临时工培训计划表

⑴ 人力资源管理制度表格流程规范大全的目录

第一部分人力资源管理——赢在竞争优势
第1章给自己准确的定位——人力资源部的工作职责
第一节人力资源部职能与职责
一、人力资源部工作职能
二、人力资源部工作职责
第二节人力资源管理工作综述
一、人力资源管理的六大任务
二、人力资源管理的工作原则
三、人力资源管理的工作观念
四、人力资源管理的工作模式
五、人力资源管理的工作重心
六、人力资源管理的工作方法
第三节人力资源部各岗位职责
一、人力资源部总监岗位职责
二、人力资源部经理岗位职责
三、人力资源部助理岗位职责
四、招聘专员岗位职责
五、培训专员岗位职责
六、薪酬专员岗位职责
七、绩效考核专员岗位职责
八、劳动关系专员岗位职责
第2章组织结构设置与岗位设计管理
第一节组织结构设置管理工作要点
一、组织结构设计的工作内容
二、组织结构设计的工作原则
三、组织分析方法
四、岗位设计工作内容
五、岗位设计工作原则
六、岗位设计工作方法
第二节组织结构设置与岗位设计模板
一、职能型机构企业的组织结构设置模式
二、实行垂直功能型管理企业的组织结构设置模式
三、事业部分权企业的组织结构设置模式
四、分部结构型企业的组织结构设置模式
五、职能分部企业的组织结构设置模式
六、产品分部企业的组织结构设置模式
七、地区分部企业的组织结构设置模式
八、混合企业的组织结构设置模式
九、矩阵式企业的组织结构设置模式
十、高层管理岗位设计模板
十一、行政系统岗位设计模板
十二、财务系统岗位设计模板
十三、人事系统岗位设计模板
十四、生产系统岗位设计模板
十五、企划系统岗位设计模板
十六、营销系统岗位设计模板
第三节组织结构设置与岗位设计规范化执行标准
一、组织结构设计后的实施原则
二、组织结构中的日常考核
三、职能设计的内容
四、岗位设计工作流程
五、岗位说明书内容
六、编写岗位说明书工作标准
人力资源管理制度表格流程规范大全目录
第二部分他山之石，为我所用
——人力资源计划、招聘流程控制
第3章未雨绸缪，居安思危——合理制定人力资源规划
第一节人力资源规划管理工作要点
一、人力资源计划的工作内容
二、人力资源计划的工作方案
三、人力资源战略工作流程
四、人力资源规划的步骤
五、人力资源规划工作流程
六、人力资源计划的制订原则
七、6W1H职务分析方法
八、职务分析管理工作流程
九、职务分析的意义
十、编写人力资源计划的步骤
十一、人力资源规划工作流程
第二节人力资源规划管理工作流程
一、人力资源需求预测工作流程
二、人力资源供给预测工作流程
三、人力资源管理费用编制工作流程
四、人力资源规划工作流程
第三节人力资源规划管理实用表单
一、人力资源计划表
二、人员需求估计表
三、人员需求申请表
四、各部门增员计划表
五、增员申请表
六、人员增减申请书
七、年度所需增减人力说明表
八、人事资料记录表
九、人事资料表
十、人事资料卡
十一、员工资料卡
十二、履历表
十三、职员名册
十四、月份员工统计表
十五、管理人员一览表
十六、人事动态及费用资料表
十七、人事动态及费用控制表
十八、人事日报表
十九、人事部门月报表
二十、人力资源战略实施表
第4章海阔凭鱼跃，天高任鸟飞——人员的招聘、甄选与面试
第一节招聘、甄选与面试工作要点
一、招聘、甄选与面试工作内容
二、招聘的工作原则
三、笔试组织工作内容
四、面试组织工作内容
第二节招聘、甄选与面试规范化制度
一、公司招聘制度模板
二、公司招聘制度范本一
三、公司招聘制度范本二
四、公司招聘管理办法
五、面试工作指导细则
六、内部招聘工作实施细则
七、外部招聘工作实施细则
八、招聘甄选工作细则
九、招聘计划制订模板
十、面试标准模板
十一、面试提问题目范本
第三节招聘、甄选与面试实用表单
一、招聘申请书
二、招聘计划书
三、招聘广告及展板
四、招聘人员登记表
五、招聘筛选名单
六、复试通知书
七、笔试、操作考核记录表
八、面试构成表
九、面试记录表
十、面试测评表
十一、人员试用标准表
十二、新员工甄选比较表
十三、拟录用名单
十四、新员工甄选报告表
十五、面试结果推荐书
十六、求职人员登记表
十七、招聘费用估算表
十八、应聘者基本情况登记表
十九、面试评分表
第四节招聘、甄选与面试规范化执行标准
一、招聘人员来源途径
二、常用招聘手段
三、人员招聘方式
四、面试的一般技巧
五、面试发问的技巧
六、面试追问的技巧
七、面试常见偏差及解决办法
八、评价招聘工作的标准
九、招聘成本评估
十、录用人员评估
第5章学会选择，学会放弃——员工的录用管理
第一节员工录用管理工作要点
一、员工录用管理工作内容
二、员工录用管理工作流程
三、员工转正考核工作流程
四、新员工入职流程
五、劳动合同管理流程
第二节员工录用管理规范化制度
一、员工聘用制度模板
二、劳动合同模板
三、员工正式聘用合同书
四、员工短期聘用合同书
五、员工引荐担保书
六、员工报到通知书
七、服务自愿书
八、聘任书
九、聘约人员管理办法
十、专业技术人员职位任用办法
十一、新进人员任用办法
十二、新进人员任用细则
十三、报酬待遇管理规定
第三节员工录用管理实用表单
一、新员工试用申请及核定表
二、试用通知书
三、辞谢书
四、试用员工登记表
五、试用保证书
六、试用合同书
七、临时工人员雇用资料表
八、录用考试成绩汇总表
九、经营财务人员保证书
第6章方圆有术，纵横捭阖——员工的调配与流动
第一节人员调配管理工作要点
一、人员调配管理工作内容
二、员工流动管理工作任务
三、员工竞聘管理工作流程
四、员工流动工作流程
五、人员调配管理工作流程
第二节人员调配管理规范化制度
一、员工内部调配制度模板
二、员工晋升实施细则
三、员工调动实施细则
四、员工降职实施细则
五、人员调动程序模板
六、××公司人员晋升管理制度
七、××公司晋升制度
第三节人员调配使用表单
一、人事变动申请单
二、人员调职申请单
三、企业人事动态通知单
四、员工任免通知书
五、员工任免调遣通报
第7章能者上，庸者下——员工的解聘与留职
第一节解聘、留职管理工作要点
一、人员解聘工作内容
二、人员离聘工作内容
三、解聘与辞职工作流程
第二节解聘、留职管理规范化制度
一、解除劳动关系管理制度模板
二、员工解雇、辞退管理制度
三、企业辞职、辞退管理制度模板
四、员工停职管理细则
五、员工离职管理细则
第三节解聘、留职管理实用表单
一、离职申请单
二、离职通知书
三、离职人员应办手续清单
四、辞职申请表
五、员工辞退（辞职）通知书
第三部分面面俱到，不可偏废
——人力资源管理不容忽视的六大板块
第8章军无财，士不来——薪酬管理是企业发展的命脉
第一节薪酬管理工作要点
一、薪酬管理工作内容
二、薪酬方案审批工作流程
三、工资发放流程
四、薪酬设计的基本原理
五、薪酬设计的步骤
六、薪酬设计的指导原则
第二节薪酬管理实用表单
一、员工出勤工薪计算表
二、生产奖金核定表
三、员工工资职级核定表
四、员工薪酬福利调查方案表
五、薪酬福利调查报告
六、工作奖金核定表
七、操作员奖金分配表
八、营业人员奖金核定表
九、销售人员工资提成计算表
十、生产人员工资提成计算表
十一、按日计薪人员工资计算表
十二、按件计薪人员计件工资计算表
十三、管理、营销人员业绩奖金核定表
十四、生产人员业绩奖金核定表
十五、员工工资表
十六、工资登记表
十七、员工薪酬通知单
十八、员工薪金单
十九、借支申请单
二十、工资发放表
二十一、工资汇总统计表
二十二、新员工定薪表
二十三、员工工资调整表
二十四、人力资源部工资调整表
二十五、工资定额调整表
第三节薪酬管理标准
一、薪酬构成合理化工作标准
二、薪酬内外部均衡化工作标准
三、薪酬调查工作标准
四、薪酬结构制定工作标准
五、奖金制度制定工作标准
六、职务津贴制定工作标准
七、职务等级津贴制定工作标准
八、新员工薪酬构成制定工作标准
九、其他津贴制定工作标准
第9章拿什么挽留你，我的员工——福利也是一种竞争力
第一节企业福利保健管理工作要点
一、企业福利管理工作内容
二、企业福利保健管理工作流程
三、福利的作用
四、福利的类别
五、福利设计的原则
六、福利设计的影响因素
七、福利设计的方案
八、员工保险管理工作流程
第二节企业福利保健管理制度
一、企业员工福利制度范本
二、企业安全保健制度模板
三、企业员工保险管理制度
四、企业文化俱乐部规章
五、企业休闲旅行实施方法
六、员工购买住房贷款方法
七、公司劳保用品发放规定
八、企业劳动保护制度
九、员工医疗保健制度
第三节企业福利保健管理表单
一、月份福利工作计划表
二、员工福利金申请表
三、员工保险月报表
四、员工体检表
五、员工进修申请表
六、员工子女教育奖助金申请单
七、员工家属生活补助申请单
八、员工工伤医药费申请单
第10章信赏必罚，赏罚分明——员工奖惩办法管理
第一节员工奖惩办法管理要点
一、员工奖惩办法管理内容
二、员工奖惩的规则和标准
三、奖惩办法制定原则
四、奖惩管理各部职责
五、奖惩的流程
第二节员工奖惩办法管理制度
一、公司奖惩办法模板
二、员工奖励细则
三、员工惩罚细则
第三节员工奖惩办法管理表单
一、员工奖惩建议申请表
二、员工奖惩登记表
三、奖惩汇总月报表
四、年度奖惩公告表
五、纪律处分通知书
第11章十年树木，百年树人——人力资源的培训与开发
第一节人员培训管理工作重点
一、人员培训管理工作任务
二、人员培训管理工作内容
三、人员培训管理种类
四、人员培训管理工作程序
五、培训管理总流程
六、培训计划流程
七、培训方案制定流程
八、培训教材准备流程
九、培训用具准备流程
十、培训实施流程
十一、培训效果评估流程
十二、培训资料管理流程
第二节人员培训管理规范化制度
一、公司总体培训制度模板
二、公司培训管理细则
三、培训中心管理制度
四、企业各类人员培训制度
五、员工在职培训制度
六、新进员工培训制度
七、新进员工指导制度
八、培训计划设计模板
第三节人员培训管理实用表单
一、员工培训需求调查表
二、员工培训计划表
三、新员工培训计划表
四、年度训练计划汇总表
五、团队培训申请表
六、个人训练/教学记录表
七、在职员工培训测验成绩单
八、新员工培训成果检测表
九、在职训练结算报结表
十、员工培训记录表
十一、从业人员在职训练资历表
十二、在职训练实施结果表
十三、在职员工受训意见调查表
十四、员工培训报告书
十五、员工培训档案
十六、训练成效调查表
十七、个人外部训练申请表
第12章互利合作，实现共赢——劳动关系管理
第一节劳动关系管理工作要点
一、劳动关系管理工作内容
二、劳动关系管理工作流程
三、劳动合同管理流程
第二节劳动关系管理制度
一、劳动用工制度模板
二、劳动合同管理办法
三、兼职员工工作协议书
四、员工正式聘用合同
五、岗位劳动协议
六、企业培训协议书
七、私营企业劳动协议
八、有限责任公司劳动协议
九、股份制公司劳动协议
十、集体劳动合同
十一、人员派遣协议
十二、涉外延聘协议
十三、劳动争议的处理制度
第三节劳动关系管理表单
一、解除劳动合同申请表
二、解除劳动合同审批表
三、劳动合同顺延登记表
四、劳动合同终止/顺延审批表
五、集体合同报送审核登记表
六、劳动争议情况调查表
第四节劳动关系管理规范化细节执行标准
一、劳动争议的内容
二、劳动争议的特点
第13章注重实效，走向卓绝——员工绩效考核管理
第一节员工绩效考核管理工作要点
一、建立企业绩效考核系统工作要点
二、绩效考核的工作内容
三、绩效考核的工作任务
四、绩效考核的工作原则
五、绩效考核的工作流程
六、绩效考核可能出现的问题
七、绩效考核减少误差的措施
第二节绩效考核管理规范化制度
一、公司绩效考核制度模板
二、中层管理人员年度绩效考核制度模板
三、技术人员年度绩效考核系统模板
四、一般人员年度绩效考核系统模板
第三节员工绩效考核管理实用表单
一、员工自我评价表
二、普通员工绩效考核表
三、管理人员绩效考核表
四、中层管理人员绩效考核表
五、技术人员能力考核表
六、经理人员能力考核表
七、销售部门员工考核表
八、行政秘书绩效考核表
九、仓库管理员绩效考核表
十、办公室主任绩效考核表
十一、综合能力考核表（下级对上级）
十二、绩效考核面谈表
目录ⅩⅦⅩⅧ人力资源管理制度表格流程规范大全第四节员工绩效考核常用方法
一、实绩统计法
二、调查询问法
三、图尺度评价法
四、关键事件法
五、评级量表法
六、行为锚定等级评价法
七、个体排序法
八、强制正态分布法
九、配对比较法
第四部分人力资源管理无小事
——日常事务管理
第14章日清日高，监督有力——员工日常行为管理
第一节企业员工行为规范管理工作要点
一、企业员工行为规范管理工作原则
二、企业员工行为规范管理工作内容
第二节企业员工行为规范管理规范化制度
一、企业员工仪容仪表规范
二、企业员工礼仪举止规范
三、企业员工言行规范
四、企业员工电话规范
第15章没有规矩，不成方圆——人事规章管理
第一节人事规章管理制度
一、人力资源管理规章
二、人力资源管理细则模板
三、能源股份有限公司人事管理制度模板
四、商业企业有限责任公司人事管理制度模板
五、餐饮业股份有限公司人事管理制度模板
六、广告业股份有限公司人事管理制度模板
七、旅游业股份有限公司人事管理制度模板
八、娱乐业股份有限公司人事管理制度模板
第二节人事规章管理表单
一、人事通报表
二、员工登记表
三、管理人员登记表
四、员工人数与费用动态统计表
五、员工每日动态统计表
六、员工每月动态统计表
七、每月人事变更统计表
八、人事通知单
第16章记录在册，方便查询——人事档案管理
第一节人事档案管理要点
一、人事档案管理任务
二、人事档案管理内容
第二节人事档案管理制度
一、人事档案保管制度模板
二、人事档案利用制度
三、员工培训档案管理细则
四、人事资料管理细则
五、文书立案归档制度
六、声像档案管理办法
第三节人事档案管理表单
一、员工档案
二、管理人才储备表
三、档案查询申请表
四、档案转出记录表
五、档案清单
六、档案查询记录表

