Ⅰ 如何开IT职业培训学校
开IT职业学校首先需要在相关部门办理相关培训证书，不过现在学校培训类的专公司机构劳动属部门已经不再批准了，企业开的学校或是有培训项目的都申请不下来了！只有去教育部门去注册了。注册完，有符合标准的学校后，就要开始准备教室办公室了，网线等，学校招生是基础，在学校设备设施准备的同时，要找招生渠道，做网站等，开一个学校第一开始会困难，度过一年后慢慢就开始好转，加油！
Ⅱ 我正求一份it的创业计划书，急急急急急急有没人帮帮忙啊
创 业 计 划 书
（拟创业类）
创业项目名称
创业者姓名
计划撰写日期
通信地址
邮政编码
电 话
传 真
电子邮件
目 录
一、创业项目概况…………………………………………（2）
二、创业项目持有者的个人情况…………………………（2）
三、市场评估………………………………………………（3）
四、市场营销计划…………………………………………（4）
五、项目组织结构…………………………………………（6）
六、固定资产………………………………………………（8）
七、流动资金（月）……………………………………… （10）
八、销售收入预测（12个月）…………………………（12）
九、销售和成本计划………………………………………（13）
十、现金流量计划 ………………………………………（14）
一、创业项目概况
主要经营范围：
拟成立企业（机构）类型：
□生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业□新型产业 □传统产业 □其他
二、创业项目持有者的个人情况
以往与创业相关的人生经验（包括时间、地点、内容）：
教育背景，培训学习的相关课程（包括时间、地点、内容）：
三、市场评估
目标顾客描述：
市场容量或项目预计市场占有率：
市场容量的变化趋势：
竞争对手的主要优势：
1．
2．
3．
4．
竞争对手的主要劣势：
1．
2．
3．
4．
本项目相对于竞争对手的主要优势：
1．
2．
3．
4．
本项目相对于竞争对手的主要劣势：
1．
2．
3．
4．
四、市场营销计划
1．产品
产品或服务 主要特征
2、价格
产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格
折扣销售
赊帐销售
3．地点
（1）选址细节：
地址 面积（平方米） 租金或建筑成本
（2）选择该地址的主要原因：
（3）销售方式（选择一项并打√）：
将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者 □零售商
□批发商
（4）选择该销售方式的原因：
4．促销
人员推销 成本预测
广告 成本预测
公共关系 成本预测
营业推广 成本预测
五、项目运营组织结构
1、本项目运营将登记注册成：
□个体工商户 □有限责任公司
□个人独资企业 □其他
□合伙企业
2、拟成立企业（机构）的名称：
3、拟成立企业（机构）的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：
4、拟成立企业（机构）将获得的营业执照、许可证：
类型 预计费用
5、拟成立企业（机构）的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：
种类： 预计费用
合伙（合作）人与合伙（合作）协议：
出资方式
出资数额
与期限
利润分配
和亏损分摊
经营分工、
权限和责任
合伙人个人
负债的责任
协议变更
和终止
其他条款
六、固定资产
1．工具和设备
根据预测的销售量，企业（机构）拟购置以下生产经营设备：
名 称 数 量 单 价 总费用（元）
供应商名称 地 址 电话或传真
2．交通工具
根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：
名 称 数 量 单 价 总费用（元）
供应商名称 地 址 电话或传真
3．办公家具和设备
办公室拟购置以下设备：
名 称 数 量 单 价 总费用（元）
供应商名称 地 址 电话或传真
4．固定资产和折旧概要
项 目 价值（元） 年折旧（元）
工具和设备
交通工具
办公家具和设备
店铺
厂房
土地
合计
七、流动资金（月）
1．原材料和包装
项 目 数 量 单 价 总费用（元）
供应商名称 地 址 电话或传真
2．其他经营费用（不包括折旧费用和贷款利息）
项 目 费用（元） 备 注
业主的工资
雇员工资
租金
营销费用
公用事业费
维修费
保险费
登记注册费
其他
合计
八、销售收入预测（12个月）
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计
（1） 销售数量
