㈠ 箱包销售技巧
在箱包销售工作中，寄箱包样品是很正常的事，假如对方想要购买你公司的箱包，毕竟需要有一个考核的过程。你公司的箱包就是打上国家免检字样，客户还是要自己检测过关才放心。所以箱包样品是要寄的，要做的是尽量让客户注意到我们的产品。分几点来说明：
1、箱包样品及资料要齐全。
箱包样品就是客户考核你和你公司的方式，所以你寄过去的不单单是一个产品，而更是你公司的形象，你的样品是否完整，资料是否齐全，都可以让客户考察到你公司的规模。比如一个连样品都做不好的公司如何去做好产品，客户也不会放心把订单交托给你。所以你寄的样品一定要是工整的产品，并经过工程部测试，并付上测试报告。你寄的样品里，要有：产品说明书一份，两份详细的产品承认书，因为一份要让客户回签的，名片2张（或多几张，确保客户的采购或工程部都可以有你的联系方式。）
2、在箱包样品上写上自己的联系方式。
很多人或许会问，这样不是会影响样品的外观吗？的确会影响到样品的外观，但这样做了才会让人家知道这个样品是谁的，在确认样品过程中只要有人拿起样品就会看到你的联系方式。尤其是一些公司会用你的样品去装样机或交给他的客户，这样可以帮助到你更好的宣传，这是名片不可以产生的效果。
3、在箱包样品里放些轻巧而实惠的小礼物。
其实采购或找你拿样品的人，也有感情的。当他收到样品后，发现你送给他许些小礼物，心里会有一点感动，对你的样品会多点注意。小礼品可以是一张精美的卡片或是一小包茶叶，寄样品的时侯加点你的心意，客户自然会对你多点感动，一个这么细心的人做事总能让人放心的。
4、给客户提供些他想知道的箱包材料信息。
你的产品，无论是零件还是成品，客户肯定除了采购你的产品还会采购别的东西，所以你在寄样品的时候，在样品里放些和你产品相连接的资料，给对方多一点帮助，对你会有好事。比如你是做布料，那么采购你产品的应该是成衣厂家，这样你可以在你的样品里放一些纽扣或是彩边之类的客户可能会采购到的东西的资料，给对方一点帮助。当然最好是你认识的，当客户收到你样品后，会顺便打电话找到你所提供的资料那里去，这样可以帮助到你的朋友也让客户感受到你的诚意。
㈡ 我想学做鞋，广州有哪间学校有得学最好也有学做箱包的培训
想学做鞋，又想学做包，那就来广州白云工商高级技师学院吧。11.5个月大专培训课程班。包括了做鞋的课程和做包的课程。培养学生掌握制鞋生产工艺流程及设计的原理，了解鞋类皮包整体的运作模式，美术创作在设计应用基本要求，掌握计算机在制鞋和设计过程中的应用，具备较强的审美能力和鉴别能力，能看图出样，独立设计，对鞋材及成品鞋具有分析检测能力，适应各鞋厂、箱包厂的生产管理及鞋类皮革设计和开发工作。
课程：■鞋类分类■制鞋工艺概论■美术基础鞋类美术设计■鞋面的平面设计加立体设计（出格）■楦型制作工艺■制鞋计算机辅助设计（出格）■皮包设计与工艺及箱包电脑打版■鞋类皮革电脑绘图设计等。
㈢ 箱包厂组长年终总结怎么写
2、所有本楼层的员工是否清楚本岗位的工作职责及相应的工作流程，是否有潜力做好本职工作及所在岗位需要帮忙解决的问题，是否按照相应的要求来做好本职工作; 3、了解本楼层专柜经营中需要解决的问题，例如灯光照明、商品陈列、库存积压等等。 三、解决当前工作中的问题 1、完善工作流程与规章制度，向上级寻求帮忙以解决本部门需要上级支持才能解决的问题，与相关部门沟通协调解决需要相关部门协助才能解决的问题; 2、对本楼层的员工进行培训，使其具备所在岗位必备的潜力，并能按公司要求做好本职工作; 3、与各专柜沟通协调，解决其需要帮忙解决的问题。 以上工作为主要工作思路，在具体的日常工作管理上须如此进行 1、管理本楼层销售工作; 2、清楚掌握本楼层各专柜销售及货品、人员状况; 3、负责柜长、营业员工作分配、考勤、仪容仪表、行为规范; 4、帮忙下属解决工作上的问题; 5、培训下属并跟进检查培训效果; 6、处理顾客投诉; 7、严格执行公司各项规章制度; 9、负责楼层环境清洁、灯光、道具、维修、安全; 10、按时更换、检查卖场陈列; 11、跟进公司促销活动的执行、宣导; 12、负责每月楼层盘点
㈣ 在哪可以学习奢侈品鉴定培训奢侈品箱包腕表鉴定师培训
可以去北京那边，优奢易拍，为期6天系统培训，发的证书是国家承认的鉴定师资格证，证书行业内都是比较认可的
㈤ 我是一名箱包厂的文员,通过内部培训，,老板叫我做个5分钟的演讲,但不知道选择什么主题，望各位给点意见。
简单讲，老板心里可能有内定人选，无非多发点钱嘛，检几个对目标人选有利益的条款就是了。
㈥ 广州市哪里有手袋出格培训，箱包出格培
