㈠ 汽车行业4s店的内训师发展前途如何 最有发展前途是哪个部门
做汽车行业企业内训师是一个很有发展的行业，从培训专员升到销售部长、展厅经理、人事经理乃至总经理的大有人在，看您自己想往哪个方向发展了。也可以做职业的汽车讲师，所以您选择的路还是很多的！给您推荐一个汽车行业企业内训师培训很好的一家培训公司叫晟德智业，您可以马上报名参加实战班的课程！
㈡ 如何做好汽车销售的内训师
做好内训师的首要条件就是自己要足够的了解汽车销售：
要知道购车人员买车时在意哪些问题。
要知道每款车型的特点，哪些优势。
对不同年龄段的购车人员，要能快速的把握对方的心理。
要具备销售人员的三个要素：热情、主动性、引导力。
有足够的经验，不能纸上谈兵，难以服众。
有一定的管理才能，善于发现每个员工的有点并加强某方面的技能。
㈢ 内训师的标准课程
内训师是复指为企业内部员工制进行培训的授课老师。内训的最大特点是根据企业的培训需求，为企业量身定做。企业内训师在为企业带来系统的现代管理知识与技能的同时，还能为企业带来突出的附加价值。
根据题主的需求，为题主推荐时代光华的E-learning企业培训、直播平台。
针对内训师训的课程，比如《TTT--内训师塑造与提升》，明确优秀传播者和培训师所应具备的特质和态度，帮助学员克服因紧张、恐惧等舞台综合症带来的负面效应，运用恰如其分的表演及控场技巧，提升教学效果，成为拥有个人魅力的传播者和培训师
总之，作为拥有20年培训经验的企业学习一站式解决方案服务商，时代光华具有丰富的课程资源，多元的学习入口，开创了包括服务大中型企业客户10000+、企业在线学习用户1200万+、自有版权课件7000+等多项企业在线学习领域的记录，受到了业内外人士的一致赞赏和好评。
希望对你有帮助哦
㈣ 汽车4s店内训师是负责什么事
主要是负责员工的培训，入职培训，公司经营理念的学习，有些内训师也有内销售，售后服务、技容术等培训，但技术培训有些也另有培训师。有些内训师还兼有其他职务。
㈤ 我马上就要做某汽车品牌的内训师,大家有什么想对我说的吗
我也刚从事某高端品牌汽车的内训，我觉得我们的培训老师教了我一个字很好“玩”一开始我很正规的给大家上课，但是后来我发现大家并不是很愿意听，我付出的劳动并没有得到认可，说实话，心里难受极了。后来我按我另一个构思试了下，以一种聊天的方式给大家培训，我感觉好象在聊天，结果下面的学员反映说这节课上得很生动，本人还在摸索中，有问题咱们可以一起讨论一下。
㈥ 汽车4s店内训师是负责什么事
你好：汽车4s店内训师主要是负责员工的培训,入职培训,公司经营理念的学习,
有些内训师也有销售,售后服务、技术等培训,
但技术培训有些也另有培训师.有些内训师还兼有其他职务
问题解答完毕，望采纳！
㈦ 内训师培训课程有哪些
企业内训师对企业来说非常重要，因为他们可以为企业创造巨大的价值，帮助员工提升能力和职业素养，提高客户满意度。而企业内训师培训也是一个需要注意的问题，那就是企业内训师培训怎么提高自身，超越自我。接下来我们就来谈谈企业内训师培训方案吧。
首先，我们先来梳理一下企业内训师的概念。
企业内训师不同于一般的培训管理人员，两者有一定的区别，又有紧密的联系。两者的工作范围不同。内训师更多的是侧重课程开发、授课，而培训管理包含了培训资源的管理、培训规划、内训师选拔管理、外训师的聘请、培训评估等。企业内训师与培训管理者紧密联系，有时企业内训师又是一名培训管理者，但培训管理者不一定就是企业内训师。两者同时存在于企业，可以说是企业培训从业人员的2种存在形式。
接下来，我们来说说企业内训师培训的具体方案。
1、加强培训技巧方面的学习。目前提升企业内训师培训授课技巧方面的培训很多，有STT、TTT、PTT、国家企业培训师，这些都是加强企业内训师专业学习能力方面的培训，其中STT是目前国内最新研发的适合企业内训师的课程，更侧重效果，关注绩效。而TTT、PTT也同样非常适合，要想提升培训专业技巧方面，参加类似的企业内训师培训非常关键。只有接受过专业的企业内训师培训，方能成为一个专业的内训师。
2、建立合理有效的激励制度。激励是一把双刃剑，有其弊，有其利，建立合理有效的激励体系才能最大程度的调动企业内训师的积极性。不能一味的按照标准，在标准的基础上应灵活运用，物质和精神奖励双管齐下，按照培训效果定奖励，如果还能根据效果给予一定的提成，那么企业内训师势必会最大程度的去开发课程、用心授课、维系培训效果。
3、让内训师定期去外面参加授课。参加学习要分情况进行，一方面是培训技能方面的学习，另一方面是专业课题方面的学习。参加企业内训师培训技能方面的学习，可以改善内训师的培训技巧，而不至于使得企业内部学员感觉授课方式陈旧。学习一些新课题，便于内训师回来分享，也算是知识引进，这样可以最大程度节约企业的培训开支。
4、建立信息共享的平台，参加培训师相应的俱乐部。在企业内部，建立内训师交流平台，便于大家商讨对策，改进企业培训，提升培训效果。平台可以为QQ群、内训师论坛、企业内训师培训博客圈，或者定期组织企业内训师培训交流会。同时鼓励内训师参加外面专业的培训师俱乐部，让他们可以吸收一些新观念。
5、严格把握好企业内训师的选拔，宁缺毋滥。做好内训师的选拔，从要求、评分规则等方面着手，进行严格把关，选择那些有兴趣、有能力的人作为内训师。如果觉得人力物力有限，可以考虑请外面专业的机构帮助策划内训师选拔大赛，为企业选拔出“金种子”。
6、和专业的培训师培训机构达成长久合作。企业的培训要想长久有效，就需要有一只精干的内训师团队，那么如何保障这样一直内训师团队快速成长的进步，有时可以考虑选择一定的外力.术业有专攻，这些专业机构可以为内训师提供学习交流的平台，提供课程演练的机会，同时也会有丰富的知识资源支持，选择一家合适的机构合作，等于为企业节约了相当多的培训经费。
㈧ 求一份汽车内训师的培训计划书
赶紧的去参加TTT培训去，内训师不会做培训计划怎么行啊？
我们公司的培训专员是在晟德智业的马楠老师公司做的TTT培训，要做实战讲师才行啊！