污水处理厂安全培训计划及内容

A. 北京污水处理厂安全员需要哪里颁发

由各个省的住房与城乡建设厅颁发的。
岗位职责：1、负责制订安全工作计划、两措计划、培训计划和工作目标。
2、负责全面安全工作，参与事故调查。
3、负责组织安全生产月、安全生产周及季节性安全大检查活动。
4、负责全体员工的安全培训、安全规程学习与考试工作。
5、负责整理、汇总、上报安全方面有关资料、报表和总结。
6、负责对故障设备的及时维修并记录。
7、经常对生产设备进行巡查，掌握电气设备、生产设备的运转情况。
8、日常进行电气设备、高低压设备巡检，及时排除故障，保障生产运行。
9、日常电气、设备的维护保养。
10、协助机械维修工做好机械维修工作。
11、完成设备主管安排的其他相关工作。
12、负责对故障设备的及时维修并记录。
13、经常对生产设备进行巡查，掌握机械设备、生产设备的运转情况。
14、日常进行机械设备，及时排除故障，保障生产运行。
15、日常机械设备的维护保养。
16、协助电工做好电气设备的检修工作。
17、按规定做好设备巡检记录和维护保养记录。

B. 污水处理厂台账怎么做

安全生产台帐一般包括：
1、安全责任书（与主管单位及内部各班组签订的版安全生产目标管理责任书、合权同）；
2、安全生产机构设置的文件（领导小组、安全组织等）；
3、安全生产管理制度（安全生产责任制、安全技术措施计划、安全生产教育、安全生产定期检查、伤亡事故的调查和处理制度）。企业注册安全主任、安全员、班组长等岗位职责；
4、上级有关安全生产管理部门制订和下发的制度性文件、通知、通报等；
5、安全宣传教育培训、学习、活动资料。
6、安全生产检查资料。
7、安全会议记录。
8、花名册：全员花名册，特种作业人员花名册。
9、新工人（含民工和临时工）三级教育。
10、机械、电气等设备管理资料
11、安全技术交底资料。
12、爆破物品管理台帐。
13、事故应急预案、事故记录和报告资料，安全事故调查处理材料。
14、安全设施和劳保用品购买、发放登记台帐。

C. 高分！！！！帮我写一篇：污水处理厂的年度工作总结情况及明年的打算～

2018年从今年整体情况来看，无论是从工艺控制还是人员管理或是设备运行，都在运营的过程中取得了一些进步和成长，在市、区领导的关心与公司领导的支持下，XX市中心城污水处理厂全年生产运行基本稳定，无重大安全生产事故发生。现将处理厂这一年来的工作总结如下：

今年1-8月份我厂运行稳定，出水基本达标，9月、10月出水氨氮出现部分时段超标现象，化验室在日常水质常规检测基础上加大了对各池出水氨氮的检测频率，为工艺调整提供依据。从今年10月底开始，出水逐渐恢复到达标，目前各池运行正常，各项污染物指标均达标排放。

另外化验室每月配合XX市环保局监测站对污水厂水质进行取件监测；配合在线监测设备运营维护商对在线监测设备做比对试验、保证设备准确度；此外在做好处理厂日常检测分析工作的同时，化验室还承担着相关数据的上报工作。

今年，先后派出技术人员去往长沙二污、惠州污水厂实地考察、学习，为活性污泥菌种驯化、自动化运营管理以及生产设备的运行、维护积累了宝贵的经验。我们还委派员工参加了由省排水协会组织的为期半个月的化验人员业务培训，污水化验人员的业务素质得到增强。

下一年我们的主要工作目标是：确保安全生产，努力完成省建设厅下达的污水处理量指标。在完成生产任务的同时狠抓内部管理，实现四个“确保”：确保安全生产、确保设备正常运行、确保生产消耗控制到最低、确保出厂水质达标排放。同时，我厂还将继续加强对从业人员的专业技术培训，提高从业人员的操作技能。

D. 地埋式污水处理厂安全生产管理制度

污水处理厂安全生产管理制度
第一章 总 则
为了认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》，确保全公司生产运行、设备管理、工艺操作等方面的安全，结合本公司实际情况，特制定安全生产管理制度。
第二章 安全管理网络及组织
第一条 建立健全以董事长为组长的安全生产领导小组，领导全公司的安全生产和劳动保护工作。
第二条 建立健全由安全生产领导小组为领导的全公司安全生产管理网络，负责各部门、班组的安全生产管理工作。
第三条 由分管副总为领导，分公司环节干部具体负责，组成安全防火领导小组，负责全公司安全防火工作。
第三章 安全生产责任制
第一条 董事长全面负责全公司安全生产管理工作、劳动保护工作和安全防火工作。
董事长的责任是：
1、严格贯彻执行国家和上级有关安全工作的法令、法规、制度和规定。
2、建立、健全本公司的安全生产责任制。
3、组织制定本公司安全生产规章制度和操作规程。
4、保证本公司安全生产投入的有效实施。
5、督促本公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。
6、组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案。
第二条 分管副总，对所分管部门的安全生产职责负有领导责任。
副总的责任是： 1、协助董事长做好本公司的安全生产管理工作。 2、认真做好各自主管范围内的安全管理工作。 3、定期组织、检查分管范围内的安全工作情况，协调部门间的工作关系。 4、在编制分管范围内各部门的生产、物资、培训教育等方面计划时，应将安全生产作为重要内容之一，纳入计划并贯彻落实。 第三条 各生产分公司环节干部负责协助公司领导对安全生产的管理。