花都区狮岭镇有很多这种培训的
㈦ 广州市哪里有手袋设计培训，箱包设计培训，包
广州白云区清湖村清湖小学旁边十三米路二十一号二楼有一家
㈧ 皮具箱包厂如何做好精益生产
时至今日，精益生产在制造行业得到广泛推广认可。近几年，包包行业市场变化很大，企业利润空间开始进入微利，在皮具箱包企业目前也逐步得到重视，目前包包工厂精益生产比较成功的企业主要以代工企业为主，例如时款袋如的时代和励泰、星骏手袋厂，尼龙电脑袋如星浩手袋厂和宝岛箱包厂，洗水袋如皮里奥皮具，真皮袋如贝朗皮具等等。这些包包企业成功的主要途径：
1.企业通过高薪聘请外籍职业经理人，组建企业推进团队（如时代）
2.企业聘请第三方外脑专业精益生产顾问公司（如皮里奥皮具）
3.企业通过外资收购重组后，进行企业重组和导入精益生产管理（如星浩厂）
目前提供精益生产的顾问公司也比较多，专注于包包行业比较的顾问公司如广东阿拉博顾问、福建恒通顾问。
你可以去网络搜索关键词「皮具箱包精益生产」找些相关的资料，或者登陆包包行业顾问公司网站的「皮具箱包企业精益生产推行案例」。
多学习总结成功经验，切勿心急盲目摸索推进！祝你成功！
㈨ 怎么做才能成为箱包设计师我22岁，现在是文员，想转行成为箱包设计师，没有任何基础，我该怎么做
首先你得熟悉箱包的工艺流程，然后你得做到别人发给你一只箱包，你就知道这箱包生产单价是多少，有多少工序流程，这箱包的关键制造点在哪，需要多少人来完成一条流水线，给你多少人才能完成多少量的订单。以上你都能做到，恭喜你已经是一名合格的设计者，要成为设计师，那是水磨工夫，没有几十年的设计功底是不可能成为设计师的
以上是你学习必备的条件，去哪里学两条路：
一是找职业技校，这个比较规范系统，但是对你的前期工作可以说没多大用处，主要是后期设计为主。。不过最好还是去学一些。
二是你找个工厂去干一段时间，这会加深你对设计功底工艺的了解，但是对你设计没都大作用，因为工厂讲的是实用。。
回到主题，我们国家暂时没有这方面的系列培训学习，所以整套的学习方案没有。。而且搞设计前期的学习很重要也很费钱，建议你先到服装设计专业的院校学习，他们可能会提供相应的实习机会，或许离你的箱包设计有距离，但是基础是通用的。
你的悟性比较高的话，可以直接去生产包包的公司企业推销你的设计，实践出真知。前文已经提供了你需要掌握的知识，看你能领悟多少了，或许还不够全面。
㈩ 有哪位大师做过服装箱包类的工厂布局设计项目或者是精益生产咨询项目有具体方案吗
当今中国制造型企业正面临着“五座大山”的巨大压力（尤其是劳动密集型的服装和箱包等行业），通货紧缩、劳动力成本升高（近几年深圳每年按10％的速度提升）、原材料价格上涨、人民币升值、市场全球化等诸多经营不利因素让众多企业的管理者陷入深思，服装箱包劳动密集型企业该如何摆脱制造供应链经营的困境？
这个问题困扰着很多服装箱包生产企业经营者，因为他们清楚的知道人在变，环境在变，世界在变，如果企业还是一成不变的话，那么企业的发展就会停步不前。而在我们经济文化的巨大变革中，企业停步不前就意味着退步，因此企业必须要进行变革，尤其是生产工厂。
企业就像是一部机器，是由成百上千个零部件组合而成的，如何把这些零部件运作过程中的浪费降到最低呢？并且由谁来降呢？首先，让我们先了解一下目前存在的很多认识误区：
1、对精益目标的认识误区
精益追求的目标是消灭浪费，从具体表现为几个具体目标：零库存、零缺陷、零故障、零切换、零浪费、零营运资金等。从这些具体指标的目标来看，确实和企业的经营现状差距很大，有点高不可攀。导致很多人望而却步。目标不是一步实现的，需要通过很多的过程、很长的发展，且目标是一种理想，是指引前进的方向。只要朝着目标迈进，你就开始了精益的历程。
2、对精益方法的认识误区
在精益生产体系里会谈到很多工具，如均衡生产、现场管理、按单配送、快速转款、单件流等。最常提到的问题是公司订单小，款式多，没办法控制供应商，这是国内实施精益生产方式的重大误区：要求供应商小批量供货，降低材料库存，基本上不可能做到。很多人认为均衡生产方式太理想，根本实施不了。
3、对人的认识误区
很多人认为企业的员工素质低，不可能主动去实施改善，也不知道如何改善，没有丰田员工的高素质，根本就无法实施精益。一方面员工的技能、素质是通过培养出来的，所以丰田系统强调培训的重要性，强调建立学习型组织；另一方面，员工参与改善不能要求他们对重大项目改善，员工应该从日常工作改善开始，关注细节，其对本质工作可以说是专家，加上一定的分析问题、解决问题方法的培训，就能具备小范围内的改善能力。