⑴ 如何宣传企业文化
宣传企业文化可通过以下途径：
1、通过公司官方网站来宣传企业文化；版
2、通过招聘启示权来宣传企业文化；
3、通过企业内部的员工工作环境来宣传企业文化；
4、通过企业指定一定的员工福利政策来宣传企业文化；
5、通过记者媒体来宣传企业文化。
⑵ 如何宣传和弘扬中华优秀传统文化
传统文化和美德是一个国家和民族的灵魂。加强中华优良传统文化建设，是不断满足人民群众日益增长的精神文化需求的需要，是促进经济社会发展的需要。更加自觉主动地推动文化发展繁荣。传统文化和美德对于丰富人的精神生活，提高人的综合素质，促进人的全面发展，形成良好的社会风尚，具有不可替代的作用。当今时代，传统文化和美德与经济政治相互交融、与现代科技紧密结合，日益成为推动经济社会发展的强大动力。让优秀传统文化美德走进生活。中华民族历史悠久，中华文明源远流长。在漫长发展进程中积淀形成的中华优秀传统文化，是凝聚中华民族的强大精神纽带。在新的历史条件下，传承、弘扬中华优秀传统文化，是建设中国特色社会主义文化的重要内容。而要让中华优秀传统文化焕发蓬勃生机、展现独特魅力、实现创新发展，一个重要环节就是要让优秀传统文化走进生活。 一、弘扬优秀传统文化，把“养浩然正气”作为审美教育的重要目标二、弘扬优秀传统文化，把“修身立德”作为审美教育的重要途径三、弘扬优秀传统文化，把“天人和谐”作为审美教育的重要内容四、弘扬优秀传统文化，把“自强不息”作为审美教育的重要组成部分自强不息是激励中国人民变革创新、不懈奋斗，战胜各种风险、经受各种考验的制胜法宝。自强不息就是一个民族、一个国家以及每一个实践主体充分发挥主观能动性、自觉性，积极向上，勇往直前，奋发图强。这种精神是中国传统文化的精华，也是中华民族精神的精华，自古以来就受到广大有识之士的重视和倡导。自强不息表现为自尊自信的品德，不卑不亢，有着独立的人格；表现为坚韧不拔、奋发图强，在困难和挫折面前不悲观、不丧气，勇于开拓，积极进取；表现为志存高远，为着远大的理想和目标执著追求等等。几千年来，这种自强不息的精神影响了整个民族文化和精神活动的走向，无论过去、现在和将来，它都是我们国家和民族屹立于世界民族之林的精神动力。高等学校的审美教育必须继承和弘扬中华民族这一优秀文化传统，培养青年学生树立自强不息的审美精神。
⑶ 如何做好文化活动的宣传工作
首先要提高认识。切实转变思想认识，加大对宣传工作的投入；建立责任制，做到目专标明确，领导属到位，责任到人；强化考核和激励机制，确保宣传文化工作常抓不懈。
其次要拓展阵地。充分利用网络平台，并使之普遍化、规范化，逐渐让网络成为基层宣传文化工作的主要载体。
三要健全队伍。建立健全一支稳定、热爱本职、政治素质好、业务水平高、组织能力强的宣传文化专业队伍，选拔和鼓励优秀大中专毕业生和在职中、青年干部充实基层文化队伍，实现队伍的专业化、知识化、年轻化。
四要搞实活动。宣传文化工作，重在取得实效。要联系实际，依据本地的民情民俗和群众的觉悟程度和本地存在的突出问题，找到适合的载体，并且通过实践，逐步形成制度、传统，坚持下去，才能获得好的效果。提高有力宣传工作
⑷ 如何宣传文化资源
一、加强研究和适时推出作为中国的普世价值观的“和谐文化”。和谐顺应了几千年自然界与人类社会发展的不可颠扑的规律和准则，同样也是破解新兴大国与守成大国关系的新的思路和实践指南。人类社会发展不能继续“弱肉强食的森林法则”。建设和谐世界，需要我们去呐喊和实践。
