㈠ 2020年国结构化面试计划组织题目的小技巧
在面试备考的过程中，很多考生在作答计划组织题型时往往没话说，甚至是照搬硬套答题结构导致整个答题特别僵硬，常常被考官判作“套路化”答题，一律按低分处理。其实，想要答好计划组织协调题型也并不难，因为计划组织协调题型之间本来就是有关联的，准确把握题型之间的关联性，围绕题目要求作答，才能赢得考官的青睐。接下来中公教育专家带大家具体学习一下。
纵观计划组织协调常考题型，其主要包括：调研、宣传、活动策划三种题型。而计划组织协调题型本质就是以开展工作为基础，落实好题干当中的工作要求才是答题的重点。当然，各位考生想要在备考的过程中更好地拓展答题内容，不妨将常考题型之间建立起联系，以此作为作答计划组织协调题型的基础，明确工作目标，落实好相应的工作。
例题：单位来了一批新同事，单位计划针对新人开展一次培训。假如领导将这项工作交由你负责，请问你怎么安排?
其一，按照一般的解题思路，各位考生拿到题目之后基本上会这样去分析：第一，明确培训工作的目的和意义;第二，分析培训什么、怎么开展培训;第三，做好总结工作。这是一般的考生会思考的基本思路。
其二，如果建立起题型之间的联系，应该如何分析解题思路?各位考生不妨思考，题干中领导安排的工作就是培训，而想要开展好这项培训工作就应当要充分地去分析在此次培训工作过程可能会涉及到的问题。
例如：培训工作的积极性如何去调动?培训怎么样确保培训效果?培训工作的效果如何去检验?从题型之间的关联性出发，例如在此次培训的活动中充分融入调研和宣传的环节，一方面可以充分了解培训对象的基本情况体现培训的针对性，另一方面动员宣传让新员工明确培训工作的重要意义。当然，在培训的结尾适当穿插调研的手段进一步掌握培训的效果也是十分必要的。
其三，对比两种解题思路分析，各位考生不难发现，在实际作答的过程中如果能够更好地去结合题型之间的关联性，这样答题不仅可以拓展答题内容还可以使得答题内容更加具有针对性、有效性。
中公教育提醒大家，在作答计划组织类题目时，保证有话说是前提，如何做到要点内容的针对性和有效性更为关键。对此，不妨尝试着建立题型之间的联系从而作答。
㈡ 2018广东公务员面试题：计划组织协调能力
在结构化面试中，计划组织协能力的考察近年来呈逐年上升的趋势。计划组织协调能力指的时对自己、他人、部门各项活动作出计划，合理高效的安排时间和配置资源，并对在此过程中可能出现对矛盾冲突，按照一定标准进行协调对能力。教育专家发现常考的题型有调研、宣传、培训、会议等。积累一定对工作经验、了解这些活动的特点对于答好这类题型十分重要。
【基本答题思路】
1、准备阶段：对活动作出计划和安排，包括人员、地点、时间、物资等方面的确定和准备。
2、实施阶段：按照计划有序的展开工作。
3、总结阶段：对活动进行总结，既包括本次活动的效果总结和验收，也包括活动的效果提升。
【例题】
正值开学季，电信诈骗案频发，作为校学生会干部，准备开展一次电信防诈骗活动，你会怎么做?
