Ⅰ 如何编写安全培训机构报备文案
完整的活动策划包括以下步骤，产品公司和策划公司负责不同的部分回
1、清楚活动目的答。2达到目的需要哪些条件。3、找出能吸引顾客的主题。4、围绕这个主题设计一系列项目。5、制定出销售奖励措施。6、设计出销售话术。7、选定宣传方案。8、制定活动流程和物品方案。9、开展全员培训。10、宣传预热。11、按计划进行逐项落实和跟踪。12、
运行中的方案调整。13、 活动之后的顾客维护。14、 认真做好活动的总结
Ⅱ 如何写企业安全管理组织建设
公司安全生产组织和人员管理办法（试行）
为全面加强和做好公司安全生产工作，使之尽快适应国家对企业安全生产工作的要求；完善公司安全生产基础管理系统和实行“全面、全员、全方位、全过程、全天候”的五全安全管理机制；规范公司专兼职和义务安全生产组织和人员的管理，从而使安全管理人员达到“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”六到位的标准；特制定本办法。
1、公司安全生产组织机构和人员设置
根据中华人民共和国《安全生产法》和《选煤厂安全规程》等法律法规要求，并结合公司安全生产工作实际；拟定《各级安全生产管理机构和人员设置》要求。详见附表1
附表1 各级安全管理机构和人员设置（参考）
序号
名 称
人数
职 务
备 注
一
公司安委会
23
公司定员：180人
1
主 任
1
总经理
2
副主任
3
副厂长、安全主管
安全升格管理
3
委 员
13
部门主管、员工代表
4
办公室 主任
兼
安全管理
常设在公司安全部
5
兼职安监员
6
班长、组长、普员工
协助公司安委会工作
二
公司安全部
2
主管、管理（专职）
三
单位安全领导小组
4
1
组 长
1
主管、主任
2
成 员
4
班长2、普员工2
可根据本单位实际，确定人数。
3
义务安监员
1
成员中轮流担任，协助组长工作
四
班安全管理小组
1
组 长
1
班长
2
成 员
多
小组长、普员工
可根据本单位实际，确定人数。
3
义务安全员
成员中轮流担任，协助组长工作
五
组安全管理
1
组 长
1
小组长
2
安全示范岗员
多
普通员工
每班轮流担任
公司安委办制表
2、安全专业人员任职资格：
2.1公司安全主管任职资格
2.1.1.大专以上学历，28-50周岁之间，身体健康；有国家注册安全工程师证书和安全专业职称证书者优先；
2.1.2.具有3-5年大型生产制造型企业工作经验，2年以上工业安全主管工作经验；
2.1.3.熟悉工厂生产运作流程，熟悉职业健康安全法律法规及环境管理体系、职业健康安全管理体系等安全科学管理技术；
2.1.4.具备分析、决策、统筹、规划、沟通与协调能力强，或本行业专业带头人能力；具有团队合作精神。
2.1.5具有极强的敬业精神和责任心；工作诚实谨慎认真细致，原则性强，善于学习。
2.2公司专职安全管理人员任职资格
2.2.1.具有高中（职高）及以上学历，安全管理或工程类相关专业；
2.2.2.年龄在25-45岁之间，身体健康；
2.2.3.具有二年以上的选煤企业安全管理工作经验，并获得任职《安全资格》证书；
2.2.4.熟悉安全生产法律法规、掌握安全生产规范，能够根据公司安全生产工作实际起草、拟定和编制安全文件、措施、制度和方案及规划等；
2.2.5. 具有良好的协调、组织管理能力和自学能力，能独立进行安全管理、安全检查、隐患整顿、安全宣传等工作和指导基层开展安全生产工作；
2.2.6.能够热爱安全生产事业和具备奉献精神，工作积极主动、吃苦耐劳，具有良好的团队精神和较强的协调能力以适应本职工作需要。
2.3兼职安全监督员任职资格
2.3.1具有高中（职高）及以上学历，安全管理或工程类相关专业；持有《安全资格》证书者优先。
2.3.2年龄在25-55岁之间，身体健康；
2.3.3具有选煤企业生产工作实践经验和有关专业技术技能的人员；
2.3.4积极支持安全生产工作，具有奉献精神和热爱安全监督员岗位的责任心；
2.3.5工作积极主动、吃苦耐劳、具有良好的协调、组织管理能力，具有良好的团队精神和较强的沟通能力
2.3.6能够自学安全管理技术和技能，掌握必要的岗位应知应会知识；做好安全监督员工作。
2.4安全专业人员实行动态管理
2.4.1推行动态用人机制（即：能者上、平者让、庸者下），管理好安全队伍。
2.4.1.1专兼职安全人员无故连续两个月工作不作为的，解除任职资格；
2.4.1.2工作中“吃、拿、卡、要”等违章违纪和丧失职业道德的人员，给予相应处罚外，清理出安全队伍以正视听；
2.4.1.3其他不适应安全工作的行为。
2.4.2对工作优秀的人员，可向相应岗位推荐。
2.4.3运用信息管理系统，建立电子安全人员个人考评和管理档案。
3、岗位通用职责：
3.1.负责贯彻执行国家及公司的相关安全管理条例、法律、法规和制度；
3.2.制定执行各项决议、文件、指示，负责工厂的安全生产工作；
3.3.认真执行安全规程、安全措施、安全管理制度；
3.4.认真执行安全培训制度；
3.5.负责工厂的安全大检查的组织和实施；
3.6.负责安全隐患整改和复查工作；
3.7.负责安全事故的追查、分析和处理工作；
3.8.负责其他本职范围内的安全生产工作。
4、安全监督员的素质
安全监督员（以下简称：安监员），不是一种职务，绝大多数是没有级别的，他只是一个在一线最直接从事安全管理的角色。安监员的工作非常辛苦，一是所有有风险作业的地方他都要去检查、确认；二是他应经常深入到所有的生产现场去巡检，去发现问题，然后协调、整改。
