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商铺销售知识培训

发布时间:2022-07-28 08:55:57

A. 如何做好店铺自主营销

要保证店铺内商品的质量,然后做好店铺的一个宣传工作,让人知道并来了解,然后有一个良好的服务态度顾客才会舒心去进行选购。
如何提高店面的销售业绩?提高店面的销售机能营业人员首先要做到的一件事,就是了解顾客的需求及顾客心理,然后根据顾客的需求和心理来设计店面的销售的方式和手段。经营是工具,人们讲“公欲善其事,必先利其器”,只有事先提高了店面营业人员的销售技能,才有可能相应地获取高额的销售业绩。

1.商品陈列要丰富,能醒目地达到陈列的基本要求 一家便民店的商品种类大概在2-000~4-000种左右,一家个体商店,商品种类大概是8-000~12-000种,并且随着季节变换而及时地有所调整,冬天卖围脖、手套,夏天卖游泳衣、防晒霜。而大型的众多超市,至少有20-000种以上的商品。只有具备了商品的丰富性才能让顾客有很多的选择性。

【举例】

一位顾客想买可乐,走进一家商店,发现这家商店只卖一种品牌的可乐,顾客的感觉就不会很好。如果不仅有好几种品牌的可乐,而且有不同大小的包装,从1-000毫升到550毫升、355毫升,甚至于更小到120毫升都有,相应地也必然会使顾客的选择机率就比前一种情况要大得多了,紧跟着的是购买机率也就相应地提高了。如果提高单品的销售金额,那么整家商店商品的销售金额也自然会随之提升。

所以店面商品陈列的丰富性是一个很重要的因素。但是要注意一点,库存量要适当,避免过分囤积货物,否则对资金的周转会造成很大的压力。
店面干净、陈列整洁也是一个基本要求。制服的端庄、清洁,营业人员讲话的态度是否都能做到对顾客和蔼可亲,让人信任,上述这些都是有关于店面营业人员的培训内容。

【举例】

在逢年过节前后,商场大量进货,营业员忙不过来,整个商场堆的简直就像一个仓库,商品没有做适当的分类,常常出现袜子跟饼干堆在一起,旁边甚至还摆了杀虫剂或蚊香。顾客一看自然会觉得让人非常恶心,至少也会感到十分别扭,没耐心的可能早已扭头就走了,耐心好一点儿的顾客也最多忍耐一两次,第三次就势必会到更干净更整洁的其它商场去了,并且很可能从此就再也不到此商场露面了,这样商场就失去了顾客。

2.不断地补充符合顾客需求的商品 市场上的商品种类非常多,如何找到最能适应顾客需求的商品?市场调查是一个有效的方法。例如在一个小区开连锁店,这个小区到底需要什么类型、多少价位的商品。又如酱油,全国有上百种酱油,要弄清楚这个小区居民最喜欢哪一个牌子的酱油,哪种价位的酱油是该小区的居民最能接受的,这是一件很重要的事情,可以用市场调研的方法来解决。

3.售价合理并富有吸引力 价格的合理性也是一个很重要的因素。价格如何合理化呢?要实现价格合理化的目标,就必须做到以下两点:①市场的参考价;②供货商提供的价格。任何商品的价格都有周期性,最新上市的商品,随着需求量的增加,价格会越来越高,当到达一个顶峰之后,就趋于缓和,逐渐下降。商品的售价如何,要看商品的周期性,是处在上升阶段,还是处在下降阶段。

店面的利润是指扣除管销费用之后剩余的净利。像农副产品,包括蔬菜、水果、畜产品、肉类、海鲜类,一般的大超市平均利润在22%~31%,而电脑等电子产品,大概在10%之内。

4.利用最少的人员达到最佳的营业额 商场一般是早晨8点开门,晚上10点打烊,实行14个小时两班倒。一家店面要配置最佳人数,人员越多,开销也就越大。一家个体商店的工作人员大概在8个人左右。大型的量贩超市,面积可达20-000平方米,甚至还会更大,就要用上300~500人。
此外,还存在兼职人员的问题,有些量贩超市以经营农副产品为主,生鲜商品处理的量大,要求及时,并且工作集中在一段时间内,因此需要大量的兼职人员。而以日用百货、干货食品为主的超市,就不存在这样的问题,就不需要大量的兼职人员。

5.创造舒适的购物环境 舒适的购物环境能让顾客产生亲切感,有利于增加顾客的忠诚度。

【案例】

逢年过节时,百货商场势必也因逢年过节的原因而随之会非常热闹,人头攒动,然而空气却常常很污浊,因为有些商场为了节省电费,不开空调,又不重视和改善商场的通风条件。在发达国家,这种情况就极为少见。事实上,只要花少量必须花的电费,打开空调,让顾客即使在拥挤的环境下,也能仍然感受舒适的温度和清新的空气,顾客在此商场滞留的时间自然就会延长,购物的机率也相应地就随之而更大,商场的盈利会更多,比起节省出的一点儿空调通风费来说更划算得不知要强出几百倍。

6.多做广告宣传吸引众多的顾客上门 不论是发的dm,或墙上挂的pop,或通过电视、报纸、宣传单等等,目的都是为了要吸引更多的顾客到店里来消费。

很多商场最喜欢做一种广告宣传:一家大的百货商厦,从楼顶部拉下很多条各种颜色的布条下来,左一条,右一条,把商厦包围了,只留下个门脸,实际上,很少有人会抬头去认真看上面写了些什么。做广告宣传活动,总是希望有人看,要讲究广告宣传效果,而不是徒有其表地做一些没有实际效果的广告宣传。
7.营业人员应掌握商品知识 营业人员要掌握正确的商品知识,熟悉商品的性能,有礼貌地对待顾客。商品知识很重要,如果营业人员都不知道商品怎么使用,如何能向顾客解释清楚、做好销售呢?

【案例】

一位顾客在商场看到一种新型的香皂,香皂上边挂了一个长长的毛线绒,做成了十二生肖的形状,非常小巧可爱。他就问营业员,这香皂是干什么用的,营业员不耐烦地回答说洗澡洗手用的,语气好像责备顾客怎么会提出这么愚蠢的问题。这时,旁边的另一位顾客却纠正营业员的说法,说这种香皂不是用来洗澡和洗手的,而是吊在浴室里,或挂在别的地方,利用水蒸气让香皂慢慢挥发,从而达到满室芬芳的效果。这样一来,那位顾客自然很不满意商场的这种不懂装懂且又不耐烦的服务态度,营业员对自己的服务态度也感到不好意思。
很不错哦,
了解从:电商知识人(新手开店最容易忽略的交易评价细节)

B. 店铺销售流程是怎样的

营销是这样一个过程,它先是创造出某一种产品,然后以某种方式刺激买卖双方,使之都获得利益,并以这种买卖交易活动来计划和实施该产品的价格、促销以及地点安排等措施。它里面包含着多方面的营销活动。要把握这些活动,我们可把它们归结为“4P''’,即:产品(Proct)、价格(Price)、促销(Promotion)、地点(或分销) (Place)。