【参考答案】
近年来，各地发生多起高校学生遭遇诈骗事件，其中以电信网络诈骗及网络信贷诈骗为主的案例，让少数学生深陷其中，给学生家庭及社会带来巨大负面影响。因此，为了提高大学生自身的防诈骗意识和能力，作为学生会干部，一定会精心策划、全面筹备，做好本次防电信诈骗的活动。
首先，上网搜集当前的电信诈骗案例，总结其诈骗手段、特点，在此基础上，与学生会其他同学一起商讨活动计划，确定本次活动的形式、内容、人员分工，并且提前准备好活动所需物资。
其次，按照计划开展一系列以防电信诈骗为主题的活动。一是在校园内张贴海报、拉横幅等方式，营造活动氛围。二是校广播站联合，通过校园广播的形式将常见的诈骗手段、以及防范方法在学生午餐、晚餐间播放电信诈骗防范方法。 三是邀请公安干警进校园开展讲座，将近来针对大学生的电信诈骗案件进行案例分析，让大学生可以直接感受;同时讲授如何防范电信诈骗的方法。 四是联系各院系，以班级为单位开展防电信诈骗的主题班会，班级学生自主学习并讨论电信诈骗案件的特点，商讨防范办法及对策。并在班会结束后上交班会心得，以此来加深学生印象。
最后，将本次活动的内容进行总结，在校学生会官方微博、微信公众号上进行二次宣传，扩大活动效果。
【评析】
这是结构化面试中一类非常典型的计划组织协调能力题，题干中没有明确具体题型，但经过审题后不难看出是一道宣传题。要想达到防电信诈骗但目的，宣传是一个非常有用的方式。并且要明确自己身份——学生会干部。在这个身份下充分利用有效信息，来组织好这次活动，这就需要考生在答题中做到以下几点：
1. 明确这次活动的目的和意义，可以适当结合一下现在的社会背景。
2. 做好活动的准备工作。确定活动的内容、时间、人员、地点等。
3.按照计划展开宣传活动。注意宣传方式灵活多样、符合大学生群体特点，内容也要充分展开。
4.对活动进行总结。包括效果验收和效果提升。
㈢ 吉林公务员结构化面试：计划组织协调类题目答题技巧
一、计划组织协调类题目在面试中的重要性
在结构化面试中，组织管理类题型是常考题型之一，主要考查考生的计划、组织和协调能力。计划组织协调能力是公务员必备的基本素质之一，对于公务员来说，面对的工作错综复杂，必须要有明确目标，统筹兼顾，合理安排各种资源，协调各方关系，才能把工作做好。
纵观近年来吉林省和全国各个省市的考题，发现计划组织协调类题目是比较灵活的题型，因此，对其进行分析，有助于学生把握答题思路，灵活运用技巧，在面试中做到事半功倍。
二、计划组织协调类题目的答题思路
总体答题思路
目的意义——准备组织——协调控制——总结提升
具体展开：
目的意义：根据题目中的人、单位、事件分析来确定活动的重要性、要取得的效果、目的、意义、宗旨。
准备组织：确定工作人员职责，做好计划方案
协调控制：协调各个部门，控制活动流程，突出强调活动中的重点难点
总结提升：对本次活动进行总结，包括：活动成果、与预想效果对比、工作人员表现以及对未来工作进行展望。
三、典型例题详解
真题举例：
(2016 年北京公务员面试真题)为了关爱老人，妇联要组建一支关怀老年的志愿服务队，组织大家到养老院开展服务活动，你是妇联工作人员，领导交给你负责，你怎么组织?