⑵ 云南省《全民所有制企业临时工管理暂行规定》的实施细则

第一条为了加强对劳动力的统筹管理，适应经济建设的需要，保障企业和临时工的合法权益，根据国务院《全民所有制企业临时工管理暂行规定》（以下简称《规定》），制定本实施细则。第二条全民所有制企业（以下简称企业）招用的临时工（含季节工），使用期限不得超过一年。第三条企业招用临时工，应根据云政发〔1990〕69号《关于发布〈云南省城镇社会劳动力管理暂行规定〉的通知》精神，在上级下达的劳动工资计划指标内，向当地劳动行政部门申报。当地劳动行政部门核准后，本着就地就近招用的原则，安排企业在城镇持有《待业证》或《待业职工手册》、《临时务工许可证》的人员中招用，并办理有关手续。确需跨县、跨地、州、市从农村招用的，应报经地、州（市）一级的劳动行政部门批准，并补办《临时务工许可证》手续。第四条企业招用的临时工，均不转户口和粮食关系，由企业按照户口管理的有关规定，向当地公安部门申报暂住户口。从农村招用临时工的口粮，按省政府有关规定办理。第五条企业招用临时工，应当由企业与临时工本人参照合同制工人劳动合同的内容，按照平等自愿和协商一致的原则签订劳动合同。为了减少争议和纠纷，劳动合同一般应经当地劳动行政部门签证。合同签订后，即具有法律效力。劳动合同的变更和解除，参照《国营企业实行劳动合同制暂行规定》的有关条款办理。第六条临时工的工资待遇，在不低于合同制工人同工种、同岗位、同等技术的定级工资、工资性补贴、奖金、津贴、物价补贴的原则下，由用工企业与临时工本人协商确定，并在劳动合同中予以明确规定。第七条临时工在职期间的保险待遇：
1、在合同期内患病或因非工负伤，累计停工医疗时间不超过合同所订工作时间的四分之一，最长不超过三个月的，伤病假期间由企业发给本人标准工资百分之六十的生活补助费。伤病痊愈，不能继续从事原工作，或医疗期满尚未痊愈的，应按《规定》解除劳动合同。对医疗期满尚未痊愈被解除劳动合同的，由企业根据使用期限长短分别情况发给一次性医疗补助费，其标准为：使用期限在三个月以上不满半年的发给相当于本人一个半月的标准工资。使用期限在三个月以下的不发。
2、因工负伤（含职业病）在医疗期间的待遇与合同制工人相同。治疗终结后，由用工企业申报，经县以上劳动鉴定委员会确定其伤残程度。确定为全部或大部丧失劳动能力的，按合同制工人的有关规定办理，其中从城镇招用的达到退休条件时，由用工企业办理退休手续，并将关系转至社会保险事业机构，按规定发给退休养老金；部分丧失劳动能力的，合同期满后终止劳动合同，根据其伤残程度，由用工单位一次性付给相当于临时工本人六至十二个月标准工资的伤残补助费。
3、临时工在合同期间因公死亡的，其丧葬补助费、供养直系亲属抚恤费、遗属生活困难补助费与合同制工人相同。对使用限期在半年以上，因病或非因工死亡的，发给四百元的丧葬补助费，并由企业发给一次性供养直系亲属救济费，标准为：供养一人者，为死者生前三个月的标准工资；供养二人者，为死者生前四个半月的标准工资；供养三人及其以上者，为死者生前六个月的标准工资；无供养人口的不发。第八条企业从城镇招用的临时工，应实行社会养老保险制度，退休养老条件、待遇和基金的缴纳、管理、支付，按照合同制工人的有关规定办理。第九条企业招用临时工，必须经过安全生产教育后才能上岗工作。对从事电工、起重工、焊工、司炉工、建筑登高架子工、厂矿企业内的机动车辆驾驶等特种作业工种，必须按照原省劳动人事厅云劳人护〔1987〕24号文件规定，经过培训和考核，取得《特种作业人员安全技术操作证》，方可安排上网操作。
企业招用临时工，必须遵守国家有关劳动保护的规定，严禁使用十六周岁以下的临时童工；招用临时女工不得违反国家关于女职工禁忌劳动范围的有关规定，按规定招用的应按同工种的标准，供应保健食品和配备符合国家安全标准的劳动保护用品。第十条各级劳动行政部门负责对使用临时工的企业进行监督检查，对违反《规定》和本实施细则，擅自使用临时工的单位，视情节轻重，处以单位擅自使用临时工工资总额百分之五十的经济罚款，或者提请有关主管部门对直接责任者给予必要的行政处分。经济罚款的百分之五十上缴同级财政，余额作为劳动部门就业管理经费。

