暖通行业培训计划

㈠ 酒店筹备的酒店筹备的几个阶段

1、规划设计阶段：
（1）主要筹建筹备内容：建造标准、酒店各种定位以及酒店项目的设计论证、市场调研、可行性分析、功能布局、设施设备配置、制定经营思路及方案、酒店设计与方案审定、图纸修改；
（2）参与团队组成：投资者、市场调研员、规划设计师、酒店筹建及未来经营者、设计人员、监理人员；
（3）项目管理内容：专案背景描述、目标确定、范围规划及定义、工作分解后排序及延续时间估计、进度计划、资源计划、费用估算和预算、质量保证及计划；
2、基建装修阶段：
（1）主要筹建筹备内容：施工要求、土建、设备安装督导、室内外装修装饰、道路管网工程、环保工程、基建数据归档等；
（2）参与团队组成：酒店建设者、监理、内外装修装饰设计及施工人员、酒店筹建人员；
（3）项目管理内容：采购计划和招标及实星级酒店筹建工作总体方案是什么施，合同签订和执行及监督，各种实施计划，安全计划，项目进展报告，进度、费用、质量、安全的控制，范围变更控制，生产管理，现场管理及环境控制。
3、开业筹备阶段：策划开业的各项计划、组织实施各项工作、人员招聘、人员培训、内部装修布置要求、各种证照手续办理、建立工程档案、市场调研、经营方案、价格制定、营销方案、广告策划、经营管理等。 1、 全面负责及协调酒店筹建项目的统筹工作；
2、 根据筹建工作需要，各相关专业人员参与酒店项目筹建工作的调动权；
3、 筹建工作职能部门负责的相关筹建项目的参与权和决定权。 1、选址、土地勘查；
2、市场调研及酒店定位，确定酒店规模和档次；
3、项目定位及可行性分析；
4、规划审批和立项审批；
5、工程报建；
6、酒店设计（包括委托设计、概念设计及概算、施工图设计、扩初设计、机电和技术设计配套等及预算；其中设计又由分为建筑设计及室内外装修装饰设计）；
7、图纸审查、优化、确定及所有合格证的办理；
8、土建；
9、道路管网与设备安装工程（包括水电、消防等）；
10、土建各单项工程验收及综合验星级酒店筹建工作总体方案是什么收；
11、园林绿化、室内外装修、装饰；开业筹备（包括人、财、物的筹备和服务体系、管理体系、市场体系的建立及证照的办理）；
12、对外试营业；
13、对外正式开业。 酒店筹建团队分两类：一类是负责筹建酒店，一类是负责开业筹备，各设一名副组长，整个团队设一名组长。组长必须是个善于打江山的人，是战略家、实干家、技术专家、领导者于一身的集大成者。负责筹建的专业工程技术人员需求如下：
1、土建工程师：要求具有高星级酒店建筑施工经验，能够处理现场施工问题；
2、结构工程师：要求具有高层建筑结构施工经验，能在符合规范的前提下，最大限度地控制钢含量，对建筑设计院的结构图能够提出优化建议，
3、给排水工程师：要求具有高星级酒店给排水施工经验，熟悉酒店中水系统，知晓相应施工材料，能够处理现场施工问题；
4、暖通工程师：要求具有高星级酒店暖通施工经验，熟悉中央空调各类品牌，熟悉管道材料及末端设备的选型、星级酒店筹建工作总体方案是什么基本市场价格，能够处理现场施工问题；
5、电气工程师：要求具有高星级酒店电气施工经验，熟悉配发电、中央空调、电梯、泵房设备等大功率设备的用电配置，餐饮、会议、客房等经营场所的规范用电标准与实际需求的差距经验等等；
6、弱电工程师：要求具备高星级酒店弱电系统设计、施工经验，熟悉高星级酒店的弱电项目配置，熟悉综合布线、计算机网络、程控交换机、楼宇自控、火灾自动报警及消防联动、安全监控报警、客房RCU智能控制（含VOD点播）、停车场管理、电子巡更、无线对讲、卫星电视、电子信息显示、多媒体会议、酒店管理等各系统的功能、配置、常用产品性价比。 1、设计总体计划
2、酒店土建工程控制进度节点计划
3、酒店机电、水电、弱电工程控制进度节点计划
4、室内装修工程节点进度控制计划
5、安装工程计划 制作总体工程施工计划时要注意的要点：
1、根据项目的竣工时间计划，要求土建、装修方做出详细的、切实可行的施工计划横道图，并做出奖惩约定；
2、要求以下施工方：消防、给排水、强电、弱电（含楼控、安全监控、客房智能控制、会议设备、综合布线等）、暖通末端安装等，根据项目要求的竣工计划及土建、装修的施工计划做出自己的详细可行的施工计划；
3、要求设备厂家，如中央空调、电梯、锅炉、水蓄冷设备、游泳池、桑拿、洗衣设备等等，做出设备安装预埋、到场、安装、调试的计划。

㈡ 电梯行业应该考什么工程师，应该怎么考，毕业多久才能考

可以考机械工程师。

资格考试分为基础考试和专业考试。基础考试合格并符合本办法规定的专业考试报名条件的，可参加专业考试。专业考试合格后，方可获得《中华人民共和国机械设计注册机械工程师资格证书》。

符合《机械设计注册机械工程师制度暂行规定》第八条要求，并具备下列条件之一的，可申请参加基础考试：

1. 取得本专业（指机械设计制造及其自动化、材料成形及控制工程、过程装备与控制工程专业）或相近专业（指金属材料工程、包装工程、印刷工程、纺织工程、食品科学与工程等专业）大学本科及以上学历或学位。

2. 取得本专业或相近专业大学专科学历，累计从事机械专业建设工程设计工作满1年。

3. 取得其他专业大学本科及以上学历或学位，累计从事机械专业建设工程设计工作满1年。
   

(2)暖通行业培训计划扩展阅读：

机械工程师通常指的是从事机械行业专业人士，我们最常说的机械工程师，指的是职称，也就是中级工程师。此外还有机械工程学会的机械工程师资格认证、勘察设计注册机械工程师等。

机械工程师一般分为三个级别，初级机械工程师、中级机械工程师、高级机械工程师。机械工程师通常是指三个级别机械工程师的统称，还可以专指中级机械工程师。

机械工程师是由中国机械工程学会开展的机械工程师资格认证通过统一资格考试、业绩考核和同行评议相结合的方式对专业技术人员进行评价。

参考资料：网络_机械工程师

㈢ 注册暖通工程师是什么性质的单位需要

这是两个不通过的专业。

一、专业领域不同

1.暖通工程师

是指能从事供热通风体与空调工程设计、施工、监理、运行管理、物业设施管理的高级技术应用性人才。从事的主要工作包括：供热通风与空调工程设计、施工、监理、运行管理、物业设施管理的工程技术人员。

该职业资格共分三级：助理暖通空调工程师、暖通空调工程师、高级暖通空调工程师。

2. 动力工程师

动力工程师是负责制定动力系统的操作流程和安全规范，在节能降耗的前提下维持动力系统的正常运行，并定期对动力系统进行保养检修的专业技术人才。

熟悉动力系统管理，并具有高压线路规划设计和管理能力；熟悉动力机械设备的运行和维护；熟练运用CAD，对GMP具有较深的认知；具有较强的协调、沟通、执行、监督、指导能力的工程技术人员。

