环保部2017年度培训计划

『壹』 企业环保技术与知识培训内容有哪些

企业环保技术与知识培训内容第一部分：环保的基本知识,我国环境污染的现状，环保工作的重要性。 第一、几个有关环保的概念。 环境保护是我国确立的一项基本国策。环保是环境保护的简称。 环境污染要素分为大气污染、水体污染、土壤污染等。 生态环境恶化与新资源开发带来的环境问题是当前人类社会面临的严重环境问题之一。 第二，我国环境污染的现状。 第三，加强环境保护工作的意义。第二部分：环保法律法规及其他要求，以及公司的各项环境管理制度。 第一、法律的手段是环境保护最重要的手段。 第二、下面讲公司在贯彻环保法律法规方面所做的工作。第三部分：环境因素的识别评价和重要环境因素的控制管理。 因环境因素而导致的环境变化就是（环境影响）。第四部分：应急体系、应急准备及环境污染事故的应急处置。 环境污染事故指的凡是由于生产装置、贮运设施和“三废”治理设施排放的污染物严重超过国家规定而污染和破坏环境或引起人中毒伤亡，造成农、林、牧、副、渔业较大的经济损失的事故，均称为污染事故。 发生环境污染事故要坚持“四不放过”原则，其具体内容是：事故原因未查清不放过；事故责任人未受到处理不放过；事故责任人和周围群众没有受到教育不放过；事故没有制订切实可行的整改措施不放过。 公司制订环境污染事故应急预案的目的有2个:(1)采取预防措施使事故控制在局部，消除蔓延条件，防止突发性重大或连锁事故发生。(2)能在事故发生后迅速有效控制和处理事故，尽力减轻事故对人和财产的影响。第五部分：节能减排与环境保护的关系是相辅相成、互相促进，统一的。节能减排就是节约能源、降低能源消耗、减少污染物排放。环境保护、节能减排不在只是时髦的概念，更是潜力巨大的产业。公司实施节能减排的着手点。节能减排和我们的工作、生活息息相关。节能减排与环境保护的关系是相辅相成、互相促进，统一的。节能不是一句话的事，也不是一个人的事。是每一位公民的责任和义务，更是每一个企业的责任。节能工作需要我们每个人从现在做起，从一点一滴做起，从每一件小事做起。

『贰』 企业环保知识培训目的

企业环保知识培训目的提高员工的环境保护意识。

提高员工的环境保护意识，使员工充分了解国家有关法律法规知识和环保的重要性，做到自觉守法，搞好环保工作，特编制本培训计划为了贯彻国家环境保护相关方针政策，加强公司员工环保培训工作，树立环保理念。

企业环保知识培训目的：

增强环保意识，提高环境保护技术素质水平，避免环境事故发生，使公司达到环保生产，优化生态环境，结合公司实际，制定本制度通过对企业职工的培训，使员工充分致解国家有关法律法规知识和环保的重要性。

提高企业职工的环保知识和对环境保护起的重要性，使员工认识环境保护对人类对地球的影响，做到自觉守法，搞好环保工作，以便职工在工作中对环境保护时刻起到维护作用，提高全体员工对环境保护的理解和环境保护的重要意义。

特编制本培训计划环境保护就是运用环境科学的理论和方法，在更好地利用自然资源的同时，深入认识污染和破坏环境的根源及危害，有计划地保护环境，预防环境质量恶化，控制环境污染，促进人类与环境协调发展，提高人类生活质量，保护人类健康，造福子孙后代。

『叁』 企业员工环保培训内容是什么

第一部分：环保的基本知识,我国环境污染的现状，环保工作的重要性。

第一、几个有关环保的概念。环境保护是我国确立的一项基本国策。环保是环境保护的简称。环境污染要素分为大气污染、水体污染、土壤污染等。生态环境恶化与新资源开发带来的环境问题是当前人类社会面临的严重环境问题之一。

第二，我国环境污染的现状。

第三，加强环境保护工作的意义。

第二部分：环保法律法规及其他要求，以及公司的各项环境管理制度。

第一、法律的手段是环境保护最重要的手段。

第二、下面讲公司在贯彻环保法律法规方面所做的工作。

企业一般是指以盈利为目的，运用各种生产要素（土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等），向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。

企业以实现投资人、客户、员工、社会大众的利益最大化为使命，通过提供产品或服务换取收入。它是社会发展的产物，因社会分工的发展而成长壮大，是市场经济活动的主要参与者。