⑶ 求《安全标准化绩效考核制度》

安全标准化绩效考核制度
第一章 总 则
第一条 为了开展好安全标准化工作，进一步完善企业职业健康安全管理体系，持续改进安全管理绩效，实现企业安全生产管理工作达到制度化、标准化，特制定本制度。
第二条 本制度适用于企业范围内的各单位及全体员工。
第三条 安全标准化绩效是指企业员工或单位的安全标准化工作业绩。安全标准化绩效考核是以安全标准化工作目标为导向，以安全标准化工作标准为依据，对各单位及员工的安全标准化工作进行考核评定，并确认各单位及员工的安全标准化工作业绩的过程。
第四条 安全标准化绩效考核依据：《危险化学品从业单位安全标准化规范》及其考核细则。
第五条 每次考核后，按照PDCA循环的要求，对存在的问题提出完善、改进计划和措施，不断提高安全管理水平，实现安全生产的长效机制。
第二章 考核组织
第六条 企业建立安全标准化绩效考核机制，成立各级安全标准化考核小组。
第七条 各二级单位的安全标准化绩效考核由企业安全标准化考核小组组织考核，报送厂安委会审批。员工安全标准化绩效考核由各二级单位安全标准化考核小组组织考核，各二级单位应将考核情况报厂安全标准化考核小组备案。
第八条 企业安全标准化考核小组：
组 长：分管安全生产的厂领导
副组长：技安处处长
成 员：财务处处长、厂安全标准化内审员、生技处、环保处
企业安全标准化考核小组办公室设在技安处。
第三章 考核办法
第九条 企业安全标准化考核小组依据《危险化学品从业单位安全标准化规范》及其考核细则，与企业安全风险奖励金考核同步进行综合考核，即每半年进行一次。
第十条 安全标准化A级要素在考核评级中的权重系数： 1．负责人与责任（0.10），2．风险管理（0.15），3．法律法规与管理制度（0.10），4．培训教育（0.10），5．生产设施（0.12），6．作业安全（0.13），7．产品安全与危害告知（0.10），8．职业危害（0.05），9．事故与应急（0.05），10．检查与绩效考核（0.10）。
第十一条 安全标准化考核得分计算办法：
安全标准化考核满分为100分。
每个A级要素满分为100分，各A级要素的考核得分乘以各自对应的权重系数，然后加和得到安全标准化考核总分值，计算方法如下：

式中 —总分值； —权重系数; i—各要素得分值；n—要素个数。
当不涉及规范中的某些要素时为缺项，按零分计。要素得分值折算方法如下：

式中 —实得分值； —扣除缺项后的要素满分值。
第四章 奖惩细则：
第十二条 获得安全标准化奖励的前提条件是完成企业下达的安全生产目标指标。
第十三条 当安全标准化得分98以上时（“以上”包括本数，“以下”不包括本数。下同），返回所在二级单位缴纳风险保证金，并按返回风险保证金数额进行2倍奖励；
第十四条 当安全标准化得分96以上，98以下时，返回所在二级单位缴纳风险保证金，并按返回风险保证金数额进行1.6倍奖励；
第十五条 当安全标准化得分在94以上，98以下时，返回所在二级单位缴纳风险保证金，并按返回风险保证金数额进行1.4倍奖励；
第十六条 当安全标准化得分在90以上，94以下时，返回所在二级单位缴纳风险保证金，并按返回风险保证金数额进行等额奖励；
第十七条 当安全标准化得分在85以上，90以下时，扣除所在二级单位1％风险保证金并取消相等数额的风险奖励金；
第十八条 当安全标准化得分在80以上，85以下时，扣除所在二级单位5％风险保证金并取消相等数额的风险奖励金；
第十九条 当安全标准化得分在75以上，80以下时，扣除所在二级单位10％风险保证金并取消相等数额的风险奖励金；
第二十条 当安全标准化得分在70以上，75以下时，扣除所在二级单位15％风险保证金并取消相等数额的风险奖励金；
第二十一条 当安全标准化得分在70以下时，取消所在二级单位安全风险奖励金。
第五章 附 则
第二十二条 本制度从下发之日起执行，并在执行中不断完善。
第二十三条 本制度由技安处负责解释。如有争议时由厂安全生产委员会仲裁。

以上因该是你要的 看了好多 感觉这个制度比较全,比较规范

⑷ 江苏省《全民所有制企业临时工管理暂行规定》实施细则

第一条根据国务院发布的《全民所有制企业临时工管理暂行规定》（以下简称《暂行规定》），结合我省实际情况，制定本实施细则。第二条临时工系指用于临时性、季节性生产工作岗位，签订劳动合同，规定使用期限，到期应予终止合同的人员。常年性生产工作岗位不得使用临时工。
各单位临时性、季节性生产和工作岗位需要用人，应尽量通过改善劳动组织、充分挖掘劳动潜力，从现有职工中调剂解决。确实解决不了的，方可使用临时工。
临时工的使用期限不得跨年度，合同的终止期限必须在当年的十二月二十五日之前。第三条各单位使用临时工，应向劳动行政部门申请计划，由用工单位按劳动工资计划隶属关系报同级劳动行政部门审批。招用临时工，原则上在城镇各类待业人员中录用。确因工作、生产需要使用农村户口的临时工，部省属单位（含部队）由主管（代管）部门审查后，报省劳动行政部门批准；其他单位由省辖市行业主管部门或各县级行业主管部门和劳动行政部门审查后报省辖市劳动行政部门批准。
凡从农村进城务工的临时工一律实行《务工许可证》制度。《务工许可证》的发放按照省有关规定执行。
经批准使用的临时工的工资列入工资基金使用计划，实行《工资基金管理手册》管理。劳动工资的统计，列“临时工”栏。第四条企业使用临时工应与临时工本人签订临时工劳动合同。临时工的劳动合同应包括下列内容：
（一）劳动的质量和数量要求；
（二）合同期限；
（三）劳动条件、劳动保护权利和责任；
（四）劳动报酬、保限福利待遇；
（五）劳动纪律；
（六）违反劳动合同应承担的责任；
（七）双方议定的其他事项。
企业与被招用的临时工签订劳动合同须经当地劳动争议仲裁机构签证。第五条在合同期内，具有下列情形之一的，用工单位可以解除劳动合同：
（一）企业宣告破产或濒临破产处于法定整顿期间的；
（二）企业经济效益下降、减少产量或缩小生产规模，生产经营者不需要的；
（三）按照《国营企业辞退违纪职工暂行规定》，属于应予辞退的。第六条临时工被劳动教养或判刑的，劳动合同自行解除。第七条被招用的临时工必须在国家法定的劳动年龄之内，严禁使用不满十六周岁的童工。特殊工种必须使用年满十八周岁以上的人员。第八条临时工的工资标准，由各省辖市人民政府参照合同制工人同工种同岗位的工资标准作原则规定，具体标准由用人单位与临时工本人协商确定，并在劳动合同中予以明确。
临时工的岗位工种津贴、补贴的发放，参照本单位劳动合同制工人的有关规定执行。第九条临时工进厂时，用工单位须对其进行入厂教育和三级安全教育。特殊工种须经过劳动行政部门培训考试合格后持证上岗，并定期进行安全技术教育和考核。如发生工伤事故，由用工单位负责统计上报，并按国务院《工人职员伤亡事故报告规程》的规定处理。
临时工的个人劳动防护用品以及从事有毒有害作业的保健食品费用，参照用工单位同类劳动合同制工人的标准执行。第十条临时工的粮食定量，按同工种合同制工人的供应标准执行。其工种粮食差额由当地粮食部门供应，有关费用由用工单位负担。
离开户口所在地务工的临时工，应按有关规定，到务工单位所在地派出所申报暂住户口。第十一条企业临时工因工伤亡、因病或非因工死亡待遇：
临时工在企业工作期间因工死亡的，按照劳动合同制工人在职因工死亡待遇执行。其丧葬费、一次性抚恤费、供养直系亲属抚恤费、遗属困难补助费的具体标准，按照国家和省的有关规定执行。
因病或非因工死亡，由企业发给丧葬费三百元，并按照《劳动保险条例》有关规定发给一次性供养直系亲属救济费：有供养直系亲属一人者，为本人标准工资六个月；有供养直系亲属二人者，为本人标准工资九个月；有供养直系亲属三人及三人以上者，为本人标准工资十二个月。
临时工因工负伤（含职业病），医疗期间待遇与劳动合同制工人相同。
临时工因工部分丧失劳动能力，在合同期内，由企业安排力所能及的工作。岗位变动，工资不予降低。合同期满后，按其伤残程度和致残原因，按五至十个月的本人标准工资，由企业一次性发给伤残生活补助费。

