培训课程认证流程

1. 如何报考项目管理PMP认证

PMP考试在国内一年开展四次，分别在每年的3月、6月、9月和12月，由中国国际人才交流基金会负责组织实施。考试费用初考为3900元，重考为2500元。

中国大陆地区将于2022年6月25日考试起采用新版考纲。新版将专注于以下三个新领域:

人 – 强调与有效领导项目团队相关的技能和活动；

过程 – 增强管理项目的技术领域；

业务环境 – 突出项目和组织战略之间的联系。

内容贯穿价值交付范围（包括预测、敏捷和混合的方法），分布在三个考试领域。新的PMP考试将继续使用《PMBOK指南-第六版》作为参考。

新版考试其他调整还包括：

考试题目为180道题(此前考试是200道题)；

考试时间为230分钟（此前考试时间为240分钟）；

题型将包括单选题和多选题，多选题将说明需选择几个正确选项。

PMP考试报名必须经过英文网站报名并等待审核、中文网站报名并等待审核两个过程才能缴费。

1、英文报名，英文网站报名随时可以进行，报名后一年内有效，建议您提前进行英文网站的报名，最好在考前的3-6个月进行。英文报名需要在PMI官方网站注册，全英文填报学历岗位、参与的PMP培训、项目经验等信息，提交申请后等待5个工作日左右对方审核通过。之后才能进行中文报名。

2、中文报名一般在考前2个半月左右开始中文报名，具体时间要关注外中国国际人才交流基金会网站通知。英文报名审核通过后才能到中国国际人才交流基金会网站注册并进行中文报名，中文报名比较简单，主要是填写基本信息并选择考试日期和考点，等待2天左右审核，通过后就可以在线缴费了。

注意：在PMI官网报名后，会有15%左右考生被PMI抽取进行资料审查，需要邮寄相关证明资料给PMI。 如果被抽中审查，考生需要通过邮寄方式向PMI提交支持性文件，例如：

1.文凭/全球同等学历证明复印件及英文翻译件

2.申请表的经验证明表中涉及的项目和/或项目集总监或经理的签名

3.对为满足项目管理培训时间要求而在申请表上记录的每门课程，出具相关培训机构的培训证书和/或书信复印件。 如果考生能够提供必要的文件来满足审查流程的条件和要求，审查只需5个工作日即可完成。在满足审查要求后，考生才能继续进行认证流程。在成功完成审查后，考生可以参加考试，一年的资格期也将开始。

注意：审查的选择流程主要是随机的。PMI保留权利来随时选择任何考生进行审查，包括在授予认证后。

PMP考试报名流程

2. 六西格玛黑带怎么认证

六西格玛黑带大师认证必须要做黑带项目，项目验收合格后，由第三方颁发资格证书，目前的第三方包括咨询公司或培训机构、美国质量协会、中国质量协会等。具体的情况可以参考下面的内容。

3. pmp认证考试报考流程

PMP的报考所需条件如下：报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历，并出示相关证书复印件。
1.具有学士学位或同等的大学学历或以上者，申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达36个月。（在计算项目管理月份时，所要求的36个月是不重叠的、单独的。）
2.不具有学士学位或同等大学学历或以上者，申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达60个月。
中国大陆PMP考试实行纸笔考试，每年四次，分别在3、6、9、12月份，都是周六。考试报名必须经过英文网站报名并等待审核、中文网站报名并等待审核两个过程才能缴费。
1、英文报名

英文网站报名随时可以进行，报名后一年之内都有效，建议您最好在考前的3-6个月进行。英文报名需要在PMI官方网站注册，网址:www.pmi.org，全英文填报学历岗位、参与的PMP培训、项目经验等信息，提交申请后等待5个工作日左右对方审核通过。之后才能进行中文报名。
在PMI官网报名后，会有15%左右考生被PMI抽取进行资料审查，需要邮寄相关证明资料给PMI。如果被抽中审查，考生需要通过邮寄方式向PMI提交支持性文件，例如：
1.文凭/全球同等学历证明复印件及英文翻译件
2.申请表的经验证明表中涉及的项目和/或项目集总监或经理的签名
3.对为满足项目管理培训时间要求而在申请表上记录的每门课程，出具相关培训机构的培训证书和/或书信复印件。 如果考生能够提供必要的文件来满足审查流程的条件和要求，审查只需5个工作日即可完成。在满足审查要求后，考生才能继续进行认证流程。在成功完成审查后，考生可以参加考试，一年的资格期也将开始。
注意：审查的选择流程主要是随机的。PMI保留权利来随时选择任何考生进行审查，包括在授予认证后。
2、中文报名