二、中国选择和平发展道路是基于“以和为贵”的历史文化传统和自身国情，汲取了大国兴衰的历史教训，顺应了当今世界潮流。坚持走和平发展道路是中国的国家意志，新中国成立以来特别是改革开放30多年的发展历程表明，中国的和平发展将促进世界的和谐、繁荣，对世界各国而言是机遇而不是挑战，更不是威胁，需要继续得到国际社会的理解和支持。中国发展的核心思想是和平、合作、共赢，中国提出对内构建和谐社会、对外建设和谐世界的战略主张，并为此制定了相应的政策措施。
三、大力宣传我国的传统文化资源，并赋予其时代内涵。中华文明之所以绵延不绝、生生不息、承前启后、薪火相传，其根本原因在于中华文明有着丰厚的中国传统文化资源作基础。关于人与人、人与自然、人与社会之间的关系是中国传统文化的核心问题。我们既要对传统文化中有益于促进社会主义核心价值体系建设的合理成分赋予新的时代内涵和文化样式。
四、形式多样地开展公共外交工作。主动设置议题，向境内外媒体介绍中国的客观情况及我立场。理直气壮地宣介我国在这些领域取得的进步和成就，要宣传我价值观和社会主义民主与法制，与美西方抢占道义至高点。通过具体事例，摆事实，讲道理，批驳美西方对我的无端指责。
五、加强公共外交能力建设，尤其要关注和用好新媒体，充分利用互联网的微博、博客等工具，打造自己的“意见领袖”和“权威声音”，快速、高效地开展对外传播工作，积极引导舆论和民意。
⑸ 如何做好文化宣传工作
要做好：管理，流程，评估，应急四个方面的工作。
1 、要对宣传工作提高版到管理的高度权进：行重新审视通常情况下,活动宣传的操作办法是先确定活动方案,然后根据活动主题、规模进行前期预告、现场报道。
2、要建立科学的宣传工作流程：既然提出用管理学理论指导宣传工作,那么我们就需要按照新的公共管理的要求重新确立科学的宣传工作流程。
3、逐步建立宣传工作的管理评估体系：为了及时、准确地了解宣传工作的效果,最节省的办法是建立自己的宣传效果种,一种是专项调查,一种是运用效果评估系统进行日常评估。
4、如何应对宣传工作中的危机事件：突发负面报道是任何一个机构都必须十分重视的危机传播事件。
⑹ 如何普及和宣传优秀传统文化
主要途径有两个：
一是社会的普及和宣传。这是最主要的途径。要在全社会形内成一个普及优秀传统文化、容宣传优秀传统文化、学习优秀传统文化的良好氛围。同时，要创造普及、宣传、学习优秀传统文化的条件和环境，让人们学习有地点、有资料、有教师、有好处。
二是家庭的普及和宣传。家庭作为普及和宣传优秀传统文化的主要辅助途径，起着巨大的弥补作用。孩子整个的成长过程，家长要循序渐进地将优秀的传统文化思想传播给他们，这种普及和宣传虽然不系统，不完整，但根扎得深，对孩子影响比较深远。
⑺ 如何做好文化宣传工作
要做好：管理，流程，评估，应急四个方面的工作。
1 、要对宣传工作提高到管理的高度内进：行重容新审视通常情况下,活动宣传的操作办法是先确定活动方案,然后根据活动主题、规模进行前期预告、现场报道。
2、要建立科学的宣传工作流程：既然提出用管理学理论指导宣传工作,那么我们就需要按照新的公共管理的要求重新确立科学的宣传工作流程。
3、逐步建立宣传工作的管理评估体系：为了及时、准确地了解宣传工作的效果,最节省的办法是建立自己的宣传效果种,一种是专项调查,一种是运用效果评估系统进行日常评估。
4、如何应对宣传工作中的危机事件：突发负面报道是任何一个机构都必须十分重视的危机传播事件。