E. 求各位大侠帮我写一份污水处理厂员工工作计划 我在鼓风机房工作

2010年XX污水处理厂工作计划

XXX水务有限公司
2010年1月

前 言
2010年是XX公司接管运营XX县污水处理厂的第二年。XX县污水处理厂经过2009年下半年的不断整改和调整以后，污水处理厂已经基本具备了运行条件。2010年XX县污水处理厂将进入全面运行和管理提升的崭新的阶段。
2009年是XXX公司与XX县相互磨合的一年，2010年XXX公司将在前期磨合的基础之上实现经济效益、环境效益、社会效益三者的丰收，为了实现公司在2010年的目标，特别制订了2010年的工作计划。
XX县污水处理厂在2010年的工作主要要从以下几个方面开展：1、污水处理厂稳定运行，确保处理水质达到设计国家一级A标准，处理水量达到日均6000吨以上。2、实现低成本运行，通过财务管理和挖潜运行，降低运行管理成本，实现利润最大化。3、建立一支专业化的工作团队，形成人才成长培训计划机制，为公司提供污水管理的技术人才。4、建立全面的安全管理体系，提高员工的安全意识，实现全年安全生产无事故。5、大力发展XX县当地关系，确保运行经费的及时到位。6、探索形成正规化的现代企业的管理模式，打造公司的先进管理团队，树立公司形象，凝练企业文化，创造企业品牌。
针对上述的几个方面，我们拟定了一些具体措施实施，下面将对这几个方面进行详细的阐述。

第一、 污水厂的稳定运行
XX县污水处理厂在整个施工建设期间，存在着多种复杂因素，造成了XX县污水处理厂的设计与实际运行脱节，在土建施工中抢工期，造成了土建不按标准施工，存在着大量的问题；采购工艺设备本身质量不过关，安装中又存在诸多问题，这些都在不同程度上制约着XX县污水处理厂的正常稳定运行。
针对这些存在的弊病，我们2009年采取了大量的措施进行了整改，整改了一批问题，已经基本达到了运行条件，在2010年我们将采取更多的措施，投入更大的人力物力进行污水处理厂的整改，来确保污水处理厂的稳定运行。
1、 确立A2O工艺运行参数。
XX县污水处理厂采用的生物处理工艺是A2O工艺，从2009年
试运行以来，污水处理厂外部进水一直与设计值偏差较大，汾河水一直进入到厂区内，对污水处理系统活性污泥的培养和正常运行造成一定的影响，特别是在8月和9月期间，汾河上游的洪水冲入厂内，对活性污泥系统造成很大的不利影响。因此在2009年下半年，XX污水处理厂的A2O工艺应该说完全没有在正常进水的条件下运行过，因此在2010年工作重点就是保证A2O工艺的正常有序的开展，并确定A2O的工艺运行参数。
工艺参数的确定主要包括进水水质、进水水量、停留时间、各个构筑物的处理效果、A2O工艺缺氧段、厌氧段、好氧段的去除效果、停留时间、MLSS浓度、SV、SVI等运行参数，这些参数在2010年将通过一系列的完整的记录表格，全面开展的化验项目，逐步完善起来整套运行参数。
针对参数的确定，我们将分解成几个方面：第一：记录报表的完善和改进，现有的记录报表有重复有不足，一方面要继续配合国家环保COD减排核查的记录要求，一方面要确实全面的反映出整个污水处理厂的运行工况，达到每日数据报表完胜反映出一天的运行状况。第二：化验数据的连续性，完整性，化验项目随着化验人员的业务水平的不断提高，化验项目将稳步的开展起来，我们将根据实际的运行参数的要求逐步调整出一套准确的化验项目表，使化验数据完整的反映出工艺运行状况。第三：建立月统计分析制度。对于每个月的运行参数情况，我们将形成每月的参数统计分析，针对每个月的运行情况建立月度运行档案，最终形成完整的运行档案，为运行参数的确定提供准确记录和分析。
2、 粗、细格栅的稳定运行的探索。
粗、细格栅作为污水处理厂的第一道处理工序，是污水厂的咽喉位置，它们的稳定运行是影响整个污水处理厂稳定运行的先决条件。XX县污水处理厂的粗、细格栅采用的是jspy的设备，设备本身制造精度不够，加上土建施工精度太差，安装只能勉强安装上去，根本无法准确到位并调整到最佳工作位置，这些前期不利因素造成了格栅运行极不稳定，经常出现传动链拉断、格栅护片折弯等故障发生，在运行中还存在着栅渣重新落回水中的情况，造成后续构筑物的大量漂浮杂质存在。
为了进一步提高粗、细格栅的运行效果，确保污水厂的正常运行，我们在2010年将对粗细格栅进行运行工况的详细考察，对运行环境进行整改，并进行一系列工作包括是否需要在渠道内加装防护网、齿轮护片的保养、链条保险螺丝的强度重新确定、底部和侧边是否需要加装胶垫防止漏渣、传动轴蹿动现象如何解决、水下部分如何检修和保养等。
我们将在2010年制定粗细格栅的年度工作计划书，通过对粗细格栅的维护保养等工作，保证XX县污水厂的第一道工序的稳定运行，从而保证污水厂的正常稳定运行。
3、 污水提升泵的技术升级改造。
XX县污水提升泵采用的是上shxm泵厂的潜水提升泵，一共4
台，每台30Kw，提升水泵的正常运行也是整个污水处理厂稳定运行的前提保证。为了确保污水的稳定提升，我们针对2009年运行情况，将在2010年制定污水提升泵的更细化的运行方案和保养方案，以及技术升级改造方案。
提升泵要在设备运行管理制度上建立更加细化轮换运行制度，建立定期检查维护制度，根据中控计算机的每日进水水量曲线，调整每日水泵运行时间，运行提升水量等，确定每台水泵的最佳运行工况。对于潜水电机、潜水泵体如何保养，通过查阅相关资料和咨询厂家，建立维护保养中大修计划，在确保每台泵的正常稳定运行的情况下，提高设备的投用率和备用率。
在水泵的控制上，我们将通过技术升级改造，将变频控制器的PLC控制改造成真正的PLC控制，改变现阶段的简单控制，使变频真正实现水泵的区间平滑运行，降低水泵在低水位、小来水量的工况下频繁起停的运行状态，同时降低能耗，稳定工况下将比频繁起停水泵的工况下大幅度消减用电量。
通过上述的措施，我们在2010年将实现污水提升泵的稳定运行和积极保养，规避运行故障，提高设备的完好率，确保提升泵在2010年能够无重大故障运行，并且不因污水提升泵本身故障原因造成污水无法提升，导致污水运营无法收费，造成不必要的损失。
4、 污泥脱水机的技术升级改造。
污泥脱水机2009年的运行状况来看，存在着诸多问题，为了达
到稳定的运行状态，2010年将进行一系列的工艺调整、设备维护改造等措施，来保证脱水机的稳定正常运行。
在工艺上，我们将结合A2O运行参数的确定，来制定排泥周期和排泥量，在进泥上我们要保证含水率达到一个经济数值，这个数值一使用药量最省，二是保证污泥管路长时间畅通，三要污泥上脱水机能够脱干到80%的泥饼，四要保证A20池内的营养物质足够。进泥含水率的数值要在今后的运行中逐步试算确定，最终确定出经济合理的数值，来保证脱水机的稳定运行。
在设备上，要投入资金和技术力量，并充分利用设备保修期内的有利条件，不断的改进设备不合理和不适合的部分，来保证污泥脱水的正常运行。特别进泥管路、泥药混合器、履带纠偏装置等部分，我们将制定详细的方案，逐步改进设备，发掘可利用的多种资源，在2010年能够初步实现脱水机的稳定运行，从而确保污泥脱水的逐步正常化。
5、 全厂设备的运行维护保养制度的制定和实施
XX污水处理厂的设备在不同程度上存在着各种问题，为了确保
设备的良好工况的运行，我们将建立一个设备管理体系，在这个设备管理体系中，要涵盖设备基础档案、设备备品库存量、设备运行时间统计、设备维护统计、设备加油注脂记录档案、设备故障统计及分析、
设备检修记录、设备运行风险性评估等。通过设备管理体系的建立，我们最终将实现各台套设备的稳定、低故障率的运行。
6、 积极协调外管网的稳定运行。
鉴于2009年下半年的汾河水倒灌到污水厂进水管网当中，对厂
内的活性污泥造成了极大的冲击，造成了较大的损失。我们将在2010年将对外管网做一次全面的摸底排查，对于隐患部位进行拍照留存，在汛期将对隐患部位进行巡查，及时发现问题，通知XX县城建局，并采取相关措施，来保证污水厂内的活性污泥不受到洪水的冲击。