英文报名审核通过后才能到中国国际人才交流基金会网站（exam.chinapmp.cn）注册并进行中文报名，中文报名比较简单，主要是填写基本信息并选择考试日期和考点，等待审核通过后就可以在线缴费了。

4. PMP项目管理证书怎么考

PMP项目管理证书需要中英文报名考试。

按照报名须知和填表指南中的要求提交报名材料同时交纳考试费用。这个过程涉及到英文网站信息的注册，登录PMI网站进行填报。各大培训机构均有很专业的报考指导，不用担心。收到美国的确认考试通过信后，再进行中文信息的注册，就可以预约考试并缴纳考试费了。当前考试费是个人汇款至国家外国专家局指定的账户中，而考试费的发票则是由外专局统一快递给学员。

一.考试形式
虽然PMP也是有机考和纸考两种形式的，但是在国内都是纸质考试。事实上，只要是在大陆地区进行的PMP考试，都是纸质考试。中国大陆境内的PMP考试由外国专家局统一协调，各考试机构准备考场，ATA负责监考。考完后所有试卷都要被收回；
二.考试语言
在中国的PMP考试，考卷是有中英文对照的。PMI做事很严谨，把考卷中的中文不叫中文翻译，而叫中文辅助，并强调考试以英文为准，中文辅助仅供参考，英文在上，中文在下。这也不是中国的专利，PMP考试有多种文字辅助可供选择。
三.考试题型
PMP考试的题型为200道单选题，其中有25道题不计入成绩，剩下的175道题答对106道试题算作考试通过，一般考试时间为四个小时。
而在国外以及香港地区的PMP考试为机考，考试时间比较自由，PMP考试题都是由PMI统一出题、统一阅卷、统一发证的。

那么如何准备PMP考试？
1.选择好的良心机构。艾威机构的PMP培训课程非常值，老师也非常尽职尽责。在报名以后，班主任老师会发出清晰的日程表，包含各阶段需要完成的学习任务，两次模拟考试的时间以及目标，发的学习资料可以怎么使用，等等。
2.一定要有学习计划，老师会发一本讲义书，比砖头厚的书精简不少，每次上课前要预习所学内容，这样上课时才能加深印象，便于理解，课后要复习，每天都需要抽2~3小时的时间去看书学习才可以，还有五大过程组十大知识领域需要熟记于心，每天花10分钟看看，考试很重要，机构发的每日一练也要勤加练习。
3.保证充足的时间投入，尽量有3个月的备考时间，每周5小时以上的学习时间；
4.结合许老师视频学习书本知识，对于PMP知识有一个系统了解；
5.重点听老师的直播课，深入浅出的让你明白PMP的主要知识点；
6.练习很重要，每日一练+模拟卷可以让你熟悉PMP的出题套路，因为考试都是不按常理出牌的；
7.5A宝典好好看，理解并掌握里面的知识，我觉得自己之所以少了1个A，是因为忽略了宝典里面的一些内容（多么痛的领悟啊）
8.考试时长4小时，费时费力，保证充沛的精力很重要！
9.关于后期自学做题，最少做五套题，每做完一套结束后去看下所有题目，对于正确的题需要知道对的知识点，因为有些是蒙对的，对于错误的题目需要去翻书查看对应的知识点，这是薄弱之处，需要和工作实践相关联，去细细揣摩题里面的思路和考察的重点，重在理解，顺便培养题感。事实证明题不在多，思考和总结往往比题海战术更有效果。
10.应考时候一定要沉着冷静。了解了电梯和厕所的位置，考之前老师说可以准备一些吃的，中间上厕所时候可以来吃点东西补充一下体力