⑸ 员工管理必备制度与表格的目录

第1章 员工招聘、面试与录用
1.1 员工招聘管理制度
1.2 某公司招聘管理细则
1.3 招聘流程图
1.4 某公司招聘程序
1.5 年度招聘计划报批表
1.6 员工招聘申请书
1.7 员工增补申请表
1.8 应聘人员基本情况登记表
1.9 应聘人员学业及工作情况登记表
1.10 管理人员应聘登记表
1.11 销售人员应聘登记表
1.12 技术人员应聘登记表
1.13 应聘人员自评表
1.14 应聘员工复试表
1.15 应聘人员选拔标准记录
1.16 招聘结果汇报表
1.17 某公司面谈结构表
1.18 通用面试考核表
1.19 专业面试考核表
1.20 面试时的100个关键问题
1.21 标准面试结果评价表
1.22 某公司面试指导书
1.23 某知名中外合资企业面试测评表
1.24 员工面谈记录表
1.25 员工聘用规定
1.26 新员工试用表
1.27 新员工任用办法
1.28 员工聘任书
1.29 员工职位聘书
1.30 录用员工报到通知书
1.31 员工到职单
1.32 新员工试用申请及核定表
1.33 试用担保书
1.34 试用员工察看表
1.35 员工试用标准表
1.36 临时工使用管理方法
1.37 临时工雇用资料表
1.38 员工转正考核表
1.39 员工转正申请表
第2章 员工品行、工作态度及能力考评
2.1 员工品行分析表
2.2 员工品行评定表
2.3 员工品行考核表
2.4 员工工作态度考核表
2.5 员工综合素质考核表
2.6 员工典型特征评核表
2.7 员工专业技术知识检查表
2.8 员工定期综合能力考核表
2.9 员工能力全面考核表
2.10 员工综合工作能力考核表
2.11 员工具体工作能力考核表
2.12 成绩、工作态度及能力考评表
2.13 员工工作主动性测评表
2.14 员工工作适应性测评表
2.15 员工能力与态度考核表
2.16 初级管理者测评表
2.17 员工发展规划表
2.18 员工可塑性考核表
2.19 员工人际交往评定表
2.20 员工专业水平考核表
2.21 员工工作自我鉴定表
2.22 员工工作潜力考核表
2.23 员工达标能力考核
2.24 员工创新能力考核表
2.25 员工管理潜能评定表
2.26 员工个性成熟度测评表
2.27 员工意志力测评表
2.28 员工自制力测评表
2.29 员工心理适应性测评表
2.30 员工性格类型测评表
2.31 心理健康度测评表
2.32 心理调节能力测评表
2.33 心理承受力测评表
2.34 精神状态测评表
2.35 精神稳定性测评表
2.36 精神紧张度测评表
2.37员工满意度调查表
第3章 员工培训与教育管理
3.1 某公司委托培训合同
3.2 员工培训管理制度
3.3 员工培训流程图
3.4 某公司资助继续教育管理办法
3.5 新员工教育培训规定
3.6 新进员工指导方法
3.7 新员工教育训练实施纲要
3.8 新员工职前教育日程表
3.9 新员工培训计划表
3.10 新员工培训成绩评核表
3.11 新职员研修报告表
3.12 新职员研修事项检查表
3.13 新员工教育表
3.14 新员工教育成果检测表A
3.15 新员工教育成果检测表B
3.16 新员工教育成果检测表C
3.17 员工培训需求调查表
3.18 员工培训计划表
3.19 员工培训记录表
3.20 个人培训记录表
3.21 课后行动计划
3.22 员工培训考核表
3.23 员工培训报告表
3.24 培训成效调查表
3.25 在职人员职位培训记录表
3.26 在职员工培训测验成绩登记表
3.27 在职员工培训结果报告表
3.28 在职员工受训意见调查表
3.29 在职员工培训费用申请表
3.30 个人外部培训申请表
3.31 团体训练申请表
3.32 各级培训机构工作职责表
3.33 员工培训国家政策规定
3.34 培训的法律定位
3.35 培训的类别和机构
3.36 培训后的考核与资格认证
第4章 员工岗位职责规定
……
第5章 员工考勤出差管理
第6章 员工绩效考核与评估
第7章 员工薪酬与福利管理
第8章 员工档案与办公文件管理
第9章 员工奖惩、晋升与辞退
第10章 员工劳动关系法规
附录

⑹ 谁有三级安全教育培训的资料要完整的。及培训台帐

安全教育

目 录
安全教育制度
安全教育计划、安全及实际情况记录
新入工地三级安全教育记录
企业安全人员培训考核记录

安全教育制度
为保证安全生产，使职工熟悉和自觉遵守安全生产中的各项章程，特制定如下制度：
凡新吸收或调换工种的工人，上岗前必须进行安全教育，经考试合格后，方可入位操作。
特殊工程工人应参加主管部门办的培训班，经考试合格后，持证上岗。
要结合安全合同，每年进行一次安全技术知识理论考核，并建立考核成绩档案。
安全教育主要内容有：
贯彻和国家关于安全施工的方针、政策、法令和规定。
安全生产管理规定。
机电及各种安全技术操作规程。
施工生产中危险域和安全工作中的经验教训惟及预防措施。
尘毒的危害防护。
执行班组教育、现场教育、岗位教育等三级安全教育。

公司一级安全教育内容
我们建筑业和其他行业不同，有自己的特点：产品不固定、施工作业流动性大、露天、高处作业多、手工操作、体力劳动、施工现场变换不定、临时工多、工期不固定，特别地现今经济体制的改革和建筑业开放劳务市场后，建筑队伍不断地壮大，而且又多为年轻新手，安全知识极其贫乏，不安全因素多，比较容易形成监时观念，不采取可靠的安全防护措施，靠侥幸心理过日子，伤亡事故必然会发生。所以，安全教育是提高职工安全生龙活虎知识的重要方法，开展安全教育更显出其重要意义，以确保工人在生产过程中的安全和健康。
“三级安全教育”是企业必须坚持的安全生产基本教育制度和主要形式是：一级教育由公司负责执行，二级教育由项目部负责进行，三级教育由班组负责进行。
今天，我向大家进行公司一级安全教育，其主要内容：国家和地方的有关安全生产方针、政策、法律、法规等；本公司《安全生产手册》；安全生产与劳动保护生产过程中的目的；安全生产形势和近年来建安企业发生的重大事故及应吸取的教训；发生事故后应采取什么措施等方面。
国家和地方有关安分生产、劳动保护的方针、政策、法律、法规、规范标准及规章制度等：
我国安全生产的方针是“安全第一、预防为主”。“安全第一”就是要把安全工作台终放在首位，并作为头等大事来抓。
我国安全工作管理的原则是：
“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则：它是企业管理安全工作的重要原则之一，它体现安全与生产的辩证关系，明确要求我人的生产必须是安全生产，应坚持在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时要进行计划、布置、检查、总结、评比安全工作；
“安全具有否决权”的原则：也就是说为保障职工和安全健康，在生产与安全发生矛盾时，要首先保证安全，杜绝那种只顾生产，不重视安全、粗心大意、漫不经心的恶劣态度；有权拒绝不符合安全生产要求或违反规章制度的指挥、调度及安排。
我国现行的安全法律、法规有：
①《安全生产法》；
②《建筑法》；
③《建筑工程安生产管理条例》；
④《湖北省劳动安全条例》；
⑤《建筑施工安全检查标准》（JGK59—99）
⑥《施工现场临时用电安全技术规范》（JGK59—88）
⑦《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGK59—91）
⑧《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGK59—2002）
⑨《建筑工程标准强制性条文》；
⑩《建设工程施工安全技术操作规范》；
本公司的《安全生产手册》（内容：安全生产操作规程）
安全生产与保护工作的目的
国家、企业对劳动者在劳动生产过程中的生命安全和身体健康的保护，消除生产中的不安全、不卫生因素，防止伤亡事故和职业病的发生，从而保证生产的顺利进行和人的安全与健康。
安全生产形势和近年来全市建安企业发生的重大事故及应汲取的教训：
建安企业重大伤亡事故主要表现在高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、倒塌等，究其原因主要是违反操作规程和劳动纪律，安全教育不够、管理不严、违章作业、防护缺陷不严等。我们避开近几年虽没发生过重大伤亡事故，但这并不意味着可以放松安全管理。因此，我们必须加强安全教育和管理，加强安全防范措施，严格遵守各项操作规程，现场负责人、施工员、安全员和班组长应起带头模范作用，尽心尽责，做好上岗前的安全教育。“血的教训”告诉我们 ，在抓工程进度、质量的同时，要摆正效益与安全之间的关系，确实重视安全生产管理工作，认真执行“三查二反”（查思想侥幸麻痹心理、查放松安全管理、查规章制度的落实，反违章指挥、反违章作业）。领导应克服“三重三轻”思想，即重生产轻安全、重进度轻安全、重效益轻安全，牢牢树立“安全第一、预防为主”的指导思想和贯彻“管生产必须管安全”的原则，强化检查监督工作，发现隐患及时整改，健全制度，当生产与安全相矛盾时，应先抓安全。
发生事故应采取什么措施：
事故现场院处理有三个方面：
事故发生后，应立即组织人员救护受伤害者，并采取有效技工施防止事故蔓延扩大；
认真保护事故现场，凡与事故有关的物体痕迹、状态不得破坏；
主抢救受伤者需要移动现场某些物体时，必须做好现场标志。
伤亡事故发生后，负伤者或事故现场有关人员应主即直接或逐级报告企业负责人，工伤事故的调查处理应遵守三个基本原则，也景是我们常说的“三不放过”：事故原因分板不清不放过；事故现任者和群众没受到教育不放过；没能制定出防范措施不放过。其目的就是要认真分析事故原因，从中接受教训，采取相应措施，防止类似事故重复发生。