二、实现低成本运行，利润最大化
2009年XX污水厂根据协议还没有营收，在2010年根据运营协议，将营收污水处理费，首先我们要建立严格的财务制度，建立明晰的财务报表。对于每月必须的财务用度，要从财务管理上把好花钱用钱的关，做好每一笔花出的钱有实效，并对花出的钱办的事情进行检查，是否达到目的，分析原因，总结并积累，实现费用使用上多层把关，尽可能从源头上节约每笔费用。
还要建立严格的账、卡、物三者核对制度，严格材料库存管理和用度，做到材料合理用度，杜绝浪费，特别是易损易耗品要做到责任到人，从人为使用上尽可能延长物品的使用期限，从而降低材料的消耗。对于工器具的管理，要建立详细的个人工具账，明确工器具使用期限，报损期限等，加强员工对工器具的爱护使用，从而降低生产消耗。
除了在财务管理和财务制度上加强管理以外，我们还要积极挖掘运行构筑物潜力，从技术上保证运行，降低生产能耗、药剂消耗等，实现低成本运行，创造更大的经济效益，特别是如何降低一些主要耗能设备的能耗，我们将制定详尽的技术方案，实现高能耗设备的低能耗运行，把耗电降下来，降低生产运行成本。
在2010年我们还将加强各方面的管理，从管理中实现低成本运行，通过完善各个环节的管理，降低管理成本，从有序高效的管理中实现成本的进一步降低，达到利润最大化。

三、建立一支专业化的工作团队
XX县污水处理厂招收的员工基础较高，普遍具有大专以上学历，年龄都在25岁上下，可塑形强，这样的员工队伍是一支具有很大潜力的年轻团队，2010年我们将在工作团队的培养上做相关的工作，计划通过一年的培训工作，把XX污水厂的队伍培养成专业化的工作团队。
根据这个目标，我们在2010年将制定出年度的培训计划，对于污水处理厂，特别是针对XX厂的工艺运行，建立完整的全员培训计划，把污水处理厂内的全部的技术环节进行全面系统的培训，并建立培训效果检验机制，通过书面考核，现场操作，口头表述等方式检验培训效果，最终达到每个员工对污水处理厂内的各种技术环节做到了解并能够上手操作。最终实现每个员工的“四懂四会”，即懂污水处理基本知识，懂厂内构筑物的作用和管理方法，懂厂内管道分布和使用方法，懂技术经济指标含义与计算方法、化验指标的含义及其应用；会合理配气配泥，会合理调度空气，会正确回流与排放污泥，会排除操作中的故障。
在全员培训的同时，我们还将针对每个员工制定不同的培训计划，针对每个员工的不同的特点，通过与员工的交谈和沟通，我们将建立一个每个员工的年度发展计划。通过建立全员的年度发展计划，把污水处理厂2010 年的各项工作拆解到每个员工计划当中去，把员工个人的成长和污水处理厂的发展相互有机的结合到一起，实现双方面共同提高的一个良好局面。
在2010年我们还将组织相关的团体性活动，加强员工之间的团结互助，增进彼此之间的团结和关系，加强团队的协作能力和凝聚力，让每个员工在XX污水厂中有归属感，同时还有成就感，在工作中发现自己的价值，建立自己的人生价值观念等。

四、建立全面的安全管理体系
作为一个污水处理厂，安全生产是一个重要的环节，我们在2010年将通过建立自上而下的全面的安全管理体系，实现2010年的安全生产工作。
XX厂建立的安全管理体系将包含有安全管理制度文件（已制定，需完善）；安全知识培训；安全隐患月排查制度；周安全会议制度；安全资金投入计划；安全防护用品的采购和投用；周安全员制度的设立和实施；实现车间安全责任落实到具体负责人方式；消防安全制度的建立和消防知识培训等。
通过建立一个完整全面的安全管理体系，我们将实现厂、班组、员工三级的安全管理，每个员工在工作树立安全意识，危险操作有安全操作票，工作中严格执行安全操作规程，每项工作中有安全检查和安全提示，月、季度、年度有安全管理工作的汇总，2010年全年安全生产无事故发生。