关于PMP的信息可以咨询艾威PMP培训，艾威隶属于艾威培训，艾威美国是北美著名的培训机构，源于美国新泽西州，2000 年进入中国，以培养国际化的中高端信息人才为己任,专注于国际前沿的新技术研发与教育,艾威主要的业务为培训与咨询两大类，目前培训的主要产品有：项目管理培训、IT 管理培训、IT 技术培训、云计算大数据培训、需求管理培训、产品管理培训，信息安全类，AI 人工智能等....近十类上几百门的课程的培训与咨询服务。

5. 红帽linux认证过程是什么

一般是参加培训 然后参加考试 通过了就有证书了
不参加培训 也可参加考试 比较有难度就是了
关键就在于你有最新题库

现在各种认证由于恶性推广 已经意义不大
如果你的学历和能力都够的话
建议不要浪费钱了 毕竟价格不菲

6. PMP认证的考试程序

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前，已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。

中国大陆PMP考试实行纸笔考试，每年四次，分别在3、6、9、12月份，都是周六。 考试报名必须经过英文网站报名并等待审核、中文网站报名并等待审核两个过程才能缴费。

PMP的报考所需条件如下：报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历，并出示相关证书复印件。

1.具有学士学位或同等的大学学历或以上者，申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达36个月。（在计算项目管理月份时，所要求的36个月是不重叠的、单独的。）

2.不具有学士学位或同等大学学历或以上者，申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达60个月。

英文报名：英文网站报名随时可以进行，报名后一年之内都有效，建议提前进行英文网站的报名，最好在考前的3-6个月进行。英文报名需要在PMI官方网站注册，全英文填报学历岗位、参与的PMP培训、项目经验等信息，提交申请后等待5个工作日左右对方审核通过。之后才能进行中文报名。

（在PMI官网报名后，会有15%左右考生被PMI抽取进行资料审查，需要邮寄相关证明资料给PMI。）如果被抽中审查，考生需要通过邮寄方式向PMI提交支持性文件，例如：

1.文凭/全球同等学历证明复印件及英文翻译件

2.申请表的经验证明表中涉及的项目和/或项目集总监或经理的签名

3.对为满足项目管理培训时间要求而在申请表上记录的每门课程，出具相关培训机构的培训证书和/或书信复印件。 如果考生能够提供必要的文件来满足审查流程的条件和要求，审查只需5个工作日即可完成。在满足审查要求后，考生才能继续进行认证流程。在成功完成审查后，考生可以参加考试，一年的资格期也将开始。

注意：审查的选择流程主要是随机的。PMI保留权利来随时选择任何考生进行审查，包括在授予认证后。

中文报名：每次考前2个半月左右开始中文报名，英文报名审核通过后，到中国国际人才交流基金会网站注册并进行中文报名，中文报名比较简单，主要是填写基本信息并选择考试日期和考点，等待审核通过后就可以在线缴费了。

7. 2+2，3+1， 英国留学，如何回国学历认证

国2+2留学，3+1留学项目是很多学生的选择，他们最大的区别就是你在国内时间越长，出国去到好学校，国外的名校的机会越小，同时这些项目本身的区别也很大，有的是教育部注册的，有的是打着学校的名声开办的，有的是统招的，有的是学校自主招生的。所以我们选择项目的时候，一定不能盲目选择，做好对比和调研是非常必要的。现在网上很乱，很多机构自己用大学校名建立网站，误导学生留下信息，然后一个劲的电话追踪。所以大家在选择项目时候，尽可能在正规渠道留信息，这样才能避免不必要的骚扰，同时得到最为正规的咨询对自己的选择帮助更大。

留学监理网，为大家筛选了一些预科项目，大家可以先了解一下。所有项目都是教育部注册的正规项目，网址https://www.liuxue315.cn/yuke/xiangmu/?typ=3&ozs=yk-overseas出国留学选择预科主要的一定要找到合法的正规项目，不然后期回国做学历认证可能会碰到问题。国内留学预科项目现在市场上很多很多，而且都打着各家大学的旗号，所以大家在选择中一定要做好甄别工作，因为国内大学都有继续教育学院，这个是可以独立和社会资源合作的。开设一些培训型的课程，同时很多预科项目基本都是培训型的课程，所以在咨询的时候一定要了解一下课程内容和设置。