另一个重要的营销基础问题:人们买什么,为什么买?
你的观众,或目标市场,是购买你的产品或服务的潜在顾客的全体。我更多的是用“观众”(audience)这个词,因为它能够提示我们:生活就像是一个剧场,作为一个市场营销者,你要像一个演员那样设法令观众感到满意和喜欢。你需要让你的观众相信你是一个什么样的人,以及正在为他们提供什么。你也会听到被称作顾客、客户、预期消费者或细分市场的这类群体在说些什么,他们就是你想让他们了解你的那些人。
对市场来说,产品是一把打开的雨伞,覆盖的不仅是有形的产品,而且包括服务,人们在市场上寻求什么“你卖的不是一个钻头,而是一个洞。”这是一句流行的关于市场营销的老生常谈。我们可把这一说法更新为:人们并没有按那些电视广告买洗衣机,他们买的是洗衣服的关键性功能。这种观点的含义是:人们实际上购买的并不是产品或服务本身,而是他们希望从那些产品或服务中得到的利益。换句话说,他们购买的是解决问题的答案。如果你处在一个生产硬件的企业,你可能会认为你出售的是钻头,但你一定会更清楚地意识到,人们真正看重的是钻得精致的洞。
你帮助人们解决的问题,可能是关键性的或危及生存的问题,但也可能是最无价值的幻想。人们首先是追求基本需要的满足,然后再进入到下一个须要层次。一些购买者只打算满足他们最低层次的需要。
一切事物都起因于某个可以感觉到的需要,不管它是对某种冰淇淋口味的追求,还是为轿车配置新的轮胎,或是追求一种发型。站在你的立场上说,即: “我有一个问题……”, “我想要……”,或“我需要……”。
这种需要刺激着我们去寻求各种方法来满足我们的欲望。你的理性的一面开始发挥作用,在各个候选对象中进行挑选。你购买了某一产品,你使用了它,它实际上帮助你解决了你的问题,或完成了某一任务。或许它并不像你预期的那样发挥作用,在这种情况下,你大概会寻找一个替代产品来解决那一问题。无论在何种情况下,驱使你购买某一产品或服务的动机都是某种需要,它一般与你正在寻求其答案的问题相关联。
人们为什么买?
我经常说,如果你想要某种液体按一定的方向流动,那么就在那个方向上挖一条沟。
换句话说,如果你想要人们购买你对问题的解决方法,那就要使解答对人们来说是容易接受的。事实上,就要使它比周围其他人的解答方案更容易,更简单。
假定所有的顾客正在寻求某一产品,我们可以对产品作出如下概括:
>性能如预期的那样。
>在方便的时间和地点可以买到。
>以人们认为公平的价格来提供(假定他们会得到利益)。
>易于为人们所占有。
当人们发现这样的产品时,他们大概就会购买它,因为它满足了人们对产品的功能性、实用性及易于占有性的需要。
人们在这些不同方面的强调,就是我们称作价值的等式。人们购买某一产品或服务,因为他们发现它比类似的产品具有更优良的价值。你的产品的性能,你提供产品的时间和地点,你的付款条件和保证书,就是你能够处理的一切。恰当的平衡会使你推销的产品比你的竞争者更有价值。
你正在对你的营销活动可能把你带到的地方进行了解。你就要开始了解营销方向、销售、计划以及生产广告等活动都是如何相互适应的。你的下一步是要看看你的特殊的地位,详细了解人们购买的答案,以及人们在选择答案时宁此非彼的原因。

促使营销成功的10种最佳方法
如果你有明确的目标意识,并能够明智地采取行动,那么,你要想在营销活动中获得成功,至少需要考虑以下10种措施。它们是:
1.把长期计划与短期计划结合起来。如果你在白天时间考虑怎样出售产品,在晚上考虑如何建设公司,那么你的回报会怎样呢?金钱上的收获就会令你生活得很满意——并能继续做生意,因而能继续过一种较惬意的生活。
长期计划看全局的大图景,用图表制定你的进程,在远距离水平线上规定着一个个即期目标。如同船舵在船起航之前就开始转动了很长时间一样,营销的功能会远远发生在收银机的环形区之前。要付出同样的时间来研究两种类型的计划。其结果就是营销计划——它勤勉地追求长期的公司战略目标,如同追求短期的销售目标一样。
2.有条不紊地制定你的价格。低价意味着你会在每一种产品销售上都要亏损,并希望在数量上进行补偿。为避免这些问题,你要反复投入精力来检查和修正你的价格策略。不要只是计算你的成本和高价;要监视竞争者的价格,并对市场上的变化及时作出反应。你需要一种提前采取行动的策略,要以尽可能低的成本给予顾客充分的价值,以获取更高的利润。
3.你需要了解市场中的趋势。顾客满意是一个不断变动的目标。MBA(工商管理硕士)类型的人就提高限制标准、防止期望倒转、促进连续过程等问题,进行着喋喋不休的争吵。取代对这一切的争吵,你要练就一种对市场发展趋势进行判断的直觉,随时注意抓住能够令你的顾客更为满意的机会。
4.要明智到足以清楚地估测到顾客需要什么,而且了解你的组织最适合做什么。无论你在销售什么产品,你的顾客还是在寻求一个更好的价值:一个性能优良的产品,价格较低,给予的服务较快,或提供了更大的利益。当顾客满意把你置于一个你不想承担的位置上时,你要了解你所需要的足以认清这一切的信息资料。
5.要规定自己坚持了解你的竞争者的情况——并运用那些信息。要运用各种研究方法,包括直接的和间接的,来密切注意你的竞争者的动向。
6.了解你的顾客是谁——你的全部顾客,包括你的经销商。你们所有的人要一起致力于在合适的时间把合适的产品送到合适的地点。你的分销渠道是由多种因素组成的,包括你自己、停在你的门口要求加入推销网点的人、经销商、零售商,以及许多参与到这一活动中的人。要知道,在买卖交易活动中找到价值,对于这个渠道中的每个成员都是重要的。
7.理解你的目标细分市场的各种不同的行为。你会成功,因为你已经具有了我称之为“顾客想象”的观念。了解什么因素会影响购买的决定——在顾客头脑中所说的最小的声音, “大概我们最好去逛附近的商店”,“这种颜色的衣服看起来不像是我要穿的”,或“这个正好是我所需要的!”要善于观察影响顾客的因素,从他们的文化期望到他们的行为动机。当你能够做到设身处地地预料到顾客的需要,你就成为一个好的老板:知道什么时候该换一杯新鲜的饮料,或什么时候应该解雇一个粗俗无礼的职员。
8.你需要知道是人在与人做生意,因而要重视培养你与你的那些职员的销售技能。广告只是把人们带到门口,是销售方法才把希望转变成顾客。要完善你的销售方法,并把你所知道的知识传授给你的公司中的其他人,以此来最大限度地扩大你的营销活动。广告对于营销过程中较多的个体性成分来说,只是一个序幕。因此,你的销售职员的素质至少与你的广告活动的质量一样重要。
9.要有一个意见沟通计划,包括公共关系、对广告活动付费以及一个营销策略。要培养一种对你的产品或服务的利益的强烈的自觉意识,然后清楚地通过每一种适当的媒介进行意见交流。当顾客的动机适合你的经营目标时,要运用促销手段来强化顾客的购买动机。
10.为你的营销活动采用一种可靠的预算方法。完美的营销活动意味着你会经常看到在所希望的现金流入之前经历一个现金的外流过程。不要为此而烦恼;相反,要运用一种专业性方法来限定实际预算,并估测相对于目标的绩效情况。
简而言之,你需要知道你的企业所要达到的成功程度,与你使顾客成功所达到的程度是一样的。你要运用营销方法使这一切成为现实。 几乎每一个人都知道,一种正确的态度对于任何工作来说都是至关重要的。我希望你能够以这种态度来开始你的营销冒险。在你什么时候对所做的努力感到灰心丧气之时,就读一读这10项最佳方法吧。它会确保你回到办公桌旁,开始走上通向成功的大道。