平均单价
月销售额
（2） 销售数量
平均单价
月销售额
（3） 销售数量
平均单价
月销售额
（4） 销售数量
平均单价
月销售额
（5） 销售数量
平均单价
月销售额
（6） 销售数量
平均单价
月销售额
（7） 销售数量
平均单价
月销售额
合计 销售总量
销售总收入
九、销售和成本计划
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计
销售 含流转税销售收入
流转税（增值税等）
销售净收入
成
本 业主工资
员工工资
租金
营销费用
公用事业费
维修费
折旧费
贷款利息
保险费
登记注册费
原材料（列出项目）
（1）
（2）
（3）
（4）
（5）
利润
税费 企业所得税
个人所得税
其他
净收入（税后）
十、现金流量计划
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计
现金流入 月初现金
现金销售收入
赊销收入
贷款
其他现金流入
可支配现金（A）
现金流出 现金采购支出
（1）
（2）
赊购支出
员工工资
租金
营销费用
公用事业费
维修费
贷款利息
偿还贷款利息
保险费
登记注册费
设备
其他（列出项目）
税金
现金总支出（B）
月底现金（A-B）
Ⅲ IT培训计划怎么弄
IT是电子行业的一个统称，这个培训要看你相关那个具体方面的培训，培训计划一般就你的培训课程，通过时间安排来完成整个课程就可以啦
Ⅳ 重金！IT行业创业计划书
这种计划书是不会有人愿意在这里给你的，如果你肯花钱买的话估计会有人帮你。
我建议你上电脑城打一段时间的工，这样比纸上谈兵有效得多。在别人的店里打工能学到很多有用的东西。自己的经验才最重要！
Ⅳ it培训方案
我是在华夏博大毕业的，现在工作将近2年。家是山东的，当时选择他们也是朋友推荐的，学校的设施很完善，教学设备也很专业，大大增大了我的学习效率，我利用大多数业余时间去机房上自习课，遇到不会的，就去问学校专门设立的学习部的成员，也就是师长，师姐们，或直接就去问老师，晚上还会有晚自习。时间、空间都被我充分利用，呵呵，毕业后，学校给我推荐到了用友软件工作，我现在开始带项目团队了，月薪差不多2万，还算可以吧。深圳的校区学习效率、教师水平、合作的就业企业资源全都比较有保障，你可以先去学校看看l5
Ⅵ IT部门成立计划书
您可以参考如下步骤进行：
1．需求分析
1．1．功能需求
1．2．性能需求
1．3．其他需求
2．网站目的及定位
2．1．建站目的
2．2．网站定位
3．网站设计
3．1．网站内容规划
3．2．建站内容及特性
4．网页设计
5．首页设计
5．1．导航设计
5．2．功能板块设计
5．3．商品搜索板块设计
5．4．商品分类板块设计
5．5．商品预览板块设计
5．6．动态新闻板块设计
5．7．热门搜索关键字
5．8．友情链接
5．9．客服
5．10．页脚
5．11．首页页面布局图
6．数据库的设计与建立
7．网站技术解决方案
7．1．技术方案
7．1．1．网页开发技术实施
7．2．网站安全性措施，防黑、防病毒方案
7．2．1．局域网安全措施
7．2．2．Internet互连安全措施
7．3．防火墙技术
7．4．反病毒技术
7．5．数据安全措施
7．6．技术支持和培训
7．6．1．技术支持
7．6．2．培训
8．网站维护
8．1．系统维护
8．2．数据维护
8．3．网页维护
8．4．其他
8．5．维护方案
9．网站测试
9．1．网站功能测试
9．2．网站性能测试
9．3．网站安全性测试
9．4．网站稳定性测试
9．5．浏览器兼容性测试
9．6．可用性/易用性测试
9．7．链接测试
9．8．代码合法性测试
9．9．程序代码合法性检查
9．10．显示代码合法性检查
9．11．测试工具
10．网站发布与推广
11．网站建设日程表
一般包含如下内容:
一. 确定网站的整体目标定位和市场定位；
1、相关行业的市场是怎样的,市场有什么样的特点，是否能够在互联网上开展公司业务。
2、市场主要竞争者分析，竞争对手上网情况及其网站规划、功能作用。
3、公司自身条件分析、公司概况、市场优势，可以利用网站提升哪些竞争力等等
二. 根据自身的需求和建站目的来配置自己的软硬件环境；
三. 网站的开发；
1、进行美术设计，创意网站风格进入网站整体排版规划；
2、数据库的功能设计
3、网站所要实现的主要功能：
①. 网站新闻发布系统（信息发布系统）是将网页上的某些需要经常变动的信息，类似新闻、新产品发布和业界动态等更新信息集中管理，并通过信息的某些共性进行分类，最后系统化、标准化发布到网站上的一种网站应用程序。网站信息通过一个操作简单的界面加入数据库，然后通过已有的网页模板格式与审核流程发布到网站上。