在实际生产过程中，安监员的工作是相当重要的，如果忽视这一角色的重要性，生产和经营活动就很难保障在安全的条件下进行。
尽管安监员的角色似乎“很小”，可干好这一角色确实很不容易，因为安全工作对安监员的要求是很高的。一个合格的安监员，起码应具备以下几个方面的素质：
4.1 应当具备较为广泛和扎实的安全知识
由于安监员在生产和检修过程中要检查各类许可证，比如停电挂牌、动火许可证、危险作业许可证、停送电工作票和操作票等等，因此安监员为满足各类安全需要就应当具备较为全面和扎实的安全知识，比如选煤工艺安全、机械安全、电气安全、锅炉压力容器安全、焊接安全等方面的知识。因为如果欠缺某一方面的知识或掌握得不够扎实，检查许可证的安全系数就不会高。或者即使作业人员是在取得许可证的前提下进行作业，该作业仍然会具有较高的风险性，就难以杜绝不发生伤亡事故或造成财产损失。
同时，安监员还应当具有较强的安全法制意识和掌握一定的安全法律法规常识。因为尽管任何一项安全法律法规都存在着相应的监督部门，但真正的落实和执行还是在最基层，在生产一线，所以从某种意义上说，安监员可能是安全法律法规的真正执行者。这就要求安监员最起码应当了解和掌握本行业或本部门应当执行的法律法规，这是执行法律法规的基础。
总之，一个合格的安监员所掌握的安全知识应当是相当广泛和扎实的。只有这样，才能在实际安全工作中科学、客观地决策某一项安全活动，或者说才能加大生产实践活动的安全性，从而为企业的发展提供可靠的安全保障。
4.2 应当具备较强的责任感和认真细致的工作作风
“责任重于泰山”这句话用在安监员身上是再恰当不过了，因为安全要为各类有风险的作业把关，要通过监测提供科学数据，要为生产提供安全保障，如果因不安全造成停车、停产，往往会带来较大的经济损失，影响员工的安全与健康，所以安监员对安全工作要有较强的责任感。而且由于单位赋予了这一职责，无形中安监员就会形成员工心目中的“安全专家”，在任何有风险的地方作业都经安监员检查许可证，员工在生产中遇到这样那样的安全问题都要向安监员请教，这就要求安监员对安全工作来不得半点马虎，如果粗心大意，或敷衍了事，就很难确保生产安全。
同时，安监员在工作中还应认真细致，“安全在于谨慎，事故出于麻痹”就说明这一道理。在生产或检修活动中，安监员的工作作风应当是最为细致的一个，因为作业人员在取得许可证后，在他们的意识中安全责任总是往往就推到了安监员身上，尽管这种想法是非常错误的，但安监员还是应当尽可能地想到预防事故的方方面面，采取各种有效的防范措施，做到防患于未然。
4.3 应当善于搜集安全信息
安监员应当善于搜集安全信息，包括事故案例、劳动用品新产品、安全技术新知识、国内国际安全科学的发展状况和进展等等。随着媒体的发展，获取信息的渠道更加广泛，比如报纸、广播、电视、网络等等，只有不断获取新知识，掌握大量的安全信息，安全工作才能跟上社会的发展，适应社会的需要。同时，安全信息量大，安全教育才会变得更加丰富，安全管理水平才能不断得到提高。
4.4 应当有吃苦耐劳和奉献精神
前面提到过安监员的工作是相当艰苦的，是既费心力（往往处于紧张状态）又费体力（必须亲临现场）的工作，所以，安监员要有吃苦耐劳和奉献精神。在工作中，为了安全上不留“死角”，安监员要巡检到现场的任何一个角落，不论是高空装置，还是地下设施。也正是广大安监员这种吃苦耐劳和无私奉献的精神，才杜绝了大量事故的发生，才保障了员工的安全与健康和公司的财产不受损失。
4.5 应当具有健康的体魄和较强的心理素质
由于安监员要深入现场，要经常巡检甚至加班加点，所以安监员应当有一个健康的体魄，这是开展安全工作的基础。同时，安全员还要有较强的心理素质，因为在工作中，要不断纠正别人的违章行为，要敢于指出领导的违章指挥，要敢于对违反劳动纪律的人进行批评教育，这些“得罪人”的活本是谁都不想干的，可这种“得罪人”的活正是安监员的工作职责。由于人们在安全工作中存在侥幸心理，往往对安监员的提醒置之不理，甚至顶撞安监员，当着安监员故意违章蛮干，给安监员下不了台。这时候，安监员应当注意工作方法耐心疏导，心理上要能够承受这种压力。因为避免发生任何事故，才是你的工作目标，只有耐心细致地做好思想工作，让他们充分理解和对待安全工作，都对安全工作负责，才能达到安全生产的目的。
5、安监员应具备的能力
5.1 提高学习能力，练就创一流业绩的本领。安监员要把学习作为一项基本功，勤于学习，善于学习，做到学以致用，用有所成。要做到学习工作化，工作学习化，通过自己的带头作用，营造浓厚的安全学习进取氛围。
5.2 提高实践能力，增强责任心、使命感。基层安全工作任务重，标准高，要求严，是一项长期、艰巨、复杂的工作。安监员需要增强事业心、责任感，在实践中增强安全生产技术业务能力。要加强基本功训练，定期组织开展实践演练，提高全员安全技能，当好本单位的安全工作领头人。
5.3 提高创新能力，开创基层安全工作新局面。要做好基层安全生产工作，就要根据单位的人员特点、生产（工作）特点和气候、季节特点等，因时、因地制宜地开展安全生产工作。针对单位安全工作面临的新情况、新问题，要求我们安监员必须创新思维方式和工作方法，多角度思考，多途径探索，多形式运用，开创基层安全工作的新局面。
