Ⅰ 企业老板管理培训课程要多少钱
长期系统的课程一般是在4万多到9万多之间,虽表面费用高但课一般有十几门,且是不同的名师讲,学员之间的关系非常好,整体性价比高,像我现在读的清华总裁班就是这样。
Ⅱ 企业管理培训课一般费用多少
企业管理培训课一般价格都在10万左右吧。
就是在合适的价格里学习最好的课程。
有个朋友在学清华总裁班,据说课程、师资、服务等方面都是极致的,价格也不高。
觉得好久采纳一下呗
Ⅲ 企业管理培训机构费用多少
这个问题第一要看:是按人数?还是到您的企业?
第二要看层次:基层管理?还是中层管理?还是高层管理?
第三要看:课时是多长时间?
第四要看:培训方实力。
企业管理培训课一般价格都在几千到十万左右。主要是在合适的价格里学习最好的课程。
Ⅳ 针对某企业专门开发培训课程需要多少钱
专门开发课程费用很高,一般市场上管理培训类课程好的讲师一天要1万~2万。专门开发体系课程的话容易被黑。建议先分析需要什么样的培训,管理类?技能类?面向员工?中层干部 ?高级管理者?先去市场上选择一些课程培训,确定大方向和老师的质量后在选定一家培训机构度身定制。
Ⅳ 管理培训班多少钱
培训机构不同,管理培训班的费用也不相同。选择企业管理培训课程平台的有以下几大要素:Ⅵ 企业管理培训公司是怎么收费的
1.企业培训费用要进行界定
①师资费是指聘请师资授课发生的费用,包括授课老师讲课费、住宿费、伙食费、城市间交通费等。
②住宿费是指参训人员及工作人员培训期间发生的租住房间的费用。
③伙食费是指参训人员及工作人员培训期间发生的用餐费用。
④培训场地费是指用于培训的会议室或教室租金。
⑤培训资料费是指培训期间必要的资料及办公用品费。
⑥交通费是指用于培训所需的人员接送以及与培训有关的考察、调研等发生的交通支出。
⑦其他费用是指现场教学费、设备租赁费、文体活动费、医药费等与培训有关的其他支出。参训人员参加培训往返及异地教学发生的城市间交通费。
Ⅶ 企业CEO培训一年学习的费用是多少
企业CEO培训一年的学费在4万-10几万不等,周末两天短期课程的费用大概在4000元左右。如果是去到班级,学费除了包括课堂学习外,还包括课外的企业走访、学习研讨、沙龙互动等形式。
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Ⅷ 2020年开班的总裁管理培训课程需要多少学费
2020年开班的总裁管理培训课程需要在7万左右,培训一年半。
对于企业管理,《孙子兵法》上是这么说的:“夫兵形象水,水之形,避高而趋下;兵之形,避实而击虚。水因地而制流,兵因敌而制胜。故兵无常势,水无常形;能因敌变化而取胜者,谓神。”
(8)企业管理培训课程费用扩展阅读:
每一个公司都是环境和时势、时间与空间的产物,有天时地利人和的帮助,也受到很多人事制约,国际国内政策影响,并不存在任何所谓成功模式,比如苏联革命成功经验拿到中国就失去了效果。总裁班企业培训课程:“阿米巴”在中国已有数年,至今也鲜有落地成功的案例。这说明经营企业的不确定因素太多,根本无法按照一种套路、一种模式进行。
商业是一场冒险,更是一场没有硝烟的战争。所谓“兵无常势,水无常形”,一定要因地制宜,根据企业自身所处情况不断调整,如同在高速公路上行驶,受到各种情况的影响,你必须不断做出判断,做出调整。
Ⅸ 总裁班课程价格多少
1、总裁培训班的学费,各个学校是不一样的,越是名校,费用越高。
2、普通院校MBA学费在几万-几十万元不等,名校要三十万左右;主要看你选择的班次和服务不同,费用不同。
上总裁班可以到行动在线商学院了解一下。
行动在线商学院拥有1套系统管理课程——12大模块,52堂利润增长课,1套课程12大能力52个增长点1套个性化增长方案。企业家教企业家——超15年行业经验的实战导师,实效教学运营体系——学练考赛,从能力提升到落地改进。每周固定学习日——每周三20:00全球在线直播,答疑互动,全年陪伴式服务——班主任督进促学,教练一对一批改辅导。全场景覆盖——支持电脑、手机、电视、ipad多终端 。
其优势如下:
一、行动商学院深入民企现状,直击企业经营常遇到的 52大坑 所有课程均经过实效研发, 升级迭代 每月1次;2020学年,学员平均评分达 98.41分;
二、行动商学院的导师:
1、资深——超15年行业经验。
2、实战——累计上千个企业实操案例。
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特色一: 强针对深入民营企业现状 直击难点、痛点和雷点,针对企业经营常遇到的52大坑,所有课程均经过实效研发,每月1次升级迭代,2019学年,学员平均评分达97.65分。
特色二 深落地所有导师均来自于行业领先企业的管理者或专家,10年以上实战管理和专业研究经验
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三、 教练式学习:每周 班主任督学,每周 教练一对一批改。
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Ⅹ 企业管理培训公司上一次课收费多少
企业管理培训,目前有两种。
一是单独请管理类老师讲面授或直播课,比如跨部门沟通、有效授权、执行力等,按企业课程需求,单次请本地或外地老师,一般本地2万以下,外地2万以上(含差旅食宿讲义物资);
二是现在流行的,针对管理者对象,比如30-50人,设计半年或一年的《管理核心能力提升训练营》项目,线上线下都可以做,课程就是管理者那几个核心技能,可以访谈定制,每月一期,一期1-2天,形式有面授、研讨、萃取、沙盘等,报价一般20万起,有成果交付,比如个人管理能力画像、管理实践手册、管理标杆案例集等。