1. 化工企业的“风险管理培训教育计划”，谁能提供较为完整点的，最好是一系列计划，谢谢
风险管理复培训的科目很多有 企业内制部控制、风险信息管理、合同方式的风险管理、衍生工具与风险管理、企业操作风险管理、企业财务风险管理、决策与风险管理、风险评估、企业风险管理审计等 建议去找专业机构北京金誉恒信就很专业 给你个电话 010-88622509
2. 化工企业方面的员工培训计划方案
首先要培训员工的安全意识，完了要让员工感受到企业对员工的关爱以及企业的发展前途，最后才是生产技术上的要求。
3. 化工厂员工培训计划怎么写
一、培训内容；
二、培训时间；
三、现场培训；
四、培训考核。
从这几点去设计吧
4. 化工厂怎样制定安全培训计划
1、管理人员参加安监部门的每年一次轮训
2、老员工的复训
3、新员工的三级教育
4、转岗、轮岗、换岗前得培训
5、特殊工种人员的培训
5. 化工厂安全培训内容整合
化工厂安全培训内容整合：
一、油漆使用
1． 严禁带烟火进入工作场所。
2． 严禁穿带铁钉的鞋子进入工作场所。
3． 禁止穿戴化纤衣服，以防产生静电积聚产生火花。
4． 喷涂设备以及配套的风机、泵、电动机、过滤器等部件，应定期检查和维护保养。
5． 调配涂料应在专用调漆室进行。
6． 输送涂料、溶剂、稀释剂和管道应连接完好，严禁滴漏。
7． 无集中供料系统时，工作结束后应将剩余的涂料及辅料送回调漆室或倒入密闭容器中。
8． 液体涂料和辅料严禁倒入下水道。
9． 涂漆作业开始，应先开风机，后启动喷涂设备。作业结束时，应先关闭喷涂设备，后关风机。当通风系统停止运转或失灵时，自动控制装置应立即切断电源，并向操作人员发出信号。
10. 沾有涂料等易燃物质的棉纱、抹布等物应放入带盖的金属箱（桶）内，当班清除处理，严禁乱抛。
二、安全防护
1．严格遵守喷涂设备的操作规程。
2．严格按规定佩戴劳动保护用品。如：防护手套，防护口罩等。
3．喷漆操作中使用的物料不得与皮肤接触，尤其是操作中所用稀释剂，不得当作皮肤清洁剂使用。
三、油漆的防火和泄露
1．防火：存放在阴凉干燥处，远离火种，保持良好的通风，避免与强酸、强碱和氧化剂接触；轻搬轻放，避免碰撞，严禁与明火接触。
2．泄漏：对泄漏区进行通风，排除火种。避免吸入蒸气，用砂土、蛭石或其它惰性材料吸收，置于容器内密闭，按环保部门的要求处置。不要排入下水道。宜使用洗涤剂清洗，不要使用溶剂。
6. 化工企业培训内容有哪些
我在化工厂，不在化工制药厂。化工厂培训：安全教育（HSE必须），工艺培训（看你在那套装置），设备培训（看你在哪个岗位），其它培训（如：厂规教育，等等）
7. 年度培训计划我们化工公司做的话，有什么要求
通常，各个企业都在做年度培训计划，但是由于企业管理水平、人力资源干部素质以及企业对培训的看法的不同，导致各个企业的年度培训计划存在较大的差异。
比较常见的做法是由人力资源部设计培训需求调查表，下发给各部门，然后由人力资源部汇总成年度培训计划，由总经理办公会讨论通过。这个程序基本上没有太大的差异，绝大多数企业都是如此。
其中，区别在于需求调查表的内容和结构。有的企业做得比较简单，在需求调查表上列了一些比较流行的课程，让部门根据需要去选择，而课程的介绍往往也只是一个名称。至于课程的培训对象、培训目标、课时、课程大纲、提供商等内容则无法准确获知，所以，当需求调查表下发到部门的时候，部门负责所做的工作也只是按照人力资源部“限选3-5项”的要求在课程名称后面打勾，对于自己到底需要什么样的培训，对什么人进行培训，以及人力资源部能提供什么培训等根本不关心，在他们看来，这又是例行公事，只要把人力资源部下发的表格填写完成，就是完成了年度培训计划的任务。