5.4 提高组织协调能力，营造可亲、可敬的良好氛围。作为安监员要善于组织和沟通协调，团结单位全体员工来共同搞好基层安全工作。要增强服务意识，对单位员工不光是严格要求，也要热情关心，要真心实意地为他们排忧解难，增强感召力、凝聚力和亲和力，把单位建设成：员工心齐、气顺、劲足、人际关系和谐的新型企业民主管理机制。
5.5 提高约束能力，树立专业带头人的良好形象。要带头认真学习安全生产方针政策和安全规章制度；带头遵守规章制度，既要严于律人，也要严于律己；带头执行规章制度，对不安全的人和事，敢于大胆管理，敢于较真，敢于碰硬，不怕得罪人，以维护规章制度的严肃性。带头加强技术业务知识和技能的学习，做到别人不会的我会，别人会的我精，使自己的业务技术技能始终在安全生产工作中处于领先地位。
5.6 化解生产经营与安全的矛盾，为生产经营保驾护航。生产经营是人类社会存在和发展的基础，如生产中的人、物、环境都处于危险状态，则生产无法顺利进行；因此，安全是生产经营的客观要求；有了安全保障，生产经营才能持续、稳定健康发展。若生产经营活动中事故不断发生，生产经营势必限于混乱、甚至瘫痪。当生产经营与安全发生矛盾，危及员工生命或财产时，停止生产经营活动进行整治、消除危险因素后，生产经营形式会变得更好。组织好安全生产就是对国家、人民和社会最大的负责。
6、安监员专业培训
6.1必修科目：基层安全生产管理、通用电气安全技术、通用洗煤机械安全技术、职业健康技术。
6.2选修科目：车辆安全技术、焊接安全技术、起重安全技术、锅炉压力容器安全技术、防尘防爆安全技术、辐射防护技术、安全系统工程学、安全心理学、人机工程学等。
6.3培训学习方式：以自修为主，兼学别样。公司安全部给予学习指导和问题解答。
6.4根据培养目标，可选送到相应管理部门参加专业培训。
7、安全人员（岗）工作标识
7.1公司安委会人员佩戴公司“安委会标志”。
7.2单位安全领导小组人员佩戴本单位“安全组织标志”。
7.3班组安全负责人佩戴班组“安全负责人标志”。
7.4流动安全示范岗佩发“安全示范岗牌”。
7.5工作标识，由公司安全部负责统一制作发放管理。
8、安监员考评
8.1个人安全生产知识考核：每年进行一次安全生产技术技能熟知考试，其成绩记入年终绩效考评。
8.2个人安全工作考评：每月25日前，围绕安全“六到位”标准上报个人月工作总结。
8.2.1个人平时全面工作发现和解决隐患、问题数量及效果等情况；
8.2.2运用PDCA管理法等现代安全管理方法，不断完善安全生产管理工作情况；
8.2.3所负责专业安全生产工作开展情况；
8.2.4结合工作实际，撰写安全稿件数量及采纳、开展安全帮教、宣教情况；
8.2.5参与公司安全生产大检查，个人发现问题及处罚情况；
8.2.6其他有关安全生产工作情况汇报等。
8.3安全绩效考评原则：按着《安全工作公示制度》要求，公正、公平、公开考评。
8.4全年安全工作通过月考核累计，年终按综合考评结果，兑现安全工作绩效奖金。
9、各单位兼职安全人员可参照此办法管理。
10、本《办法》自公布之日起试行。
Ⅲ 建筑劳务企业内部安全教育培训有关管理文件怎么写呀
企业安全管理是一项综合性管理工作，建立和保持适用的安全管理体系是做好安全工作的关键所在。安全生产直接关系着每一位员工的身心健康、生命财产安全，关系着企业存亡和发展。企业要走向市场争取理想的经济效益，生产经营就必须以安全为前提。笔者在这里结合报业行业特色，归纳、分析单位安全管理的成功经验，从单位内部构建安全组织、制度、计划、教育等方面，探讨建立安全管理内部监控操作运行体系，增强安全管理体系运行的实用性和符合性。
1．建立严密的安全组织。建立组织机构严密的“金字塔”型安全生产管理组织体系，保证单位安全生产管理工作形成“统一管理、分级负责、各司其职、风险共担”的工作格局。设立安全生产委员会，设置安全管理专职部门和安全总监共同负责单位具体的安全管理，安全专职人员要按比例配备，明确工作职责、权利和义务。基层单位同样要设立安全生产领导小组，足额配备专、兼职安全员，基层生产班组设立兼职安全员，形成网络化安全管理组织体系，并扎实有效地开展工作。
2．建立健全安全制度、安全计划。结合单位安全生产管理实际，依据国家颁布实施的《企业安全管理制度汇编》为蓝本，建立健全企业生产过程控制的各项安全管理制度，实现各项安全生产工作有法可依、有章可循。完善管理制度必须坚持“谁主管谁负责”、“管生产必须管安全”的原则，针对安全生产工作出现的新问题、新现象，适时修订、完善安全管理制度，并持续改进，增强可操作性。
单位可以根据每月安全生产实际情况制定月度安全工作计划和特殊时期安全工作计划，将安全生产计划纳入企业生产经营计划“总盘子”，有机融合为企业整体生产经营管理中的重要组成部分。依据制定的计划，每月定期召开安全例会进行布置、实施、检查和总结改进，促进安全生产计划有序开展、有条不紊。
3、实施安全教育。实施安全教育是提高员工安全生产意识与安全操作技能，增强职工的自我保护、自我防范事故能力的最有效武器。安全教育应从提高员工安全素质角度出发开展三个方面的工作：即安全态度教育；安全知识教育；安全技能的教育培训。安全教育可以采用各种形式，做到制度化、经常化，安全活动形式、内容力求生动、活泼多样。
4、建立安全检查、考核。坚持开展定期安全监督检查是促使规章制度贯彻落实的有力工具。要建立单位月度 季度 综合检查，安全监督部门专项检查和周检 月检 ，部门、车间每日自查的“四级”检查体系，编制体系、编制详细、可行的《安全检查表》指导安全监督检查工作，要进行全方位、多层次检查，清除生产工作过程中人的不安全行为、物的不安全状态和自然环境因素的影响。做到检查要细致、全面、有实效。