二、工作内容不同

1.暖通工程师

负责项目中暖通工程技术分析工作；

负责暖通工程的招标工作，并签定合同、协议，选择施工队伍等；

编写暖通施工工程方案，并监督实施和处理施工中的问题；

负责办理暖通方面配套手续；

审核暖通专业图纸；

验收暖通施工工程；

负责与施工单位、监理单位的协调沟通。

2. 动力工程师

制定动力机械设备的定置图、操作流程、安全规范、运行记录及保养检修计划；

制定动力机械设备的改造和运行方案，并负责实施；

当动力机械设备出现问题时，提供紧急响应服务，指导解决动力疑难故障；

负责动力机械设备的节能降耗技术革新；

负责动力机械设备技术资料的保管，并建立动力机械设备档案；

负责对动力机械操作维护人员进行技能培训。

三、工作经验涉及的范围不同

1.暖通工程师

具有一定的现场施工项目管理经验；熟悉相关设计规范；精通净化空气与制冷系统等设备；具备良好的沟通能力及敬业精神。

2. 动力工程师

熟悉动力系统管理，并具有高压线路规划设计和管理能力；熟悉动力机械设备的运行和维护；熟练运用CAD，对GMP具有较深的认知；具有较强的协调、沟通、执行、监督、指导能力。

四、专业学历不同

1. 暖通工程师

暧通专业本科以上，具备全国注册公用设备工程师职业资格者优先。

2. 动力工程师

教育培训：机械、电子专业本科及以上学历，具备注册动力工程师资格证书为佳。

五、薪酬区间不同

1. 暖通工程师

大部分的月薪浮动区间在3000~10000元之间。个别在10000-20000元，薪酬水平受岗位类别、企业性质和地域差异影响明显。据统计数据表明，2010年全国暖通空调行业在岗职工月平均工资为45 00元，其中，北京地区为9000元，上海为10000元，广东地区为9500元，浙江地区为7500元，江苏地区为6600元，其他地区则多集中在3200~ 7500元的区间内。但随着二级城市房地产行业的不断发展，二级城市和北京、上海、深圳等一类城市之间的差距在缩小，如杭州、南京、成都、武汉、重庆等地，随着外资的不断涌入，薪酬水平也在不断上涨。另外，工作经验对薪酬的影响至关重要。据调查，上海刚入职场时，平均月薪是2500元，五年后则为10000元，再过五年为15000元，平均涨幅是50-100%。

2. 动力工程师

月薪一般在3500-7000元之间。

六、专业要求与学科不同（新旧对比表）

㈣ 机电工程师的职业发展

机电工程师的职业发展规划

首先我们要先了解一下机电工程专业就业行业主要有哪些？机电工程专业就业行业主要有以下包括：电子技术/半导体/集成电路、互联网/电子商务、机械/设备/重工、汽车及零配件等。从事机电系统工程方面的设计制造、生成运行、科研开发和技术经济管理方面的工作。

机电工程师必备条件：专科及以上学历，机电一体化或机械等相关专业；有机电或自动化设计工作经验，熟悉机电类产品设计规范和验收规范，熟悉各类机电系统的设计标准；具备较强的电气理论基础，能看懂电气图纸，有自动化生产线及电子元件知识，熟练运用AUTO-CAD。

机电工程师的主要工作内容：负责机电产品、零部件的开发、设计；负责治具、夹具以及设备的开发设计；设计相应的电子原理图以及线路板图；绘制产品装配图及零部件图；指导技工和技术员完成夹具以及设备的装配调试、试产，编写操作规程；向维修人员讲解机械原理及修理要领。

一般情况下，机电工程师在所有专业岗位中占较少的比例，属从属专业，但在专业公司或工业设计院，机电工程师有时充当龙头的角色。机电工程师的发展方向及职业通道与结构工程师基本相同，一般情况下，刚毕业的机电专业毕业生也要经过2年左右的时间才能担当初级设计的任务。与结构工程师和建筑师不同的是，机电工程师当前还没有执行注册师制度，但可以考取本专业的执业资格，2010年左右开始实行的注册师管理制度。

机电工程专业方向的人才需求虽然大，但可供选择的人也很多，如果没有非常强的综合素质，很难在众人之中脱颖而出，取得突出成绩。

机电工程师是建筑设计院(事务所)的主要专业岗位之一，一般由给排水、暖通、电气三个专业构成。主要从事给水排水、供暖通风、强弱电的设计制图和施工管理工作。

1. 机电工程师工作职责 (1) 按照水暖电专业的相关设计规划和要求制图； (2) 根据建筑物需要的水暖电设备进行参数计算； (3) 按照客户要求和规划标准完成设计深度； (4) 提供综合解决方案、保证设备的运行和使用； (5) 进行技术服务和技术回访，解决施工中的设计问题。

2. 机电工程师任职条件 现在的机电工程师一般由给排水、暖通、电气三个专业发展而来，所以，要想做机电工程师，至少应该是这三个专业毕业，或者与这三个专业有渊源。至少一年以上相关工作经验。

3. 机电工程师机电工程师的待遇 机电工程师的待遇略低于结构工程师，但与同等资历的机电专业其他行业人才相比要高一些，具体标准如下。 ● 助理机电工程师：年薪3万~4万元 ● 机电工程师：年薪4万~10万元 ● 主任机电工程师：年薪10万~20万元 ● 机电总工程师：年薪20万~50万元

   按照这个思路，可以作为你未来的职业规划方向。

㈤ 大学生职业生涯设计与规划范例

作战设计前言

当今社会是人才辈出，高速发展，竞争激烈的社会，职场又如同没有硝烟的战场。在面对百万就业大军群雄纷争的局面。作为一名高职生要想在激烈的竞争中立于不败之地，除了平时注重自身素质的提高之外，更应该立足实际为自己职业生涯做出前展性的作战规划。这样才能使自己的行动有章可循，一步步地去实现自己的职业目标，在竞争中脱颖而出。今天我有计划地用知识与技能武装自己，明天我就有实力突出重围。
下面我将就个人的实际情况通过详细的自我侦察与环境侦察探索一条适合自己发展的职业作战路线，树立一个可望也可及的目标，确立一个实实在在的进攻阵地；客观地认识自己的优劣势，以期在进攻目标的路上就己之长避己之短，在坚持自己的总战略路线不变的情况下，采取灵活的战术，以情报信息收集分析为战役的开端，以正面进攻为主，侧翼迂回战术为辅，集中自己的优势兵力把握战机，主动出击寻找突破口。将自己的职业革命精神、战斗精神与科学的精神集合起来，把就业作战指挥的计划性和灵活性结合起来，不盲目冲动、意气用事，这样我将不战则已，战则必胜。
来吧！我将为我的职业而战！

1、360度性格侦察
2、职业兴趣侦察
3、职业价值观侦察
4、职业能力侦察
5、实际表现侦察

优点 缺点
自我评价 我是一个待人友善、随和、不怕吃苦，有拼搏精神的人 我有时会骄傲自大、很固执、易冲动
家人评价 他是一个坚强、能吃苦不怕困难的孩子 他的最大的毛病是缺乏耐心
老师评价 这个学生责任心强、进取心强、机灵、爱好广泛 这个学生易冲动、没耐心、做事粗心
亲密朋友评价 他是个活泼开朗、幽默、自信、知识面很广的家伙 这家伙最让人受不了的是自以为是、听不进别人的劝告
同学评价 他能言善道、负责、一般情况下很随和，而且多才多艺 他好像不太注重团队合作
其他社会关系评价 这个人做事有激情、坚强、上进心强 他有时会优柔寡断、懒散
1 360度性格侦察