五、大力发展XX县当地关系
2010年我们将在XX县大力发展当地各个环节的关系，城建局、环保局、财政局、税务局等关系。由于我们公司是一个外来企业在XX县，从人脉网络上存在着先天不足，为了弥补这方面的缺陷，我们大量的雇佣了XX当地的员工，特别是一些关系网比较大的员工。在2010年我们将通过这些员工逐步加深和XX方面的关系建立。
对于我们的业主XX县保净污水处理有限公司，我们将主要针对祁宝珍开展一些公关工作，采用一些手段，从多方面打通协调好与他的个人和官方关系，因为他是第一道把关的人员，我们将通过他实现我们的营收的污水处理费用到位，根据他的实际情况，我们可能会采取经常性的请他吃饭等方式，增进与他的关系。
对于城建局，我们将主要针对杨晓强局长，开展一些公关工作，鉴于他的日常工作比较忙，我们将采取定期去城建局汇报工作，加深他对我们公司的印象，采用过年过节送礼等方式，加深私人关系等。
对于环保局，鉴于我们2009年已经具有了一定良好关系的基础之上，我们将进一步加强与他们的关系。我们将采用不定时的请污控处具体负责人吃饭的方式，及时沟通好县环保局污控处与污水厂的良好关系。对于县监测站的，我们会在他们取样的同时做好接待工作，中午解决他们吃饭等，加强与他们之间的协作关系，让他们出具合适的数据报表。
对于县环保局上层领导，也采取过年过节送礼等方式，加深公司在他们心目中的印象。
XX县政府我们将采用过年过节送礼的方式，加深我们在他们的印象，保持良好的关系。
对于在污水处理费收取过程中可能会产生关系的政府职能部门，我们将利用当地员工的关系，逐步结识并建立起良好的关系，最终实现各个环节无阻碍。
jj市环保局主要针对的是市监测站的取样人员，他们一次取样的规律是需要几天时间，每次需要在各个单位吃饭，这样我们可以每次在饭局上搞的规格好一点，招待好他们，让他们在取样中能听从我们的意见，根据我们的要求取样。
jj市环保局的污控科的科长在今后也要加强联系，必要时可去jj中进行工作上的一些联系，请科长吃饭等，加深与污控科的关系，建立好jj市环保局的关系。
对于市局新上任的高局长，可以利用与其是校友等关系，找机会请他吃饭，加强联系沟通，树立XX县XXX的良好印象。
2010年我们将通过这些工作，实现与当地各个职能部门的良好协作关系，最终实现我们污水处理费用的顺利营收。

六、建立正规化的现代企业
XXXXX水务有限公司作为XX县城内的一家北京企业，代表了北京XXX环境科技总公司的公司形象，因此在公司形象上我们在2010年将采取多项措施，树立良好的企业形象。
一是要形成鲜明的企业形象，从多方面建立企业的形象，员工的外观形象，员工的素质水平，厂区的厂容厂貌，室内外的环境卫生，我们将这些方面加大工作力度，增加费用投入，在XX县城树立一个鲜明的北京公司的形象。
二是要凝练企业文化，XXX公司作为一个年轻的公司团队，我们需要有一个自己的企业文化，通过企业文化的建立，我们把我们公司的形象融合到企业文化中去，通过企业文化体现出公司形象。我们将在2010年探索建立起一个现代化企业文化。
三是创立企业品牌，2010年我们要通过内抓管理，树立正规化专业化的污水运营企业之外，我们还要在外部加强企业宣传，通过把外界媒体、社会团体等引进来的方式，加强我们运营企业的对外宣传工作，实现我们公司的对外的形象的建立和宣传，创立起运行企业的品牌形象。

F. 污水处理厂新员工入职培训一般多长时间

一般的岗前培训要1个月以上
对事业单位新聘用工作人员应当进行岗前培训，以提高适应单位和岗位工作的能力。
对新引进的高层次人才，可以根据实际情况灵活安排岗前培训。
事业单位工作人员岗前培训内容包括公共科目和专业科目。公共科目包括应当普遍掌握的政治理论、法律法规、政策知识、行为规范、纪律要求等。专业科目包括所聘或者拟聘岗位所需的理论、知识、技术、技能等。
岗前公共科目培训由事业单位人事综合管理部门编制计划，统一组织或者委托专门培训机构组织，或者授权主管部门、事业单位按规定组织，一般采取脱产培训方式进行。岗前专业科目培训由主管部门或者事业单位组织，一般采取脱产培训、网络培训、以师带徒等方式进行。
岗前培训一般在工作人员聘用之日起6个月内完成，最长不超过12个月，累计时间不少于40学时或者5天。

G. 在污水处理厂上班到底是做什么的

谢邀。体验就是女性在污水厂相对比较适合主要负责行政（坐办公室）或者巡视抄表等简单工作。相对安逸适合养老。
男性都当牲口使唤。本人在污水厂前三年干尽民工所有的活，油污中修理机械，在污水中修理设备。污泥中徒手修设备。被电过若干次，被污水喷全身过，下过10多米深得污泥井，搞过自动控制仪表，改造过管道。被太阳晒中暑过。总之相对非常辛苦。也许是飞速发展的污水处理行业导致得人员素质发展跟不上以及人员较少。我所在的厂处理水量于人员的比值大约为每万吨水2.3人，包括各类行政人员。现在因专业背景等因素上升为管理人员，仍旧少不了现场下井抢修干活等。环保法得发布使得管理层压力大增，有可能因工作疏忽而坐牢，坐牢是非常让人没法接受得，工作压力巨大。
总之想向高层走实现人生理想不易，尤其是没有相关专业背景的朋友更是难上加难。 但是也有不少一线值班人员因上夜班的缘故（夜班要求不能睡觉）其余空闲时间较多不少人都有副业，也算是上升无望的朋友的另一种发展吧。
可耻匿了。