⑻ 如何宣传中国传统文化
1. 传承文复化。通过诵读活动的制开展，使学生感受到民族文化源远流长，儒家思想博大精深，从经典工作中去汲取民族精神源头活水，修复文化传承的断层缺乏，让少年儿童接受实实在在的“中国人”教育。
2. 陶冶情操。与圣贤为友，与经典同行，美心善文，佳言懿行。熟读成诵，潜移默化，养育开朗豁达的性情、自信自强的人格、和善诚信的品质。
3. 提高素养。在诵读熟背中增大识字量，扩大阅读量，增加诗文诵量。学生在诵读中增强语感，感受文言精华，奠定语文基础，在记忆的黄金时代，增强经典储备，从而扎下语文水平厚实功底。
4. 开发潜能。反复诵读，提高学生的注意力、记忆力和思维能力，养成良好的读书习惯，促进学习态度的端正，求知热情的激发。
5. 推进素质教育。读经典、培心灵，汲取营养，开发心智，使学生道德、文化、智能等方面的素质得到全面提升~
⑼ 如何开展宣传文化思想和意识形态
中国抄梦是中国共产党执政理念的升华，是复兴之梦，是中国人民的共同愿望、共同理想，是激励中华儿女团结奋进、开辟未来的一面旗帜；实现中国梦要坚持走中国特色社会主义道路，要依靠人民的力量。
要深化认识当前意识形态和宣传思想文化工作面临的国内、国际形势，面临的网络环境形势，做好当前意识形态和宣传思想文化工作。要抓住理想信念这个核心，用中国的理论研究和话语体系解读中国实践、中国道路。要巩固壮大主流思想舆论，弘扬主旋律唱响好声音，激发全社会团结奋进的强大力量。要创新改进网上宣传，大力培育和践行社会主义核心价值观，把握好网上舆论引导的时、度、效，使网络空间清朗起来。要把互联网建设成为社会主义先进文化的新阵地、公共文化服务的新平台、人们精神文化生活的新空间。要加强社会主义核心价值体系建设，要推动文化繁荣发展。领导干部要坚定自觉地站在意识形态工作第一线，切实履行好党和人民赋予的重要政治责任。
⑽ 如何宣传企业文化
应该说，企业文化的建立是企业管理的精髓。企业宣传只是企业文化建立的一部分。当然，企业文化建立固有其共同点。但对于具体的企业，根据企业性质，企业所处环境，企业发展状况，发展策略，发展目标及现有企业文化氛围的不同，在企业文化建立的策略上又各有不同。在此，我只想提几点建议：
1）企业文化建立，不仅仅只是在力图向社会宣传“我是一个什么样的企业”。相反，更应该是企业内部文化的整合。
这种整合不应该只是形式性的简单的宣传活动，而应该是在企业内部从上至下文化认同与履行的伐脑洗髓。是一种根深蒂固的共同信念的培养过程。
2）要把企业文化的建立放到战略的高度，放到企业的日常管理活动中。
企业文化的建立是一个时间积淀的过程，也是着手培养的过程。也就是说，企业文化的建立不应该放在“自然进化”的状态下，而应该是一个持续的培养的过程。一个企业应该把企业文化的建立当作一个可操作的管理过程，应该成立专门的部门进行该项管理活动，并且要把这种观念渗透到企业的一切日常活动中。
3）在企业文化建立过程中企业的宣传应注重企业形象的传递。
企业文化的建立是一个由内而外的过程，首先应该培养自己成为“一个什么样的企业”，然后才是向外界传递“自己是一个什么样的企业”。当然，这两个过程并不是绝对独立进行的。但战略上应该有所侧重。在对外宣传时，不能简单的只注重所谓的“眼球效应”，而应该向外界传递这样一种信息——让外界接受你的态度是积极的。
当然这些都是一些浅显的见解，还远未及企业文化建立的精髓，只是希望能对你有所帮助。