中面临的困难和所处的环境是不同的。自20 世纪70 年代以来,世界各国政府加强了对经济的干预,宏观环境对企业的市场营销活动的影响越来越大, 有时起到了直接的制约作用。企业选择市场营销组合时 , 应把环境看作是一个主要要素,时刻重视对宏观环境各因素的研究与分析,并对这些不可控制因素做出营销组合方面的必要反应。


  3. 目标市场的特点

    目标市场的需要决定了市场营销组合的性质。企业要规划合理的市场营销组合,首先要分析目标市场各个方面的条件。根据目标市场以下三个方面的条件,可以分析它们对各个基本策略的影响,从而判断哪种营销组合更切实可行、更具有吸引力和更有利可图。

    第一,目标市场消费者情况

    第二,目标市场消费者选购商品的意愿。

    第三,目标市场竞争状况。


  4. 企业资源情况

    企业资源状况包括企业公众形象、员工技能、企业管理水平、原材料储备、物质技术设施、专利、销售网、财务实力等等。这就决定了选择合适的市场营销组合必须与企业实际相符合。企业不可能超出自己的实际能力去满足所有消费者与用户的需要。

市场营销组合是制定企业营销战略的基础,做好市场营销组合工作可以保证企业从整体上满足消费者的需求。市场营销组合是企业对付竞争者强有力的手段,是合理分配企业营销预算费用的依据。

希望可以帮助你。

㈤ 营销人员需要考虑什么因素制定全球营销策略

营销人员需要考虑以下因素制定全球营销策略:
1、选择正确的销售渠道内
在目前的经济环境与制度下容,绝大多数国际企业都未能将产品直接销售给消费者,在他们与消费者之间存在着一些中间媒介,这些媒介各自起着不同的作用。企业营销策略制定需要考虑哪些因素?有些中间媒介如批发商、零售商,在取得产品合法所有权之后,再转售出去;另外如经纪人,企业代表,销售代理人,负责寻找顾客,代表企业与人洽商,但他们并没有取得产品所有权。
2、运用正确的产品策略
当前竞争激烈的国际市场环境中,企业为了生存必须满足销费者对新产品或改良产品的源源不断的需求。这就要求企业要不断的开发新产品。而开发新产品需要有雄厚的资金和先进的技术支持,中小企业远远无法与大企业抗衡。在这方面,中小企业可借鉴香港的企业的明智选择。企业营销策略制定需要考虑哪些因素?香港的企业,一般规模都不大,以中小企业居多,缺乏独立研制产品的条件。他们的产品策略主要是紧跟国际市场潮流,充分利用国际上的最新技术,研制仿制产品。
3、采取适当的价格策略
国际企业常用的产品价格策略有:产品寿命周期各阶段的产品价格策略、产品线定价策略、差别定价策略等。

㈥ 做营销策略时如何考虑文化因素

做营销主要是售前、售中和售后,文化因素是所有主干上应该考虑的其中的一个因素回。1、在售前期间的答调研很重要,看你的市场定位在哪里,地点在哪里,你产品的客户群定位是哪个群体?你的售前需要考虑的东西就要靠近哪里的。比如前期要考虑的当地生活习惯,是不是有时间差异,对常用的分销、直销渠道更信任哪一种。2、当地的色彩习惯、做事效率和风格等也是售前考虑的内容之一。3、对前期策划时广告语的使用会不会在当地的语言习惯上造成误解的谐音。4、你的客户群的视觉、意识习惯是怎样的等等。
然后,考虑售中,你的货品或服务的交易可靠性、钱款回收的可靠性,有没有什么当地的习惯啊什么的。打个小比方,有的人群是你一早上班就打电话收款有效。而有的地区就认为你这是太急了,早上是最反感的。你打电话过去是绝对不会给你款得,甚至故意拖延一段时间的。
再后,考虑售后的服务问题了,文化因素对这一块有影响,也不大的。
不知道我的经验是否可帮到你?