项目部二级安全教育内容
事故形成机理：
“事故”是由物的不安全状态和管理上的缺陷共同偶合而成的，客观上一经出现事故隐患，人主观上又表现为不分全行为，就会立即导致伤亡事故的发生。
事故的真正原因是由于人的不安全行为和物的不安全状态。但是，造成“人失误”和“物故障”的这个直接原因常常是管理上缺陷，后真虽是间接原因，但它是背景因素，而且是事故发生的本质原因。
从事故的形成机理看，我们要保证安全生产，把伤亡事故降下去，除必须依靠科学的安全管理和相应的安全技术措施外，尚应广泛开展安全生产的宣传教育，使各级领导和广大职工群众，真正认识到安全生产的重要性、必须性，懂得安全生产、文明施工的科学性，牢固树立“安全第一”的思想，自觉地遵守国家和企业各项安全生产法规、法令各规章制度。
施工现场一般安全管理规：
参加本企业生产的职工应热爱本职工作，努力学习，提高政治、文化、业务水平和操作技能，积极参加安全生产的各种活动，提出改进安全工作的意见，搞好安全生产；
劳动纪律，服从领导和安全检查人员的指挥，工作时思想集中，坚守岗位，未经许可不得从事非本工种作业；来禁酒后上班；
参加施工的工人（包括学徒工、实习生、代培人员和民工）要熟知本工种的安全技术操作夫程，并应严格执行操作规程（包括安全帮质量的技术操作规程），不得违章指挥和违章作业，对违章指挥的指令有权拒绝，并有责任制止他人违章作业；
听从班组长和现场施工人员的指挥，服从分配，团结一致，共同完成好生产任务；
特种工人（如电工、焊工、起重机司机等）必须经过专门训练，考试合格发给操作症，为准上岗独立操作；
下确合用个人防护用品和安全防护措施，进入施工现场，必须戴好安全帽，禁止穿“三鞋”（拖鞋、高跟鞋、硬底鞋）或光脚步上班；在没有防护设施的情况下高空、悬崖和陡玻施工时，必须系好安全带；上下交叉作业有危险的出入口要有防护棚或其他隔离设施；距地面2米以上作业要有防护栏杆、挡板或安全网。安全帽、安全带、安全网要定期检查，不符合要求的，严禁使用；
施工现场的各种设施、临边防护、安全标志、警示牌、安全操作规程牌等，不得任意拆除或挪动，要移动必须经现场施工负责人同意。
施工现场的洞、坑、沟、升降口、漏斗等危险处，应有防护设施或明显标志。
施工现场要有交通指示标志，交通频繁的交叉路口，应设指挥；危险地区，要悬挂“危险”或“禁止通行”牌，夜间设红灯示警。
施工现场设的交通指示标志，不得随意拆除；场内工作要注意车辆来科及机械吊装；
不得在工用地点开玩笑、打闹以免发生事故；
上玉箭应检查所要使用的工具是否完好，上高空作业所携带工具应放在工具袋内，随用随取。操作前检查操作地点或工作场所是否安全，道路是否畅通，防护措施是否完善。工作完成后应将所使用的工具收好，以免掉落伤人；
遇有恶劣气候，风力在六级以上时，应停止高处露天作业；
暴风雨过后，上岗前要检查操作地点的脚步手架有无变形歪斜；
凡患有高血压症、心脏病、癫痫症以及其他不适于上高处作业的，不得从事高处作业；
不得站在砖墙上或其危险部位安模、砌墙、划线、刮缝等；
现场材料堆放要整齐、稳固、成堆成垛，搬运材料、半成品等应由上而下逐层搬取，不得由下而上或中间抽取，以免造成倒垛伤人毁物事故；
吊运零星材料应用吊笼，吊运砂浆应用料斗，并不得装得过满。
用斗车运送材料，行走中两车辆距离应大于2米，坡道应大于10米；
清理安全网，如须进入安全网，事选取必须先检查安全网的质量，支杆是否牢靠，确认安全后，方可进入安全网清理，清理进应一手抓住网筋，一手清理什物，禁止人站立在安全网上，双手清量什物或往下抛掷。清理什物时，地面应设监护人、禁人入内，或在周边加设围栏；
在建工程每层清理的建筑垃圾余料应集中运至地面，禁止随便由高处往下抛掷，以免造成尘土飞扬和掉落物伤人；
不准在临时工棚内使用电炉、火炉、煤油炉及煤气炉等，不准任意设灶；
在易燃易爆场所工作，严禁明火、吸烟等；
消防器材、用具、砂袋、消防用用等不得挪作他用或移动；
现场电源开关、电线线路和各种机械设备，非操作人员不得使用权用；使用权用手持电动工具，应穿戴好个人防护用品，电源线要架空；
货运井架严禁乘人，若违章乘人，将按有关规定罚款；
起重机械在工作中，任何人不得从起重臂或吊物下通过；
吊篮在运行中，任何不得将头、手、身体等到伸入吊篮内，吊篮升空后不得从吊篮下通过，吊篮未停稳前，任何人不得入内取物；
砂浆机要运转时，机筒口的砂浆不准用砂铲、扫帚刮扫，砂浆机料口的防护棚要完好，不准站在砂浆机的防护棚上倒水泥，以防工具或脚滑进砂浆机造成事故；
砼搅拌机在运行中，任何人不得将工具伸入筒内清料，进料口升起时，严禁任何人在料斗下方通过去或停留；
夜间施工应有足够的灯光，照明灯具应架高使用，室内不低于2.5米，线路应架空，导线绝缘应良好，灯具不得挂或绑在金属构件上；
做好女工在月经、怀孕、生育和哺乳期间的保护工作，女工在怀孕期间对原工作不能用胜任时，根据医生的证明，应调换轻便工作。
施工现场主要事故类别，常见多发性事故的特点；
施工现场的事故类别主要表现为五在伤害：
高处坠落；
物体打击；
触电事故；
坍塌事故；
机械伤害；
常见多发性事故的特点：
工人违章作业；
违章指挥；
随意破坏防护设施；
工人的安全意识不强，缺乏自我防护能力，思想麻痹大意；
事故的预防措施：
一般要求
新工人进入工地前必须认真学习、掌握本工种安全技术操作规程，并经安全知识教育和培训及考核合格后方准进入施工现场操作；
特殊工种人员、机工操作工未经专门安全培训，无有效安全上岗操作证，不盲目操作；
施工环境和作业对象情况不清，施工前无安全措施或作业安全交底不清，不盲目操作；
新技术、新工艺、新设备、新材料、新岗位无安全措施 ，未进行安全培训教、交底，不盲目操作；
安全帽和作业所必须的个人防护用品不落实，不盲目操作；
脚手架、吊篮、塔吊、井字架、龙门架、外用电梯、起重机械、电焊机、钢筋机械、木工平刨、圆盘锯、搅拌机、打桩机等设施设备和现浇混凝土模板支撑、搭设安装后，未经验收合格，不盲目操作；
作业场所安全防护措施不落实，安全隐患不排除，威胁人身和国家财产安全时，不盲目操作；
凡上以或管理干部违章指挥，有冒险作业情况时，不盲目操作；
高处作业、带电作业、禁火区作业、易燃易爆作业、爆破性作业、有中毒或窒息危险的作业和科研实验等其他危险作业的，均应同上级指派，并应安全交义；未经指派批准、未经安全交底和无安全防护措施，不盲目操作；
隐患未排除，有自己伤害自己，自己伤害他人，自己被他人伤害的不安全因素存在时，不盲目操作；
防止高处坠落、物体打击的十四项基本安全要求
高处作业人员必须着装整齐，严禁穿硬底等易滑鞋、高跟鞋，工具应随手放放工具袋；
登高作业都应从规定的能道上下，严禁攀登脚手架杆、井字架或利用绳索上下，也不得攀登起重臂或随同运料的吊篮上下；
在高处或脚手架上行走，不要东张西望；在休息进不要将身体靠在栏杆上，更不要坐在栏直上休息，不准在脚手架上午休；
高处作业人员严禁相互打闹，以免失足发生坠落事故；
在进行攀登作业是攀登用具结构必须牢固可靠，使用必须正确；
各类手持机具使用前应检查，确保安全牢靠。洞口临边作业应防止物体坠落；
进行悬空作业时，应牢靠的立足点并正确系挂安全带；现场应视具体情况配置防护栏网、栏杆或其他安全设施；
高处作业时，所有物料应堆放平稳，不可放置在临边或洞口附近，并不可妨碍通行；
钢架板在使用前应检查有无断裂或缺小拼板，竹木跳板使用前要检查有无腐烂、断裂，不得用50×100模骨当架板使用；
在外脚步手架未搭设前，或在外墙没有任何防护的情况下，不得从事外墙安装模板、砌墙作业；
脚手架、脚手架、的防护栏杆、连墙点、剪刀撑以及其他防护设施，未经施工负责人同意，不得私自拆除、移动。如因施工需要必须经施工负责人的批准方可拆除或移动，并采取补救措施，施工完毕或停歇时要立即恢复原状；
高处拆除作业时，对拆卸下的物料、建筑垃圾都要加以清理及及时运走，不得在走道上任意乱置或向下丢充弃，保持作业走道畅通；
高处作业时，不准往下或向上乱抛材料和工具等物件；
各施工作业场所内，凡有坠落可能的任何物料，都应先行撤除或加以固定，拆卸作为末在设有禁区、有人监护的条件下进行。
防止触电伤害的十项基本安全操作要求根势如破竹安全用电“装得安全、拆得彻底、用得正确、修得及时”的基本要求，为防止触电伤害的操作要求有：
非电工严禁拆、接电气线路、插头、插座、电气设备、电灯等；
使用电气设备前必须要检查线路、插头、插座、漏电保护装置是否完好；
电气线路或机具发生故障时，应找电工处理，非电工不得自行修理或排除故障；
使用振捣器等手持电动机械和其他电动机械从事湿作业时，要由电工接好电源，安装漏电保护器，操作者必须穿戴好绝缘鞋、绝缘手套后再进行作业；
搬迁或移动电气设备必须先切断电源；
搬运钢筋、钢管及其他金属物时，严禁触碰到电线；
禁止在电线上晒物料；
禁止使用照明器烘烤、取暖，禁止擅自使用电炉和其他电加热器；
在架空输电线路附近工作时，应停止输电，不能停电时，应有隔离措施，要保持安全距离，防止触电；
电线必须架空，不得在地面、施工楼面随意乱拖，若必须通过地面、楼面时应有过路保护，物料、车、人不准压、踏、碾磨电线；
防止机械伤害的“一禁、二必须、三定、四不准”
不懂电器和机械的人员严禁使用和摆弄机电设备；
机电设备应完好，必须有可靠有效的安全防护装置；
机电设备停电，停工休息时必须拉闸关机，按要求上锁；
机电设备应做到定人操作，定人保养、检查；
机电设备应到定机管理、定期保养；
机电设备应做到定岗位和岗位职责；
机电设备不准超负荷运转；
机电设备不准在运转进维修保养；
机电设备在运转时，操作人员不得将头、手，身伸入运转的机械行程范围内。
安全生产形势和近年来全市建安企业发生的重大事故及应吸取的教训
建安企业重大伤亡事故主要表现在高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、倒塌等，究其原因主要是违反操作规程和劳动纪律，安全教育不够、管理不严、违章作业、防护缺陷不严等。我们公司近几年虽没发生过生大伤亡事故，但这并不意味着可以放松安全管理。 因此，我们必须加强安全教育和管理。加强安全防范措施，严格遵守各项操作规程，现场院负表人、放工员、安全员和班组长应起带头模范作用，尽心尽责，做好必要的上岗前安全教育。“血的教训”告诉我们，在抓工程进度、质量的同时，要摆正效益与安全之间的关系，确实重视安全生产管理工作，认真执行“三查二反”（查思想侥幸麻痹心理、查放松安全管理、查规章制度的落实，反违章指挥、反违章作业）。领导应克服“三重三轻”思想，即重生产轻安全、重进度轻安全、重效益轻安全，牢牢树立“安全第一、预防为主”的指导思想和贯彻“管生产必须管安全”的原则，强化检查监督工作，发现隐患及时整改，健全制度，当生产与安全相矛盾时，应先抓安全。
发生伤亡事故或其他事故，如火灾、爆炸事故等，应采取的措施（救助抢险、保护现场、报告事故等）要求：
事故发生后，应采取有效措施防止事故蔓延扩大。
保护好事故现场，几与事故有关的物体痕、状态不得破坏，以便于调查、查清事故原因。
为抢救受伤者需要移动现场某些物体时，必须做好现场标志。
伤亡事故发生后，负伤者或事故现场有关人员应立即报告项目工程经理部领导或安全技术人员，根据事故的严重程度和施工现场情况，按规定立即报告上级有关部门，工伤事故的调查处理应遵守三个基本原则，也就是我们常说的“三不放过”：事故原因分析不清不放过；事故现任者和群众没受到教育不放过；没有制定出防范措施不放过。其目的就是要认真分析事故原因，从中接受教训，采取相应措施，防止类似事故重复发生。