没有人会因为一个糟糕的营销计划而去死,人们只会变得不高兴罢了。当销售目标没有实现,当好的产品积压着卖不出去,当钱都花费在卖不出去的产品上,此时老板却在读着取缔闹事法令。人们甚至被解雇了,破产了,或失去了经多年发展而形成的势头,——但他们没有去寻死。我的看法是:一点也不要害怕实验。没有尝试过一切的人,会失去成功的机会,就像会失去失败的机会一样。不要为之烦恼,要向医疗大夫学习。先诊断问题,然后开出解答的药方。分析你的营销形势,直到你感到已经诊断出你必须纠正的弱点时为止。然后,开出一个营销计划的药方,来纠正你的弱点,增强你的实力。
回答者:宇航他哥 - 见习魔法师 二级 12-7 19:23

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营销是指人类与市场有关的活动,即指为满足人们的需要或欲望,通过市场的作用实现潜在的交换的活动。如果一方寻求交换的动机比另一方更积极,我们就把前者称为营销者,把后者称为潜在的消费者。营销者是指那些愿意用自己的有价物品作为交换,从而得到他人资源的人。营销者寻求的是另外一方的反应:是否愿意买卖某种物品。也就是说,营销者既可以是买主也可以是卖主。如果买卖双方都在积极地寻求交换,我们就把双方都称为营销者,并把这种情况称作相互营销。

市场营销的实质可以总结成三条重要的原理,即顾客价值原理、竞争优势原理和集中优势原理。

顾客价值原理。购买者在众多的产品中会挑选出自己最中意的产品,是因为购买者认为从这种产品中获得了最大价值。这就是顾客价值。营销的实质就是通过提供比竞争者更多的顾客价值来赢得顾客。要提高顾客价值,可以扩充产品类型和产品功能,可以提高产品质量和服务质量,也可降低价格,也可以使用前几种方法的组合。企业提高了产品的性能和服务质量,就可能赢得顾客的满意。

竞争优势原理。竞争优势就是在某一种竞争状况下,能对顾客具有更大吸引力的一种总体优势。产品、价格、广告、促销和分销等都可成为企业竞争的优势,不同的行业获得竞争优势的途径不同。现代市场营销竞争中,差异化战略成了企业获得竞争优势的有力途径。

集中优势原理。就是指企业为了在某一竞争优势上成功地实现顾客价值的创造,必须集中精力。

函件是邮政的专营业务,是邮政的基础核心业务,是衡量一个国家邮政发展水平的重要标志,是邮政业务发展的重中之重。因此,要加大力度开发函件业务市场,搞好函件业务的营销创新工作,实现函件业务的持续、健康、规模发展。

加强函件业务经营管理,抓好营销创新。明确函件经营管理职责,落实函件发展目标责任制。为了集中力量抓函件业务的发展,国家邮政局在公众服务部设立函件业务发展中心,具体负责全国函件业务的市场开发和经营管理工作。国家局和各省已签订了函件发展目标责任制,要求各局要把函件业务作为“一把手”工程来抓,实行目标责任制,落实相应的责任机构和人员。要在人、财、物上适度向函件业务倾斜,对完成或超额完成计划目标的单位和责任人给予奖励,确保计划目标的实现。

组建函件业务营销队伍,抓好方案营销。要重视函件营销人员的培训工作,推行现代营销理念,加强营销策划,推行营销目标责任制。福建省厦门市同安邮政分局以办学特点和校园特色为营销切入点,独辟蹊径,大力发展校园明信片,仅有60多名师生的同安聋哑学校就制作明信片5000枚。为做好聋哑学校的明信片,同安邮政分局突破校园风光的框框,从吸引社会各界关心聋哑儿童的教育入手,以“您的爱与奉献带给了孩子们欢欣与鼓舞”为主题,在构图上采用校园作底景,插入反映社会捐款和聋哑儿童学习、娱乐的4幅小照片,突出了“爱心”的手语,极具宣传作用。同安聋哑学校把这枚制作独具匠心的明信片,作为赠送“献爱心”单位(个人)的礼物和向社会作宣传的精品,受到广泛的好评。

切实改进投递服务水平,提高传递质量。投递服务质量的优劣,直接影响到邮政的信誉和函件业务的发展,要加强投递质量管理,确保投递时限,按客户需求提供个性化的投递服务。对邮政商函广告公司制作的商函,因名址有误造成无法投递的,退回原制作单位;对社会单位制作的商函,名址有误造成无法投递的,要及时将商函退回寄件人;对无名址商函广告的投递,要按客户要求做好投递,不得隐匿、毁弃商函。要按相关制度加强投递出班和回班的检查,并和个人经济责任制考核挂钩。函件经营管理部门要与投递公司做好协调工作,签订服务协议,制定严格奖惩措施,督促投递公司抓好商函的投递质量。

加强函件业务管理,规范经营行为。低资费、跨界揽收是函件业务发展中的顽疾。它的屡禁不止,给全国的函件量、收都带来严重的损失。应从维护全网利益,维护函件的专营权,维护邮政信誉的高度出发,认真履行检查职责,加大查处力度,有效扼制本省范围内的违规经营行为。

2002年全国函件业务量目标确定为突破100亿件,其中商业函件比重超过50%。商业函件是指面向社会各类客户以提供信息服务为目的,按大宗方式交寄的商务性函件。商业函件主要由三部分构成:商业信函(包括广告类商业信函和账单类信函)、邮送广告、邮资广告明信片。

2002年全国商业函件发展目标是:商业信函18亿件(其中账单类信函8亿件)、邮送广告35亿件、普通邮资明信片5亿枚。

把商业广告信函作为发展重点,大力拓展广告商函市场。2002年,商业广告信函(简称DM)是函件业务发展的重点,要努力实现其跨越式发展。要在消费者和商家之间搭起信息沟通的桥梁,帮助企业拓展市场以实现其经营目标。

打造DM品牌,营造广告信函市场氛围。DM广告信函要作为一种邮政广告媒体向社会推出。要加大宣传力度,将DM广告信函的目标市场定位在:各类直销型企业、大型商场、超市等零售连锁经销商、批发商、邮购公司以及经营小家电、医药、化妆品等的企业。要利用电视、报刊、互联网等大众媒体对商函广告业务进行集中性的宣传,使邮政商函广告逐步渗透到社会的各个方面,引导消费者消费;另一方面也要利用邮政自身的媒体进行业务宣传,通过召开媒体推介会或现场交流会等形式做好商函的推广工作。

开展互动营销活动,积极引导企业使用邮政商函广告。要积极开展营销活动,推行大客户经理制,为一些大客户配备客户经理,实行全过程服务。要帮助企业建立自身的个性化数据库,大力发展针对性、经济性、实效性强的商品服务广告,帮助商家推销产品,从而赢得他们对邮政广告商函业务的信赖,提高广告商函社会认知度,打造广告商函的媒体品牌。

为进一步扩大商函的市场占有率,要鼓励社会工商企业使用或参与制作商函,共同开发商函市场。推动商函发展的社会化,大力推广“商函代理制”。邮政商函广告拥有以邮政服务网点为依托的强大优势,要积极依靠社会力量,发展商函代理制。要与众多广告公司开展深层次、全方位的合作,借助其成熟的营销渠道、专业人才和成功经验,来发展商函广告业务。特别是要加强与全案策划公司的合作,使他们认识到邮政商函广告的优势,在企业策划营销中使用邮政商函广告媒体,来达到推广产品的目的,实现双赢。