『肆』 环保部年终总结

工作总结
我于2007年夏毕业于山东大学电气工程及其自动化专业，有幸于当年来到具有优良传统和光辉历史的华能福州电厂工作。时间的车轮已缓缓转过一年，对我而言这是辛勤工作的一年，是成长学习的一年，也是收获颇丰的一年。这一年里，我取得成绩离不开领导的关怀和培养，离不开师傅的帮助和教导。在这一年里，我也经历了不少教训和挫折。因此，我经过认真总结分析，把工作中的收获和教训记录在这份总结中。今后要以已取得的成绩为基础更上一层楼，要以受到的教训引以为戒，不断进步。
记得刚入厂不久，陈振声厂长对我们刚入厂的新同志提出殷切的希望，要求我们实现从学生到合格的产业工作者的转变，并且不断学习专业技能，实现理论和实践相结合。领导的谆谆教诲如同一盏明亮的灯，照亮我成长的道路，我将继续按照领导的要求，努力工作，践行华能的企业精神和价值
从学生转变为合格的华能人
福州华能电厂作为一家大型国有企业，同时又具有电力行业的特殊身份，要求她和她的员工必须不能出现任何微小的操作失误，否则就会危及电网安全，后果不堪设想。这要求我们华能的职工具有极强的责任心和责任感。而作为一名学生则很难感受到这种强烈的责任心，因此，刚刚入厂进行安全学习时，领导就要求我们培养对设备及对人身安全的责任心和责任感。
在经过一年的生产学习后，我从一个学生逐渐转变成为合格的华能产业工作者，严格遵守安全规章和操作规章，以确保人身和设备的安全。我在不知道管道内流质的压力和温度的情况下，不可以轻易操作；在不清楚操作带来的可能后果时，不可以轻易操作；在对任何工作的疑问消除前，不可以轻易操作。我深知在电力行业工作所身负重要责任，精心操作，不蛮干硬干，牢记安全生产是根本，并且将在今后的工作中继续认真执行安全生产的有关规定。
在工作中不断学习成长
华能福州电厂向来具有注重培养员工工作技能的良好传统，并且通过技能知识竞赛不断激励员工的学习热情，我作为新入厂的员工，感受到了周围热烈的学习氛围，并且由于电厂3期工程2台600MW机组的建设启动，领导对我们这批新同志提出要求，要尽快掌握工作技能，走向工作岗位。领导的要求让我感受到了压力，但也提供了重要的动力，我决定：不辜负领导的期望和栽培，熟悉本职工作，为华能国际贡献自己的一份力量。
华能福州电厂引进的国外机组，设备先进，系统复杂。我在工作中面临着一下2个主要的困难：
我掌握的知识体系较陈旧，离福州电厂的机组设备还有一定的差距。我在校期间，曾经在鲁能黄台电厂工作实习过，福州电厂的机组是大容量、单元制再热凝汽式机组，和黄台电厂的母管制、小容量供热机组无论是锅炉结构、汽轮机型式还是升压站的母线布置都有很大的区别。
我在校期间，学习电气工程继电保护专业，锅炉和汽轮机等热力机械的专业知识较为缺乏，华能福州电厂具有众多的热力设备，它们在电厂运行中占有重要地位，是平时的工作的重要内容。
虽然面临着以上困难，但是作为新一代的华能产业工作者，我决定迎难而上，在工作中不断学习成长。做一个合格的华能人。部里为了让我们新员工尽早地进入工作岗位，部门领导果断决定采取与以往不同的学习方式，组织一批经验丰富的师傅，采取集中授课的方式，让我们少走弯路，全面系统地热力机械的生产过程有了全面了解，可以说：是部门领导创新出的一套新培训方式，构筑了我们迅速成长的基础，体现了领导对我们的关心和栽培。
部门领导为我们创造出良好的成长环境，我更要努力工作，不辜负领导的殷切希望。培训结束后，我进入生产现场，在平时的工作中注意理论联系实际，用培训时学到的理论知识来指导我的工作实践。然而光是自己埋头苦学只会事倍功半，因此我虚心地向每一位老师傅请教，而师傅们也是每求必应，不吝赐教。他们利用平时积累的丰富工作经验，教导我少走了不少的弯路，并且愈发地巩固了我学到的理论知识。平时在工作中，我还注意设备的运行参数，对各种负荷下的设备工况做到心中有数。加上勤跑现场，使得我对热力设备的运行有了初步了解。
经过1年的努力，在领导的培养和师傅的帮助下，我通过了汽轮机专业和锅炉专业的考试，初步掌握了电厂热力设备的运行。今后，我必须百尺竿头更进一步，做好本职工作，更深入地了解设备的运行，并且为电气专业的学习做好准备。
积极投入电厂脱硫系统的学习
为了尽到社会责任，为了消除环境污染，福州华能电厂4台机组要在极短的时间内，采用超常规的方式，建成烟气脱硫设备。一个巨大挑战摆在了华能人面前。全厂职工不怕困难，投入到了脱硫设备的建设和投运工作中。我作为新职工，也投入到对脱硫设备日常运行、维护的学习中去。
我厂的脱硫设备超常规建设方式，边设计边施工，大家手头的图纸、资料并不完备，现场的装备也没有最终成型。但是华能人克服各项困难，不但保证脱硫的施工没有对各个机组的正常运行造成影响，而且抓紧时间学习脱硫知识，争取设备建成就可熟练掌握其运行技能。我平时也抓紧一切空余时间，学习脱硫知识。为了激励大家学习脱硫的热情和积极性，运行部组织人员到江阴电厂学习脱硫知识，并举办脱硫知识的专业考试。经过一段时间的努力，我再没有完备的图纸和规程的条件下，初步掌握了脱硫设备的理论和运行知识。并且通过了考试，为我们厂的脱硫工程贡献了自己的力量
反思自身不足，取得更大进步
1年的工作见习期即将过去，我收获了很多，同时也有不少的经验教训。我同时深刻地认识到：由于1年的工作时间很短，还有很多知识有所遗漏，并且实践环节还远远不够。在以往的工作中还有不规范的地方，今后，我还要继续向师傅们请教学习，在工作的时候不怕累，不怕苦，继续完善自我。并且我还要在完成日常工作之余学习电气专业，要继续饱含高扬的学习热枕，学习新知识，巩固和补充就知识。
我相信，在我们厂各级领导的关心下，在我自己的不懈努力下，我一定能把工作做的更好,成为一名合格的优秀的华能员工,为机组设备安全及电力事业奉献自己的一份力量。