㈦ 制定网络营销策略,需要考虑哪些方面

首先你要考虑你的产品适合什么人群,然后你再考虑这些人群的生活规律专,比如学生的话基本就是周末或属者晚上才有时间,上班族也是周末或者晚上下班才有时间,或者针对还是宝妈的大人们,那样基本上是白天有时间,都在带孩子,晚上很早睡了。根据时间和人群指定销售方案
其次你要考虑你的产品的淡旺季,旺季肯定要加大宣传,淡季的话力度可以小一点。比如说短袖,你不可能冬天还作死的去推短袖的广告吧。。。
然后就是企业的曝光度,首先,在当今社会,品牌效应是不能忽视的一个重要产出。比如京东淘宝,大部分人只要准备在网上买东西,绝对就是这两个平台,我自己也是,还有什么挖掘机技术哪家强,中国山东找蓝翔,需要设计一种比较突出比较特色的品牌宣传语,打响品牌,要让别人只要一买这个产品就想到自己的品牌。
最后就是文章内容。你发布的文章,必须是要结合你的产品优势发,要让用户一看就心动,买的机会肯定大。这些你可以参考参考,更多的一时都想不起来,打字也累

㈧ 营销的角度考虑问题可以通过研究营销策略来分析么

营销的角度考虑问题主要是通过研究市场营销观念的转变入手,有什么样的观念就会有什么样的行为,把关年提升了,思维能力提高了,就会有营销意识,用营销思维分析解决问题。

㈨ 制定大客户营销策略需考虑的几个因素是什么

[经典回顾]

在建筑上,一般高层建筑所采用的都是钢架结构,因为钢架结构里面有几根非常坚实的柱子,这几根简单的柱子能够使建筑更加的稳定,小的波动基本上奈何不了建筑的稳定性。在一个企业中也是一样,能够长期稳定发展的企业都有一些大的客户与其紧密的合作着,这些大客户就是企业中非常重要的支柱,成功的进行大客户的销售,是让企业良好发展的重要手段,如果这些支柱出现问题,企业的稳定性将会受到严重的损害。

特别是近几年来市场竞争的日益加剧,大客户越来越大、小客户越来越不稳定的这种现象已经越来越明显,稳稳的抓住大客户不管是对于企业还是销售员来说都显得尤为的重要。所以在企业中,大客户是非常重要的客户是有原因的。

要挖掘稳定大客户,制定大客户的营销策略是必须要放在首要位置的任务,首先我们需要明白制定的大客户营销策略所要达到的长远效果是什么?

首先,客户的忠诚度,不管我们是稳定大客户、挖掘大客户还是利用策略和客户面对面的进行销售,最终一定要让客户对我们的产品或服务产生一定的忠诚度,这才是具有长远发展的营销策略。有些销售员把客户的满意度视为客户的忠诚度,这是一种错误的理解,客户的满意度是一种心理的满足,可以说是一种短期的心理表现,是在客户使用过我们的产品后对产品的一种赞赏。而客户的忠诚度是一种持续交易的行为,是为了能够与客户持续交易而做出的一个推动策略,这是每一个销售人员乃至企业愿意看到的效果。所以在我们制定的营销策略中如果能够起到这样长远的效果,对以后的发展将具有举足轻重的优势。

其次,感情维系。感情维系其实是巩固大客户忠诚度的一种策略,人是一种感情丰富的高级动物,如果在制定的策略中体现不出感情的存在,那么彼此之间的沟通就像是一个缺乏润滑油的机器,显得有点干涩。比如我们可以对大客户的品行、兴趣爱好、作风、购物习惯等做一个基本的了解,然后再制定营销策略的时候将这些因素融入到营销策略里面。现在很多销售员采用的节假日赠送礼品、请大客户参加联谊会等,都是感情维系发展的一种策略。

[案例分析]

国顺化妆品销售有限公司是一家主要销售代理某某牌化妆品的企业,最近公司在中原地区开设了分公司,准备在中原地区打开市场并寻找到愿意代理的二级商。

田然是最近应聘到这家公司的销售人员,主要负责二级代理商的业务,目前的主要工作也就是开发二级代理商。一方面之前自己没有从事过化妆品行业,对化妆品市场还不是很了解。另一方面这个产品也是刚刚的进入中原地区,所以开发二级代理商也是非常困难的事。