H. 检查三个体系质量。环境，职业健康安全管理体系。审哪些内容

年审资料和初次认证准备的资料基本一致：

办公室：

1、培训计划、培训记录

2、文件档案（清单、发放记录、回收或销毁/作废记录）

3、外来文件（与环境体系有关的法律法规、及其更新）

4、记录档案（记录的管理、储存）

生产部：

5、设备维护保养计划、保养记录

6、生产环境的监测报告（噪音、粉尘、空气质量等）

7、污水处理记录
8、生产计划、生产记录、报表、统计等

质检部：

9、进料检验记录、过程产品/半成品检验记录、成品检验记录

10、量具检定计划、检定报告/证书

采购部：

11、供方调查评定资料

12、合同供方名单

13、供方年度评审记录

14、采购计划、及计划的执行情况

技术部：

15、新产品设计研发记录（设计策划、设计输入、设计输出、设计评审、设计验证、设计确认 以及设计的更改）

销售部：

16、顾客名单

17、销售合同/订单

18、合同评审

19、发货记录

20、顾客满意调查

管代：

21、内部审核记录

22、管理评审记录

23、纠正/预防措施情况

24、质量方针/目标、环境方针/目标达成情况

25、环境因素及其变化情况

内审材料：

年度内审计划
内部审核实施计划
审核检查表
不符合项报告
内审报告

I. 求污水处理厂的脱水污泥应急预案

篇一：污泥处置防范措施和处置预案

污泥处置防范措施和处置预案

为有效防范突发环境事件的发生，及时、合理处置可能发生的各类重大、特大污泥污染事故，保障人们群众身心健康及正常生产、生活活动，依据《中华人民共和国环境保护法》的规定，制定本预案。

一、指导思想

突发环境事件控制和处置必须以“三个代表”重要思想为指导，贯彻“预防为主”、“以人为本”的原则，以规范和强化我厂环境保护系统应对突发污泥外漏事件应急处置工作为目标，以预防突发环境事件为重点，逐步完善我厂处置突发环境事件的预警、处置及善后工作机制，建立全厂环境保护系统防范有力、指挥有序、快速高效和统一协调的突发环境事件应急处置体系。

二、适用范围

全厂范围内发生的突发污泥外漏事件的控制和处置行为，均适用本预案的规定。

三、组织领导机构及职责

1、厂环保应急领导组组成及其职责

组长：厂长

副组长：生产副厂长

成员：调度室、化验室、维修班、生产车间的负责人。

主要职责：

①宣传学习国家突发污泥外漏事件应急工作的方针、政策，贯彻落实上级领导污泥外漏事故应急的指示精神；

②掌握有关突发事件应急情报信息和事态变化情况；

③负责部门间污泥外漏污染事件应急协调工作；

④负责有关突发污泥外漏事件应急工作措施落实情况、工作进展情况，信息联络等工作；

⑥应急处置的其他工作。

2、厂应急领导组下设应急处置小组主要职责：

应急处置小组：组长 各班班长

成员 生产部门全体职工

①调度人员、设备、物质等，指挥各应急小组迅速赶赴现场，展开工作； ②指挥应急处置小组进行现场处置、调查、取证工作；

③指挥应急监测小组开展应急监测，确定污染物种类、范围、程度； ④协调有关部门，知道污染区域的警戒工作；

⑤根据现场调查、取证结果并参考专家意见，确定事件处置的技术措施； ⑥负责对外组织协调、分析事件原因、向应急领导组报告现场处置情况；
⑦应急领导组交办的其他工作。

3、主要任务

①划定隔离区域，制定处置措施，控制事件现场；

②进行现场调查，认定突发污泥外漏事件等级，按规定向当地政府环保局报告； ③查明事件原因，判明污染区域，提出处置措施，防止污染扩大；
④负责污染警报的设立和解除；

⑤负责对污染事故进行调查取证，立案查处，并参与对有关负责人的处理；
⑥参与指挥急救、疏散、恢复正常秩序、安定群众情绪等方面的工作。

四、基本原则

1、贯彻“预防为主”的方针，建立和加强突发环境事件的预警机制，切实做到及时发现、及时报告、快速反应、及时控制；

2、按照“先控制后处理”的原则，迅速查明事件原因，果断提出处置措施，防止污染扩大，尽量减小污染范围；

3、以事实为依据，重视证据、重视技术手段，防止主观臆断；

4、制定安全防护措施，确保处置人员及周围群众的人身安全；

5、明确自身职责，妥善协调参与处置突发事件有关部门或人员的关系；

6、建立以生产部为主、部门联动，快速反应的工作机制。

五、处置程序

1、迅速报告

发现污泥外漏事件报警后，必须第一时间向应急领导组办公室报告。对重特大污泥外漏经认定后及时向当地政府环保局报告。同时，立即启动应急指挥系统。

2、快速出击

接到指令后，应急现场指挥组率各应急小组携带环境应急专用设备，在最短的时间内赶赴事发现场。

3、现场控制

应急处置小组达到现场后，应迅速控制现场、划定紧急隔离区域、设置警告标志、制定处置措施，切断污染源，防止污染物扩散。

4、现场调查

应急处置小组应迅速展开现场调查、取证工作，查明事件原因、影响程度等。

5、现场报告

各应急小组将现场调查情况及时报告应急现场指挥组。

应急现场指挥组按6小时速报、24小时确报的要求，负责向应急领导组报告突发事件现场处置动态情况。

应急领导组根据事件影响范围、程度，决定是否增调有关专家、人员、设备、物质前往现场增援。

6、污染处置

各应急小组根据现场调查和查阅有关资料，向应急现场指挥组提出污染处置方案。

对造成污泥外漏事故的，应急监测小组需测量流速、流量，估算污染物转移、扩散速率。

迅速联合当地环境监察人员对事故周围环境（居民住宅区、农田保护区、水流域、地形）和人员反应作初步调查。

7、污染跟踪

应急小组要对污染状况进行跟踪调查，根据监测数据和其他有关数据编制分析图标，预测污染迁移强度、速度和影响范围，及时调整对策。每24小时向应急现场指挥组报告一次污染事故处理动态和下一步对策（续报），直至突发事件消失。

8、污染警报解除

污染警报解除由应急现场指挥组根据监测数据报应急领导组同意后发布。

9、调查取证

全程详细记录污泥外漏事故过程、污染范围、周围环境状况、污染物排放情况、污染途径、危害程度等内容，调查、分析事故原因。尽可能采用原始的第一

手材料，科学分析确定事故责任人。

10、结案归档

污染事故处理完毕后，及时归纳、整理，形成总结报告，按照一事一卷要求存档备案，并上报有关部门。

污泥外运应急预案

1、污泥由签订合同的公司运输填埋，当泥饼仓的污泥太多时，应立即通知运输单位及时运走污泥，以防泥饼仓负荷过重。

2、当发现污泥重金属含量超标时，应立即通知运输单位运走污泥进行卫生填埋。

七、日常防范

各部门要组织开展对生产过程中可能造成突发环境事件的普查，建立重大危险数据库。加强对污水处理各个环节的日常管理和安全防范工作，明确职责，严防各种突发环境事件的发生。