进一步加大对账单信函的市场拓展力度,提高市场份额。随着中国正式加入WTO及国家逐步开放金融、电信、公用事业(水、电、煤、社会保险)、制造业等市场,这些行业纷纷把改进自身服务质量,树立良好的企业形象,提升客户满意度作为最迫切的任务。众多企业已开始着手制作个性化的账单,以培养客户对企业的忠诚度。因此,作为联系企业和客户的纽带和最直观体现其服务质量的账单函件,蕴藏着巨大发展潜力。邮政各级部门应清醒地认识到这一点,抓住机遇,大力发展账单函件。过去,吉林省蛟河市拉法镇的农村电话用户,为了知道自己每月电话费使用情况,要跑十里甚至几十里路到邮局、电信局查询,很不方便。现在,农民坐在家中就能按月接到话费清单。原来,只有5名职工的拉法邮政支局,在征得用户同意的前提下,以每台电话每年交10元钱手续费的低价,为农村电话用户代寄话费单。这项服务受到了农民的欢迎。仅半年时间,就有650户农村老电话用户和一些正在办理装电话手续的用户,主动到邮局办理了代寄手续。目前,这项业务已占该支局函件收入计划的85%。

要把电信话费账单和银行卡消费对账单列为发展重点,实现规模制作,要把账单函件向保险、电力、税务、证券、社保等多个行业拓展。要认真分析研究本地账单市场占有率,一要抓重点行业、重点客户,积极、主动帮助其做好账单的策划、设计、制作等服务工作;二要切实抓好投递质量,确保用户要求的时限和质量到位;三要发挥账单的宣传功能和搭载广告功能。发挥账单广告媒体的作用,降低账单制作成本,实现账单业务的增值,与客户实现双赢。
发挥邮政全网优势,实现《中邮专送广告》业务的规模经营。《中邮专送广告》业务的发展要发挥全网优势,要进一步做大规模。认真做好市场调查,进行市场细分。巩固现实客户,把潜在客户发展现实客户。采用多种形式发展《中邮专送广告》。要细分当地的经济文化市场,根据不同的市场需求,推出分类、专栏版面广告,在内容分类上应更加细化,形式上采用单页式、邮简式、本册式和精品本册式《中邮专送广告》,进一步增强竞争实力。大力推动《中邮专送广告》联网运行业务的发展。要进一步推动全国、全省、地市《中邮专送广告》的联网运行,做大规模,满足客户异地发布广告的需求。不断提高《中邮专送广告》的质量和设计创意水平,加密出版期,做好投递服务工作。

抓好普通邮资明信片、邮资封的市场开发,推出函件业务新品种。要利用好国家邮政局专用邮资图政策,进一步加大市场开发力度。对旅游门票明信片、产品质量反馈卡、公益事业和大型活动等题材仍可进行开发。对国家局近期推出的小规格普通邮资明信片和普通邮资7号封两项业务新品种,要把握正确市场定位,做好开发工作。此外,校园仍是重点开发的市场,校园封(片)的开发应注重宣传学校的文化背景和设计思路的创新,以满足校方的需求。各局要提高普通邮资明信片(信封)的印制质量和时限,确保按期完成印制数量。

为了进一步满足社会用户对函件业务时限的要求,国家局今年拟推出快递信函业务,正式在全国范围内开办混合信函业务。这两项业务可以有效地增加函件业务品种,为社会各层次用户提供更多业务选择。

积极打造函件业务发展基础建设平台,为商函发展做好支撑。高起点做好商函制作中心,实现商函制作的社会化。邮政商函制作中心建设应遵循两个原则:一是集中建设的原则。根据我国商函市场分布情况,国家局已对7个一级邮区中心所在城市的商函制作中心进行了重点建设。各局根据省内实际情况,重点建设省会和大城市的商函中心,形成全国商函制作体系。二是坚持重点商函制作中心向规模化、智能化、网络化方向建设的原则。重点商函制作中心要配备多功能、多样化的商函设备,形成综合的、大规模生产的制作能力。要配备高品质的设备及软件系统,体现出邮政在商函制作上的技术优势,账单类业务要求内件和名址的惟一对应。重点商函制作中心的建设还应做好与各商函制作中心之间联网、数据传输工作,管理趋向网络化。此外,邮政部门发展商函应以促进商函使用社会化为目标,不宜单纯依靠自身制作能力,还应积极鼓励社会力量建设商函制作中心,以制作促进商函寄递,共同推动商函业务发展。

拓宽思路,多种渠道建设名址信息库。名址信息数据库建设要克服“等、靠、要”的思想,积极拓宽思路,从邮政企业自身和社会两个渠道建设名址信息库。邮政名址信息数据库实行总体规划设计。要按国家局已发布的《邮政用个人基本信息库结构》和《邮政用全国组织机构信息库结构》两个邮政行业标准,采用多种方式来进行采集。要特别重视做好个人名址库的采集工作,充分发挥投递的资源优势,真正实现终端的动态维护,提高名址库的实用性,降低退信率。同时要积极帮助企业建设客户名址信息库。市场竞争的日益加剧促使家电、药业、烟酒、保险、航空等众多企业重视产品定位和售后服务,建立和拥有客户名址信息库。要积极帮助企业搜集和积累消费者信息,建立个性化名址信息库,引导企业使用名址信息库发商函,进行产品和服务的促销,拓宽商函发展路子。
回答者: 丹丹爱吃鱼 - 见习魔法师 二级 12-7 19:34

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其实做营销也就是和人打交道,学会做人也就学会了做营销,什么4p都是瞎撤的,别相信,尽信书不如无书,以上只是个人见解,如有雷同,是属巧合
回答者:lyting1223 - 试用期 一级 12-7 19:56

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哦,诸位的讲解都那么生动祥尽啊,还有我说话的余地吗?
我随便说几句吧。
营销其实就是对物品的销售,当然这需要“技术”,其实这也是一种艺术,朋友,有机会多学学吧。多着呢!
回答者:煌龙 - 助理 二级 12-7 21:46

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营销是这样一个过程,它先是创造出某一种产品,然后以某种方式刺激买卖双方,使之都获得利益,并以这种买卖交易活动来计划和实施该产品的价格、促销以及地点安排等措施。它里面包含着多方面的营销活动。要把握这些活动,我们可把它们归结为“4P''’,即:产品(Proct)、价格(Price)、促销(Promotion)、地点(或分销) (Place)。
回答者:fjpfanjp - 助理 三级 12-8 09:22

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就是个人或组织通过辩别和满足顾客的需要,把社会或私人的需要变成有利可图的商机的一切有关活动.