建立完善的安全考核体系是落实安全生产管理责、权、利最有效的手段。应结合生产安全管理实际，制定详细、可行的《安全生产管理考核细则》，建立组织严密的考核体系并规范操作。5、搭建安全信息平台。搭建安全信息平台是单位安全生产的桥梁和纽带，是单位进行安全生产决策、制定安全计划措施的重要依据。建立健全单位安全信息网，可以全方位、多渠道广泛收集报社内、外部信息，并进行综合分析处理、加以利用，促进安全工作有序开展。可以采用运用内部标准管理系统进行安全信息管理，利用信息网络实现资源共享，安全管理数据、资料录入准确、统一、规范，并做好资料保存与更新。
Ⅳ 关于安全生产管理机构、人员设置文件
设置安全生产管理机构的红头文件格式包括两个：1、公司安委会；2、安全科。范稿如下希望对你有帮助：
XXXXX化工有限责任公司文件
XX办【2011】第 01 号
XXXX化工有限责任公司关于成立安全生产委员会的
通 知
公司各部门、科室：
根据工作需要，经公司董事会研究决定，公司将建立安全生产委员会（简称安委会），具体如下：
主 任：XXXX
常务副主任：XXXX
副主任：XXX XXXX
成 员：XXXX XXXX XXXX
办公室主任：XXXX
办公室成员：XXX XXX XXXX
XXXXX化工有限责任公司
2011 年 3月 2日
XXXXXXX化工有限责任公司文件
XXX办【2011】字第 02 号
XXXX化工有限责任公司文件关于设立安全科
通 知
各单位：
为加强本公司的安全生产管理工作，进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化各级安全生产责任制，确保安全生产，促进我公司实现安全、文明生产，经公司董事会研究决定，成立安全科。
安全科科长：XXXX
专职安全员：XXXX XXXX XXXX
XXXXX化工有限责任公司
2011年 3月2日
Ⅳ 企业如何设置安全生产管理机构和配备专职安全生产管理人员
我猜想你是建筑行业的，发你一份法规，按照此规定完善安全管理机构和管理人员。请参考：
建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法
为规范建筑施工企业安全生产管理机构的设置，明确建筑施工企业和项目专职安全生产管理人员的配备标准，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》及《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》，制定本办法。
建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法
第一条 第二条从事土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程的新建、改建、扩建和拆除等活动的建筑施工企业安全生产管理机构的设置及其专职安全生产管理人员的配备，适用本办法。
第三条本办法所称安全生产管理机构是指建筑施工企业设置的负责安全生产管理工作的独立职能部门。
第四条本办法所称专职安全生产管理人员是指经建设主管部门或者其他有关部门安全生产考核合格取得安全生产考核合格证书，并在建筑施工企业及其项目从事安全生产管理工作的专职人员。
第五条建筑施工企业应当依法设置安全生产管理机构，在企业主要负责人的领导下开展本企业的安全生产管理工作。
第六条建筑施工企业安全生产管理机构具有以下职责：
（一）宣传和贯彻国家有关安全生产法律法规和标准；
（二）编制并适时更新安全生产管理制度并监督实施；
（三）组织或参与企业生产安全事故应急救援预案的编制及演练；
（四）组织开展安全教育培训与交流；
（五）协调配备项目专职安全生产管理人员；
（六）制订企业安全生产检查计划并组织实施；
（七）监督在建项目安全生产费用的使用；
（八）参与危险性较大工程安全专项施工方案专家论证会；
（九）通报在建项目违规违章查处情况；
（十）组织开展安全生产评优评先表彰工作；
（十一）建立企业在建项目安全生产管理档案；
（十二）考核评价分包企业安全生产业绩及项目安全生产管理情况；
（十三）参加生产安全事故的调查和处理工作；
（十四）企业明确的其他安全生产管理职责。
第七条建筑施工企业安全生产管理机构专职安全生产管理人员在施工现场检查过程中具有以下职责：
（一）查阅在建项目安全生产有关资料、核实有关情况；
（二）检查危险性较大工程安全专项施工方案落实情况；
（三）监督项目专职安全生产管理人员履责情况；
（四）监督作业人员安全防护用品的配备及使用情况；
（五）对发现的安全生产违章违规行为或安全隐患，有权当场予以纠正或作出处理决定； （六）对不符合安全生产条件的设施、设备、器材，有权当场作出查封的处理决定； （七）对施工现场存在的重大安全隐患有权越级报告或直接向建设主管部门报告。
（八）企业明确的其他安全生产管理职责。
第八条建筑施工企业安全生产管理机构专职安全生产管理人员的配备应满足下列要求，并应根据企业经营规模、设备管理和生产需要予以增加：
（一）建筑施工总承包资质序列企业：特级资质不少于6人；一级资质不少于4人；二级和二级以下资质企业不少于3人。
（二）建筑施工专业承包资质序列企业：一级资质不少于3人；二级和二级以下资质企业不少于2人。