【题型分类】计划组织协调
【参考解析】
中国人自古倡导：“百善孝为先”，从历史文化传承来说，尊老敬老爱老是中华民族的传统美德。老人，为社会奉献，为家庭奉献，不仅养育我们，还以言传和身教向我们传播做人的道理。建国以来，无数革命先辈艰苦奋斗，才有了现今的幸福生活。因此，这次到养老院开展服务活动，很有意义。领导把这项工作交给我，是对我的信任，我将认真策划，精心组织，争取圆满完成任务。
对于此次活动，我将从以下几个方面着手进行：
一、成立志愿服务小组，把人员进行登记。组成后勤保障组、协调沟通组和文娱活动组。几个部分承担各自职责。后勤保障组负责购买礼品，届时分发给老人，给老人带去实际的关怀。而协调沟通组负责与养老院进行沟通，统筹现场，保证活动的顺利进行。文娱活动组负责编排节目，活跃现场气氛，创造温馨环境。
二、确定活动时间、地点、主题和活动内容。
时间确定于中秋节前后，地点在“阳光养老院”，紧紧围绕中秋佳节、阖家团圆、孝老爱亲的节日主题，进行志愿服务活动，营造良好氛围，传递亲情，为老人送去温暖。
三、邀请妇联的部分领导莅临现场。逐一送去邀请函，拟定发言稿。提前通知领导和相关人员活动时间、地点以及流程安排等事项。
四、邀请媒体机构，对此次活动进行大力地宣传和报道，鼓励社会共同关注老人，弘扬中华民族尊老爱幼、助人为乐的美德。
五、提前做好安全措施。活动期间，时刻关注老人，注意老人的身体健康，多准备一些药品以备不时之需。
六，对活动进行全程记录，结束后针对活动内容，整理成书面资料，上报领导备案。同时，让参与活动的同事写下心得体会，深刻领会此次活动的意义。
通过此次活动，对于敬老爱老我们将会有更深的认识，弘扬中华民族的传统美德，践行社会主义核心价值观，为创造和谐社会贡献自己的一份力量。
公务员之路，从华图起步。
㈣ 公务员面试计划组织协调类题目怎么回答
公务制员考试面试计划组织协调题答题方法：
题型分为调研类、宣传类、会议组织类、培训类、接待类、新媒体活动类、协调类、制定计划类以及其他活动类。
可查看面试复习资料掌握答题技巧。
流程答题法
以时间为标准将一个活动组织过程分为事前、事中、事后三个阶段，每个阶段又可以根据活动本身的特点分为若干个环节。
①明确活动组织的意义和目的；
②准备工作；
③阐述如何将准备好的人、财、物有效地协调、组织起来；
④活动开展结束后，要注意进行总结和提升。
要素答题法
以要素为标准将一个活动分为活动目的、活动内容、活动人员、活动形式、活动效果，从而按照活动的要素进行展开答题。
六大要素：①时间、②地点、③人物、④内容(主题、目的)、⑤方式(工作的具体步骤、过程、采用的方法等)、⑥效果(预期的效果以及事后的总结等)。
㈤ 如何做好新形势下的调研信息宣传工作
新形势下，随着新媒体的不断兴起，民众对网络舆论、宣传影响的关注度日渐升温，对调研信息宣传的要求也越来越高，为进一步加强信息、调研、宣传工作，要充分调动干警撰写、投稿的积极性，要求干警把“能总结、善宣传、会调研”作为一项基本技能来掌握，充分发挥集体智慧，提高写作报道的积极性、保障上稿数量和提升稿件质量。
一、提高思想认识，强化组织领导。高度重视信息调研宣传工作，把信息调研宣传工作纳入议事日程，成立了信息调研宣传工作领导小组，组织、领导有关部门和人员,围绕工作中的新情况、新问题,开展调查研究,对课题小组成员的调研活动进行指导,督促指导课题小组成员按时结题,撰写出高质量的调研文章。确定一名分管领导,负责调研工作的对外联系与全面协调;确定各部门负责人为本部门落实调研任务第一责任人,直接牵头组织具体调研活动。营造领导带头、部门联动、骨干带动、全员参与的信息调研宣传工作格局。