换句话说,就是有利益的满足顾客的需要

C. 商铺业务员怎么跑业务

什么行业跑业务赚钱/好跑;赚钱好跑的公司就像一个钻石王老五,王老五身边会少美女吗?仅仅是一个美女就能得到他的青睐吗?同理好的公司会少好的业务员吗?好的业务员会离开好的公司吗?好的业务员自然会去找好的公司,好的业务员不离开好的公司,好的公司当然就不缺乏好的业务员!那么好的业务员再去面试就难有机会,你就要比好的业务员还要好,成为销售精英!这样才可能打动好的公司!如果你没做过业务,也没有参加过专业的培训和指导,你要问我什么行业好跑赚钱,这跟你有什么关系吗?老板不是个傻子吧,他当然想花钱请个有用的,不是请个来混饭的!加工

D. 如何培训店员销售技巧

你参考一下我们的培训教程吧呵呵

地产售楼人员培训教程

第一章超级销售人员的十大基本要素及基本要求
第1节 超级销售人员的十大基本要素
1、一表人才
建立个人魅力;
组织创新能力-----科学家的脑
为用户服务的热心-----艺术家的 心
专业的技术能力-----工程师的手
行动能力------劳动者的脚
2、两套西装
迅速进入客户的频道
牢记顾客的姓名
点头微笑
信赖、关心顾客的利益
仪表、热诚
情绪同步-----合一架构法
3、三杯酒量
顾客的三种状态
倾听的技巧
营造轻松的环境
询问的方法
4、四圈麻将
推销能力
理解顾客的能力
搜集信息
丰富的话题
5、五方交友
扩大你的生活圈子
人际关系的角色互动规律
人际间的相互吸引规律
人际关系的调适规律
人际关系的平衡规律
6、六出祁山
视挫折为理所当然
克服对失败的恐惧
转换对失败及被拒绝的定义
目标管理生涯
7、七术拍马
人的需求分析
赞美他人的方法
8、八会吹牛
提高自信心及自我价值
解除限制性信念
注意力掌控
认识自己、喜欢自己
决定一生成就的21个信念
9、九要努力
成功是一种习惯
今天的态度,决定你明天的成就
潜意识的力量
练习成功
10、十分忍耐
你的生活态度
你的生存技能
你的信息处理能力

(注:此十大要素为中大创想管理咨询有限公司副总经理舒晓东先生总结)

第2节、销售人员基本要求

1、职业道德要求:
a、销售员必须"以客为尊",维护公司形象。
b、还必须遵守公司的保密原则,不得直接或间接透露公司策略、销售情况和其他业务秘密;不得直接或间接透露公司客户资料,如客户登记卡上的有关信息;不得直接或间接透入公司员工资料
c、必须遵守公司各项规章制度及部门管理条例。

2、基本素质要求:
较强的专业素质。
良好的品质,突出的社交能力、语言表达能力和敏锐的洞察能力。
充满自信、有较强的成功欲望,并且吃苦耐劳、勤奋执着。

3、礼仪仪表要求:
男性皮鞋光亮,衣装整洁。
女员工要化淡妆,不要用刺激性强的香水;男性员工头发不盖耳部,不触衣领为宜。
在为客户服务时,不得流露出厌恶、冷淡、愤怒、紧张和僵硬的表情。
提倡每天洗澡,勤换内衣,以免身体发出汗味或其他异味。

4、专业知识要求
售楼人员的专业知识主要表现在四个方面:
对公司要有全面的了解。包括发展商的历史状况、公司理念、获过的荣誉、房产开发与质量管理、售后服务的内容及公司的发展方向等。
掌握房地产产业与常用术语。售楼人员应对花垣当地的房产发展方向有所认知,同时还能准确把握花垣县的房产动态和竞争对手的楼盘优劣势及卖点以及钟佛山路步行街的优劣势及卖点等信息;另外还必需掌握房地产营销知识、银行按揭知识、物业管理知识、工程建筑知识、房地产法律知识及一些专业术语如绿化率、建筑密度、使用面积等。
掌握顾客的购买心理和特性。要了解顾客在购买过程中存在的求实、求新、求美、求名、求利的心理以及偏好、自尊、仿效、隐秘、疑虑、安全等心理。
了解市场营销的相关内容。售楼人员应该学习房地产的产品策略、营销价格策略、营销渠道策略、促销组合策略等知识了解房地产的市场营销常识。
5、心理素质要求
有较强的应变能力,为人真诚自信,乐观大方,有坚韧不拔之毅力,能承受各种困难的打击,责任感强,自制力强。
6、服务规范要求
⑴来电接待要求
接听电话时,首先应说"您好,钟佛山路步行街欢迎您!"要用带着微笑的声音去说话。
通话时,手边必须准备好纸和笔,并记录下客户的姓名、电话、关心的问题和要求。
尽量避免使用"也许""大概""可能"之类语意不清的回答。不清楚的问题要想办法弄清楚后在给客人以清楚明确的回答 ,如果碰到自己不清楚有确实无法查清的问题应回答"对不起,先生/小姐,目前还没这方面的资料"。
如遇到与客人通话过程中需较长的时间查询资料,因不时向对方说|"正在查找,请您稍等一会儿"。
通话完毕后,要礼貌道别,说"再见,欢迎您到钟佛山路步行街来"
⑵来访接待要求
接待人员的行为举止要符合规范,要收腹挺胸,面带微笑,目视前方。
当客人到访时,应该立即放下手中事情起来相迎,当客人坐下后自己方可下做。
上班期间,不得在营业场所吸烟或吃东西。
注意"三轻"即说话轻、走路轻、操作轻。
积极向客户介绍楼盘资料,尽可能了解客户的需求和爱好,有针对性的进行推销。
不管客户是否有意购买房子,都要将客户送至营销中心门口,并将"请慢走"或"欢迎下次光临"。
将客户详细资料纪录在案,包括姓名、姓名、电话、关心的问题和要求等。
⑶顾客回访要求
确定回访对象,主要是对有购买欲望的客户进行回访。
有目的的进行回访,在回访之前,要先于客户联系约好时间。
进入顾客的房间或办公室,要先敲门,征得主人的同意,方可进入。未经主人同意不得随便翻阅房内任何东西。
回访完后,要及时做好登记。

第三章.销售流程及应对技巧
房地产销售流程
现场销售基本流程

流程一:接听电话
基本动作
⑴接听电话态度必须和蔼,语音亲切。一般主动问候“钟佛山路步行商业街,你好!”而后开始交谈。
⑵通常客户在电话中会问及价格、地点、面积、户型、银行按揭等方面的问题,销售人员要扬长避短,在回答重奖产品巧妙的融入。
⑶在与客户交谈中,要设法取得我们想要的咨讯如客户姓名、地址、联系电话、能接受的价格、面积、户型及对产品的要求等。
⑷直接约请客户来营销中心观看模型。
⑸马上将所有咨讯记录在客户来电表上。
2、注意事项。
⑴销售人员正式上岗前,引进行系统培训,统一说词。
⑵要了解我们所发布的所有广告内容,仔细研究和认真应对客户可能会涉及的问题。
⑶要控制接听电话的时间,一般而言,接听电话以2-3分钟为宜。
⑷电话接听适应由被动接听转为主动介绍、主动询问。
⑸约请客户时应明确具体时间和地点,并且告诉他,你将专程等候。
⑹应将客户来电信息及时整理归纳,与现场经理及中大畅想人员充分沟通交流。

流程二:迎接客户
基本动作
⑴客户进门,每一个看见的人都要主动上前迎接,并彬彬有理地说“欢迎光临”,提醒其他销售人员注意。
⑵销售人员应立即上前,热情接待。
⑶帮助客人收拾雨具、放置衣帽等
⑷通过随口招呼,区别客户真伪,了解所来的区域和接受的媒体。
注意事项
⑴销售人员应仪表端正,态度亲切。
⑵接待客户一般一次只接待一人,最多不要超过两个人。
⑶若不是真正的客户,也应该注意现场整洁和个人仪表仪容,以随时给客户良好印象。
⑷不管客户是否当场决定购买,都要送客到营销中心门口。