2 职业兴趣侦察：

通过上面霍兰德职业兴趣测试得出我的职业兴趣是ESA型。

3职业价值观侦察:

上图是我在霍兰德职业价值观测试中的得分，其中得分最高的三种是最能够反映我进行职业选择时首先看重的价值。因此从上图看来，我的主要职业价值取向是：①经营取向 ②才能取向 ③支配取向。

4职业能力侦察：

从上图的测试结果可以看出我的职业能力是属于中等偏上水平具备担当中级管理人员的潜质。

5实际表现侦察：

6自我侦察小结：

1、社会环境侦察

2、学校环境侦察

3、家庭环境侦察

4、专业环境侦察

1社会环境：

建筑产业值统计
中国目前是一个政治稳定经济高速发展的国家，建筑业持续快速发展，产业规模不断扩大。“十五”时期，建筑业增加值累计达到3.86万亿元，年均增长12.6％，建筑业增加值占GDP比重稳定在5.5％左右，在国民经济中的支柱作用日益明显。如上图所显示，从2002年到2006年，建筑业总产值由18527亿元增加到40975亿元，年均增长12%，建筑业增加值连续两年突破一万亿元。在国民经济的20个行业中，建筑业排名第五。预计到2010年，建筑业总产值（营业额）预计将超过90000亿元，年均增长7%，建筑业增加值将达到15000亿元以上，年均增长8%，占国内生产总值的7%左右。另外，我国建筑企业国际竞争力也明显提高。2006年，我国建筑企业对外承包工程完成营业额300亿美元，比上年增长38％。
建筑企业总数中，国有独资公司的比重下降为15％左右，股份制企业已占三分之二；90％的勘察设计单位实现了企业化改革。专业承包类企业的比例由20％上升到47.2％。整顿和规范建筑市场秩序工作取得积极成效。并且在近几年还会稳定的发展下去，大部分的中小城市正处于城市建设开发中这给我们建筑行业带来的是更多的机会，但我们还应该看到各高校中的建筑类专业也在蓬勃的发展中每年为社会输出的建筑专业人才数目是不可小看的我们的机遇很多同时挑战也是相当大的，尤其是对于我们高职生来说更要做好迎接挑战的准备。

2学校环境：

3家庭环境

我的父亲是一个普通的山区中学的语文教师，母亲是一名朴实的农村妇女，家庭经济收入微薄但有着良好的文化氛围，父亲从小对我进行多方面的教导使我养成了良好的生活习惯与思维方式，为更好的塑造我的品质打下了良好的基础。母亲在农田里的不辞劳苦给我从小就灌输了不怕吃苦的信念。

4专业介绍：

5专业发展：
建筑行业发展依旧蓬勃向上。尤其现在在一些中小城市的发展空间更大。随国家对城市规划项目的推广与发展，建筑科技不断进步和工程装备提高。 同时也带来了建筑环境设备（暖通空调，给排水，电气）技术的高速全面发展，越来越多的现代化建筑对这方面人才的需求越来越大，而暖通空调的发展更为突出。据 “北京市职业教育改革和发展对策研究”，供热通风与空调工程专业是未来需求旺盛的专业之一。据中华人才信息网2001年劳动力市场调察结果表明，市场需求排在前二十位的热门职业，空调制冷人员排在第12位。进一步的了解到我国的暖通空调产业规模2006年已经达到了500亿元，近年来一直保持着12%以上的增长速度（比平均GDP还高）产业规模的增加，企业数量和规模的快速增长直接带动的是暖通空调人才需求的增加，而且这种需求增长的比例远远大于高校暖通专业扩招的比例。大多数的暖通企业都在感叹人才难找，而且暖通空调企业近年来都在人力资源方面加大开支。由此可见暖通空调行业目前尚处于人才紧缺阶段。 而另两个方面（给排水、建筑电气）也不甘寂寞，它们的产业规模也在迅猛的发展当中。

6专业人必备素质：

7专业就业方向分析：

总体来说，暖通专业（建筑环境与设备工程专业）职业主要方向有三大类：设计、施工、销售。从收入待遇角度来说，销售最好，设计次之，施工最少；从技术积累角度来说，施工最好，设计次之，销售最少；从行业人才需求量角度来说，销售人才需求最多，施工次之，设计需求最少；从辛苦程度来说，施工最苦，销售次之，设计最轻松。但是在暖通空调行业，设计人才的需求量是最少的，因此找工作的难度必然要比找销售和施工的工作难得多。

8对一位暖通内部人士的访谈记录：
下面的一段谈话是我在2008年2月份初在山西省太原市对我的一位好友所在公司（太原市成易环境工程技术公司）的技术中心总监侯晋锋的访谈记录：
王：我想问一下侯总监就本公司来说暖通这方面的人才现在到底是怎样的一种状况呢？
侯：说实话找一个真正会、懂、通的暖通人才太难了。尤其是对于我们这种小型的私有企业来讲更是如此。一般的有经验的暖通人员都流入大型的国有企业或者是大的私有企业单位中，还有一部分相当有经验的人士都自立门户了。所以我们觉得暖通人才到目前为止是很难得的，所以现在我们还是比较注重高校暖通毕业生，但话又回来了每年的毕业生虽然很多但符合我们要求的太少了。
王：那侯总监我想问一下什么样的人才算是符合你们的要求呢？我主要指的是我们暖通专业的毕业生们。
侯：就我们本单位来讲有这样一个标准，如果是从事设计方面的首先原则上我们要求他的文凭是大本以上，实际上在设计这方面我们一般都用的是有经验的人士甚至是一些专业是暖通工程师，因为在设计这方面国家也有一定的要求。而施工方面要求的学历是不高的，只要技术过关，肯吃苦，普通的大专生完全可以胜任，但真要是做一个暖通的高级施工人员还得具备较高的综合能力。
王：您刚才提到的综合能力具体的是指什么呢？
侯：主要是指一些专业素质以外的其他方面的素质，因为施工人员不像设计人员基本上只与图纸、电脑打交道只要专业素质过硬就可以了。施工需要协调、需要沟通、需要组织才能保证工人之间相互的合作，进而才能保证我们的工程快速、顺利的完成。所以我们在招聘的时候一般的应聘者要过两道关，首先要看看他的沟通能力、交际能力怎样，其次是专业素质。再者我们还要在试用期了解他的为人处事怎样才正式的录用。
王：侯总监能不能根据多年的经验给我这个还在校的学生一些建议呢？
侯：我个人觉得作为一名暖通专业的学生在学校期间首先要学好本专业的理论知识，同时要提前的了解我们这个专业的行情，多与社会接轨，像你这次来我们公司来了解情况这样，这就是很好的做法，以前也有一些学生来过，相信会有所收获的。其次就是在你们刚毕业的时候千万不要把自己看作是人才，说实话刚毕业的你们欠缺是很多的。刚毕业时不要太过分的计较工资的多少，我可以告诉你们在你们毕业一年到两年内你们还是学生，还要把自己定位在学生位置上，我们企业和其他企业一样都喜欢不但头脑聪明而且能踏踏实实干活的毕业生们。

1、专业主攻方向

2、职业主攻方向

3、企业进军目标

4、差距锁定分析

1专业主攻详解：
在建筑设备工程中涉及到三个方面（给排水、暖通空调、建筑电气）的学习，因此在这三个专业中必定会有一个作为自己的专长而另两项作为辅助项目。
在这三个方面中自己最感兴趣的是暖通空调这个方向。所以我将对这个专业进行扩展性的了解与学习，采暖和通风工程是建筑设施的基础工程，它是为了保证人的健康和生活、工作场所的舒适，或者是为了满足生产上的要求而建设的，在工业、民用等大中型公共建筑设施上都有广泛应用。
通过对二、三环节侦察情报的分析暖通的发展比其他的两项要快的多，人才的缺口大。我决定向暖通施工管理方向发展。