安全环保部2010年6月

篇二：污泥厂应急预案汇总

目 录

第1章 应急预案编制目的……………………………………………2

第2章 基本情况介绍…………………………………………………3

第3章 突发事件的种类………………………………………………5

第4章 应急组织体系…………………………………………………7

第5章 运行机制………………………………………………………9
应急管理工作流程图…………………………………………………14

第1章 应急预案编制目的

1、为保护环境，减少污染，提供适当的服务，作为公用事业的服务机构，配合合肥市城市应急系统的工作，编制本案。

2、加强制度管理，建立预警体系，在目前污泥工业化处置未能实现的过渡阶段，处置手段极为原始落后的条件下，尽可能减少污染事故的发生。

3、在突发事件发生时，有章可循，及时启动应急措施，避免事态的扩大，尽可能降低危害程度。

第2章 基本情况介绍

一、 单位简介

处置合肥市污水厂污泥的实体，同时是安徽沃特星水处理运营有限公司的子公司。

二、污泥及处置方法简介

1、污泥性状及危害

污泥，是城市污水生化处理的伴生物，经过浓缩脱水处理的污泥呈胶粘状的半固体，含水80%，其中富集了城市污水中的大部分污染物，含有重金属和病原菌以及有机污染物等，如不妥善处置，弃置于环境中，将导致水体、土壤和大气的二次污染。污水处理厂运行中不断产生大量的污泥，如不能及时从系统中排出，造成处理效率下降，甚至造成系统崩溃。近年来，随着城市化进程的加快和污水处理率的逐年提高，污泥产生量急剧增加，污泥安全处置问题逐步凸现，并成为污水处理发展的制约因素。

2、污泥处置方式及合肥污泥处置现状

污泥处置的方法很多，主要有卫生填埋、土地利用、污泥焚烧（烧

结）、干化和热处理和堆肥等方式。

合肥市已建成运行王小郢、望塘一期、朱砖井、龚响塘污水处理厂，总处理能力为53.5万吨/天，每天污泥产量350吨（含水80%），预计在十一五期间，望塘二期、蔡田铺和十五里河等污水处理厂建成运行，污水处理规模达71万吨/天，污泥的日产量将超过500吨。

目前，合肥市城市污水处理污泥的处置手段主要为弃置填埋、自然晾晒（减量）处理和直接林用等方式。这些方式原始粗犷，受季节、天气，道路交通制约，效率低下，不能形成稳定的处置能力，也不能达到减量、稳定、无害化的环保要求，容易造成二次污染，影响环境安全。

我厂现有晒场有严店晒场，复兴晒场，及其他数个合作晒场。采用日光自然晾晒污泥处理方法，将污泥通过自然干化进行减量处置，在提供给林场苗圃和园林绿化部门作为基质土使用或填埋处置。

部分湿污泥采用给补贴的政策直接送至郊区和三县的林场苗圃用作土壤改良。

目前，我厂和上级主管部门正在积极进行有关工业化处置方式的调研，方案的征集，争取尽快立项建设，从根本上扭转污泥处置的被动局面。

第3章 突发事件的种类

1、污泥流失

合肥城市污水厂脱水污泥的含水率一般在80%左右，在半干化（40%~50%含水）之前，几乎可以和水互溶，成为稀泥浆，四处漫流，污染水体、农田等。造成污泥流失的主要原因是大暴雨或长时间的连阴雨，处置现场没有防雨设施，污泥过量集中堆放。特别在每年春季，阴雨天多，污水厂处于出泥高峰，生产压力大，而处置处于低谷，巨大反差逼迫下，不理智的使用场地，超量堆放，容易造成污泥流失，产生大面积污染，近几年污泥发生的事件基本由此造成。而小范围的污泥流失（包括含泥雨水）一般由于强降水冲刷引起。

2、污泥臭味扰民

污泥臭味问题是近两年来时刻困扰处置工作的难点，主要由于管网系统的不断完善，污水浓度的提高，导致污泥中有机组分的上升，易降解物质增加，污泥容易腐败，产生臭味，污泥堆放时间一长，发生厌氧发酵（目前的处置方式无法对污泥供氧），特别是雨水淋泡的污泥，极易发酵产生恶臭。

3、群众投诉

群众投诉基本上由上述两种问题引起，尤以臭味扰民为甚。如果不能适当增加投入，做好除臭及周边环境工作，协调各方利益，就容易产生纠纷。

4、环保部门的督查

篇三：污水处理厂应急预案通用范文

污水处理厂应急预案

一、指导思想

为贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，确保单位、社会及人民生命财产的安全，预防重大环保事故发生。对污水处理系统可能发生的异常情况，积极防范；在突发性污染事故发生后，迅速、高效、有序地开展污染事故的应急处理工作，最大限度的避免和控制污染的扩大；确定潜在的事故、事件或紧急情况，确保经过处理的污水中的污染物浓度符合国家污水综合排放标准的有关规定，并能在事故发生后迅速有效控制处理。根据本厂污水处理系统工艺特点，本着“预防第一，自救为主，统一指挥，分工负责”的原则，制定本《污水处理系统应急预案》。

二、编织目的

本次突发环境污染事故应急预案编制主要目的如下：

1、全面调查了解污水处理系统突发环境污染事故类型、危险源以及所造成的环境危害，评估确定该部门的突发环境污染事故应急能力。

2、加强该部门对突发环境污染事故的管理能力，全面预防突发环境污染事故。

3、提高该部门对突发环境污染事故的应急能力，确保事故发生时能够及时、有效处理事故源，控制事故扩大，减少事故损失。

4、降低突发环境污染事故所造成的环境危害，通过突发环境污染事故的应急处理、环境应急监测、事故信息的及时发布、受影响人员迅速转移等措施，将事故所造成的危害降至最低。