二、完善制度建设，充实写作力量。研究制定《信息调研宣传工作考评办法》，对信息、调研、宣传工作定任务、定目标、定责任，将信息任务完成情况作为部门、个人工作业绩考核的重要内容。成立材料写作小组（宣传信息小组、调研材料小组、审核督导小组），在每个局、室中都至少确定了一名年轻干部作为宣传调研骨干，以主副岗的形式开展信息调研宣传，要求年轻干部把“能总结、善宣传、会调研”作为一项基本技能来掌握，充分发挥集体智慧，不断强化信息调研宣传工作。
三、加强学习培训，提升技能水平。通过组织参加各种学习培训活动，培养干部对文字的感情和运用文字的能力及材料写作的兴趣，提高捕捉信息、新闻热点的能力。要求写作能力好的老员工、信息调研能手等加强对新来的干警进行“传、帮、教”工作，并聘请写作经验的专家开展专题讲座，通过传授写作技巧和在实践中的好的方式方法等，然后互相交流切磋，不断提高信息、调研、宣传能力和水平。
四、建立奖惩机制，激发活力。研究制定《信息调研宣传工作奖惩办法》，一方面，对参与调研宣传信息工作的优秀员工实施奖励，根据用稿媒体级别、稿件题材类型、获奖等级等按照院党组研究的标准,在物质上给予一定奖励，对未完成基本任务的，也做出相应经济处罚，有效激发干部的写作热情。另一方面，要求督导组每月对材料小组人员信息、调研、宣传稿件上稿数量进行统计，每月对各局室信息调研宣传工作任务完成情况进行公示、点评，形成全院检察宣传稿件转发情况对比排名，对任务完成好的局室或个人进行表扬，对未完成任务的局室或个人进行通报批评，形成追赶效应，营造倒逼氛围，保证信息、调研、宣传工作机制扎实有效开展。
五、理顺报送渠道，注重平台畅通。采取多种方式加强舆论引导，力争信息渠道畅通。一方面，积极加强与上级部门、各类新闻媒体的沟通协调，及时了解工作需求，掌握采用和刊载的重点，充分利用专业报刊、栏目载体以及理论研讨、征文等活动平台,及时推出调研成果。另一方面，及时在内网发布质量较高、对业务工作有重要参考价值的调研成果、宣传信息,供全体人员学习借鉴,促进调研成果向实践应用转化。最后，注重发挥新时期新形势下，新媒体的网宣作用，建立并及时更新该院微信、微博、一点咨询、企鹅号、头条号等客户端，扩大宣传影响，提升宣传效果。
㈥ 2018国家公务员面试计划组织题如何突出重点
公务员面试中计划组织协调类题目一直是常见考点。如调研、宣传、培训、会议、接待、竞赛等。而且，很多考生通过学习，都掌握了此类题型的基本答题思路，但是，所暴露出的问题也极为明显，即套路化问题严重，有流程无内容，重点不突出。
比如例题：为提高农民收入，发展现代农业，对农民组织一次技能培训，作为负责人，你如何开展?很多考生答题是这样的：
开展此次培训是为了提升农民的科学种田能力……，我会如下进行。
第一、做好准备工作。成立小组，研讨方案，确定师资，做好宣传。
第二、开展培训工作。对农民展开理论知识讲授和技能培训，保证农民学习效果。
第三、培训结束考核，总结汇报领导。
考生所给出的答案看似条理清晰，实则空洞无物。既然是培训，应当知道重点是用什么方式培训什么内容，这才是考官想听到的内容，而不是一个简单的培训流程。
针对这道题目，重点应该是第二步，培训工作的开展。内容上要尽量具体，详细阐释培训的形式与内容。这样才能在答题中突出亮点比如：农技专家开展短期理论培训，详细讲解新品种的优势、良种选择与培育、合理施肥与农药使用等知识;农机技术人员现场操作机械，在田间地头进行操作模拟与训练，如收割机、药物喷洒器等。
对于考官而言，重点突出，这才是你答题的亮点，这也是计划组织协调类题目一定要谨记的。那么教育专家就带大家来看一下，常见题目的重点内容哪些可以吸引考官眼球。
第一调研类。重点在于对象明确全面，调研形式多样，调研内容具体。对象一般可以分为利益相关方、管理方、问题研究者、旁观者、事物本身等;形式一般有文献法、问卷法、访谈法、考察法等;内容一般要围绕目的展开，具体问题具体分析。如：与文化局相关负责人面谈，详细询问自助借书机的分布区域、数量、受损与维护情况、书籍数量与种类等;对市民发放电子问卷，通过微信与网站传播，详细调查是否使用与了解自助借书机、借阅手续是否繁琐、书目是否喜欢、阅读习惯如何等。