2进军目标企业详解：
山西省太原市博达荣设备安装公司
首先这个公司地处山西省的省府太原市，在这个地方我有很多的朋友、同学、和亲人在这里学习或工作，有着其他地方不可比的人脉关系。
其次它本身就是一个不错的公司，太原市博达荣水暖安装有限公司成立于2004年，是一家中小型的民营企业，注册资金为50万元。专业从事水电暖安装，水暖维修，水暖改造，电路安装，电路维修，电路改造，小型采暖锅炉，太阳能、电，煤气，热水器的安装，地暖的安装，各种灯具的安装，暖气安装，下水安装，洁具安装及一系列的安装与维修业务。
该公司成立以来，在国家政策的大力支持下，取得了不断快速发展和壮大。这几年来，公司经过长期不懈的努力，实现向市场化、多元化战略转移，而且在2004年被省市评为“先进就业服务企业”。
该公司拥有一支年轻化、专业化的员工队伍，93%的员工具有大专以上学历，是一支素质高、业务精、充满活力、团结向上的团队。敬业、团结、进取的员工团队是公司持续快速健康发展的源动力。
公司有着"团结、负责、勤奋、进取"的企业精神，已初步建立起一支纪律严明、技术精湛、作风顽强的施工队伍。
最后预计该公司会在近几年内扩展他们的队伍，所以一定会需要大量的暖通方面的人才，这将会给我提供一个良好的就业机会。而且该公司的人事制度很完善不像有些私企基本上是家族产业，这有利于我以后个人的发展。

3职业主攻阵地详解：
选择职业方向首先认为来看设计方面的情况，对于设计方面人才的需求量较施工是很少的，而且要求设计人员的素质也与我们高职教育的培养素质是不同的，存在很大的差别。设计人员要求有很广泛的知识面与深厚的理论知识。而我们高职生主要培养的是强的实际动手能力，侧重方向是不一样的。所以经分析选择暖通施工比暖通设计优势多。
在从营销方向来看，首先我们的营销知识比不上真正学营销专业的人，就算是可以，我们的经营范围很有限，而且很多的技术的学习就得不到相关的应用。与专业主要的培养任务有一定的偏差。
在从别人的介意中也可看到，老师家人和大部分同学觉得我还是搞技术管理比较适合。
下面是技术性管理的两个具体的岗位介绍：
暖通技术员：应该具有暖通或相关专业大专以上学历，掌握一定的暖通工程基础理论和应用技术知识。要求能娴熟地应用计算机相关的应用软件进行工程设计和管理。当然，还要对空调、空压、制水、动力等采暖通风工程具有相关的工作经验和能够吃苦耐劳工作精神。
暖通技术主管：作为技术主管工程师，具有良好的沟通协调能力、现场工程管理能力和实际操作经验，都是必备的素质。暖通技术主管要对项目现场进行实地勘测。对安装地点管路、设备器具等实际安装位置、距离、尺寸及角度等进行测量，进而改进工程设计图，弥补设计对建筑施工中的动态变化量，使以后的施工安装能按设计顺利进行。从设计图纸到实际施工阶段后，暖通技术主管要负责现场建设工程的施工管理和技术管理，对施工进度和质量进行现场控制，在施工现场解决各项技术难题。工程竣工了，暖通技术主管要参与组织竣工验收工作。对竣工工程进行试运行，如果发现质量不符合规定的地方逐一做好调试记录，并指挥施工人员及时修正和改进。 最后，当项目竣工验收完毕，暖通技术主管应该负责办理好验收手续，移交各项工程图纸资料存档。还要撰写工程项目总结，做好备案和后续运行跟踪等技术工作。

4差距锁定分析：

知识 能力

1. 暖通专业理论知识
2. 水电的基础理论知识
3. 管理的基本知识
4. 暖通计算机辅助设计知识
5. 面试及相关的礼仪知识
6. 建筑法规的基本知识 1. 缺乏团队合作精神
2. 缺乏耐心
3. 言语表达能力有待提高
4. 专业实践能力匮乏
5. 交际能力有待提高
6. 组织与管理能力缺乏

经过差距的分析定位，在以后就知道了我具体的奋斗方向，与奋斗目标在计划实施时就有了一个标准。

五年战略规划

职 业 准 备 阶 段

专业理论学习阶段
2008.6
-2009.6

战略方针

 将专业基础理论课程学扎实，专业成绩平均分要在80分以上至少不能低于70分。

 在大二上半学期要通过计算机二级考试(VF),拿到三等奖学金，国家励志奖学金。

 大二争取加入学生会进一步锻炼自己的组织与交际能力。具体的目标职位是系学生会组织部部长。期间要协助老师将团支部的工作做好。

 在大二上半学期在课外的时间充分的利用图书馆的资源阅读一些专业以外的书籍。其中以下几本书是要求我自己必须读的:《企业管理学》人民大学出版社、《口才策略》社会科学出版社、《老子处世学》科学出版社、《毛泽东诗词》中央文献出版社。读这几本书要求自己作精细的读书笔记。

 大二下半学期主要以学习专业课程为主，注意多了解就业信息，并学会制作简历。多联系一些大三的毕业生们了解专业信息。

 拿到水暖安装工证与电器安装上岗证。

专业初步实践阶段
2009.6-
2010.6

战略方针

 大一的暑假在邢台本地根据系领导的安排进行初步的社会实践活动，主要的目的是了解建筑业的工作环境，体验不同于学校生活的社会生活。大二的寒假计划亲自到山西省太原市博达荣水暖安装公司进行实地考察，最好能与他们的内部人士取得联系进一步的深入了解这个企业的具体的情况。
 大二的暑假计划到太原博达荣设备公司去进行业内实习，初步的了解建筑环境设备工程的业内工作环境，为自己一年后的就业打好基础，向老员工学习本专业的实际操作技能。
 大二的时间要走访邢台本地的设备安装公司，进一步的了解行业就业状况与用人状况。
 大三的上半学期的主要任务是认真学习暖通施工理论知识，正式的向太原博达荣公司投个人简历。大三要考取暖通施工员的证书，尽量拿到电器安装上岗证。
 积极参加各种活动锻炼自己的能力，尤其团队的合作能力。
 大三的下半学期去公司进行为期半年的顶岗实习。学习企业的文化，实践自己的处事能力与专业能力。这阶段的目标是能得到企业主管的认同，使企业愿意接受半年后真正毕业的自己。

就 业 发 展 阶 段

上岗熟悉阶段
2010.6
-2011.6

战略方针

 在太原博达荣水暖安装公司就业，初步的职位是暖通施工员助理。在此期间第一条就是要踏踏实实的工作，虚心向带自己的师傅与有经验的同事请教，熟练自己的技能。

 在这一年的时间中我要求自己能够快速、准确的阅读较复杂的水暖施工图，处理一些简单的电路施工图，并可以初步的指导技术工现场施工。

 能够组织一般建筑（住宅、写字楼）等水暖的安装施工与初步调试工作，成为一名正式的暖通施工技术员。

 初出茅庐要广结人缘，搞好业内的人际关系对领导要尊敬，听从指挥。对技术工人要用团结他们去更好的施工。

 在初步的工作中肯定会出错，要求自己要不断的总结自己的得与失，总结自己在工作中遇到的各种困难与解决的办法。注重实践与自己以前所学理论的联系，认清他们的偏差，坚持学习专业理论知识。