做得更好一点的企业，除了列出一些课程名称之外，还会设计一些开放式问题，如：“需要什么培训”、“为什么需要这些培训”，“希望通过什么方式进行培训等”，但是忙于业务的部门负责人哪有心思和时间关心这些在他们看来摸不着头脑的问题，于是，他们依然是在课程后面打勾。
因此，制定年度培训计划时需要注意以下三个问题：
第一，掌握真实需求并能描述需求的来源。所谓掌握真实需求，是指要了解各个部门当前的工作最需要的培训需求，而不是时下有哪些最流行的课程和哪些最知名的讲师。很多企业容易犯一个错误，就是在进行培训需求调查的时候并不是从公司的业务出发，而是从培训提供商出发，不是考虑员工的工作需要什么培训，而是从一些培训机构来信来函的介绍中所列举的课程出发，把这些课程重新编排，作为需求调查的内容。
这样的做法很容易误导对培训并不熟悉和擅长的部门负责人，以为培训就是听口碑好的老师的课，不管老师讲什么内容，只要是名师，只要是知名的培训机构，就是最好的选择，因此，他们把知名的老师和知名的机构作为培训需求的源头，制定本部门的培训计划。
其实，培训的需求来自绩效。这是培训的唯一来源。一切培训活动都是为了帮助员工提升绩效，帮助员工与企业步调一致，目标统一。
所以，只有从员工绩效出发的培训需求才是最真实的需求，也是企业最需要的。从这个观点出发，人力资源部在设计培训需求调查表的时候，就要从员工的绩效出发，设计结构化的培训需求调查表。关于这个问题后面还要详述。
第二，年度培训的目标要清晰。所谓培训目标，其实很简单，也很明确，就是帮助员工改善绩效。在这个大目标的基础上，可以根据员工的工作职责以及上一绩效周期的绩效考核，确定针对性的培训目标。例如，上一绩效周期内，员工在工作计划方面存在薄弱环节，工作缺乏计划性，或计划不合理，可以设计一个《如何做好计划管理的课程》，培训目标是：掌握计划管理的理论、学会编制计划、学会检查计划。
第三，编写一份高质量的年度培训计划书。为使年度培训计划的制定更加有效，人力资源部应该编写一份高质量的年度培训计划书，年度培训计划书主要考虑以下几个方面的内容：
·培训需求调查
·年度培训计划的制订
·年度培训计划的组织
·培训总结
·培训效果评估
————智晟教育提供
8. 化工企业安全培训内容
搭建企业培训平台一定要有一个健全的培训网站，以快考题为例可以看一下专业的企业培训平台有哪些功能：
一、学习脉络，自由创建
1、自由配置的流程，可以任意组织培训流程，构建各种中长期培训计划
2、系统自动推进学习地图，完成当前环节任务后自动触发下个环节，省时省心
3、可以查看学员学习进度以及各个任务的完成情况，实时掌握学员学习进度
4、通过关联其他子任务，可以在同一个流程中为完成情况不同的学员设置不同的学习地图，应对各种学员能力和进度差异
二、学习课件，在线创建
1、视频课件可以选择任意时间点插入练习，随学随练提升课程学习效果
2、观看时根据课件设置自动触发练习，不提交练习不能继续观看，同时支持视频窗口活动状态检测自动停止播放，减少学员挂机
3、支持课程整体观看完成时间设置，也支持每个课件单独观看完成时间设置，灵活配置提升学习效果
4、强大的统计分析可以查看学员学习进度和练习情况，轻松掌握学员学习状况
9. 我在一家化工企业的人力资源部工作，现求一份企业年度培训计划，应从哪几方面下手