第二宣传类。重点在于针对宣传对象，采用多种多样的宣传手法与宣传活动，以及宣传的具体内容。宣传手法一般有条幅、标语、手册、宣传栏、广播媒体、网络新闻、微信微博短信等;宣传活动一般有讲座、演出、知识竞赛、签名、随手拍等;宣传内容要依据目的具体展开论述。如：借助学校发放宣传手册，挂条幅，办板报，开班会，听讲座等方式宣传环保理念与环保习惯，如绿色出行、循环利用、垃圾分类、节俭意识等;进入社区发放手册，播放宣传短片，借助社区广播与微信群等宣传节水节电意识、水循环利用、乘坐公共交通工具出行、生活厨余垃圾分类处理等环保理念。
㈦ 哪些题型考查计划组织协调能力
在公务员面试中是通过情境性问题和行为性问题，对考生的计划组织协调能力进行考查的。
情境性问题
（1）调研类。
在公务员面试中，调研类问题通常有两种表现形式：一是给定一个情境和主题，要求考生在给定情境下，针对与情境中所述主题相关的问题进行调研；二是题中说明要针对某个问题进行调研，让考生负责做好调研前的准备工作。其中前一种形式是考查的重点。
调研类问题，其题中所述的情境和主题的内容涉及面较广，需要调研的问题一般都是具有现实意义的社会问题，且在近年的国考面试中，很多都是与社会热点相结合，如食品安全问题、留守儿童问题、养老问题、城市交通中的红绿灯设置问题、环境污染问题、政府工作作风问题等。
【真题样例】
市国税局准备开通微信公共平台，用于推送税收政策和知识，为了使发布的信息具有有效性和吸引力，领导让你去调查群众最感兴趣和最需要的内容，你会怎么做？（2015年3月14日国税系统面试真题）
（2）宣传类。
宣传类问题，其考查形式与调研问题类似，一般都会假设一种情境，这种情境通常是源于社会生活实际，让考生在这种情境下就给定的主题相关内容进行宣传，一般以宣传某种知识为主，比如食品安全相关知识的宣传活动、税法知识宣传活动等。但宣传类问题的提问方式比较多样，既有考查宣传活动的整个组织流程的，也有考查其前期准备工作的，还有专门考查宣传形式的。此外，与社会热点相结合，也是宣传类问题的一种重要命题形式。
【真题样例】
为了鼓励群众参与海事执法工作,海事局出台了公众举报奖励制度,对举报违法船只者给与奖励。领导让你带领局里的青年进行宣传，你怎么开展？（2015年3月10日海事局面试真题）
（3）会议组织类。
近年来，在公务员面试中，经常考查的会议类问题包括座谈会、研讨会、听证会，此外，在历年公务员面试中，还考到过新闻发布会、展销会、茶话会、年终市民代表大会、经验交流会、社保大会、有关水上交通安全的大会等。对会议类问题的考查，侧重于对会议的整个组织流程的考查，但也出现过就准备阶段的工作进行考查，因此，考生备考过程中需要熟练掌握会议组织流程。
【真题样例】
你是外交部的工作人员，外交部要举行“一带一路”的座谈会，让你负责此次活动的筹备工作，你怎么组织？追问：这个座谈会的主题是“一带一路”，你怎么在组织中体现出这个主题？（2015年2月3日外交部面试真题）
（4）培训类。
培训类题目，在近年来的公务员面试中，虽考查不多，但每年都会有所涉及。其主要是要求考生组织某个群体进行关于某项技能的培训，例如组织单位员工进行办公自动化的培训、组织农民工进行有关职业技能的培训等。培训类问题侧重对整个组织流程的考查。
【真题样例】
为了提高安全应急水平，海事局决定对新录入的100名员工进行跳水、水上求生和援助等能力的培训，预计为期7天，划拨经费30万。领导将此事交给你，你怎么组织？（2015年3月8日海事局面试真题）
（5）接待类。
接待的类型有多种，在公务员面试中经常考查的有公务接待、视察接待、技术考查接待、参观接待、会议接待等。