技术发展阶段
2011.6
-2014.6

战略方针

 这一阶段的目标是成为公司的暖通技术主管。

 能独立解决工人在具体的施工场地遇到的难题，进行好现场的施工管理与技术管理工作。

 能够独立的撰写工程项目施工计划以及备案与后期的运行跟踪等技术工作。

 能够独立的设计一般建筑（住宅、办公楼等）的水暖施工图，并可以做其简单的预算。在技术上要更加熟练，掌握大型的中央空调与高级地暖的安装与调试，能够领导一个小的团队（8-10人）完成暖通系统的安装、检测、调试、维修工作，以及装饰装修中的水电改造等工程。承接的施工项目要扩大到小型的宾馆、饭店、商场。

 注意积累管理经验，要刻意的熟悉公司的运营模式与操作模式。并且要发展自己的人脉，职位与能力要达到技术总管的层次上。为以后自己开办设备技术出租公司打下基础。继续总结工作中经验与教训。并加强理论学习为以后考暖通工程师证打基础。

战 略 反 思

虽然这份计划是在立足我个人实际情况，充分的考虑了多方面的因素后制定的，在当今变化莫测的世间中不知要有多少风雨等待着我。所以我将在大战略不变的情况下，采取灵活多变的战术应对将来可能遇到的困难与挫折。下面的第一个图是我原计划正面进军路线，后两个图是我的战略迂回方案：

如果在大二的业内实习，与大三的顶岗实习由于其他原因不能在博达荣公司进行的话我会选择以下图所示的途径进行：
如果博达荣公司对人员的专业素质要求过高的话，而我刚毕业时没有达到他们的要求，我先选择一个小一点的公司（太原成易环境设备公司）就业，具体规划如下图：

在实际的道路上我会适时的改变自己的方针，用有效的方式去达到自己的目标。向自己最终的目标靠拢。实践是检验理论的唯一标准，我能不能成功的沿着我的路线走下去就让五年后的我用笑容来告诉大家答案吧！但我现在必须科学规划瞄准目标，知识武装头脑，以便将来实力突出重围！

