㈠ 中小型培训机构招老师，求推荐招聘网站
招教网，全国各地的教师招聘信息都有
㈡ 教育辅导机构招聘条件有哪些
教育辅导机构招聘条件一般是本科级以上，并且专业有对口，要有教师资格证书，并且为人要细心仔细，比较有责任心。
㈢ 有没有公务员培训机构招代课老师的
1、知名大机构不会招聘代课老师的；
2、每个机构都会有名师养成计划，不待个3年以上，只能学点皮毛；
3、而且，需要建立在实战的基础上，带学生带不出来，直接面临淘汰。
4、这样就是为了避免学生交冤枉钱，教学质量是机构首抓的要务。
㈣ 英语培训机构招聘外国人
招聘专业的外籍英语老师我推荐你去eChinacities，因为网站里面的外国人人才都是纯正的外国人，还有不清楚的可以自己网络。
㈤ 英语培训机构招聘英语外教老师应该去哪里招聘。
首先最重要的就是看您的机构是否具有聘用外籍教师资质，就是为外教办理工作签证，具体办理手续需要您问当地外专局。
如果具备聘外资质了，需要清楚办理工签的手续，签证之间的区别。
然后考虑母语非母语，母语口音好，费用高，薪资太高，非母语口音问题，稳定性问题，签证是否可以办理。
1 自主招聘
学校自己通过自己的渠道进行招聘外教，面试，办理手续等，自主招聘一定要了解外教的签证问题，工签手续办理，需要哪些条件，哪些材料的认证，签证之间有哪些区别，筛选匹配最好有专业的老师进行负责。
2 中介招聘
学校花一定的费用，找中介进行招聘。这里包含两种，一是纯中介，外教和学校签约合同，中介就是只做介绍，匹配的工作，帮助指导签证问题，具体办理签证，以及后期到校后的事宜都有学校自己负责，通过这种类型中介在选择外教的数量上有所增加，也会减少学校匹配外教的时间。二是派遣中介，所有的外教手续，签证都落在中介公司，或由中介公司代为办理，外教主要是和中介公司签订合同，并非真正属于学校的员工，然后外教的月薪资由中介公司发放，学校把外教的薪资给予中介公司，第二种派遣中介，优点是省去学校办理签证和管理外教的复杂事宜，但是缺点是外教和学校之间并没有直接的雇佣关系，很多不可控因素。
㈥ 教育培训机构招聘教师要求
1．要有非常深厚的理论功底，现在的学生爱钻研，爱提些“刁钻古怪”的问题，老师要想回答就要不断地提高自己的理论水平；
2．要有行之有效的教学方法，就是说，教师应该让学生通过不同的角度去理解知识，不应只拘泥于传统的教学模式；
3．要善于与学生交流，与学生互动，传统的那种老师不考虑学生的感受，只顾自己闷头讲课，所谓的“填鸭式教学”时代过去了；
4．讲课时要有性格魅力，那些在授课中非常投入的老师总是能让课堂气氛“激情澎湃”，学生们听得如痴如醉。
具体要求：
1、要用最快的时间吸引学生们的注意力，激发学生的学习兴趣；
2、要能够帮助学生在最短的时间内归纳和梳理知识要点，并且教会他们如何自己来做这种最有意义的事情；
3、一定要重视备课、授课内容以及列举的例题既要非常典型又要独具创意；
4、讲课时注意理论联系实际，这样的课堂内容也深受学生的喜欢。
5、除了日常授课还应施行班主任坐堂管理制度，班主任和学生们坐在一个课堂上听课。这样一来，班主任掌握了考勤情况，消除了家长们在孩子出勤问题上的顾虑；班主任了解学生的听课情况，及时与家长沟通，让他们掌握自己孩子的听课状况；班主任和同学们经常做交流，向学生传授一些学习心得，家长们一定会很放心的。
6、施行电话回访制度。其主要目的不是为了告学生的状，主要是了解学生和家长对辅导、管理、服务等方面有什么意见和好的建议。只要意见正确学校就一定要改进，只要建议合理学校就一定要采纳,这样才会了解需求,发展的更好。
㈦ 培训机构招聘老师要求
招生是培训机构的一大难题，但招不来老师，招不到好老师却也是培训机构面临的一个更为严峻的问题。
没有老师，教学工作就展不开，没有老师，学生就留不住。培训学校的人员招聘不要等缺失时才去招聘，要随时招聘、随时面试，只有扩大了上门面试的人数，能招到的人才会多，招到有质量的老师几率才大。
那么如何进行有效的招聘和掌握招聘的方法与技巧呢？接下来我将为大家一一讲解。
▌招聘流程
提出招聘需求→招聘需求分析→招聘渠道的选择→简历初步筛选→填写招聘登记表→初试→复试→终面决定→薪资谈判及学历、履历真实性核查→拟录用报批。
▌招聘实施
►提出招聘需求：由用人部门提出招聘需求，并提供明确的任职要求、岗位职责、招聘人数、上下属关系及其他招聘基础信息。
►需求分析：人才招聘前做好招聘的需求分析，可大大提高招聘效率及降低招聘成本。
可从以下几个方面进行需求分析：
► 基本工作职责和任职要求分析
若招聘的岗位为人员调动或离职导致的空缺，则要分析原任职人员是否符合岗位任职要求？为何调动或离职？等等。
若属新增岗位，则需了解新增设岗位的目的、上下级汇报关系、主要工作职责、胜任要求、薪资范围，甚至可进一步了解需求部门的用人习惯等。
►团队发展阶段及现有人员搭配分析
创业团队和稳定发展团队的招聘需求应有不同。对于开辟新区域或新业务的部门，需重视求职者的业务开拓能力；对于成熟业务的部门，需重视综合管理的能力。
新招人员与团队现有人员之间的搭配也需考虑。如团队内成员性格的互补、团队人才梯队的问题等。
►市场岗位人才供应分析
经过以上两方面的分析后，若还是没有适合的目标招聘人群，往往因为两种情况：一是行业竞争和人才需求竞争激烈，需求人才极度稀缺；二是新型行业，无类似的岗位，市场上缺少成熟的人才可用。
当出现以上两种情况时，招聘人员需将市场信息反馈给用人部门，建议用人部门对招聘岗位分解工作职责或适当降低部分要求，或尝试招聘综合素质好具有胜任潜力的人员在使用中进行培养。
㈧ 培训机构招聘兼职老师要求
每个机构招聘兼职的要求都不一样，具体还要根据你当地的政策以及各个培训机构的招聘要求，你可以把你的简历写上来，然后合适的话会有人跟你联系的。
㈨ 培训机构招聘计划怎么写
招聘计划都是根据招聘的职位来定的撒。
你可以去找个模板，然后根据自身的情况进行一个修改。