流程三:介绍产品
基本动作
⑴了解客户的个人资讯。
⑵自然而又有重点的介绍产品(着重环境、风水、产品机能、步行街概况、主要建材等的说明)
2、注意事项
⑴则重强调步行街的整体优势点。
⑵将自己的热忱和诚恳推销给客户,努力与其建立相互信任的关系。
⑶通过交谈正确把握客户的真实需求,并据此迅速制定应对策略。
⑷当客户超过一个人时,注意区分其中的决策者,把握他们之间的相互关系。

流程四:购买洽谈
基本动作
⑴倒茶寒暄,引导客户在销售桌前入座。
⑵在客户未主动表示时,应该立刻主动地选择一户做试探型介绍。
⑶根据客户喜欢的户型,在肯定的基础上,做更详尽的说明。
⑷针对客户的疑惑点,进行相关解释,帮助其逐一克服购买障碍。
⑸在客户有70%的认可度的基础上,设法说服他下定金购买。
⑹适时制造现场气氛,强化购买欲望。⑺⑻
注意事项
⑴入座时,注意将客户安置在一个事业愉悦便于控制的范围内。
⑵个人的销售资料和销售工具应准备齐全,随时应对客户的需要。
⑶了解客户的真正需求。
⑷注意与现场同事的交流与配合,让现场经理知道客户在看哪一户。
⑸注意判断客户的诚意、购买能力和成交概率。
⑹现场气氛营造应该制然亲切,掌握火候。
⑺对产品的解释不应该有夸大虚构的成分。
⑻不是职权的范围内的承若应承报现场经理。

流程五:带看现场
基本动作
⑴结合工地现状和周边特征,便走边介绍。
⑵结合户型图、规划图、让客户真实感觉自己所选的户别。
⑶尽量多说,让客户为你所吸引。
注意事项
⑴带看工地路线应事先规划好,注意沿线的整洁和安全。
⑵嘱咐客户带好安全帽及其他随身所带物品。

第三章.销售流程及应对技巧
房地产销售流程
现场销售基本流程
流程八:客户追踪
基本动作
⑴繁忙间隙,根据客户等级与之联系,并随时向现场经理汇报。
⑵对于很有希望、有希望等级的客户,销售人员应列为重点对象,保持密切联系,调动一切可能,努力说服。
⑶将每一次追踪情况详细记录在案,便于以后分析判断。
⑷无论最后成功与否,都要婉转要求客户帮忙介绍客户。
注意事项
⑴追踪客户要注意切入话题的选择,勿给客户造成销售不畅、死硬推销的印象。
⑵追踪客户要注意时间间隔,一般以2-3天为宜。
⑶注意追踪方式的变化:打电话,寄资料,上门拜访,邀请参加我们的促销活动等等。
⑷二人以上与同一客户有联系时应该相互通气,统一立场,协调行动。

流程九:成交收定
1、基本动作
⑴客户决定购买并下定金时,及时告诉现场经理。
⑵恭喜客户。
⑶视具体情况,收取客户大定金或小定金,并告诉客户对买卖双方行为约束。
⑷详尽解释订单填写的各项条款和内容。
总价款内填写房屋销售的标价
定金栏内填写实收金额,若所收定金为票据时,填写票据的详细资料。
若是小定金,与客户约定大定金的补足日期及应补金额,填写于订单上。
与客户约定的签约日期记签约金额,填写于订单上。
折扣金额及付款方式,或其他附加条件与空白处注明。
其他内容根据订单的格式如实填写。
⑸收取定金、请客户、经办销售人员、现场经理三方签名确认。
⑹填写完订单,将订单连同定近交送现场经理点备案。
⑺将订单第一联(订户联)交客户收执,并告诉客户于补足或签约时将订单带来。⑻确定定金补足日或签约日。
⑼再次恭喜客户。
⑽送客至营销中心大门外。
2、注意事项
⑴与现场经理和其他销售人员密切配合,制造并维持现场气氛。
⑵正式定单的格式一般为一式四联:定户联、公司联、工地联、财会联。注意各联个自应持有的对象。
⑶当客户对某套门面或住房有兴趣或决定购买但未能带足足够的钱时,鼓励客户支付小定金是一行之有效的办法。
⑷小定金金额不再于多,三四百至几千都可以,其目的是是客户牵挂我们的楼盘。⑸小定金保留日期一般以3天为限,时间长短和是否退还,可视销售状况自行决定。
⑹定金为合约的一部分,若双方任一方无故毁约,都将安定金的一倍予以赔偿。⑺定睛收取金额下限为1万元,上县委防务总家的20%。原则上定金金额多多益善,以确保客户最终签约成交。
⑻定金所保留日期一般以7天为限,具体情况可自行掌握,但过了时间,定金没收,所保留的单元将自由介绍给其他客户。
⑼小定金或大定金的签约日之间的时间间隔尽可能的短,以防各种节外生枝的情况发生。
⑽折扣或其他附加条件,应呈报现场经理同意备案。
⑾定单填写完后,再仔细检查户别、面积、总价、定金等是否正确。
⑿收取的定金需确认点收。

流程十二:签定合约
1、基本动作
恭喜客户选择我们的房屋。
验对身份证原件,审核其购房资格。
出示商品房预售示范合同文本,逐条解释合同的主要条款:
转让当事人的姓名或名称,住所;
房地产的坐落、面积、四周范围;
土地所有权性质;
土地使用权获得方式和使用期限;
房地产规划使用性质;
房屋的平面布局、结构、构筑质量、装饰标准以及附属设施、配套设施等状况;
房地产转让的价格、支付方式和期限;
房地产支付日期;
违约责任;
争议的解决方式。
与客户商讨并确定所有内容,在职权范围内作适当让步。
签约成交,并按合同规定收取第一期房款,同时相应抵扣已付定金。
将定单收回交现场经理备案。
帮助客户办理登记备案和银行贷款事宜。
登记备案且办好银行贷款后,合同的一份应交给客户。
恭喜客户,送客至大门外。
2、注意事项
⑴示范合同文本应事先准备好。
⑵事先分析签约时可能发生的问题,向现场经理报告研究解决办法。
⑶签约时,如客户有问题无法说服,汇报现场经理或更高一级主管。
⑷签合同最由购房户主自己填写具体条款,并一定要其本人亲自签名盖章。
⑸由他人代理签约的,户主给与代理人的委托书最好经过公证。
⑹解释合同条款时,在感情上应则重于客户的立场,让其有认同感。
⑺签约后的合同,应迅速交房地产交易机构审核,并报房地产登记机构备案。
⑻牢记:登记备案后买卖才算成交。
⑼签约后的客户,应始终与其保持接触,帮助解决各种问题并让其介绍客户。
⑽若客户的问题无法解决而不能完成签约时,让客户先请回,另约请时间,以时间换取双方的折让。
⑾及时检讨签约的情况,若有问题,应采取相应的应对措施。