㈥ 建筑项目的可行性研究报告怎么写

给你个提纲，参考下 第一章 总论 总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。 一、项目背景 （一）项目名称 （二）建设性质：指新建或改扩建 （三）项目建设单位、法人代表、所有制形式 （四）项目拟建设地点 （五）承担可行性研究的单位及法人代表（或负责人） （六）可行性研究报告编制依据：支持该项目的经济政策和产业政策。包括国家产业发展规划、发展产业经营的有关方针政策，我市本项目所属行业的中长期发展规划及城市规划的要求，自治区对项目建议书的审定意见等。可行性研究报告编制依据要引用相关法规、政策、规划的目录和文号。 （七）可行性研究报告编制范围 （八）可行性研究报告编制原则 （九）可行性研究报告编制工作概况 1、项目建设的必要性 2、项目发展及可行性研究工作概况 二、可行性研究报告结论 在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、生产规模、厂址（建设地址）、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论。可行性研究结论包括。 （一）市场预测和项目建设规模 （二）原材料、燃料和动力供应(或供水、供暖方式) （三）厂址（建设地址） （四）项目工程技术方案 （五）环境保护 （六）项目建成后的组织及劳动定员 （七）项目建设进度 （八）投资估算和资金筹措 （九）项目财务和经济评价 （十）项目综合评价结论 1、综合评价：项目建设的必要性、可行性、技术先进性，经济合理性，环境评价等。 2、论证结论 三、主要技术经济指标表 在总论部分中，可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目全貌有一个综合了解。 四、存在问题及建议 对可行性研究中提出项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。 第二章 项目背景及必要性 这一部分主要应说明项目的发起过程，提出的理由，前期工作的发展过程，投资者的意向，投资的必要性等可行性研究的工作基础。为此，需将项目的提出背景与发展概况作系统叙述，说明项目提出的背景，投资理由，在可行性研究前已经进行的工作情况及其成果，重要问题的决策和决策过程等情况。在叙述项目发展概况的同时，应能清楚地提出本项目可行性研究的重点和问题。 一、项目提出的背景：阐述项目提出的理由和主要依据，如国家和地区产业政策、行业规划、投资方向、市场因素，政府部门的有关文件和决定等。 二、项目发展概况 项目发展概况是指项目在可行性研究前所进行的工作情况，包括： （一）已进行的调查研究项目及成果 ※（二）实验、试制工作（项目）情况 （三）建设地址初勘和初步测量工作情况 （四）项目建议书的编制、提出及审批过程 三、项目建设的必要性及目的意义：分析阐述项目建设对调整农业产业结构和农村经济结构，开发利用农业资源，改善农业生产条件和生态环境，培育壮大主导产业，提高农业科技含量，增强龙头企业的辐射带动能力、增加农民收入，提高企业效益，发展城市建设，促进我市经济建设等方面产生的积极作用及社会效益。 第三章 建设条件 一、项目区概况 1、地理位置及区域范围 2、自然资源状况：包括水文、气象、土壤、河流水系等。 3、社会经济条件 4、基础设施 5、社会经济状况（农业）：包括耕地面积、农村人口及农业劳动力，项目所在市产业结构、国内生产总值、财政收入、农民人均收入情况等。 ※6、项目关联产业的发展现状：产前、产中、产后的发展现状（农业）。 7、项目建设地点选择：按照影响项目经济效益、社会效益、投资等方面做对比分析比较，选择建设地点。 8、环境条件分析 9、各种费用比较 10、地形、地貌、地质的比较 二、项目实施的有利条件 1、政策环境 ※2、资源优势 ※3、市场优势 4、基础设施条件：包括给排水、供暖、供电、交通、效能、运输、通讯、能源及市场建设状况等。 三、主要障碍因素及解决方案 ※第四章 建设单位基本情况 （属工农业和经营性项目） 一、建设单位概况：发展历程、现有产品类型，主营业务，企业制度，管理模式，人员结构等。 二、研发能力：企业自身及其技术信托单位的科研开发能力。 三、企业财务状况：企业的资产负债及损益情况，银行信用等级等。 ※第五章 市场分析与销售方案 （属工农业和经营性项目） 一、市场分析 1、产品市场供求现状：国内外市场相关产品的供求状况。重点调查目前国内同行企业的布局及生产销售情况。 2、产品市场前景分析：分析预测项目产品未来的市场需求量及本企业的竞争优势和所占市场份额。 3、项目产品的市场竞争优势：项目产品成本、价格、行业标准、质量要求和项目产品供需对同类产品价格变化的影响程度等。 二、产品生产及销售方案 根据市场前景分析，提出项目产品的市场定位、生产规模、预期销售目标。 三、销售策略和营销模式 四、销售队伍和销售网络建设 第六章 项目建设方案 一、建设任务和规模 二、项目规划和布局 ※三、生产技术方案及工艺流程 四、项目建设标准和具体建设内容 凡由本项目投资的所有单项工程、配套工程均属项目组成的范围。 1、建设标准 项目产品技术参数、工艺流程、主要工艺设备选择、主要原材料消耗指标等。 2、总平面布置 3、占地面积及分析 4、土建工程 （1）主要建、构筑物的建筑特征及结构设计 （2）特殊基础工程设计 （3）建筑材料 （4）附属设施 （5）绿化 （6）其他 5、其他工程 （1）给排水工程 （2）暖通工程 （3）电器工程 （4）动力及公用工程 （5）地震设防 （6）生活福利设施 五、项目建设进度安排。绘制一张工程建设形象进度表（图）。 第七章 投资估算与资金筹措 一、投资估算依据 二、项目建设投资估算 1、项目建设投资估算：土建投资及构成；设备投资及构成；流动资金；其他投资及构成。 2、无偿资金投资方向：主要科技措施及投入估算；贷款规模及贴息估算；公益性建设措施及投资估算；前期工作费。 三、资金来源与筹措。按照国家有关规定，说明资金来源和筹措方式。 1、申请中央财政资金 2、申请自治区补足资金 3、地方财政配套能力分析 4、项目建设单位自筹及自筹能力分析 5、银行贷款可靠性分析（需出具银行贷款意向书） 6、其他资金 四、资金使用和管理。包括资金的分年度使用安排、有偿资金和银行贷款归还措施与归还计划（为保证财政有偿资金的归还，要有由资质的单位进行担保）等。 第八章 财务和社会效益评价 （属工农业和经营性项目，基础设施建设项目做社会效益评价） ※一、财务评价依据 说明相关的取费标准、财务制度规定、税收政策、资金占用费率、银行贷款利率、贴现率（加工项目为10%，其他项目为8%）、项目计算期（12年）。 ※二、销售收入和销售税金及附加估算 1、销售收入、详细估算产品销售收入、服务收入和其他收入。 2、销售税金及附加。估算项目的城建税、营业税、资源税和教育费附加。 ※三、总成本及经营成本估算 1、单位产品生产成本估算 2、项目总成本估算 3、经营成本估算 ※四、财务效益分析 财务评价是考察项目建成后的获利能力、债务偿还能力的财务状况，以判断项目在财务上的可行性。 1、盈利能力分析：计算投资利润率、静态投资回欺期、财务内部收益率和财务净现值等指标。 2、能力分析：计算资产负债率、银行贷款偿还期、财政有偿资金偿还能力等指标。 ※五、不确定性分析 1、盈亏平衡分析 2、敏感性分析 ※六、财务评价结论 ※七、国民经济评价 国民经济评价是项目经济评价的核心部分，是决策部门考虑项目取舍的重要依据，评价项目在经济上的合理性。国民经济评价采用国民经济盈利能力分析和外汇效果分析，以经济内部收益率（EIRR）作为主要的评价指标。根据项目的具体特点和实际需要，也可计算经济净现值（ENPV）指标，涉及产品出口创汇或替代进口节汇的项目，要计算经济外汇净现值（ENPV，），经济换汇成本或经济节汇成本。 ※八、不确定性分析 在对建设项目进行评价时，所采用的数据多数来自预计和估算。由于资料和信息的有限性，将来的实际情况可能与此有出入，这对项目投资决策会带来风险。为避免或尽可能减少风险，就要分析不确定性因素对项目经济评价指标的影响，以确定项目的可靠性，这就是不确定性分析。 根据分析内容和侧重面不同，不确定性分析可分为盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要进行的盈亏平衡平分析、敏感性分析和概率分析，可视项目情况而定。 九、社会效益和社会影响分析 在可行性研究中，除对以上各项指标进行计算和分析以外，还应对项目的社会效益和社会影响进行分析，也就是对不能定量的效益影响进行定性描述。 第九章 环境影响 一、环境影响。说明项目建设对周围环境产生的影响和后果。 二、环境保护与治理措施 三、环保部门意见 ※第十章 农业产业化经营与农民增收效果评价 （属农业建设项目） 一、农业产业化经营 1、壮大主导产业和促进结构调整情况 2、产、加、销、服各环节的利益联结情况 3、辐射带动作用：项目的辐射区域，带动农户数量，基地规模、农民人均纯收入增长量，增加就业人数等 二、农民增收 项目区农民收入增长情况。分析项目区农民收入增长来源的变化情况、增长幅度，与非项目区农民收入进行比较。 三、其它社会影响 通过项目实施，对该地区农村生产生活条件改善、城市建设、环境保护、交通、旅游、教育、改善基础设施、促进经济发展等方面产业的积极作用。 第十一章 项目组织与管理 一、组织机构与职能划分：包括机构设置、机构职责、运行模式、劳动定员等。 二、项目经营管理模式：包括与基地、农民的联结方式等（农业）。 三、经营管理措施：工程管理、生产管理、财务管理、销售管理等。 ※四、技术培训。根据生产技术要求，对企业员工或基地农民开展技术培训的方法和措施。 五、劳动保护与安全卫生 六、招标方式和招标范围 七、"四制"实施办法（项目法人负责制、合同制、监理制、工程质量领导负责制） 第十二章 可行性研究结论与建议 根据前面各节的研究分析结果，对项目在技术上、经济上进行全面的评价，对建设方案进行总结，提出结论性意见和建议。主要内容有： 1.对推荐的拟建方案建设条件、产品方案、工艺技术、经济效益、社会效益、环境影响的结论性意见 2.对主要的对比方案进行说明 3.对可行性研究中尚未解决的主要问题提出解决办法和建议 4.对应修改的主要问题进行说明，提出修改意见 5.对不可行的项目，提出不可行的主要问题及处理意见 6.可行性研究中主要争议问题的结论 一、附件 附表1、固定资产投资估算表 附表1-1、土建工程及其它费用 附表1-2、设备投资明细表 附表1-3、科技投资明细表 ※附表2、流动资金估算表 ※附表3：总成本费用估算表 附表3－1：单位产品生产成本估算表 ※附表4：固定资产折旧及无形和递延资产摊销估算表 ※附表5：利润及利润分配表 附表5－1：产品销售收入和销售税金附加估算表 ※附表6：财务现金流量表(增量全部投资) ※附表7：贷款(含财政有偿资金)还本付息计算表 二、附图 1、现状图 2、总平面布置图 ※3、工艺流程图(生产项目) 4、主要工程平面图 三、其他附件 1、选址意见书 2、环境影响报告 ※3、资源勘探报告（工业项目） 4、贷款意向书 5、其它 说明：如果属于工业项目，第五章现在的内容比较简单，还需要补充其它内容。前面带※的内容，在编制城市基础设施等非生产性建设项目可行性研究报告时，根据实际不需要论述，或者可以简化。