【真题样例】
你市邀请了20多位专业摄影师来进行文化采风，为期两周。领导安排你负责相关的接待工作，你将如何做好接待及组织工作？（2014年2月21日下午陕西省气象局、中国地震局、国家工商行政管理总局、国家食品药品监督管理总局、公安部、商务部等多部委面试真题）
（6）活动策划类。
调研、宣传、会议、培训、接待都属于公务员面试中较为典型、考查频率较高的几类活动，但是，随着国家对公务员素质的要求越来越高，在公务员面试中，重点考查计划组织协调能力的情境性问题，已不限于上述五大类活动，而是出现了各类有可能在工作中涉及的、具有一定意义的活动，比如捐赠活动、慰问活动、创业大赛、知识竞赛、招聘等。
【真题样例】
样例1：为进一步转变职能，更好的为纳税人服务，某县国税局准备开展“送税法进社区”活动，如果由你来负责策划，你有什么好的想法，请说明理由。（2015年3月15日国税系统面试真题）
样例2：你是驻外使馆的工作人员，现在要举办使馆开放日，需要邀请当地的50名群众参与，你将如何确定人选？你会怎么组织此次活动？（2015年2月2日外交部面试真题）
（7）协调类。
公务员实际工作过程中，往往会因为各种原因，遇到很多的困难和障碍，这个时候就需要发挥公务员自身的主观能动性，协调现有的人力、物力等各种资源，将困难解决掉、障碍消除掉，从而将工作继续下去。
协调类题目，在国家公务员面试中通常表现为以下两种：一是在开展某项工作或者组织某个活动的过程中，由于资源有限、工作安排有冲突等，导致工作或者活动面临困难和压力，需要考生协调解决当前的困境，将工作或活动继续进行下去。二是给定几项工作，让考生按照轻重缓急的顺序，对这几项工作进行统筹安排，考查考生的时间管理能力。
【真题样例】
样例1：领导让你拟定单位下一年度的工作计划，但是其他部门以工作繁忙为由不予配合，导致你工作进展缓慢，领导又多次催促。面对这种情况，你怎么办？（2015年3月8日上午多部委面试真题）
样例2:2015年3月7日多部委面试真题
你是市教育局人事科工作人员，以下是你今天需要处理的事情，你如何统筹安排？（此题材料提供题本）
（1）上午9点接到科长电话，需要准备一份人事材料，下午2:30之前送到人社局去盖章。材料需要2个小时才能完成，从单位去人社局路上开车需要20分钟；
（2）上午10点有一个中学教师的座谈会议，你需要去参加；
（3）上午9:30领导打电话说教师资格考试报名系统出现故障，报名方式有更改，明天之前要通知出去；
（4）接到父母电话，下午3点半到车站，需要你去车站去接他们；
（5）组织第二天的老干部活动。
行为性问题
重点考查计划组织协调能力的行为性问题，就是通过让应试者描述在过往的经历中与计划组织协调能力相关的问题，来重点考查应试者的计划组织协调能力。其考查的内容也比较广泛，可能包括应试者过去所组织过的会议、培训，做过的调研、宣传，负责过的接待及其他活动，以及一些工作过程中遇到障碍，而应试者通过协调、重新安排等化解障碍，成功完成工作任务的事情。
【真题样例】
样例1：请讲述近几年来，你做过最耗费精力的一项工作，其中你遇到了哪些困难，你是如何解决的？（2015年3月9日铁路公安系统面试真题）
样例2：结合你的自身经历谈一件事，这件事要与我们所提供例子的主题一致：大家一起完成一项工作，并且你通过自己的努力优化了工作方案。（2013年3月13日下午云南、青海、甘肃、陕西等省财政监察专员办事处面试真题）
㈧ 如何提高公务员面试计划组织协调能力
公务员面试计划组织协调能力备考：
1、指：对自己、他人或部门的活内动制订计划、调配资源、容组织实施、控制监督的综合能力以及各方的利益出现冲突时，根据一定的标准进行有效解决的协调能力。
2、考查的类型：调研类、宣传类、会议组织类、培训类、接待类、活动策划类以及协调类。
