oppo手机培训师工作计划

A. 培训工作计划怎么写

培训需求调查是制定培训计划的基础，一般来说，培训需求分为企业发展要求和员工发展要求。首先，为企业发展而开展的培训工作需要充分了解企业下一步的发展目标，作为HR应主动和领导、各部门的负责人沟通，畅通一切可以获得消息的渠道。而针对员工发展要求的培训，则需HR客观评价员工现有能力，了解员工需求，建设公司人才梯队。如果员工有自发学习意愿，在条件允许的情况下，HR也要尽可能满足。

关键问题分析：

在了解公司及员工的需求之后，HR需要总结公司目前的状况和目标之间的差距，分析这一差距是否能够通过培训得到解决。HR可以通过制定培训需求分析表，定时更新，增强培训针对性。

培训目标设定：

年度培训目标的设定，应是站在公司的角度，用全局性思维向领导说明培训具体要做哪些工作，需要投入的资源和效果预计。具体而言，培训可以提高员工角色意识，通过培训更好的融入企业，这一点主要是针对新员工或转岗员工。培训还可以帮助员工掌握新技能，提高员工知识水平，有利于员工的成长。另外培训也是一个良好的动员会，鼓舞员工士气，形成良性的工作动机，改善工作绩效。

培训课程设定:

如果说培训目标设定是纲领，那课程设定就是细则，需要HR从员工的角度出发，将培训时间、时长、讲师、主题、参与员工做一个详细的排期和说明。根据各部门提出的发展要求，具体确定部门培训课程类别和性质。根据不同层级的员工的工作内容，做出更有针对性的课程安排。

讲师的选择是培训课程设定的重要一环，很多情况下HR选择企业内部高管，他们熟悉公司情况，时间灵活，也更能调动员工参与培训的积极性。但是也建议HR定时邀请外部专家来公司进行培训，这可以给公司带来新的管理经验。

B. OPPO手机维修工程师怎么样

还行，目前来说oppo的手机维修待遇都还是可以的，有专门的培训，可让你从0开始学习维修

C. OPPO招聘人员说，会对毕业生有固定的培养计划，这个计划是什么

OPPO为了储备人才，每年都会举行校园招聘。之后对入职的应届毕业生有2~3个月的统一培训。在进入各个部门之后，为了让新人快速熟悉工作，还会让专业的导师指导新人。为了提升员工能力，OPPO还会有丰富的培训课程，只要你肯下功夫，主动学习，在OPPO的成长会十分迅速。

D. 大家有听说过传说中的OPPO“逐梦者计划”吗在哪里培训，是怎么一种体验。

OPPO“逐梦者计划”会针对新人为期2~3个月的培训，培养新人之间的情谊，也让新人初步了解OPPO的概况。在“逐梦者计划”之后，新人会分到各个部门，参加日常工作了。

E. 有谁知道oppo手机软件测试工程师具体工作内容的东莞和深圳有什么不同测试工程师以后的发展是怎样的

回答最后一个问题：
测试工程师发展看你自己的定位，目前来看薪水较开发低一点。
前景还不错，方向自动化、性能、持续集成。

F. 打开OPPO手机开发者选项上面一直显示工程师开发使用中，点击可关闭。怎么办

这是手机开启开发者选项以后手机显示的安全提示，该提示只有关闭开发者选项以后才能取消。

这里以OPPO R9S手机为例，关闭开发者选项的方法如下：

一、首先在手机桌面点击“设置”。