②. 产品展示发布系统是将网页上的新闻、新产品发布和业界动态等更新信息进行集中管理，分类别系统化、标准化的发布到网站上的一种网站应用程序。前台用户可通过页面浏览查询，后台管理可以管理产品价格、简介、样图等多类信息。
③. 会员管理系统 浏览者在线填写注册表，经系统审核后实时成为网站全员，页面填加登录验证功能，前台会员可自行维护个人注册信息，可对个人注册信息进行修改和删除，如遗忘密码可在线查询密码，后台设置会员管理界面，管理员可对会员信息进行分类查询（日期、姓名）、删除。
④. 留言板 ( 在线答疑 ) 供了一个公共的信息发布平台，适用于作为企业内部个人办公助手以及企业与企业之间进行信息交流；在线解决某些客户需求。
⑤. BBS BBS（论坛系统）是网站中信息多、人气旺的地方，好的BBS可以吸引相当数量的访客，同时也担负着网站对外宣传、发布消息、收集客户反馈的重任，是网站、单位内联网必不可少的一部分。
⑥. 邮件列表 使客户在其网站上建立邮件订阅功能，可以按照需求随时向订阅者发送新闻、杂志、公告等信息。并且能够提供管理界面有效地管理大量的邮件列表用户。
⑦. 广告订单广告订单系统是网站与其它网站建立合作关系所不可或缺的工具。主要用于接受客户的广告订单，投播客户的广告Banner、友情链接，并进行管理和统计。
⑧. 在线调查 在线调查系统就是在网络上完成对某个（些）问题的调查，并且统计调查结果。适用于利用Internet,Intranet开展各种调查的用户。
⑨. 访问统计报告（计数器） 对网站访问者的情况进行统计，有利于网站建设者掌握网站受欢迎的情况，及时调整网站信息及功能。以上所述功能均属现在主流网站基本功能，大部分程序源代码公开。
四. 网站维护
1、服务器及相关软硬件的维护，对可能出现的问题进行评估，制定响应时间。 2、内容的更新、调整等。
3、制定相关网站维护的规定，将网站维护制度化、规范化。
五. 本人的一些介意与想法
1、将网站定义为一个以技术和产品定位的IT产品资讯网站，不要光顾把一些自己代理产品作为网站主打内容
2、将网站作的有自己的特色，比如：可在网站上做个“在线装机”栏等。
Ⅶ 如何写一个IT方面的创业计划书
呵呵 你给的方面太大啦 ·············想创业 也分好多种啊·····首版先要描权绘行业前景啊 自己的创业项目的长处啊 不足啊 等等 以及创业后的人力资源安排啊 要考虑到方方面面啊 最主要的是 你知道自己要干什么吗？ [email protected]你可以和我交流下啊
Ⅷ IT公司软件开发部门员工的培训计划一般都包括哪些
一般培训分内部培训和外出培训，内部还分内部讲师和外聘讲师
如果你们针专对员工进行培训应采用属内部培训，主要由内部讲师完成，同时每年有几次外聘讲师的讲座
通常，针对程序员，可以指定各项目组自行上报培训内容和本组讲师，人力资源对内容重复的要求变更，然后排布计划
可以将开发中常用到的工具、技巧、类别等等列出来，让员工勾选，选取比较集中的几项外聘讲师集中讲座
也可以穿插测试、用户沟通技巧、商务礼仪等相关内容加入培训，不一定完全是开发类的知识
从组织形式来说，可以发放问卷调查和各部门经理点将指定内部教师两种形式并行，综合后形成年度培训计划。这样人力资源部仅起到组织协调作用，不需要研究太多技术性内容，也能起到很好的培训效果。
另外，对内部教师也要有一定的激励机制，同时还能促进互相学习和日常学习。
Ⅸ 如何创办一个教育机构，如何开设一个培训机构
首先要确定你的办学规模(培训学校、培训中心、挂靠别人的分教点，能有多少
资金投入等等),办学模式（独立办学、合作办学、全日制、业余制、有无学历或
就业资格证书要求），专业设置（语言类、IT 行业、在校生辅导、升学辅导、
学历教育辅导、考证辅导、出国辅导、技能培训等），市场调查（校址所在环境、
细的有可行性的商业计划书和运营思路.我从事教育培训很多年，有一点经验，
希望能帮助你.
层次的培训才可给你较详尽的建议啊!（比如你准备办个培训中心，按找国家规
定校舍建筑面积300 平米以上，教学设备10 万元，开办资金不低于5 万元；如
只办个单项专业的短期培训，最好是挂靠一个有资质的其他办学机构，要缴纳管
理费和接受监督；正规的培训学校，国家则要求至少校园占地面积5000 平方米，
校舍面积2000 平米以上；师资、专业设置自然也有很大不同。你计划在软件园
办培训，估计你考虑的专业多为IT 行业有关，那就要知道周围已有多少同类培
训机构，你的客户目标群（即招生生源）是那些？有多大市场？商业计划书和学
校的运营思路应该在可靠的调查数据基础上归纳、分析、推理形成的。广州的培
顺便说一下，如果不是技能考证班，那就与劳动局无关，属民办非企业单位，主
管部门是当地教育局（社会力量办学管理办公室）和民政局。