我有幸成为华能福州电厂一员，能为电厂的事业添砖加瓦，我感到荣幸。“学无止境，气有浩然”是我母校的校训，它要求我端正做人，严谨治学。我将牢记校训，钻研专业技能，按照厂领导对我们提出的要求：转变成为合格的华能人，理论结合实践，且不断学习专业技能。努力前行，达到领导对我的期望。

『伍』 环保培训的主要内容

看你是什么单位想要培训到什么深度了~ 一般来说就是把环境保护的基本概念和一些回经典事件介绍一答下顶多再把没十年开一次的世界环境会议的内容说一下就可以了~ 网络的知识就足够~
如果你要讲深的话环境规划、监测、评价乃至环境政策法规，污水处理、垃圾处理、生态恢复、能源利用等等那就多了去了~

『陆』 企业职工环境保护知识培训年度与计划

一、环境监督员要按照省市县环保部门的安排参加各类培训，增强理论知专识和业务技能，熟悉相关法属律法规和政策，做好培训课件、笔记的整理汇总，以便对企业从事环保作业人员进行岗位培训。
二、对企业从事环保作业人员根据岗位职责进行分类登记。
三、收集相关的环保资料汇编下发给环保作业人员以便学习，如工作需要，需外聘专业技术人员对员工进行理论、实践培训。
四、培训人员要按时参加培训，做好培训记录，更重要的是结合本岗位实际情况学习实践操作，做到“精、通、透”三点。
五、每季度要进行一次培训，由企业环保机构进行组织。
六、培训实行签到制度，不能无故迟到、早退、旷课，如有事由需提前请假，事后及时补充培训笔记。
七、每次培训结束必须进行考核，考核合格后方能上岗。
安环部
二〇一二年一月二日

『柒』 环境保护的培训计划怎么写

2005年全国地市级环保局长岗位培训工作计划表序号主办单位培训班名称参加培训人员人数培训时间拟培训的主要内容办班单位培训地点1国家环保总局2005年第一期全国地市级地市级环保局领导60人2005.6.13.-6.25.可持续发展理论、环境管理、环境法、专题讲座国家环保总局宣教中心人事司环保局长岗位培训班北京中日中心2国家环保总局2005年第二期全国地市级地市级环保局领导60人2005.7.11.-7.23.可持续发展理论、环境管理、环境法、专题讲座国家环保总局宣教中心人事司环保局长岗位培训班 河北北戴河3国家环保总局2005年第三期全国地市级地市级环保局领导60人2005.9.12.-9.24.可持续发展理论、环境管理、环境法、专题讲座国家环保总局宣教中心人事司环保局长岗位培训班河北北戴河 4国家环保总局2005年第四期全国地市级西部地区地市级60人2005.10.17.-10.29可持续发展理论、环境管理、环境法、专题讲座国家环保总局宣教中心人事司环保局长岗位培训班环保局领导 北京中日中心5国家环保总局2005年第五期全国地市级地市级环保局领导40人待 定可持续发展理论、环境管理、环境法、专题讲座国家环保总局宣教中心人事司环保局长岗位培训班