首先他给自己制定了一个传统的销售方法,就是下地市,一家经销商一家经销商的去拜访,将产品及代理优惠向每个经销商做一个介绍,希望能够找到合适的代理自己产品的经销商。这样他每天去拜访4到5家经销商,跑了一个星期之后不仅自己累的不行,而且收效甚微,公司领导见田然工作一个星期了,看似每天非常忙碌的样子,可也没见一个有意向的客户,对田然的态度自然也没有以前那样的客气了。

这天下班他和朋友一起喝酒,郁闷之余说起了自己目前工作的情况,朋友听了田然的遭遇也是非常的同情,随口说道:

“你这样每天一家一家的去挖掘客户,一个星期最多也就拜访20个客户,不但费时间、费精力而且由于你每次的发挥不同,效果也不怎么样。我以前做推销的时候曾经做过一些展会,把有意向的客户全部集中在一起,一次性的进行产品推广,这样效果还不错。”

天然听了朋友的经验后感觉有一定的道理,如果将地市潜在的经销商全部集中在公司,进行一次二级代理的营销会议,然后请老总出面讲解的话,这样不仅效率高、省精力而且客户覆盖面也广,一定会产生很好的效果。

接下来时间,他给地市的每个经销商发送邀请函,请其参加公司举行的二级经销商代理会议,为了保证每个经销商都能够出席,他还买了很多的礼品,并承诺有优惠的政策。两天的时间他一共邀请到了120个客户,到会的有112个,在半天的时间内,他就将自己的产品及代理事宜传递了这些客户,并当时就有人与公司签订了代理协议。

此案例中,如果按照田然的营销策略,每天依靠自己的腿功去挖掘二级代理商,从时间上来讲效率将是非常低下的,跑一个月他也拜访不了多少个客户。其次对自己的体力也是一个巨大的考验。

案例中提到了客户覆盖面,意思是田然如果按照自己的策略去拜访客户,一个星期最多只能拜访20个客户,如果采用集中会议的形式,半天时间内就可以将信息传递给112个客户,20和112这就是两个不同的覆盖面,即在某一时段内接触产品信息的客户的数量。市场如战场,商机总是稍纵即逝的,销售人员要在很短的时间内将产品介绍给对方;在很短的时间内挖掘大客户;在很短的时间内与客户成交,信息传递时的过程中,这些与客户覆盖率将有着很大的关系,所以覆盖的数量越多当然成功的几率就会越大。

[巧手点金]

在制定大客户营销策略时,我们需要考虑的因素有很多,有近期的、有远期的,比如与大客户迅速的达成协议,让大客户成为我们永久的稳定客户等,除了这些我们还要考虑到费用、时间等方面的因素。

第一,制定大客户营销策略时费用的预算。比如我们在主流媒体上做一个广告100万才能达到介绍产品和宣传的目的;而我们在一些专业的媒体上打广告花费可能只需几万,同样也可以达到非常好的效果,同时也会省下一大笔的费用。

第二,效率。前面讲过效率是现在商场制胜的关键,所以我们制定的营销策略必须是高效的、立竿见影的,能够做到事半功倍才是一个优秀的营销策略。

第三,客户的级别。现在很多的销售员都不善于向高层的客户进行销售,制定的营销策略中总是忽视关键性的人物,要知道,拥有决定权的往往在决策层,如果你拜访的客户总是那些和这笔生意似有似无的人物,那么这个订单将会很难敲定。所以,找对人办对事,这也是一个效率的体现,要弄清谁是具有决策权的,制定的营销策略针对的是谁。

㈩ 当一个中国的品牌进入其他国家的市场时,要如何制定合适的营销策略需要考虑什么

这个问题考虑的方面就多了:
根据不同的国家和地区,不同人群采取不同的营销策略,最专关键的是投其所好,如属果人家喜欢吃汉堡,你给人家推荐米饭肯定不合适啊。

网络前副总裁李叫兽提过一个需求三角的模型,你的目标客户要有一个缺乏感,然后你的产品正好能满足他们的缺乏感,还能让他们以一个可以接受的成本来获得你的产品,这样你的产品就能有市场

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