（三）建筑施工劳务分包资质序列企业：不少于2人。
（四）建筑施工企业的分公司、区域公司等较大的分支机构（以下简称分支机构）应依据实际生产情况配备不少于2人的专职安全生产管理人员。
第九条建筑施工企业应当实行建设工程项目专职安全生产管理人员委派制度。建设工程项目的专职安全生产管理人员应当定期将项目安全生产管理情况报告企业安全生产管理机构。
第十条建筑施工企业应当在建设工程项目组建安全生产领导小组。建设工程实行施工总承包的，安全生产领导小组由总承包企业、专业承包企业和劳务分包企业项目经理、技术负责人和专职安全生产管理人员组成。
第十一条安全生产领导小组的主要职责：
（一）贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准；
（二）组织制定项目安全生产管理制度并监督实施；
（三）编制项目生产安全事故应急救援预案并组织演练；
（四）保证项目安全生产费用的有效使用；
（五）组织编制危险性较大工程安全专项施工方案；
（六）开展项目安全教育培训；
（七）组织实施项目安全检查和隐患排查；
（八）建立项目安全生产管理档案；
（九）及时、如实报告安全生产事故。
第十二条项目专职安全生产管理人员具有以下主要职责：
（一）负责施工现场安全生产日常检查并做好检查记录；
（二）现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况；
（三）对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处；
（四）对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改；
（五）对于发现的重大安全隐患，有权向企业安全生产管理机构报告；
（六）依法报告生产安全事故情况。
第十三条总承包单位配备项目专职安全生产管理人员应当满足下列要求：
（一）建筑工程、装修工程按照建筑面积配备：
1、1万平方米以下的工程不少于1人；
2、1万～5万平方米的工程不少于2人；
3、5万平方米及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。
（二）土木工程、线路管道、设备安装工程按照工程合同价配备：
1、5000万元以下的工程不少于1人；
2、5000万～1亿元的工程不少于2人；
3、1亿元及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。
第十四条分包单位配备项目专职安全生产管理人员应当满足下列要求：
（一）专业承包单位应当配置至少1人，并根据所承担的分部分项工程的工程量和施工危险程度增加。
（二）劳务分包单位施工人员在50人以下的，应当配备1名专职安全生产管理人员；50人-200人的，应当配备2名专职安全生产管理人员；200人及以上的，应当配备3名及以上专职安全生产管理人员，并根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增加，不得少于工程施工人员总人数的5‰。
第十五条采用新技术、新工艺、新材料或致害因素多、施工作业难度大的工程项目，项目专职安全生产管理人员的数量应当根据施工实际情况，在第十三条、第十四条规定的配备标准上增加。
第十六条施工作业班组可以设置兼职安全巡查员，对本班组的作业场所进行安全监督检查。 建筑施工企业应当定期对兼职安全巡查员进行安全教育培训。
第十七条安全生产许可证颁发管理机关颁发安全生产许可证时，应当审查建筑施工企业安全生产管理机构设置及其专职安全生产管理人员的配备情况。
第十八条建设主管部门核发施工许可证或者核准开工报告时，应当审查该工程项目专职安全生产管理人员的配备情况。
第十九条建设主管部门应当监督检查建筑施工企业安全生产管理机构及其专职安全生产管理人员履责情况。
第二十条本办法自颁发之日起实施，原《关于印发<建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法>和<危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法>的通知》（建质[2004]213号）中的《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》废止。
Ⅵ 建筑施工企业设置安全生产管理机构的文件
建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法第一条 为规范建筑施工企业和建设工程项目安全生产管理机构的设置及专职安全生产管理人员的配置工作，根据《建设工程安全生产管理条例》，制定本办法。第二条 本办法适用于土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程的新建、改建、扩建和拆除等活动。第三条 安全生产管理机构是指建筑施工企业及其在建设工程项目中设置的负责安全生产管理工作的独立职能部门。建筑施工企业所属的分公司、区域公司等较大的分支机构应当各自独立设置安全生产管理机构，负责本企业（分支机构）的安全生产管理工作。建筑施工企业及其所属分公司、区域公司等较大的分支机构必须在建设工程项目中设立安全生产管理机构。安全生产管理机构的职责主要包括：落实国家有关安全生产法律法规和标准、编制并适时更新安全生产管理制度、组织开展全员安全教育培训及安全检查等活动。