三、编制依据

《中华人民共和国安全生产法》

《城市污水处理厂运行、维护及安全技术规范》

《中华人民共和国环境保护法》

《中华人民共和国水法》

《中华人民共和国水污染防治法》

四、事故应急救援的基本任务

事故应急救援的目标是通过有效的应急救援行动，最大程度地降低事故损失，基本任务有以下几个方面：

1、立即组织营救受害人员，组织撤离或者采取其他措施保护危害区域内的其它人员。在应急救援行动中，快速、有序、有效地实施现场
急救与安全转送伤员是降低伤亡率、减少事故损失的关键。由于重大事故发生突然、扩散迅速、涉及范围广、危害大，应在日常生产管理中，教育职工学会采取各项措施，进行自身防护和自救，必要时要迅速撤离危险区或可能受到危害的区域。在撤离过程中，应积极组织职工开展必要的自救和互救工作。

2、迅速控制事态，对发生事故造成的危害进行检测、监测，测定事故的危害区域，危害性质及危害程度。及时控制住造成事故的危害源是应急救援工作的重要任务。只有及时地控制住危险

源、防止事故的继续扩展，才能有效进行救援。发生事故时，应迅速组织义务消防队，设备抢险队，与救援人员一起迅速控制事故继续扩展。

3、消除危害后果，做好现场恢复。针对不同的事故发生，以及对人体、土壤、空气等造成的现实危害和可能造成的危害，及时采取封闭、隔离、洗消、检测等措施，防止对人体的继续危害和环境的污染，及时清理废墟和恢复基本设施，将事故现场恢复至相对稳定的基本状态。

4、查清事故原因，评估危害程度。事故发生后应及时调查事故发生的原因和事故性质，评估事故的危害范围和危害程度，查明人员伤亡情况，做好事故调查。

五、实行应急救援领导小组责任制

1、应急救援指挥部

总 指 挥：

副总指挥：

成员：

2、指挥部工作职责

负责制（修）定《污水处理厂突发事故应急预案》；组建应急救援专业队伍，并组织训练和演练；检查、督促做好污水厂事故的预防措施和应急救援的各项准备工作；发布和解除应急救援指令；组织、指挥救援队伍，实施救援行动；向宝洲总部、主管行政部门和事故现场周边单位通报事故情况，必要时向有关单位

发出救援指令；组织事故调查，对应急救援工作进行总结。

3、指挥部人员分工

a.总 指 挥：组织指挥突发事故的应急救援工作；

b.副总指挥：按照分工协助总指挥负责应急救援的具体工作；

c.成员:协助总指挥负责事故救援过程中的总协调工作；按污水厂内部预案规定负责突发事故的一般处置和应急救援有关工作。

1、成立应急救援领导小组：

组 长：污水处理厂厂长

副组长：

成 员：有关主要科室领导。

2、应急救援职能组：

⑴联络组：办公室主任任组长，办公室办事人员。

⑵抢险组：生产安全副厂长任组长，生产科人员。

⑶救护组：生产安全副处长任组长，行管办公人员。⑷疏散组：技术科科长任组长，科内人员。

⑸保卫组：保卫科科长任组长，保卫人员。

⑹调查组：工会主席任组长，组织有关科室负责人。

⑺义务消防队：生产副厂长任组长，现场工作人员和义务消防队员。

3、应急救援领导小组职责：

污水处理厂区发生事故时，负责指挥厂区内抢救工作，向各职能组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各组最新动态，并做出最新决策，第一时间向119、120、110、市建委、市安全监督管理局、市消防部门有关部门报告和求援。日常生产时，小组成员轮流值班，值班者必须在厂内，手机24小时开通，发生紧急事故时，在应急求援领导小组组长未到现场前，值班带班者即为临时代理组长，全权负责落实抢险工作。

4、各职能组职责：

⑴联络组：及时了解掌握事故情况，负责事故发生后第一时间通知污水厂主要领导，根据情况酌情及时通知行政主管部门：水务公司技术科、分管副总、市环保局、电业部门、安全监管部门、劳动部门、当事人的家属等。

⑵抢险组：其任务是根据领导小组指令，及时负责扑救、抢险，并布置现场人员到医院陪护，当事态无法控制时，立即通知联络组拨打主管部门电话求援。

⑶救护组：其任务为负责受伤人员的救治和陪受伤人员到医院急救。

⑷疏散组：其任务为在发生事故时，负责人员的疏散、逃生。⑸保卫组：负责损失控制、物资抢救，对事故现场划定警戒区，阻止与抢救、抢险无关人(原文来自：www.cDfdS.com
池 锝范 文网:污泥应急预案)员进入现场，保护现场不遭破坏。⑹调查组：分析事故发生的原因、经过、结果及经济损失等，