第三章.销售过程与应对技巧
招式一:重心开始
区别对待:不要公式化对待顾客
为顾客服务时,你的大化工与公式化或敷衍了事,会令顾客觉得你的态度冷淡,没有理待他们,造成顾客的不满。故要注意以下几个方面:
看着对方说话。
经常面带笑容
用心聆听对方说话
说话时要有变化
擒客先擒心
从顾客的角度出发,集中注意力了解顾客的喜好,帮助顾客选购最佳的住宅或商铺,务求使顾客满意。
眼脑并用
⑴眼观四路,脑用一方。要密切关注客户口头语,身体语言等信号的传递,留意他的思考方式,并做出准确判断,将销售顺利进行到底。
⑵注意顾客口头语言的传递。
⑶身体语言的观察及运用。
通过表情语言与姿态于信号反映顾客在购买钟的意愿的转换。
⑷表情语信号
顾客的面部表情冲冷漠、怀疑、深沉变成自然大方、随和、亲切。
眼睛转动由慢变快、眼睛发亮而有神采,从若有所思到明朗轻松。
嘴唇开始抿紧,似乎在品位、权衡什么。
⑸姿态语言信号
顾客姿态由前倾转为后仰,身体和语言都显得很轻松。
出现放松姿态,身体后仰,擦脸拢发,或者做其他放松舒展等动作。
拿起定购书之类细看。
开始仔细的观察商品。
转身靠近推销员,掏出香烟让对方抽表示友好,进入闲聊。
突入用手轻轻敲桌子或身体某部分,以帮助自己集中思想,最后定夺。
⑹引发购买动机。
4.与顾客沟通时注意事项
⑴勿悲观消极,应乐观看世界。
⑵知己知彼,配合客人说话的节奏。
⑶多称呼客人的姓名。
⑷语言简练,表达清晰。
⑸多些微笑,从客人的角度考虑问题。
⑹产生共鸣感。
⑺别插嘴打断客人的说话。
⑻批评与称赞
⑼勿滥用专业化术语
⑽学会使用成语

招式二:按部就班
初步接触
⑴初次接触的目的是获得顾客的满意,并激发它的兴趣,吸引它的参与。
⑵仪态要求
站立姿势正确,双手自然摆放
站立位置适当,掌握时机,主动与顾客接近。
与顾客谈话时保持目光接触,精神集中。
慢慢后退,让顾客随便参观
⑶最佳接触时机
当顾客长时间凝视模型时。
当顾客注视模型一段时间,把头抬起来时。
当顾客突然停下脚步时。
当顾客目光在收寻时。
当顾客与销售员目光相对时。
当顾客寻求销售员帮助时。
⑷接近顾客方法:打招呼,自然地与顾客寒暄,对顾客表示欢迎
早上好/你好!请随便看。
你好,有什么可以帮忙吗?
有兴趣的话拿份资料看看。
⑸备注
切忌对顾客视而不见。切勿态度冷漠。
切勿机械式回答。
避免过分热情,硬性推销。
揣摩顾客心理
不同的顾客由不同的需要和购买动机,销售员必须尽快了解顾客的需要,明确顾客的喜好,才能向顾客推荐合适的单位。
⑴要求
用明朗的语调交谈
注意观察顾客的动作和表情,是否对楼盘感兴趣。
询问顾客的需要,引导顾客回答,在必要时,提出需特别回答的问题。
精神集中,专心倾听顾客的意见。
对顾客的问话做出积极的回答。
⑵提问
你对钟佛山路步行街感觉如何
你喜欢那种户型?
你要多大的面积?
⑶备注
切忌以貌取人
不要只顾介绍,而不认真倾听顾客谈话。
不要打断顾客的谈话]。
不要给顾客由强迫感而让对方知道你的想法。
引导顾客成交
⑴成交时机
顾客不再提问,进行思考时。
当顾客靠在椅子上,左右相顾突然双眼直视你。
一位专心聆听、寡言少语的客户,询问付款及细节时,表明顾客由购买意向。
话题集中在某单位时。
顾客不断点头,对销售员的话表示同意时。
顾客开始关心售后服务时。
顾客与朋友商议时。
⑵成交技巧
不要在介绍其他单位,让顾客的注意力集中在某单位上。
强调购买会得到的好处。
强调优惠期,不买的话过几天会涨价。
强调销售好,今天不卖,就没机会了。
观察顾客对楼盘的关注情况,确定顾客的购买目标。
进一步强调该单位的优点及对顾客带来的好处。
帮助顾客做出明智的选择。
让顾客相信此次购买行为时非常明智的决定。
⑶成交策略
迎合法
我们的销售方法与您的想法合拍吗?
这一方法的前提是:收楼人员可以肯定的知道客户的想法。
选择法
**先生,既然您已经找到了最合适自己的楼盘,那么您希望我们何时落定呢?
再使用提问法时要避免简单的是或者否的问题。
协调法
我想在公司的客户名单上加上您的大名,您认为怎样做能达到这个目标呢?
真诚建议法
我希望与您达成协议,我们还需要做那些方面的努力呢?
利用形势法
促销期只有一天了,如果今天不能定下来,楼盘价格的提升将给您带来很大的损失。
⑷备注
切忌强迫顾客购买。
切忌表示不耐烦。
必须大胆提出成交要求。注意成交信号。
进行交易,干脆快捷,切勿拖延。
售后服务
⑴要求
保持微笑,态度认真
身体稍稍前倾,表示兴趣与关注
细心聆听顾客问题。
表示乐意提供帮助。
提供解决的办法。
⑵备注
必须熟悉业务知识。
切忌对顾客不理不睬。
切忌表现漫不经心的态度。
结束
成交结束,或结束整个过程,在这个时刻,应该向顾客表示道谢,并欢迎随时到来。
⑴要求
保持微笑,保持目光接触。
对于未能即时解决的问题哦,确定答复时间。
提醒顾客是否有遗留的物品。
让客人起先提出走的要求,再跟着起身。
目送或亲自送顾客至门口。
说道别语。
⑵备注
切忌匆忙送客。
切忌冷落顾客。
做好最后一步,以期带来更多的生意。
⑶终结成交后的要求
成交是下一次销售的开始,销售员应该明白不断总结销售成功的原因和经验,在终结之日多些自问。
在销售过程中,我是否留意了对价格的保护?
在销售过程中,我是否得到了竞争的情报?
在销售过程中,我是否设法使顾客增加了对自己产品的认识。
在销售过程中,我是否明白知道客户不需要的是什么?
在销售过程中,我是否过分注重与客户的私交?

招式三:循序渐进
1.销售员判定可能卖主的依据:
随身携带本楼盘的广告。
反复观看比较各种户型。
对结构及装潢设计建议非常关注。
对付款方式及折扣进行反复探讨。
提出的问题相当广泛琐碎,但没有明显的专业性问题。
对楼盘和某个门面的某种特别性能不断重复。
特别问及邻居是干什么的。
对售楼人员的接待非常满意。
不断提到朋友的房子如何。
爽快的填写《客户登记表》主动索要卡片并告知方便接听电话。

第三章.销售过程与应对技巧
第3节:销售过程应对策略

策略A:准备阶段
机遇属于有准备的人。销售前详细地研究消费者和房地产产品的各种资料,研究和估计各种可能和对应的语言、行动,并且准备销售工作所必须的各类工具和研究客户的心理,这是摆在房地产市场营销人员面前的重要课题。
客户购买房地产产品行为的欲望和要求具有一致性的特征,即获得生活或者生产的活动空间,使得客户购买房地产产品时的心理活动呈现出多元和多变的状态。
消费行为是客户心理活动的外在表现,即客户的行为是受其内在心理活动的支配和制约的。我国的住宅消费是一种高层次的、巨额的生活耐用消费,在目前房地产住宅供过于求的情况下,怎样成功推销自己的产品是摆在房地产市场营销人员面前的重要课题。
客户购买房地产产品的行为是为满足自己的居住、生活、保值增值、置业经营、投资获利等各类需求而购买房地产产品的行为。
因此,销售人员在销售过程必须要把握客户购买心理特点和准备好开展工作前的提纲。
客户购买心理特点 售楼员准备的提纲
·求 实 用·低 价 位·求 方 便·求美、求新·追求建筑文化品位·求保值、增值·投机获利 ·房屋区位·环 境·房地产产品·价 格·其 他