由于之前没有做过，没有太多经验，简单的做法是你制作一份表格，表格内容包含版培训课程名称、培训时权间、地点、主讲人、培训对象、培训地点、培训方式，然后将此表格制作好后交由各部门负责人，然后让部门负责人发给部门内员工填报，然后部门汇总好后交给你汇总并根据公司情况稍作调整，再与各部门确认，将确认好的计划就做为年度培训计划，交公司领导审批，该计划即基本形成。
10. 化工企业的安全生产培训
2012年化工企业安全培训计划（按照计划进行安全培训，仅供参考）
一、从业人员安全培训
1、培训项目名称：从业人员安全培训；
2、培训目的：丰富员工安全生产知识，提高员工安全意识，掌握本岗位的安全
操作技能，增强预防事故、控制职业危害和应急处理的能力；
3、培训内容：安全生产责任制、安全生产规章制度、安全生产操作规程；消防
知识、职业病防护、事故应急知识和工业卫生及其他安全生产基本常识；安全生
产法律法规及典型事故案例；
4、培训日期：2012年2月、10月；
5、培训课时：20课时
6、培训方式：集中授课；
7、培训人员范围：从业人员（全员-专职安全生产管理人员）；
8、培训地点：公司培训教室；
9、培训教师：XXX
10、组织部门：安全科；
11、协作部门：生产技术科、办公室、设备科；
12、考核方式：书面闭卷参考出勤率；
二、中层干部安全培训
1、培训项目名称：中层干部安全培训；
2、培训目的：加强安全生产管理，提高整体安全管理水平；
3、培训内容：安全生产法律法规、安全生产责任制、安全生产规章制度、安全
生产操作规程；消防知识、职业病防护及典型事故案例；
4、培训日期：2012年1月至12月；
5、培训课时：36课时
6、培训方式：集中观看光盘；
7、培训人员范围：公司中层干部；
8、培训地点：公司培训教室；
9、培训教师： XXX；
10、组织部门：安全科；
11、协作部门：办公室、生产技术科；
12、考核方式：出勤率；
三、特种作业人员培训
1、培训项目名称：特种作业人员培训；
2、培训目的：提高特种作业人员安全操作能力，保证特种作业安全；
3、培训内容：特种作业专业知识，及安全操作知识；
4、培训日期：2011年1月至12月；
5、培训课时：待定
6、培训方式：出外培训；
7、培训人员范围：起重工、电工、电焊工、压力容器操作工、锅炉工等；
8、培训地点：安全培训机构中心；
9、培训教师：安全培训机构教师；
10、组织部门：政府专业职能部门；
11、协作部门：安全科；
12、考核方式：书面闭卷；
四、专职安全管理人员培训
1、培训项目名称：专职安全管理人员培训；
2、培训目的：提高安全管理人员安全意识和安全管理能力；
3、培训内容：安全生产相关法律法规及专业知识；
4、培训日期：2011年1月至12月；
5、培训课时：24课时
6、培训方式：出外培训；
7、培训人员范围：公司专职安全管理人员；
8、培训地点：安全培训咨询有限公司；
9、培训教师：安全培训咨询有限公司教师；
10、组织部门：安全生产监督管理局；
11、协作部门：安全科；
12、考核方式：书面闭卷；
五、职业病防护培训
1、培训项目名称：接触职业病危害人员培训；
2、培训目的：提高从业人员职业病防护意识和能力；
3、培训内容：职业病防治法、职业病防护及职业病专业知识；
4、培训日期：2012年4月、12月；
5、培训课时：24课时
6、培训方式：集中授课；
7、培训人员范围：接触职业病危害人员；
8、培训地点：公司培训教室
9、培训教师：XXX
10、组织部门：安全科；
11、协作部门：生产技术科、办公室。
12、考核方式：书面闭卷；