第四条 专职安全生产管理人员是指经建设主管部门或者其他有关部门安全生产考核合格，并取得安全生产考核合格证书在企业从事安全生产管理工作的专职人员，包括企业安全生产管理机构的负责人及其工作人员和施工现场专职安全生产管理人员。企业安全生产管理机构负责人依据企业安全生产实际，适时修订企业安全生产规章制度，调配各级安全生产管理人员，监督、指导并评价企业各部门或分支机构的安全生产管理工作，配合有关部门进行事故的调查处理等。企业安全生产管理机构工作人员负责安全生产相关数据统计、安全防护和劳动保护用品配备及检查、施工现场安全督查等。施工现场专职安全生产管理人员负责施工现场安全生产巡视督查，并做好记录。发现现场存在安全隐患时,应及时向企业安全生产管理机构和工程项目经理报告；对违章指挥、违章操作的，应立即制止。第五条 建筑施工总承包企业安全生产管理机构内的专职安全生产管理人员应当按企业资质类别和等级足额配备，根据企业生产能力或施工规模，专职安全生产管理人员人数至少为：（一）集团公司——1人/百万平方米·年（生产能力）或每十亿施工总产值·年，且不少于4人。（二）工程公司（分公司、区域公司）——1人/十万平方米·年（生产能力）或每一亿施工总产值·年，且不少于3人。（三）专业公司——1人/十万平方米·年（生产能力）或每一亿施工总产值·年，且不少于3人。（四）劳务公司——1人/五十名施工人员，且不少于2人。第六条 建设工程项目应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组，小组成员应包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员，专职安全生产管理人员的配置为：（一）建筑工程、装修工程按照建筑面积：1、1万平方米及以下的工程至少1人；2、1万～5万平方米的工程至少2人；3、5万平方米以上的工程至少3人，应当设置安全主管，按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员。（二）土木工程、线路管道、设备按照安装总造价：1、5000万元以下的工程至少1人；2、5000万-1亿元的工程至少2人；3、1亿以上的工程至少3人，应当设置安全主管，按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员。第七条 工程项目采用新技术、新工艺、新材料或致害因素多、施工作业难度大的工程项目，施工现场专职安全生产管理人员的数量应当根据施工实际情况，在第六条规定的配置标准上增配。第八条 劳务分包企业建设工程项目施工人员50人以下的，应当设置1名专职安全生产管理人员；50人-200人的，应设2名专职安全生产管理人员；200人以上的，应根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增配，并不少于企业总人数的5‰。第九条 施工作业班组应设置兼职安全巡查员，对本班组的作业场所进行安全监督检查。第十条 国务院铁路、交通、水利等有关部门和各地可依照本办法制定实施细则。有关部门已有规定的，从其规定。第十一条 本办法由建设部负责解释。危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法第一条 为加强建设工程项目的安全技术管理，防止建筑施工安全事故，保障人身和财产安全，依据《建设工程安全生产管理条例》，制定本办法。第二条 本办法适用于土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程的新建、改建、扩建和拆除等活动。第三条 危险性较大工程是指依据《建设工程安全生产管理条例》第二十六条所指的七项分部分项工程，并应当在施工前单独编制安全专项施工方案。（一）基坑支护与降水工程基坑支护工程是指开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）并采用支护结构施工的工程；或基坑虽未超过5m，但地质条件和周围环境复杂、地下水位在坑底以上等工程。（二）土方开挖工程土方开挖工程是指开挖深度超过5m（含5m）的基坑、槽的土方开挖。（三）模板工程各类工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等；水平混凝土构件模板支撑系统及特殊结构模板工程。（四）起重吊装工程（五）脚手架工程1、高度超过24m的落地式钢管脚手架；2、附着式升降脚手架，包括整体提升与分片式提升；3、悬挑式脚手架；4、门型脚手架；5、挂脚手架；6、吊篮脚手架；7、卸料平台。（六）拆除、爆破工程采用人工、机械拆除或爆破拆除的工程。（七）其他危险性较大的工程1、建筑幕墙的安装施工；2、预应力结构张拉施工；3、隧道工程施工；4、桥梁工程施工（含架桥）；5、特种设备施工；6、网架和索膜结构施工；7、6m以上的边坡施工；8、大江、大河的导流、截流施工；9、港口工程、航道工程；10、采用新技术、新工艺、新材料，可能影响建设工程质量安全，已经行政许可，尚无技术标准的施工。第四条 安全专项施工方案编制审核建筑施工企业专业工程技术人员编制的安全专项施工方案，由施工企业技术部门的专业技术人员及监理单位专业监理工程师进行审核，审核合格，由施工企业技术负责人、监理单位总监理工程师签字。