班组三级安全教育内容
土方工程安全技术交底
每个工人都应自学遵守国家法律、法规和公司及项目部的各种规章制度。
挖土方
进入现场必须遵守施工现场安全生产十大纪律。
挖土中发现管道、电缆及其它埋设物应及时报告，不得擅自处理。

⑺ 安全生产教育培训记录怎么写

安全生产培训 为贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，使广大职工掌握必要的安全生产知识和安全技能，提高职工安全生产意识和自我保护能力，从而有效地保护劳动者的合法权益--劳动安全和健康，促进企业安全生产水平的提高和国民经济的持续、快速、健康的发展，特组织此次的安全生产管理培训。 安全生产，这个问题看来是老生常谈，却是公司日常管理中不容忽视的问题，若出现工伤事故，一方面员工需承受生理和心理上的巨大痛苦，另一方面影响公司正常的生产和工作秩序，给公司造成无法估量的经济损失，可谓是有百害而无一利，所以必须引起大家的高度重视。 安全生产包括两个方面的内容：一是通过安全教育，技能培训，严格操作规程来保证员工的人身安全；二是通过设备保障，事故预警系统来确保生产的安全。结合本公司的实际情况，公司员工在生产作业中必须注意以下几点： 1．统一思想，提高认识。 安全生产是公司里的一件大事，作为公司的一员，应该明白，如果不注意这个问题将会给与你相关的部门，与你相关的工作带来什么不良的影响，造成什么样的后果，工伤事故只是一瞬间的事，必须高度重视。 2．落实责任，紧密配合。 班组长作为公司最基层的管理干部，应对本班组的安全生产承担管理责任，发现不安全因素及时排出，若有员工违反操作规程一定要严加惩处，绝不给不安全因素留一丝漏洞。对于安全工作做得好的，公司将进行奖励，对于安全工作做得不够好的班组将进行限期整改并作适当处罚。班组出现工伤事故，班组长有不可推卸的管理责任，必须接受行政及经济处罚。 3．发现问题，持续改进。 对于在生产过程中出现的各种不安全的因素一定要分析原因，针对具体问题提出可行方案，选择最佳方案。（结合公司安全生产的实际情况具体讲解） 什么是安全生产？ 安全生产是指企事业单位在劳动生产过程中的人身安全、设备和产品安全，以及交通运输安全等。也就是说，为了使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行，防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生，保障劳动者的安全健康和生产、劳动过程的正常进行而采取的各种措施和从事的一切活动。它既包括对劳动者的保护，也包括对生产、财物、环境的保护，使生产活动正常进行。 安全生产是安全与生产的统一，其宗旨是安全促进生产，生产必须安全。搞好安全工作，改善劳动条件，可以调动职工的生产积极性；减少职工伤亡，可以减少劳动力的损失；减少财产损失，可以增加企业效益，无疑会促进生产的发展；而生产必须安全，则是因为安全是生产的前提条件，没有安全就无法生产。 什么是劳动保护？ 劳动保护也称职业安全卫生。它是指保护劳动者在劳动过程中的安全和健康，也就是依靠科学管理和技术进步，采取组织的、技术的措施，消除劳动过程中危及人身安全和健康的不良条件和行动，防止伤亡事故和职业病，保障劳动者在劳动过程中的安全和健康问题。 安全教育的基本内容是什么？ 安全教育的内容一般包括：安全生产思想教育、安全生产知识教育和安全管理理论及方法教育。企业应根据不同的教育对象，侧重于不同的教育内容，提出不同的教育要求。 1、 全生产思想教育 主要包括安全生产方针政策教育、法制教育、典型经验及事故案例教育。通过学习方针、政策，提高企业各级领导和全体职工对安全生产重要意义的认识，使其在日常工作中坚定地树立“安全第一”的思想，正确处理好安全与生产的关系，确保企业安全生产。 通过安全生产法制教育，使各级领导和全体职工了解和懂得国家有关安全生产的法律、法规和企业各项安全生产规章制度。使企业各级领导能够依法组织企业的经营管理，贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针；使全体职工依法进行安全生产，依法保护自身安全与健康权益。 通过典型经验和事故案例教育，可以使人们了解安全生产对企业发展、个人和家庭幸福的促进作用；发生事故对企业、对个人、对家庭带来的巨大损失和不幸。从而坚定安全生产的信念。 2、 安全生产知识教育 主要包括一般生产技术知识教育、一般安全技术知识教育和专业安全技术知识教育。就是说，通过教育，提高生产技能，防止误操作；掌握一般职工必须具备的、最起码的安全技术知识，以适应对工厂通常危险因素的识别、预防和处理；而对于特殊工种的工人，则是进一步掌握专门的安全技术知识，防止受特殊危险因素的危害。 3、安全管理理论和方法的教育 通过教育提高各级管理人员的安全管理水平。总结以往安全管理的经验，推广现代安全管理方法的应用。 怎样进行三级安全教育？ 1、厂级安全教育 厂级安全教育由厂安全技术部门会同教育部门组织进行。主要教育内容是：党和国家安全生产方针、政策及主要法规标准；各项安全生产规章制度及劳动纪律；企业危险作业场所安全要求及有关防灾救护知识；典型事故案例介绍，吸取教训；伤亡事故报考处理要求；个体防护用品的作用和使用要求及其它有关应知应会的内容。时间应不少于8学时。 2、车间安全教育 车间安全教育应由车间主任会同安技人员进行。主要教育内容是：本车间生产性质、特点及基本安全要求；生产工艺流程、危险部位及有关防灾救护知识；车间安全管理制度和劳动纪律；同类车间工伤事故介绍，吸取教训。时间应不少于4学时。 3、班组安全教育班组安全教育应由班组长会问安全员及带班师傅进行。 主要教育内容是：班组工作任务、性质及基本安全要求；有关设备、设施的性能、安全特点及防护装置的作用与完好要求；岗位安全生产责任制度和安全操作规程；事故苗头或发生事故时的紧急处置措施；同类岗位工伤事故介绍，吸取教训；有关个体防护用品使用要求及保管知识；工场场所清洁卫生要求；其它应知应会的安全内容。教育时间应不少于4学时。 三级安全教育的过程是：新职工入厂向劳资部门报到，领取三级安全教育卡，接受安全技术部问组织的厂级安全教育，考试（核）合格后，携带教育卡去接受车间主任或安全员的车间安全教育，考核合格后，携带教育卡去接受班组长及安全员的安全教育，考核合格后，向厂安全技术部问交回三级教督卡，存档，并领取劳动防护用品，由安全技术部门发给安全操作合格证。这样，这个新职工才允许持证上岗操作。 什么是三级安全教育？ 三级安全教育制度是企业安全教育的基本教育制度。教育对象是新进厂人员，包括新调入的工人、干部、学徒工、临时工、合同工、季节工、代培人员和实习人员。三级安全教育是入厂教育、车间教育和班组教育。 安全检查的工具是什么？ 实践证明，安全检查的最有效工具是安全检查表。它是为检查某一系统的安全状况而事先拟好的问题清单。根据安全检查的需要，可以编制各种类型的安全检查表，其中有针对企业综合安全管理状况的检查表，针对厂内主要危险设备设施的检查表，针对各不问专业类型的检查表，还有面向车间、工段、岗位不同层次的安全检查表。对于新设计的工艺设备，还可以制订设计审查用检查表。制订检查表的主要依据是国家的法规和技术标准，企业的安全生产规章制度，同时，还应考虑企业安全生产的实际。制订检查表的人员应当是熟悉系统或该专业工作的安全技术人员、工程技术人员和操作人员。按照安全检查表进行检查，可以提高检查质量，不致漏掉重要的危险因素。安全检查表的制订、使用、修改完善过程，实际是对安全工作的不断总结提高的过程。通过多年实践，可以形成一整套安全检查表标准，提高企业安全管理水平。 如何处理安全检查发现的问题？ 检查是手段，目的在于发现问题、解决问题，应该在检查过程中或以后，本着自力更生的精神，发动群众及时整改。整改应实行“三定”（定措施、定时间、定负责人），“四不推”（班组能解决的，不推到工段；工段能解决的，不推到车间；车间能解决的，不推到厂；厂能解决的，不推到上级）。对于一些长期危害职工安全健康的重大隐患，整改措施应件件有交待，条条有着落。为了督促各单位搞好事故隐患整改工作，常用《事故隐患整改通知书》，指定被查单位限期整改。对于企业主管部门或劳动部门下达的隐患整改通知、监察意见和监察指令，必须严肃对待，认真研究执行，并将执行情况及时上报有关部门。 检查中发现不安全因素，应分别情况处理。对领导违章指挥、工人违章操作等，应当场劝阻，情况危急时可制止其作业，并通知现场负责人严肃处理；对生产工艺、劳动组织、设备、场地、操作方法、原料、工具等存在的不安全因素，危及职工安全健康时，可通知责任单位限期改进；对严重违反国家安全生产法规，随时有可能造成严重人身伤亡的装备设施，可立即查封，并通知责任单位处理。 安全检查的内容是什么？ 安全检查是依据党和国家有关安全生产的方针、政策、法规、标准，以及企业的规章制度，通过查领导、查思想、查制度、查管理和查隐患，对企业安全生产状况做出正确评价,督促企业及被检查单位做好安全工作。 查领导，就是在检查一个单位的安全生产工作时，首先要检查领导对安全生产是否有正确的认识，是否真正关心职工的安全健康，是否重视安全工作，并纳入重要议事日程；是否能正确处理安全与生产、效益的关系；能否坚持“三同时”、“五同时”、“三不放过”的原则办事；企业有无长期安全规划和年度计划；安措经费有无保证等。 查思想，就是查企业全体职工是否牢固树立了“安全第一，预防为主”的思想。各有关部问及人员能否做到，当生产、效益与安全发生矛盾时，把安全放在第一位。 查制度，就是查企业的各项制度和操作规程是否建立健全，内容是否正确、完善，并能否严治执行。 查管理，就是检查企业的安全生产管理状况，即查安全组织管理网络，全员管理、目标管理和生产全过程管理的工作。 查隐患，就是深入生产作业现场，查管理上的漏洞，人的不安全行为和物的不安全状态。 安全检查有哪几种形式？ 企业安全检查主要有： 综合性安全大检查，是慢的规定，由厂领导负责据企业的生产特点和安全检查组织发动广大职工群众进行检查，同时组织各有关职能部门及工会组织的专业人员，以五查为内容，进行认真细致全面地检查。 专业性安全检查，是对易发生事故的设备、场所或操作工序，除在综合性大检查时检查外，还要组织有关专业技术人员或委托有关专业检查单位，进行安全检查。检查时应有方案，有明确的检查重点和具体的检查手段和方法。 季节性安全检查，是根据季节特点和对企业安全工作的影响，由安技部门组织有关人员进行。如雨季以防雷、防静电、防触电、防洪、防建筑物倒塌为内容的检查；夏季以防暑降温为内容的检查；冬季以防冻保暖为内容的检查。 日常安全检查，是按检查制度规定的，每天都进行的，贯穿于生产过程的检查。主要有安全值班领导和安技人员巡回检查；班组长、操作者的现场检查，以辨别生产过程中一切物的不安全状态和人的不安全行为，并加以控制。 铅、汞对女职工生理机能和下一代健康有哪些危害？ 铅是一种蓝灰色金属，加热后会产生大量的铅蒸气。它是神经性毒物，可作用于中枢神经和周围神经系统，影响神经系统、消化系统和造血系统。 铅的神经毒物作用可以引起子宫肌肉兴奋性增高，使血管痉挛等，导致铅作业女工月经紊乱、自然流产、妊娠高血压症、早产和影响胎儿神经系统的发育。