策略B:善于发现潜在顾客
销售人员在销售过程中,要发现客户,发现机遇,善待客户。因为潜在消费者的来源,有因响应房地产广告而至的;还有来自营销人员和房地产企业工作人员的激活与挖掘。

策略C:树立第一印象
消费者对销售人员的相貌仪表、风范及开场白十分敏感,销售人员应亲切礼貌、真诚务实,给消费者留下良好的第一印象,销售人员通过自己的亲和力引导客户对房地产产品的注意与信任。

策略D:介绍
介绍房地产产品的过程中随机应变,一面引导消费者,一面配合消费者,关键是针对消费者的需求,真诚地做好参谋,提供给消费者合适的房地产商品。

第3节:销售过程应对策略

策略E:谈判
销售人员用销售技巧,使消费者有决定购买的意向;使消费者确信该房地产产品完全能满足需求;说服消费者坚决采取购买行动。

策略F:面对拒绝

面对拒绝——销售人员面对的拒绝,可能就是机遇,判断客户拒绝的原因,予以回复。如客户确有购买意向,应为其作更详尽的分析、介绍。
拒绝是消费者在销售过程中最常见的抗拒行为。销售人员必须巧妙地消除消费者疑虑,同时销售人员要分析拒绝的原因,实施对策。可能的原因有:
1、准备购买,需要进一步了解房地产实际的情况;
2、推托之词,不想购买或无能力购买;
3、有购买能力,但希望价格上能优惠;
4、消费者建立谈判优势,支配销售人员。

策略G:对不同消费者个性的对策
对不同个性的消费者,销售人员可采用不同的对策,可获得较高的销售成功率,具体见下表。

消费者个性及其对策

1.理性型 深思熟虑,冷静稳健,不轻易被销售人员说服,对不明之处详细追问。 说明房地产企业性质及独特优点和产品质量,一切介绍的内容须真实,争取消费者理性的认同。
2.感情型 天性激动,易受外界刺激,能很快就作决定。 强调产品的特色与实惠,促其快速决定。
3.犹豫型 反复不断 态度坚决而自信,取得消费者信敕,并帮助其决定。
借故拖延型 个性迟疑,借词拖延,推三拖四 追寻消费者不能决定的真正原因。设法解决,免得受其“拖累”
4.沉默寡言型 出言谨慎,反应冷漠,外表严肃。 介绍产品,还须以亲切、诚恳的态度笼络感情,了解真正的需求再对症下药。
5.神经过敏型 专往坏处想,任何事都会产生“刺激”作用。 谨言慎行,多听少说,神态庄重,重点说服。
6.迷信型 缺乏自我主导意识,决定权操于“神意”或风水。 尽力以现代观点来配合其风水观,提醒其勿受一些迷信迷惑,强调人的价值。
盛气凌人型 趾高气扬,以下马威来吓唬销售人员,常拒销售人员千里之外。 稳住立场,态度不卑不亢,尊敬消费者,恭维消费者,找寻消费者“弱点”。
7.喋喋不休型 因为过分小心,竟至喋喋不休,凡大小事皆在顾虑之内,有时甚至离题甚远。 销售人员须能取得信任,加强其对产品的信心。离题甚远时,适当时机将其导入正题。从下定金到签约须“快刀斩乱麻”。

E. 服装店该如何进行店面管理

while larger ones were used to drop stones and more
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拿一手女装货源,就来是自直接向厂家订购,条件是你的订货量要够大,而且好卖的款式只有熟人才给推荐。
找专业买手拼货能解决大多数的女装店的货源问题,用在这里拿的(薇;933308)拿就可以靠谱,大部分市场款式每天都能有新款式图!
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pH测定:
有很多方法来测定溶液的pH值:
1.使用pH指示剂。在待测溶液中加入pH指示剂,不同的指示剂根据不同的pH值会变化颜色,根据指示剂的研究就可以确定pH的范围。滴定时,可以作精确的pH标准。
2.使用pH试纸。pH试纸有广泛试纸和精密试纸,用玻璃棒蘸一点待测溶液到试纸上,然后根据试纸的颜色变化对照标准比色卡可以得到溶液的pH。pH试纸不能够显示出油份的pH值,因为pH试纸以氢离子来量度待测溶液的pH值,但油中没含有氢离子,因此pH试纸不能够显示出油份的pH值。
3.使用pH计。pH计是一种测定溶液pH值的仪器,它通过pH选择电极(如玻璃电极)来测定出溶液的pH。pH计可以精确到小数点后两位。

F. 零售怎么提升业绩

一、确定客流量

所谓的客流量指的是以店铺地址为准,在一定的的时间内经过店铺的人数,并且这个人数属于我们的目标消费群体。在这边要特别提醒一点,客流量不同于人流量,人流量指的是包含那些不属于我们目标消费的顾客。

客流量的影响因素一般包括:天气、位置、促销、活动等。

提升方案:

1、店铺每一季的时候都要做出活动主题,并且在门口显眼的位置(例:橱窗、抛台等)进行宣传,例如现在是属于巴西世界杯时期,这时候就可以利用这一全球性的赛事进行活动的宣传,以增加我们的客流量。

2、根据日常销售收据做一个透视表,直接确定出销售业绩的高峰期和低迷期,并且找出为何会出现高峰和低迷。然后根据这个趋势,做出在不同阶段的不同的营销策略。

3、采用商家联盟的方式吸引客人,从而提升客流量。所谓的商家联盟就是指利用产品的搭配组合就行捆绑宣传,例如正装和婚纱8店合作,如果拍婚纱,可以获得正装门店七折的优惠,并且可以获得精美礼品一份,这种就是属于商家联盟模式。

二、提升顾客进店率

所谓的进店量指的是进入店铺的总人数,进店率=进店人数/客流量*100%,进店率可以直接反应出店铺氛围营造的好坏,如果营造好了,那进店率就会比较高,如果营造地一般,那进店率就会比较低。

现在市场上很多快消品的进店率普遍都会比较高,而中高端服饰的进店率普遍偏低,因为消费者群体已经被限定了。

影响因素:品牌的影响力、店铺形象、店铺氛围、橱窗及黄金陈列区。

提升方案:

1、店铺的色调控制,这个方面主要是通过陈列进行调整,在做陈列的时候,要有主题性以及主色调;

2、调整店铺音乐,不同的时间段选择播放不同的音乐,特别强调在淡场的时候更需要做的就是音乐的把控,这个是很多店长所没注意到的;

3、店铺灯光调整,有些门店会因为老板的“开源节流”而将一些灯光关闭,建议即使是在没客人的情况之下也不应该将店铺灯光关闭,这样会给顾客不好的购物氛围;

4、人员状态的调整,在淡场进店率特别低的时候,店长不妨组织一下店铺人员进行团体操学习,或者让店铺人员在门口站位并且进行口头宣传。

三、拉高体验率

所谓的体验率就是顾客在店铺里面体验产品的概率,体验率=体验人数/进店总人数,很多人会习惯称为试穿率,这两者是一样的。

影响因素:销售技巧、陈列、服务等。

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