第五条 建筑施工企业应当组织专家组进行论证审查的工程（一）深基坑工程开挖深度超过5m（含5m）或地下室三层以上（含三层），或深度虽未超过5m（含5m），但地质条件和周围环境及地下管线极其复杂的工程。（二）地下暗挖工程地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、岩爆、涌泥、断层等地质复杂的隧道工程。（三）高大模板工程水平混凝土构件模板支撑系统高度超过8m，或跨度超过18m，施工总荷载大于10kN/m2，或集中线荷载大于15kN/m的模板支撑系统。（四）30m及以上高空作业的工程（五）大江、大河中深水作业的工程（六）城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破工程第六条 专家论证审查（一）建筑施工企业应当组织不少于5人的专家组，对已编制的安全专项施工方案进行论证审查。（二）安全专项施工方案专家组必须提出书面论证审查报告，施工企业应根据论证审查报告进行完善，施工企业技术负责人、总监理工程师签字后，方可实施。（三）专家组书面论证审查报告应作为安全专项施工方案的附件，在实施过程中，施工企业应严格按照安全专项方案组织施工。第七条 国务院铁路、交通、水利等有关部门和各地可依照本办法制定实施细则。第八条 本办法由建设部负责解释。
Ⅶ 公司企业培训方案怎么写（范文）
企业培训的课程内容很多的，要看你具体是要什么方面的培训方案？建议你咨询成都大势管理顾问有限公司，是专业的培训和咨询机构，培训内容很多，涉及的领域广泛，肯定有你们要的培训方案内容，建议你咨询一下他们，对你是有帮助的！
Ⅷ 安全培训机构资质申请报告
申办职业培训机构手续办理
（办理部门：职业培训处）
一、申办条件具有法人资格的企业事业单位、社会团体及其他社会组织、或具有政治权利和完全民事行为能力的中国公民可以申请设立职业培训机构。
设立职业培训机构需要具备的基本条件包括：
（一）有组织机构和管理制度：包括办学章程与发展规划、教学管理、教师管理、学生管理、财务及卫生安全管理、设备管理等多项制度。
（二）有与所申请从事的职业训练活动相适应的教师、管理人员：
1、应配备专职校长，校长应具有大专以上文化程度及中级以上专业技术职务任职资格或三级以上国家职业资格，有2年以上职业教育培训工作经历；2、专职教学管理人员应具有大专以上文化程度及中级以上专业技术职称或三级以上国家职业资格，有2年以上职业教育培训工作经历；3、应配备从事职业指导和就业服务的相关人员；4、财务管理人员应具有财务人员资格证书；5、专职教师一般不少于教师总数的1/4，每个培训专业（工种）至少配备2名以上理论教师和实习指导教师。理论教师和实习指导教师均应具备规定的教师资格。
（三）有与所申请从事的职业训练活动相适应的场所、设施、设备：
1、基本办学规模应不低于200人；2、有与办学规模相适应的培训场所，租用的场所租赁期不少于3年；有办公用房；理论课集中的教学场所应达到300平方米以上；有满足实习教学需要的实习操作场所，符合环保、劳保、安全、消防、卫生等有关规定及相关工种的安全规程；招收住宿学生的，其食宿场所应符合环保、安全、消防、卫生等有关规定；3、具有满足教学和技能训练需要的教学、实习、实验设施和设备，有充足的实习工位。
（四）有稳定可靠的经费来源。固定资产应达20万元以上，注册资金10万元以上。
（五）符合政府制定的职业训练发展规划。
二、办理程序办理程序包括申请筹办、正式申报、审核办理等程序。
（一）申请筹办申请筹办时，举办者向审批机关提交以下资料：
1、申请筹办报告，内容包括举办者、培养目标、办学规模、办学层次、办学条件、内部管理体制、经费筹措与管理使用等；2、证明资产来源、资金数额的会计师事务所验资报告书。
审批机关依据全市职业培训资源的布局，对申办培训项目进行评估，做出是否同意筹设的决定。
办结时限：30日（二）正式申报。
正式申报时，举办者应向审批机关提交以下资料：
1、筹办批准书和筹办情况报告；2、《深圳市民办职业技能培训机构审批表》；3、拟设培训机构的章程；4、拟任培训机构管理人员、教师、财会人员名单和资格证明文件；5、会计师事务所出具的培训机构资产的有效证明文件、房产证或三年期的场地租约；6、拟举办培训项目的教学大纲和教学计划；7、办学场所符合消防、卫生要求的证明文件；8、以国有资产参与举办民办培训机构的，应根据国家有关国有资产监督管理的规定，聘请具有评估资格的中介机构依法进行评估，确定出资额的报告。
（三）审核办理市劳动和社会保障局依据职业培训机构设立条件和设立标准进行审核，需要对申请材料的实质内容进行核实的，应指派2名以上工作人员进行核查。审核完毕后，以书面形式做出批准或不批准的批复。批准设立的，颁发《民办职业培训机构办学许可证》。
办结时限：20个工作日
这是深圳的，以供参考
Ⅸ 企业年度培训计划范文