⑻ 什么是台帐要怎么做

1.本台帐作为企业安全管理基础台帐的范本，指导广大企业负责人、安全管理人员做好日常安全管理工作，留下安全管理痕迹。
2.本台帐所涉及的条款、表格是企业日常安全管理台帐资料最基本的要求，也是企业安全管理人员必须了解、日常安全管理必须做的台帐资料。

3.本台帐供企业负责人、安全管理人员以及特种设备维护管理人员使用。

4.本台帐将企业日常安全管理最基本的台帐资料划分成八个文件夹，企业可参考八个文件夹中的内容建立安全管理台帐，今后安监所将针对这八个文件夹内容的建立和完善情况开展企业安全管理台帐资料日常安全检查。

5.企业安全生产情况、安全管理难易程度各不相同，本台帐所涉及的条款、表格并不能涵盖安全管理台帐资料的全部，企业安全管理人员应根据企业自身安全生产特点，在本台帐的基础上逐步建立起完善的、适合本企业安全管理的台帐资料。

6.企业安全管理人员应认真负责，及时做好安全管理台帐资料的更新工作，确保企业安全管理规范，有序。

企业安全管理

基础台帐
文件夹一：安全生产责任制
一、营业执照
台帐资料：营业执照正、副本复印件；

二、安全生产许可证

台帐资料：安全生产许可证复印件

三、从事特种行业依法规定办理的相关证照

台帐资料：从事特种行业依法规定办理的相关证照复印件

四、安全生产责任制

台帐资料：

①企业各级、各部门安全生产责任制；

②作业人员岗位责任制

要求：企业制定各级（经理、副经理、车间主任、班组长等）、各职能部门（安全部、技术部、财务部等）安全生产责任制。

五、安全生产责任书

台帐资料：安全生产责任书

要求：

① 企业应在每年年初编制安全生产责任书并层层签订；

② 安全生产责任书一年一签；

③ 企业安全生产第一责任人与各级、各部门负责人，各部门与本部门员工层层签订安全生产责任书。

文件夹二：安全管理规章制度

一、安全生产管理网络
台帐资料：安全生产管理网络图

要求：

① 企业应建立企业安全管理体系网络图；

② 安全管理体系网络图应上墙；

二、安全生产规章制度

台帐资料：企业安全生产规章制度

要求：企业基本安全生产规章制度包括，安全生产教育培训制度，安全生产检查制度，事故隐患排查制度，安全生产投入保障制度，具有较大危险因素的生产经营场所、安全设施和设备管理制度，危险作业管理制度，职业安全卫生制度，劳动防护用品配备和管理制度，安全生产奖惩制度，安全生产事故报告和处理制度等。

三、安全生产操作规程

台帐资料：企业安全生产操作规程

要求：

① 各企业按照本企业岗位设置和生产情况制定相应的操作规程；

② 操作规程存档并上墙。

文件夹三：安全生产管理

一、安全生产例会
台帐资料：

① 安全生产会议签到表；

② 安全生产会议记录表

要求：

① 企业应定期召开安全生产会议（一月至少一次）；

② 参会人员必须亲自签名，不得代签；

③ 安全生产会议记录表应按时记录，确保每次安全生产例会都有记录台帐。

二、特种设备安全管理

（一）特种设备注册登记、定期检测

台帐资料：

① 特种设备注册登记证明材料；

② 特种设备定期检测报告

要求：

① 特种设备使用前必须及时报镇安监所备案，注册登记后方能投入使用；

② 企业应掌握特种设备检验周期，对在用的特种设备定期申报检验。

（二）特种设备安全管理

台帐资料：

① 特种设备登记汇总表；

② 特种设备随机资料；

③ 特种设备定期检查维护表（锅炉使用情况定期检查表、压力容器使用情况定期检查表、电梯使用情况定期检查表、起重机械使用情况定期检查表、场（厂）内机动车辆使用情况定期检查表）

要求：

① 企业应汇总本企业特种设备，实时掌握特种设备的使用情况；

② 企业应为每一台特种设备建立单独的管理台帐，包括，特种设备注册登记证明材料，特种设备定期检测报告，特种设备随机资料（厂家提供），特种设备日常维护记录；

③ 企业应做好特种设备的日常维护，对特种设备进行安全检查，并及时记录台帐；

三、动火、动电作业票

台帐资料：

① 动火作业票；

② 动电作业票

要求：在有爆炸危险、易发生火灾的作业场所或重大危险源区域内动火和动电应执行动火、动电审批制度，进行作业交底、做好防范措施、落实专人监护方能作业。

四、安全奖惩台帐
台帐资料：安全生产奖惩管理台帐
文件夹四：职业安全卫生台帐
一、劳动防护用品管理
台帐资料：劳动防护用品发放记录表
要求：
① 企业应按规定发放劳动防护用品；
② 企业应做好劳动防护用品的发放记录，做到随发随记，实时掌握劳动防护用品发放情况。
二、职业安全卫生台帐
台帐资料：从业人员职业危害健康检查表
要求：
① 企业应在从业人员从事职业危害作业之前对其进行健康检查，在从业人员从事职业危害作业过程中定期对其进行健康检查，在从业人员结束职业危害作业时对其进行健康检查；
② 健康检查表全部复印作为从业人员健康档案存档；
③ 从业人员健康档案终生留档。
文件夹五：安全教育培训
一、安全教育培训计划
台帐资料：
① 安全教育培训计划表；