㈦ 中国移动采购共享服务是什么工作啊

采购共享服务中心是中国移动全集团采购物流工作的归口管理单位，负责公司供应链工作的统筹管理和业务指导，负责集团一级集中采购、总部采购的实施与管理，负责全国大区物流中心的运营管理。
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财务管理岗
岗位职责:
1.负责制定和完善本单位费用报销、报表编制等相关制度流程，规范和优化报销流程；
2.负责本单位各项管理费用类及资本开支类的经济事项的会计核算、财务控制；
3.负责会计档案收集、整理、装订、归档、保管、查阅管理等工作；
4.负责编制本单位月报、季报、年报等各类财务报表及其他各类管理报表；
5.负责本单位主要财务指标的统计分析工作，定期提供财务统计分析报告；
6.组织开展本单位资产清查、毁损、减值、报废处理等工作；
7.负责ERP系统财务相关部分方案的制订实施与日常维护工作。
应聘岗位基本条件：
1、2014年应届毕业生。
2、遵守国家法律法规，具有良好的思想品质和道德素质。
3、认同公司核心价值观。
4、本人档案中无不良记录。
5、具有全日制大学本科及以上文化程度。
6、英语水平达到国家四级（含）以上或其他同等级别的外语水平及以上。
7、身体健康。
除具备上述岗位基本条件外，应聘人员还须符合应聘岗位的任职资格要求。
岗位任职资格要求：
教育：会计、财经管理等相关专业全日制大学本科或以上学历；
知识：具有良好的会计和管理知识，掌握国家财经税务政策、法规。
技能：较强的组织、管理、沟通、协调能力；优秀的书面和口头表达能力；熟练使用办公自动化软件；有较强的学习意识和研究新事物的能力；为人正直诚实，工作细致，责任心强，纪律意识强，能遵守廉洁从业的各项要求；较强的开拓创新和勇于奉献的精神；英语国家六级或同等英语专业水平。
人力资源管理岗
岗位职责：
1、负责员工职位管理各项工作；
2、负责开展绩效管理评估等相关工作；
3、负责员工各项薪酬福利的管理和发放工作；
4、负责人员能力发展和培训管理工作，负责培训计划的管理、实施等。 5、负责开展人员招聘、调配等综合人事管理相关工作；
6、负责劳动合同及员工关系管理，负责组织开展人力资源信息化管理工作。
应聘岗位基本条件：
1、2014年应届毕业生。
2、遵守国家法律法规，具有良好的思想品质和道德素质。
3、认同公司核心价值观。
4、本人档案中无不良记录。
5、具有全日制大学本科及以上文化程度。
6、英语水平达到国家四级（含）以上或其他同等级别的外语水平及以上。
7、身体健康。
除具备上述岗位基本条件外，应聘人员还须符合应聘岗位的任职资格要求。
岗位任职资格要求：
教育：人力资源管理、心理学等相关专业，全日制大学本科或以上学历；
知识：熟悉国家相关劳动法律法规，熟悉人力资源管理有关知识；
技能：具备较强的组织协调能力和分析判断能力，优秀的书面和口头表达能力；为人正直诚实，纪律意识强，能遵守廉洁从业的各项要求；较强的开拓创新和勇于奉献的精神；英语国家六级或同等英语专业水平；
其他：中共党员
暖通及土建项目采购岗
岗位职责：
1、负责暖通及土建项目(包括铁塔、活动板房、空调等产品)的集中采购需求的调查汇总工作；
2、负责组织暖通及土建项目(包括铁塔、活动板房、空调等产品)的集中采购工作；
3、负责落实暖通及土建项目(包括铁塔、活动板房、空调等产品)的集中采购结果；
4、负责对暖通及土建项目(包括铁塔、活动板房、空调等产品)实施质量管理；
5、负责暖通及土建项目(包括铁塔、活动板房、空调等产品)采购规范制定、采购产品标准化、测试及新产品试用工作；
6、负责暖通及土建项目(包括铁塔、活动板房、空调等产品)的市场调研及采购前期研究工作；
7、指导、监督和考核各省公司相关工作。
应聘岗位基本条件：
1、2014年应届毕业生。
2、遵守国家法律法规，具有良好的思想品质和道德素质。
3、认同公司核心价值观。
4、本人档案中无不良记录。
5、具有全日制大学本科及以上文化程度。
6、英语水平达到国家四级（含）以上或其他同等级别的外语水平及以上。
7、身体健康。
除具备上述岗位基本条件外，应聘人员还须符合应聘岗位的任职资格要求。
岗位任职资格要求：
教育：土建专业(包括铁塔、活动板房）、暖通专业（空调等产品)等相关专业全日制硕士研究生或以上学历；
知识：熟悉暖通及土建项目(包括铁塔、活动板房、空调等产品)专业知识，熟悉国家关于招标采购工作的法律、法规、规定；
技能：较强的组织、管理、沟通、协调能力；优秀的书面和口头表达能力；熟练使用办公自动化软件；为人正直诚实，纪律意识强，能遵守廉洁从业的各项要求；有较强的学习意识和研究新事物的能力；开拓创新和勇于奉献的精神；英语国家六级或同等英语专业水平。
移动通信设备采购岗
岗位职责：
1、负责移动通信设备的集中采购需求的调查汇总工作。
2、负责组织实施移动通信设备的集中采购工作。
3、负责落实移动通信设备集中采购结果。
4、负责对移动通信设备实施质量管理。
5、负责移动通信设备采购规范制定、采购产品标准化、测试及新产品试用工作。
6、负责移动通信设备的市场调研及采购前期研究工作。
7、指导、监督和考核各子公司的相关工作。
应聘岗位基本条件：
1、2014年应届毕业生。
2、遵守国家法律法规，具有良好的思想品质和道德素质。
3、认同公司核心价值观。
4、本人档案中无不良记录。
5、具有全日制大学本科及以上文化程度。
6、英语水平达到国家四级（含）以上或其他同等级别的外语水平及以上。
7、身体健康。
除具备上述岗位基本条件外，应聘人员还须符合应聘岗位的任职资格要求。
岗位任职资格要求：
教育：通信工程、移动通信类相关专业全日制大学本科或以上学历；
知识：熟悉无线网络通信设备专业知识，了解国家关于招标采购工作的法律、法规、规定；
技能：较强的组织、管理、沟通、协调能力；优秀的书面和口头表达能力；熟练使用办公自动化软件；为人正直诚实，纪律意识强，能遵守廉洁从业的各项要求；有较强的学习意识和研究新事物的能力；开拓创新和勇于奉献的精神；英语国家六级或同等英语专业水平； 其他：本科生要求为中共党员。
非通信类产品采购岗
岗位职责：
1、负责非通信类产品的集中采购需求的调查汇总工作；
2、负责组织非通信类产品的集中采购工作；
3、负责落实非通信类产品的集中采购结果；
4、负责对非通信类产品实施质量管理；
5、负责非通信类产品采购规范制定、采购产品标准化、测试及新产品试用工作；
6、负责非通信类产品的市场调研及采购前期研究工作；
7、指导、监督和考核各子公司相关工作。
应聘岗位基本条件：
1、2014年应届毕业生。
2、遵守国家法律法规，具有良好的思想品质和道德素质。
3、认同公司核心价值观。
4、本人档案中无不良记录。
5、具有全日制大学本科及以上文化程度。
6、英语水平达到国家四级（含）以上或其他同等级别的外语水平及以上。
7、身体健康。
除具备上述岗位基本条件外，应聘人员还须符合应聘岗位的任职资格要求。
岗位任职资格要求：
教育：市场营销、传播学、传媒学、经营管理等相关专业全日制大学本科或以上学历；
知识：熟悉非通信类产品专业知识，熟悉国家关于招标采购工作的法律、法规、规定；
技能：较强的组织、管理、沟通、协调能力；优秀的书面和口头表达能力；熟练使用办公自动化软件；为人正直诚实，纪律意识强，能遵守廉洁从业的各项要求；有较强的学习意识和研究新事物的能力；开拓创新和勇于奉献的精神；英语国家六级或同等英语专业水平。
物流管理岗
岗位职责：
1、负责全集团物流管理与大区物流中心的管理：制订并落实全集团物流总体规划，协调、组织、推进各省、大区物流体系的建设实施工作；
2、负责各省、大区物流中心的运营管理：协调指导各省、大区物流中心仓储物流集中管理和专业化、规范化管理水平的提升；
3、负责各省、大区物流中心的考核体系的制定及优化：研究评价物流方案实施效果，评估物流运作绩效，提出物流方案优化建议和措施。
应聘岗位基本条件：
1、2014年应届毕业生。
2、遵守国家法律法规，具有良好的思想品质和道德素质。
3、认同公司核心价值观。
4、本人档案中无不良记录。
5、具有全日制大学本科及以上文化程度。
6、英语水平达到国家四级（含）以上或其他同等级别的外语水平及以上。
7、身体健康。
除具备上述岗位基本条件外，应聘人员还须符合应聘岗位的任职资格要求。
岗位任职资格要求：
教育：通信工程、计算机专业全日制硕士研究生及以上学历；或者物流、供应链、工业工程相关专业或管理专业的物流方向全日制大学本科及以上学历；其中有物流专业认证（CTL、ILT、CPSM、CPM、CPLM认证、中国物流与采购联合会物流师职业资格认证等）者优先。
知识：熟悉物流管理和供应链管理专业相关知识。
技能：较强的组织、管理、沟通、协调能力；优秀的书面和口头表达能力；熟练使用办公自动化软件；为人正直诚实，纪律意识强，能遵守廉洁从业的各项要求；有较强的学习意识和研究新事物的能力；开拓创新和勇于奉献的精神;英语国家六级或同等英语专业水平。

