非财务人员财务知识培训视频

㈠ 非财务人员的财务培训

给其他部门做财务培训，其实不需要培训专业方面的问题。只需要告诉他们具体的流程就行。

比如你们公司的财务流程，需要其他部门配合的，你把这个说清楚就好了。

另外为了让他们配合，你也可以适当说下原因，比如税务局查账啊，公司管理的需要啊，等等。

㈡ 非财务人员财务知识培训哪有资料借鉴

如果需要，8年专来业会计热心指源导。请到我的网络空间找群号加我(天天向上初学会计群)。 不自信，不感恩，不好学勿加
相遇是缘份,请带上热情,怀着感恩,朝着目标,相信自己，坚定的走你一定..
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㈢ 什么是非财务人士培训非财务人员培训

建议你到立信锐思培训中心网站
一般财务基础有这几点：
1.会计基础知识
2.资产负债表
3.利润表及利润分配表
4.现金流量表
这几点是最基本的，其实主要是：了解财务是什么？

㈣ 想要了解非财务人员如何学习财务知识，总经理如何学习财务知识

高顿财务培训开设《总经理的财务课程》，让高管不但理解各报表数字的表层含专义，更能看透报表，掌属握报表背后的信息，能通过财务数字一眼看穿企业盈利能力、资产效率及经营风险，剖析企业经营状况，发现管理问题，及时找出解决方法，提升企业管理水平。课程安排和大纲您可以向在线客服进行索取。

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㈤ 如何向非财务人员进行财务基本知识培训

要看你们培训的目的,如果需要他们对财务有一定的了解,建议采纳楼上的方案,请专业内的人员来帮容你们进行培训;如果是公司内部需要进行控制和配合,则建议:从财务的要求出发,把财务对业务在流程及手续上的注意事项和基本流程介绍给他们,比如:
1.采购物资时应该取得什么样的发票,对发票的详细要求;
2.对外销售时收款要及时通知财务或者要求客户将汇款单传真过来,并做好备注交给财务备查;
3.物资管理的基本要求;
4.其他的与本行业相关的特殊要求...

㈥ 非财务人员财务培训_课程大纲谁有

立信锐思培训中心网站上有 挺全的
财务基础模块
（一）会计基础知识
1. 会计与财务在企业中的作用
2. 会计四大基本假设
3. 会计的三大支柱
4. 常见会计术语含义
（二）资产负债表－企业财务状况的快照
1． 资产负债表的作用和格式
2． 资产、负债和所有者权益的含义与价值计量
3． 资产负债表编制原理：资产＝负债＋所有者权益
4． 复式记账法原理
5． 资产负债表的秘密与深入解读
（三）利润表及利润分配表－企业经营成果的摄像
1． 利润表的作用和格式
2． 收入、费用和利润的含义与计量
3． 权责发生制（应计制）与收付实现制（现金制）
4． 利润表编制原理：利润＝收入－费用
（四）现金流量表－企业经营的血液循环图
1． 现金流量表简介
（五）财务报表综合阅读
1． 综合理解财务报表背后的理念——三大报表内在联系、报表与企业活动的关系
2． 跳出报表看企业——财务报表的局限性
财务分析模块
（六）基于战略的财务报表分析核心思路
1. 识别行业经济特征：金融行业特点分析
2. 识别公司战略：战略分析框架
3. 会计分析：理解会计政策的影响
4. 财务分析：评估盈利性和风险
5. 前景分析：预测和价值评估
（七）财务分析实用工具
1． 结构百分比报表分析
2． 财务报表比率分类分析
3． 杜邦分析和财务比率金字塔
4． 营运资本分析法
5． 虚假会计报表识别技术
6． 财务预警和信用评级

㈦ 公司非财务人员的财务知识培训些什么呢

一、讲解内部的财务管理制度，费用报销流程，工资构成，奖罚规定等，这做为员工主要就关心自己的贴身利益嘛，你如果给他们讲会计准则，会计法，是没有几人愿意听的，围绕员工为中心，与之有关的。
二、税务方面，只讲个税就可以了，现在好多人都不了解，只看工资表上扣了多少多少钱心痛，然而，他们会认为这些钱是你扣的，要给大家灌输一种思想：你所做的、你的工作都是按照会计规则、税法、公司制度来办理的，你只是按规定执行。你若不能说明，会很憋气的，财务比较容易得罪人。

㈧ 非财务经理的财务课程的非财务经理的财务课程

市场上的《非财务经理的财务课程》非常多，主要可分为两类：一类是用专业深入的方式讲解财务报表，局限于纯粹的财务原理和理论知识，晦涩难懂，非财务人员不仅无法吸收，而且会对财务产生更大的抗拒，失去培训的意义;第二类是用简单易懂的方式讲解财务原理，比如分析个人报表和讲解个人投资理财等知识，很多学员上课听得很激动，觉得自己都学会了，可是却与企业实际工作脱节，回去后仍然不能很快应用。
显然，对于非财务人员来说，这样的财务培训是失败的，这些非财务出身同时承担着企业管理职责的特定人群，对财务知识的需求也是特定的，那就是一定要与他们的实际工作和岗位职责相关，因为他们遇到的瓶颈往往都是来自工作中对财务的应用，可能有不理解的沟通问题，可能有不专业的技术问题，作为短期的培训，能帮助他们解决实际工作难题，就是有价值的培训。