② 安全教育培训记录表

要求：企业应于年初制定本企业全年安全教育培训计划，按计划对从业人员进行安全教育培训，并建立本年度教育培训档案。

二、安全管理人员台帐

台帐资料：

① 安全管理人员名册；

② 主要负责人、分管安全负责人、安全员、危化品仓库保管员证件复印件

要求：

① 企业主要负责人、分管安全负责人、安全员、危化品仓库保管员必须参加资格培训后方能从事相应的生产经营活动；

② 企业从业人员超过五十人的应当配备符合规定的专职安全生产管理人员;

③ 安全管理人员应及时参加复训，确保证件在有效期内。

三、特种作业人员管理

台帐资料：

① 特种作业人员名册；

② 特种作业人员证件复印件

要求：

① 从事特种作业的人员必须参加资格培训后方能上岗；

② 特种作业人员必须定期进行特种作业操作证件的复审，确保证件在有效期内。

四、从业人员“三级”安全教育

台帐资料：从业人员三级安全教育卡

要求：

① 企业应对新进人员进行“三级”（公司级、车间级、班组级）安全教育，建立从业人员教育培训档案；

② 不经过“三级”安全教育的人员不得上岗。

五、“四新”教育培训

台帐资料：安全教育培训记录表

要求：

① 企业采用新工艺、新技术、新材料或使用新设备，必须对从业人员进行专门的教育培训；

② 参加安全教育培训人员必须当场亲自签到，并作为安全教育培训台帐资料保存；

③ 及时记录安全教育培训内容并保存。

文件夹六：安全检查和事故隐患排查

一、安全检查
台帐资料：

① 安全检查表；

② 整改反馈表

要求：

① 企业应定期开展安全检查（一月至少一次）；

② 参检人员必须亲自签名，不得代签；

③ 安全检查完成后填写安全检查表，安全检查表原件由安全管理部门留存，复印件按检查表中责任部门（人）数量多少分别下发到责任人或其所在责任部门；

④ 责任人或责任部门负责人待整改完毕后填写整改反馈表，原件由责任部门留存，复印件交安全管理部门；

⑤ 安全管理部门接到整改反馈表后组织复查，复查合格并签字后，将安全检查表连同各责任部门上交的整改反馈表一起存档，作为安全检查台帐资料。

二、重大事故隐患

台帐资料：

① 重大事故隐患记录表；

② 重大事故隐患应急预案

要求：

① 定期进行安全检查，发现重大事故隐患及时记录；

② 整改时或因故未能及时进行整改的，应制定详细的整改计划和安全监控管理措施，确保不发生事故；

③ 对一时不能整改完毕的重大事故隐患，除采取临时措施减少隐患危害程度外，还应制定专门的应急预案。

文件夹七：应急救援预案及应急演练

台帐资料：
① 应急预案；

② 应急预案教育培训计划；

③ 应急预案教育培训表；

④ 应急预案演练记录表；

⑤ 应急预案演练评估报告

要求：

① 企业应制定并实施本企业生产安全事故应急救援预案；

② 应急救援预案应一年至少演练一次；

③ 应急预案演练前应组织参演人员进行教育培训，演练后应对演练情况及效果进行评估，编写评估报告，并对应急救援预案进行必要的修订。

文件夹八：事故调查处理台帐

台帐资料：
① 现场勘察、调查的情况记录、照片，伤情报告书或诊断、手术证明（复印件）；

② 事故分析会记录；

③ 事故登记表。

⑼ 员工安全培训教育表

安全培训计划及考核
一、安全培训计划
为贯彻公司的“质量、职业安全健康”方针，实现“质量、职业安全健康”目标，就必须不断提高全体员工的质量、健康安全意识和专业技术素质。只有这样才能使企业在激烈的市场竞争中生存，发展。企业员工培训工作重点是：对在施工过程中与质量、职业安全健康有影响的员工进行的培训，新规程及规范培训、继续教育培训、特种作业培训、特殊工程培训等，培训计划表见附件1.
二、培训任务
1、相关员工培训
公司计划对所有新进入施工现场的员工进行职业安全健康培训；对原有部分员工进行整合型管理体系的补充培训。
2、新规程、规范培训
为进一步贯彻执行建筑工程质量新的规程、规范及各项管理规定，以便使各工程的施工按新规程、规范及各项管理规定进行。拟定对在岗的部分专业技术人员进行以新规程、规范为内容的培训。
3、继续教育培训
根据企业发展的需要，对专业技术人员进行知识更新培训。
4、新员工的安全教育培训
对于新进员工，为了使他们对企业有一个全面的了解，能够尽快达到上岗要求，拟定对新员工进行以企业规章制度、安全知识为内容的教育培训。
5、特种作业人员培训
根据市劳动局下发文件中“在特殊岗位作业人员必须持证上岗，并定期进行复检”的要求。组织在特种作业岗位工作已到复检期的员工到市劳动局指定的培训点进行复检培训。复检培训时间根据市劳动局培训点开课时间而定。
三、安全教育内容
1、安全技能教育
(1)本岗位使用的设备、安全防护装置的构造、性能、作用、实际操作技能。
(2)处理意外事故能力和紧急自救、互救技能。
(3)使用劳动防护用品、用具的技能。
2、安全知识教育
(1)本企业一般生产技术知识.
(2)一般安全技术知识.
(3)专业安全技术知识。
3、安全法规教育
(1)国家安全生产法律.
(2)行业安全生产法规.
(3)企业安全生产规章.
4、安全思想教育
(1)思想教育
(2)纪律教育
四、安全教育的方法：
1、新职工三级安全教育
新职工（包括临时工、学徒工、实习生、代培人员和外施队人员）都必须进行企业（公司）、工地（项目工程现场）和班组的三级安全生产教育。经考试合格后，才准许进入生产岗位。
2、特殊工种教育
《特种作业人员安全技术考核管理规则》规定：电工作业等特种作业。这些工种必须进行专门培训，考试合格后，持证上岗。
3、经常性安全教育
经常性安全教育采用多种多样形式进行。如：安全日、安全周、安全月、百日无事故活动、安全生产学习班、看录像、图片展等形式，力求生动活泼。
4、转岗及复工安全教育
5、职业健康教育
6、工人应知应会考核
五、安全教育的实施
1、施工现场的安全教育（三级安全教育、经常性安全教育、换岗及复工安全教育、应知应会教育、职业健康教育）由项目生产副经理、安全员、劳资部门共同负责组织实施。
2、外施队工人的安全教育培训使用公司统一教材（教育光盘、试卷）。
3、项目经理、技术负责人、安全员、外施队长、的安全培训，由公司安全监管部负责组织。
4、未经安全教育或考试不合格的职工，任何单位不得安排从事本岗位工作。
5、教育培训时间：
a、三级安全教育时间不少于24学时。
b、特殊工种教育时间，根据国家有关规定采用脱产或半脱产的方式进行。
c、经常性安全教育时间，根据施工现场的实际情况，采用多种形式进行。如：黑板报、安全技术交底、安全会议、安全月、节假日特殊时期。
d、转岗及复工安全教育时间不少于4学时。
e、专业性安全教育：分公司级领导的培训时间每年不少于8学时。
f、职业健康教育时间不少于8学时。
六、实施措施
1、充分发挥各业务系统主管部室及项目部的作用：员工培训工作是一项综合性的工作，它涉及到各业务系统、各项目部。充分发挥各业务系统主管部室及项目部的作用就可以保证员工培训工作按计划实施，可以对员工培训工作进行综合管理，可以使员工培训工作更紧密与公司生产实际需要相结合。
2、建立培训、考核与使用、待遇相结合的制度：凡上级行政机关要求持证上岗的岗位，未经培训、取证不准上岗；对企业提供培训机会未按要求接受培训的员工按公司有关培训管理规定进行处罚。逐步形成人才考核、培养、使用相结合的管理模式。
3、不断完善和修订员工培训管理规定，加强对员工培训工作进行监控，保证各项培训工作按《员工培训工作程序》中的规定进行。
七、几点要求
1、各职能部门、项目部的主管领导要重视员工培训工作，要指定专人负责此项工作的日常管理。并根据公司的员工培训计划制定出实施计划，对所在单位的员工培训工作开展情况进行监控。
2、各单位在开工之前应填写《开工报告》，报公司办公室备案后组织实施。培训结束后要填写《员工内培记录》，并连同资料 (培训计划、开班报告、员工内培记录、试卷等)一起送综合部存档。
3、外送员工参加培训，应填写《员工外送培训审批表》，经所在单位主管领导签属意见(注明本人实际工作岗位，符合何各种培训规定，培训时间如何安排，学习费用是公费、自费) 后，报公司办公室审批后组织实施。对已经参加培训或培训结束后再办理审批手续的员工按不符合培训管理规定对待。培训结束后，由所属单位办公室持毕结业证书、评价材料等到办公室备案。
本企业管理人员和作业人员考核情况汇总表（附表2）

附表2
管理人员和作业人员考核情况表
考核对象 姓名 姓别 考核情况 备注
管理人员 合格
合格
合格
合格
作业人员 合格
合格
合格
合格
合格
合格
合格

附表1
培 训 计 划 表
参加培训人数 培训形式 培训时间 培训地点 授课教师
（组织单位） 考试/考核时间 负责人
“二整合”贯标培训 内培 公司会议室
整合体系文件理解与应用，方针、目标宣贯 内培 公司会议室
安全法律法规
及意识 内培 公司会议室
应急预案培训 内培 公司会议室
安全技能培训 内审 公司会议室
安全思想教育培训 内培 公司会议室
三级安全教育 内培 公司会议室
特殊作业人员培训 内培 公司会议室