㈧ 我该如何去寻找经销商

选择分销商的原则是

许多成功企业的经验说明了这样一个基本道理,明确选择分销商的目标和原则,并且做好深入细致的调查研究工作,全面了解每一个将被选择的分销商的情况,是选择分销商的起点和前提条件。明确目标是选择分销商的前提之一。这里有两个层次的目标要加以区分:第一个层次为基本目标,即选择中间商,建立分销渠道要达到什么分销效果;第二个层次为手段目标,即要建立怎样的分销渠道,它在实现第一层次目标的过程中应当发挥什么作用。建立分销渠道的目标明确之后，这些目标就被转换成选择分销商的原则,成为指导分销商选择工作的纲领。一般来说,应遵循的原则包括以下几个方面:

l.把分销渠道延伸至目标市场原则。这是建立分销渠道的基本目标,也是选择分销商的基本原则。企业选择分销商,建立分销渠道,就是要把自己的产品打入目标市场,让那些需要企业产品的最终用户或消费者能够就近、方便地购买,随意消费。根据这个原则,分销管理人员应当注意所选择的分销商是否在目标市场拥有其分销通路(如是否有分店、子公司、会员单位或忠诚的二级分销商).是否在那里拥有销售场所（如店铺、营业机构）。

2.分工合作原则。即所选择的中间商应当在经营方向和专业能力方面符合所建立的分销渠道功能的要求。尤其在建立短分销渠道时,需要对中间商的经营特点及其能够承担的分销功能严格掌握。一般来说,专业性的连锁销售公司对于那些价值高、技术性强、品牌吸引力大、售后服务较多的商品,具有较强的分销能力。各种中小百货商店、杂货商店在经营便利品、中低档次的选购品方面力量很强。只有那些在经营方向和专业能力方面符合所建分销渠道要求的分销商,才能承担相应的分销功能,组成一条完整的分销通路。

3.树立形象的原则。在一个具体的局部市场上,显然应当选择那些目标消费者或二级分销商愿意光顾甚至愿意在那里出较高价格购买商品的分销商。这样的分销商在消费者的心目中具有较好的形象,能够烘托并帮助建立品牌形象。

4.共同愿望和共同抱负原则。联合分销商进行商品分销,不单是对生产厂商、对消费者有利,对分销商也有利。分销渠道作为一个整体,每个成员的利益来自于成员之间的彼此合作和共同的利益创造活动:从这个角度上讲;联合分销进行商品分销就是把彼此之间的利益“捆绑”在一起.只有所有成员具有共同愿望、共同抱负,具有合作精神，才有可能真正建立一个有效运转的分销渠道.在选择分销商时,要注意分析有关分销商分销合作的意愿、与其它渠道成员的合作关系,以便选择到良好的合作者。

上述原则是从实现建立分销渠道的目标来提出的。它们是一个有机整体,反映着建立商品分销系统、厂商共同合作、共享繁荣的要求。按照这些原则来选择分销商,将可以保证所建立的分销渠道成员的素质和合作质量,提高分销渠道的运行效率。这些原则也是分销渠道成员达成合作协议的基础。

㈨ 注册暖通工程师要怎样才能报考

注册暖通工程师的报考条件：

一、助理暖通空调工程师：

1、本科以上或同等学历学生；

2、大专以上或同等学历应届毕业生并有相关实践经验者；

二、暖通空调工程师：

1、已通过助理暖通空调工程师资格认证者；

2、研究生以上或同等学历应届毕业生；

3、本科以上或同等学历并从事相关工作一年以上者；

4、大专以上或同等学历并从事相关工作两年以上者。

三、高级暖通空调工程师：

1、已通过暖通空调工程师资格认证者；

2、研究生以上或同等学历并从事相关工作一年以上者；

3、本科以上或同等学历并从事相关工作两年以上者；

4、大专以上或同等学历并从事相关工作三年以上者。

(9)暖通行业培训计划扩展阅读：

暖通工程师的岗位要求：

1、负责检查、指导各项目空调及暖通设备的运行、维修、保养的管理工作，确保空调及暧通设备的正常运行。

2、按照维修保养制度的规定，监督各项目做好设备系统维修保养计划及实施。

3、制定设备、设施节能降耗的措施及方案，降低运营费用。

4、贯彻执行岗位责任制和设备维修保养制度，督促检查各项目严格执行安全操作规程及员工守则，保证设备机房的干净整洁。

5、定期对各服务处工程服务部员工进行专项培训、考核工作，以提高物业服务部整体工作质量。

㈩ “金九银十”促销季销售疲软，暖通经销商改如何调整策略

1、整理优化自己的产品结构

对于厂家和经销商来说，旺季其实就是一时的“短缺经济”，因此，厂商想要顺利地实现利润提高不仅仅是短期的优化，而在旺季整理优化自己的产品结构才是真正有效的手段。厂商想要实现长期的动销，必要的产品结构并不可少，无论是产品单一，还是产品构架混乱都会给厂商带来巨大的麻烦，从而影响自己的销量。

所以，厂商可以选择在旺季优化自己的产品结构，从而让产品体系稳定，也只有这样，厂商才能够安稳的发展。厂商可以保持产品结构的层递性，即合理的产品结构应该是高、中、低档产品皆有。每个档次的产品都有相应的消费群，且有一个合理的占比。除此之外，还要在保证产品差异性的基础上对产品进行新老更替，优胜劣汰，让自己的产品始终处于领先状态，这样才能避免竞争对手的模仿，从而独享自己的市场蓝海。

02、积极推广新品

随着市场的竞争加剧，跟风十分流行，这样市场上的产品同质化日益严重，从而让消费者审美疲劳。这时，推广新品无疑是一个很好的选择。其实推广新品也不是胡乱的推广产品，而是要有计划地进行下去，从产品策划、生产、到推广都是要有计划地进行下去，而不是随随便便的就推广产品。

其实，对于厂家和经销商来说，销售旺季是一个很好的机会，厂家和经销商在产品旺季不仅能够通过提高自己的产品销量从而增大自己的利润，还能够通过旺季宣传自己的品牌企业，建立起消费者的忠诚度。而厂家和经销商在旺季能够做到以上的几点，并且制定好相应的计划，落实到位，这样才能够在旺季中提高自己的销售利润，才能够真正地实现自己的销售目标，从而建立起自己的销售蓝海。