8. 六西格玛黑带大师 怎么认证

六西格玛黑带大师认证必须要做黑带项目，项目验收合格后，由第三方颁发资格证书，目前的第三方包括：咨询公司/培训机构，美国质量协会，中国质量协会等。

黑带大师培训的三个阶段：
第一阶段为黑带认证阶段，包括参加4周的黑带培训课程和完成1个以上的黑带项目，使培训对象成为认证黑带。
第二阶段为黑带大师预认证阶段。
在这个阶段黑带大师候选人要参加讲师培训（Train the Trainer），执行1期绿带培训班，指导至少10个绿带项目，参加设计六西格玛（DFSS）、精益运营六西格玛（Lean Six Sigma）和服务运营六西格玛（Transaction Six Sigma）的指定培训模块。通过此阶段的培训使黑带大师候选人的六西格玛知识得到拓展，培训能力得到提高，项目的指导能力得到有效加强。
第三阶段为黑带大师的高级培训阶段。
在本阶段中，黑带大师候选人要参加高级统计工具培训，并要执行1期的黑带培训班，至少指导完成5个黑带项目。通过本阶段的培训，使之完全能够担当起认证黑带大师的责任和使命。

黑带大师的职能
是协助制订组织六西格玛的推进战略与计划、培训和辅导黑带/绿带，帮助选择六西格玛改进项目，确定六西格玛衡量标准，项目认证和黑带/绿带认证准则，开发公司六西格玛教材。黑带大师黑带与绿带提供技术和理论指导平台，还为企业持续实施六西格玛项目建立起一套完整的支撑体系。SBTI-China在中国为未来的黑带大师提供最完善和最具有竞争力的黑带大师培养计划。

9. 北京6西格玛管理培训费用是多少,认证需要哪些流程

1、六西格玛培训意味着什么
六西格玛培训可以非常广泛：从5天到4个星期不等。幸运的是，在周与周之间是有停顿的，而且培训通常包含了大量的实际参与项目的工作（有些项目是在培训过程中，获得最快进展的）。此外，你获得的技巧和工具能大大帮助你为日常工作多作贡献，而不仅仅是在DMAIC团队中才用得到。

2、 如何成功
对学习保持接受的态度。如果你曾受过质量培训或曾参与过程改进项目，你会发现它们有些是重复、多余的，甚至有时是在炒冷饭。但是一旦六西格玛培训开始，你会发现有很多可以学习，还有许多微妙的道理能使项目成功。

有两个DMAIC培训的特殊挑战值得一提：
①很短的准备时间
公司一旦决定推行六西格玛，一般都会以很快的速度推进。员工可能会在星期四被告知下星期一到另一个地方参加培训。如果这发生在你身上，尽量不要拒绝，也不要错过培训会带来的价值。

②掌握统计知识
六西格玛黑带和绿带培训课程中统计知识的深度可能会有很大的变动。对有些人来说，不充分掌握统计知识，可能无法做六西格玛，但对大多数人来说，首要的是应用事实的能力，统计知识只在需要的时间和地方应用。如果你需要快速学习很多统计知识，记住许多公司会通过自己的黑带主管和其他渠道提供帮助和指导。同样，你可以通过复习基本的统计知识，练习使用统计软件，编写电子数据表来扫除你前进路上的障碍。许多一开始非常害怕统计的人最后都对处理数据游刃有余。

3、六西格玛绿带(SSGB)认证必须符合以下三个条件
①至少3年的工作经验。学历可折算成工作经验以减免认证之工作年限，中专或大专证书(大学或技术学院)可减免1年，学士学位可减免2年，硕士或博士学位可减免3年。

②参与六西格玛绿带课程培训（课时在35小时以上），并提供培训证明。

③至少成功完成2个六西格玛项目，并提交2份《六西格玛项目陈述表》予以佐证。从事六西格玛项目推进工作2年以上的申请者，至少成功完成1个六西格玛项目。

10. itil培训有什么作用，考试流程是什么

中培ITIL认证（Foundation）培训流程：
课程咨询--客户填写《报名回执表》-向客户发送《报到通知书》-缴费上课-认证考试-证书发放。
备注：考试费是在课前缴纳就可以，认证费需考试前十个工作日。
课程详情：中培倪闯