『捌』 年度培训计划的主要内容

年度培训计划的内容主要由如下几部分组成：
培训目的
每个培训项目都要有明确目的(目标)，为什么培训？要达到什么样的培训效果？怎样培训才有的放矢？培训目的要简洁，具有可操作性，最好能够衡量，这样就可以有效检查人员培训的效果，便于以后的培训评估。
培训对象
哪些人是主要培训对象？根据二八法则，20%的人是公司的重点培训对象。这些人通常包括中高层管理人员、关键技术人员、营销人员，以及业务骨干等。确定培训对象还因为需要根据人员，对培训内容进行分组或分类，把同样水平的人员放在一组进行培训，这样可以避免培训浪费。
培训课程
年度培训课程一定要遵循轻重缓急的原则，分为重点培训课程、常规培训课程和临时性培训课程三类，其中重点培训课程主要是针对全公司的共性问题、未来发展大计进行的培训，或者是针对重点对象进行的培训。这类培训做得好可以极大提高公司的竞争力，有效弥补企业不足。因此，这类培训需要集中公司人力、物力来保证。
培训形式
培训形式大体可以分为内训和外训两大类，其中内训包括集中培训、在职辅导、交流讨论、个人学习等；外训包括外部短训、MBA进修、专业会议交流等。
培训内容
培训内容涉及管理实践、行业发展、企业规章制度、工作流程、专项业务、企业文化等课程。从人员上讲，中高层管理人员、技术人员的培训宜外训、进修、交流参观等为主；而普通员工则以现场培训、在职辅导、实践练习更加有效。
培训讲师
讲师在培训中起到了举足轻重的作用，讲师分为外部讲师和内部讲师。涉及到外训或者内训中关键课程以及企业内部人员讲不了的，就需要聘请外部讲师。在设计年度培训计划时，可以确定讲师的大体甄选方向和范围，等到具体培训时，再最后确定。
培训费用
预算方法很多，如根据销售收入或利润的百分比确定经费预算额，或根据公司人均经费预算额计算等。在预算分配时，不能人均平摊。培训费用应向高层领导、中层管理者以及技术骨干人员倾斜。

『玖』 年度培训计划怎么写

2012年度培训计划一、2012年度培训计划根据公司发展目标和经营状况，我司处于飞跃发展阶段，目前公司员工队伍存在着知识结构不合理、整体素质偏低；管理人才、专业技能人才缺乏；员工心态封闭、员工流失率高等问题。如果不解决这些问题，公司所提出的发展目标就无法实现。为此，加强员工培训，逐步调整员工的心态和知识结构，拓宽员工知识面，提高员工的专业技能和管理知识，培训一批具有敬业精神，勇于承担义务责任，有安全意识、成本意识的新型管理人才。二、制定培训计划的程序1、根据公司发展目标的需要；2、公司各部门根据公司发现目标及实际需要来制定自已各部门的培训需求；3、管理部根据公司发展目标和各部门的需要，制定员工培训计划。三、培训计划本培训计划按照不同层次分别制定，力求做到培训内容与实际需要相一致。① 中层以上管理者培训：1）、培训对象：公司课长级以上人员2）、培训方式：在职培训3）、培训方法：看执行力度实施教材影片、自学、实习4）、培训内容： A、企业发展战略（内训，11月）； B、打造企业卓越的执行力（内训，11月）； C、安全生产管理制度（内训，半年/次）； D、消防安全管理制度（内训，半年/次）； E、5S基础知识（内训，半年/次）； F、ISO9001基础知识（内训，半年/次）；②一般员工培训：1）、培训对象：一般员工2）、培训方式：在职培训3）、培训方法：讲解、自学、实习 A、厂规厂纪（内训，半年/次）； B、奖罚条例（内训，半年/次）； C、安全生产管理制度（内训，半年/次）；D、消防安全管理制度（内训，半年/次）；E、5S基础知识（内训，半年/次）；F、ISO9001基础知识（内训，半年/次）四、培训目的①向员工灌输新知识、新理念，拓宽员工的知识面；② 使员工调整好工作的心态，从而更好地为公司服务；③ 培养一批既有专业技能，又有管理知识的复合型人才；④ 提高整体员工的素质，从企业文化入手，从5S开始，到安全生产、成本节约，形成8S；⑤ 使员工具备上岗所要求的技能。五、管理办法：①年度培训与员工培训计划衔技；②管理部确定受训者；③外训员工需填写《训练申请单》，经总经理审批后生效；④中层以上管理干部培训时间不少于20H，员工不少于10H。所有员工培训情况记入《员工训练课程记录表》，作为以后员工晋升、调动的依据。⑥ 所有员工培训都需经过考核，考核合格者，发给结业证书；对成绩优秀者，公司根据《培训制度》给予奖励，对考核不合格者，给予处罚；⑥ 建立员工培训档案，所有培训资料归管理部入档；⑦所有培训，按《培训制度》执行。仅供参考！