篇四：危险固废含铬污泥处理应急预案

危险固废含铬污泥处理应急预案

一、目的

确保从生产源头到危险固体废物处理末端紧急情况的应对措施。

二、范围

适应于全体员工、运输方、处理方及外来人员。

三、参考文件

3.1中华人民共和国环境保护法

3.2中华人民共和国固体废物污染防治法

3.3三废治理作业指导书

3.4废铬液回收作业指导书

3.5纠正措施和预防措施管理程序

3.6环境信息交流程序

四、职责

4.1公司所有员工：发现意外的第一线人员应及时向本部门负责人反映情况或直接反映给污水处理站，由污水处理站协调相关部门采取应急措施。

4.2污水处理站：对于意外情况都要向主管环保的生产总监汇报。并且协助生产总监处理相关事宜，并且委托有资质处置单位处理。

4.3生产总监：对于意外情况时主管环保的生产总监及时汇报总经理，并且实施预案决定权。

4.4总经理：任何突发意外情况做决定权。

五、应急小组

成立环境事故应急处理小组，应急小组设立一个组长，一个副组长和8位组员。 组长：孙军

副组长：杜昌路

组员：庄新惠、姜科、张小宁、张观潮、王如彬、于永泉、胡昌松、仝泽响

六、紧急情况应急措施：

6.1厂内危险固体废物含铬污泥未按规定地点贮存。

6.1.1这些意外由于代表潜在的污染事故，任何危险固定废物乱堆乱放，有可能渗入地下，污染地下水，发现意外第一线人员应及时报告污水处理站。

6.1.2对乱堆乱放的污水处理站及时通知相关部门及时清理，打扫干净，运到含铬污泥贮存处。

6.1.3事后由污水处理站写调查报告，上报生产总监或总经理，提出纠正预防措施。

6.2危险固体废弃物在厂外未按规定运输、处置。

6.2.1委托处置单位对这些意外由于代表潜在污染事故，任何固体废物乱堆乱放，有可能渗入地下水，污染地下水，须报告污水处理站。

6.2.2对乱堆乱放的，污水处理站及时通知相关部门及时清理，打扫干净，运到含铬污泥贮存处。

6.2.3事后污水处理站写出调查报告，上报公司生产总监或总经理，并且提出纠正措施。

6.2.4分析可能造成污染的程度，由公司总经理决定，是否由主管环保的污水处理站上报上级环保部门。

6.2.5对已经造成的污染事故，由污水处理站对举报反映情况进行了解登记，并上报生产总监，对正在发生的污染首先要安排相关部门的清理回收工作，再查明原因进行整改。

6.2.6污水处理站调查事故的情况，调查完成3天内完成报告，包括污染情况描述与本公司的关联、处理建议等，调查报告上报主管生产总监审查后上报总经理。

6.2.7发生重大污染由主管环保的污水处理站及时上报上级环保部门。

6.2.8在上级环保部门级公司总经理指导下，对事故原因进行整改。

6.2.9对事故因素能消除的应该消除，由污水处理站协调委托有资质危险固体废物处理单位联合处理。

6.2.10对污染事故需要作出赔偿的，由污水处理站同相关方协商处理，处理协议生产总监审查后上报总经理。

篇五：含铬污泥危险废物应急预案

2010危险废物事故应急预案

单位：昆明市嵩明大营皮革制品厂 （盖章）

日期：

危险废物事故应急预案

一、 编制目的

为全面贯彻落实国家和省环境应急的各项措施要求，确保危险废物在大环境污染事件（事故）突发时，能够快速响应，有序行动，高效处置，降低危害，保护环境的目的，根据国家法律、法规和《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》和《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》，制定本厂危险废物应急预案。

二、编制依据

（一）《中华人民共和国环境保护法》

（二）《中华人民共和国固体废物污染防治法》

（三）《危险化学品安全管理条例》

（四）《国家环保总局环境应急手册》

三、适用范围

本方案适用于本厂全体员工、运输方、处理方和外来人员。

四、应急组织机构

1、应急领导小组

组长：马顺有

副组长：张昌伟

小组成员：马顺有 张昌伟 马炳帅马炳奎 张昌永

2、救援机构

（1）内部救援机构：安全培训过的所有员工

（2）外部救援机构：当地环保局、消防队、医院、当地政府部门及危险废物处置中心等。

五、应急响应程序

1、应急准备

应急响应启动后，参与应急的所有人员应立即进入待命状态，做好危管应急处置准备，随时准备投入应急处置工作。应急处置准备的程序和内容包括：

（1）受领任务，了解有关情况。

（2）分析判断情况，定下初步行动计划。

（3）进行个人安全防护。

2、应急处理与处置

（1）判定污染源的种类与性质。

（2）对污染源进行定性的鉴别签定，准确判定污染源的种类、性质、规模。

（3）向当地环保局环境应急办公室或现场指挥组报告鉴别签定结果，并提出处置建议。

3、判定污染区的危害范围

根据污染源的种类和性以及应急监测分队通报的监测数据，对污染或危害范围作出概略判定，及时提出人员撤离及防护建议。

4、消除污染

根据危险废物事故产生源的类型作出相应的对策最快时间内消除

污染，对本厂的碱可以用酸中和或沙子覆盖减少污染面积的扩大，对含铬污泥和含铬边角料在人员带上防护罩后可以用相应的根据进行围堵和清除，收集后放于相应的场所

5、处置危险废物

对事故发生后收集的碱液、含铬污泥和含铬废渣不能随便堆放，应放于专门的场所，设置危险废物标识牌，联系有危险废物经营许可证的单位对事故发生的场所进行处置，并安全转运走相应的危险废物。

六、应急终止程序

应急处置终止是指应急处置现场需要完成的总任务及各专业组织的任务均已完成，应急处置阶段结束，是一次应急处置的最后阶段。 1
应急终止的条件

（1）事故现场得到控制，事故条件已经消除；

（2）有毒有害物质释放已降至规定限值以内；

（3） 事故所造成的危害已经被彻底消除，而无继发可能；

（4）事故现场的各种应急处置专业行动已无继续的必要；

（5）采取并继续采取一切必要的防护措施以保护公众免受危害，并使事故可能引起的长期后果合理且尽量低的水平。

2 应急终止的步骤

（1）由应急总指挥确认和决策终止时机，当地环保局应急办公室宣布；

（2）对有毒有害物质泄漏的应急终止，可由事故责任单位提出，

经现场应急总指挥批准，并经当地环保局应急办公室宣布；

（3）当地环保局应急办公室公室向所属应急单位下达应急终止命令；

（4）应急状态终止后，当地环保局应急办公室可根据国家、省环保局或上级有关指示和实际情况，继续进行环境监测和评价工作，直到自然过程或其它补救措施无需继续进行为止。

七、应急终止后的行动

（1）指导有关部门及事故单位查出原因，防止类似问题的重复出现。

(2）根据实践经验，修订现有应急预案，并报市环保局应急办公室审批。

八、有关保障

1 应急仪器设备

应急器材保障，包括应急鉴别仪器设备、防护器材、指挥通信器材、消除去污器材等应急处置所需的仪器设备器材。对于仪器设备等可多次使用的设备器材，应采取平战结合的方式，随用随保养，确保仪器设备保持良好的技术性能；各种一次性消耗物资器材，应采取定量储存、定期更换的方式，确保消耗物资器材的数量和质量。各应急车辆必须随时保证行车用油。

2 培训

应急小组应急人员的培训，以参加环保局相关技术培训为主，也可聘请专家授课，适时组织全市环保局应急分队应急人员的培训。培