3、解答：
1)不是每一件事情都要做计划。
2)不必事事都要请示汇报。
3)不要忽视题目中的关键点。
4)不能不确定主题和形式就想当然地去做。
㈨ 如何提高计划组织协调
解决问题能力包括“计划组织协调决策能力”和情景处理能力。对实际工作任务提出实施目标，进行宏观规划，并制定实施方案的能力；根据工作任务，对资源进行分配，同时控制、激励和协调群体活动过程，使之相互配合，从而实现组织目标的能力。对重要问题进行及时有效的分析判断，作出科学决断的能力。
一、计划组织协调能力
在公务员面试中，尤其是在结构化面试、情景模拟类面试中，计划组织协调能力类题目几乎是中央及地方各级公务员面试的必出题目，是面试考核的必考要素。虽然计划组织协调能力类题目不是很难，但是考生在考试当中对这类题型的把握并不好，很喜欢面面俱到，突出不了重点，很机械地照搬模式，结果往往答不出自己的亮色，自然也难以取得理想的成绩。 （一）计划组织协调含义
中共中央组织部2009年9月8日颁布《党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试大纲》将组织协调能力界定为，围绕工作任务，对人财物等资源进行合理配置，协调各方面关系，保证工作顺利完成的能力。将决策能力界定为，面临问题和机遇，及时准确地进行分析、判断，并作出科学决断的能力。将应变能力界定为，面对变化的情况和突发事件，迅速作出反应，采取适当方法和措施予以妥善解决的能力。
计划是指为实现一定的目标对未来一定时期内的发展和工作做出安排的活动，是一种关于未来的蓝图和一定行动的建议、说明和框架。切实可行的计划应当满足以下几个方面的基本要求：清晰的目标、明确的方法与步骤、必要的资源、可能出现的问题与成功的关键。
组织协调是指为完成一定的任务而对人、财、物及各种资源进行安排、调配、整合的过程。一项工作的完成光有计划是不行的，在计划的执行过程中，如何分清轻重缓急，如何有条不紊地开展，如何充分利用各种资源，需要进行合理的安排和调度。
所谓计划组织能力就是指为完成一定的工作任务而具有的预先系统地安排工作的素质以及过程中合理调配各种资源的素质。它包含了三方面的内容：计划能力、组织能力、协调能力。计划是参照，组织是执行，协调是方法，三种能力对于一项工作或任务来说，互为条件，缺一不可。切实可行的计划、严密的组织实施、科学的工作方法，三者相一致才能使工作顺利高效地完成。
（二） 计划组织能力基本内容
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公务员应具备的计划组织能力主要体现在以下几方面：
1.依据工作目标，预见未来的要求、机会和不利因素，并做出计划。 2.计划切实可行，具有可操作性。
3.按计划执行的能力，执行过程中的变通能力。 4. 组织实施的严密性、条理性，有条不紊，主次分明。
5.合理调配、安置人、财、物等有关资源，做到人尽其才、物为其用、财尽其力。 6.善于总结提高，把感性认识上升到理性认识，更好地开展工作。 （三 ）计划组织协调考察测查目的
计划组织协调能力重在考察考生解决实际问题的能力，考生在回答的过程当中可根据具体的工作对象的具体的特点，有针对性地进行回答，突出工作的重点。 （四） 计划组织协调试题作答的基本应对框架
基本的应对框架： 表态——谈重要意义； 计划——勾画未来的蓝图； 准备——落实人财物；
实施——根据具体的情况有针对性的解决问题； 总结阶段。
（五） 计划组织协调类试题回答的基本方法
第一，目的分析法（内容+形式）在回答过程当中，根据具体的题目要达到的目的，进行积极意义的论述，即可从形式上也可以从内容上进行阐述用，以达到突出亮点的作用。
第二，流程分析法指在回答的过程当中注重运用公务员的思维方式思考问题，按照公务员处理问题的思路回答问题。