2009年培训计划（草案）表序号项目专题或具体内容受训对象目? 的培训方式具体安排备注制度培训行政人事制度培训全员让员工明了公司的办事规则，能很有序地工作、生活集中授课从4月下旬开始，分4批次进行，每周进行1次。中高层管理人员为1批次，XX事业部销售人员为1批次，基层管理、勤杂及业务人员为1批次，其他操作人员为1批次。人力资源部负责组织、实施财务借支及报帐制度培训管理人员、业务人员让员工掌握公司的财务规范集中授课1批次，安排在5月上旬人力资源部组织、财务部讲授物资采购制度培训对物资采购流程负责的相关员工让员工掌握采购流程及相关规定集中授课1批次，安排在5月上或中旬人力资源部组织、财务部讲授物资领用制度培训对物资领用流程负责的相关员工让员工掌握领用流程及相关规定集中授课1批次，安排在5月中或下旬人力资源部组织、财务部讲授发货制度培训发货流程相关的员工让员工掌握发货流程及相关规定集中授课1批次，安排在5月中或下旬人力资源部组织、财务部讲授成本管理制度培训全体管理人员及业务人员掌握成本管理相关规定集中授课1批次，安排在6月上或中旬人力资源部组织、财务部讲授预算管理制度培训全体管理人员及业务人员掌握预算管理相关规定集中授课1批次，安排在6月中或下旬人力资源部组织、财务部讲授2安全培训安全法规及安全知识培训中高层干部及安全管理人员了解安全知识，提高安全意识专家授课1批次，安排在4月中旬或下旬人力资源部组织、实施，安环部配合安全知识与安全法规培训管理、业务及勤杂人员了解安全知识，提高安全意识内部授课1批次，安排在5月上旬或中旬人力资源部组织、安环部讲授安全知识及安全操作规程培训操作人员提高安全意识，了解安全知识提高防护能力授课与现场指导相结合分2-3批次，分专题持续进行人力资源部组织、安环部实施新入职人员安全知识及操作规程培训入职新员工提高安全意识，了解安全知识提高防护能力授课与现场指导相结合机动，入职时分批进行人力资源部组织、安环部实施3职业化培训职业心态培训全体管理人员、业务人员、技术人员提高员工的职业化水平，树立良好的心态光盘讲座或讲座分2-3批次，安排在7月上旬人力资源部组织、落实职业礼仪培训全体管理人员、业务人员、技术人员培养良好的行为习惯光盘讲座或讲座分2-3批次，安排在7月中旬人力资源部组织、落实团队意识培训全体管理人员、业务人员、技术人员增强员工的团队意识光盘讲座或讲座分2-3批次，安排在7月下旬人力资源部组织、落实时间管理培训全体管理人员、业务人员、技术人员提高员工的时间管理能力光盘讲座或讲座分2-3批次，安排在8月上旬人力资源部组织、落实有效沟通培训全体管理人员、业务人员、技术人员提高员工的沟通能力光盘讲座或讲座分2-3批次，安排在8月中旬人力资源部组织、落实事务管理培训全体管理人员、业务人员、技术人员提高员工的事务管理能力光盘讲座或讲座分2-3批次，安排在8月下旬人力资源部组织、落实4管理知识与技能培训执行能力培训全体管理人员提高管理人员的执行能力光盘讲座或专家讲座分2批次，安排在9月上旬人力资源部组织、落实领导能力培训全体管理人员提高管理人员的领导能力光盘讲座或专家讲座分2批次，安排在9月中旬人力资源部组织、落实企业运营相关法律法规培训中高层管理人员提高中高管人员的法律意识及法律知识水平光盘讲座或专家讲座1批次，安排在9月下旬人力资源部组织、落实非人力资源管理人员的人力资源知识培训中高层管理人员提高中高管人员的人力资源管理知识水平光盘讲座或专家讲座1批次，安排在10月上旬人力资源部组织、落实非财务管理人员的财务知识培训中高层管理人员提高中高管人员的财务管理知识水平光盘讲座或专家讲座1批次，安排在10月中旬人力资源部组织、落实生产作业管理培训中高层管理人员提高中高管人员的生产运作管理知识水平光盘讲座或专家讲座1批次，安排在10月下旬人力资源部组织、落实质量管理知识培训中高层管理人员提高中高管人员的质量意识及质量管理知识水平光盘讲座或专家讲座1批次，安排在11月上旬人力资源部组织、落实5专业知识与技能培训目标管理业务人员、技术人员提高受训人员的目标管理能力光盘讲座或讲座1批次，从4月下旬开始，按专题穿插进行人力资源部组织、实施现代市场营销知识业务人员提升受训人员的专业知识水平光盘讲座或讲座1批次，从4月下旬开始，按专题穿插进行人力资源部组织、实施如何满足顾客要求业务人员提升受训人员的满足客户需求能力光盘讲座或讲座1批次，从4月下旬开始，按专题穿插进行人力资源部组织、实施商务谈判业务人员提升受训人员的沟通与谈判能力光盘讲座或讲座1批次，从4月下旬开始，按专题穿插进行人力资源部组织、实施电话销售业务人员提升受训人员的电话沟通及营销技能光盘讲座或讲座1批次，从4月下旬开始，按专题穿插进行人力资源部组织、实施销售合同的起草与订立业务人员提升受训人员的合同拟定与订立技能光盘讲座或讲座1批次，从4月下旬开始，按专题穿插进行人力资源部组织、实施技术人员的职业操守技术人员增强受训人员的职业意识与职业道德水平光盘讲座或讲座1批次，从4月下旬开始，按专题穿插进行人力资源部组织、实施产品开发技术人员提升受训人员的产品开发能力光盘讲座或讲座1批次，从4月下旬开始，按专题穿插进行技术中心组织，人力资源部督办新技术的研究与学习技术人员提高受训人员的产品开发知识水平光盘讲座或讲座1批次，从4月下旬开始，按专题穿插进行技术中心组织，人力资源部督办产品质量控制技术人员、操作人员提升受训人员的产品质量意识与质量控制能力光盘讲座或讲座分1-2批次，从4月下旬开始，按专题穿插进行技术中心组织，人力资源部督办设备操作与保养技术人员、操作人员提高受训人员的设备知识水平，提升受训人员的设备管理能力讲授或现场指导分1-2批次，从4月下旬开始，按专题穿插进行生产部组织，人力资源部督办生产工艺培训技术人员、操作人员提高受训人员的工艺知识水平集中授课分1-2批次，从4月下旬开始，按专题穿插进行技术中心组织，人力资源部督办操作技能培训操作人员提升受训人员的操作技能讲授或现场指导分1-2批次，从4月下旬开始，按专题穿插进行生产部组织，人力资源部督办