教育培训机构会议记录

① 班干会议记录怎么写 班干会议记录的主要内容和程序怎么写

时 间：2004年11月8号
地 点：电商B4教室
主持人：班长武勇晶
记录人：周茜
出席人：电子商务B4全体成员
内容：
班长总结上一周的工作情况
团支部书记:1>把学习委员、宣传委员、卫生委员各自的工作分配下去
2>提出管理方案 “人性化管理”即所谓的平等权.
3>对班级的任何工作要主动参,同学之间应互相团结,互相帮助
4>关于举办生日晚会,怎么样弄怎样办大家提意见
学习委员：提出这周疾患,英语小组要尽快半起来,具体事情由李霞负责,英语兴趣小组由屈正英和古琴琴负责
卫生委员：对教室卫生提出表扬,要继续保持
争取同学们的意见．举办一个”废纸回收站”
宣传委员：关于墙报的制作方案
墙头标语,两个参考：1．证明的你的实力,显示你的存在
2．昨天?今天!明天．．．
时 间：2004年11月11日
地 点：教师休息室
主持人：班主任马国忠
记录人：周茜
出席人：五班班委
内容：
一、在开会之前班主任对全体班委灌输一些管理方针
1、 人为什么总觉得自己空虚 1》、太体谅自己的存在 2》、只在乎自己的存在
2、 生活的目的：1》、不要为别人活着,要定自己的生活目标,有自己的起跑点不脱离跑道
2》、不要为虚荣活着,要为实质而活
3》、不要为手段活着,要为目的而活
4》、为自己喝彩
3、 组织文化的概念：组织有共同目标、共同理想、共同追求
核心：组织文化价值观
中心：以人为本
4、组织文化内容要求：1》、自我内心 2》、自我改造 3》、自我调空 4》、自我完善
5》自我延续
5、如何建设组织文化 1》、选择组织价值标准 （1）、 立足为本组织的特点
（2） 把握组织要素的协组
2》、强化成员认同 （1）、充分利用宣传手段
（2）、 榜样人物
（3）、培训教育
3》、巩固落实（1）、必要的制度保障
（2）、领导和干部率先垂范
（3）、丰富发展
二、开会的主要内容：
1、各班团支部书记尽快整理出会议记录
2、对各班考勤方面提出表扬
3、严查旷课
4、如果一个班级出现一次重大事故（如：打架、盗窃、自杀等）四年里不会有任何奖评
5、加强大学生思想教育通知：
政治思想：1》、价值观扭曲没有自己的信仰
2》、诚信很差（能骗则骗,能蒙则蒙）
3》、理想糊涂
4》社会责任感
附：今年是本校的“质量年”全校进入大检查、大落实、大监督阶段,希望同学们注意自己的言行举止,要体现出大学生应有的素质.

② 幼儿园理事会会议记录内容及非营利性民办学投章程修改

摘要 第一章 总 则

③ 培训机构管理制度

培训机构管理制度指的是广泛的收集和听取各方关于企业培训工作意见和建议的一个过程。针对不同部门不同级别的企业员工，结合企业往年的培训安排和效果以及企业发展的中短期阶段目标，对各个部门的需求进行分门归类，给制订年度培训计划给予来自各方的意见参考。

培训需求调查，这个阶段理论上是排在需求调查和收集的过程之后的，主要做的工作是在前一阶段的工作基础上，也为把培训计划进一步深化和具体提供数据上的依据。

培训需求诊断，一些企业提出来的一些培训意向，有些时候是和企业希望解决的问题没有因果关系或者是存在其他方面的原因，所以对于在一些期望解决一些问题的培训需求，特别是涉及到一些专业性的培训计划的时候，是需要真正进入企业，对真正的问题所在进行诊断和分析的，这样也才可以做到培训的有的放矢。

(3)教育培训机构会议记录扩展阅读

为实现一定的培训目标，将培训三要素（讲师、学员、教材）进行合理、有计划、有系统的安排而形成的一种指导性文件。通常一个完整的培训体系包括：培训课程体系、培训讲师管理制度、培训效果评估和培训管理体系四部分组成。其中前三项是培训体系的三大核心工作内容。尤其要和晋升体系、薪酬体系相配合。

培训体系是动态平衡的体系。包括培训课程体系和培训讲师调整，及如何激励学员培训意愿，如何开发和管理培训供应商，如何把培训课程的内容转化为工作流程和规范化的操作文件等等，这些都是培训管理体系要考虑的，并通过制订相关制度加以落实。

④ 求会议纪要格式

会议类别：总结表彰会
时 间：2月10日09:00-11：45时
地 点：
出 席：
主 持 人：
主 题：
纪要内容：
正文写简单的会议内容即可
结尾不需要落款

⑤ 会议记录如何速记

1,专业纪录：找专业的速记培训机构培训培训，再买个相应的设备就可以用上场了。
2，非专业的：用录音笔+现场笔记+会后整理。

⑥ 幼儿园班务会议记录内容中班有哪些

一、各方面信息沟通

1、参与三巡的人员积极带头，做好日常工作，尤其是北园的`中层领导做到自加压力，以身作则，部门合作，相互支撑，站在大局利益处理日常事务，并注意方式方法。

2、近期收到信访办电话，家长就大人不准入园有不满情绪，三巡教师值班时关注做好幼儿来园时家长的宣传解释工作。

3、教师的家长工作需引起重视，新教师尤甚。

4、留意目前教工队伍中存在的不足，并及时引导。

二、交流具体工作

1、随着手足口病的发生，三巡人员早训关注来园时幼儿正确洗手的指导和家长的解释工作，从幼儿安全角度出发做家长工作。中巡关注教师交接班时间，确保11：00进班，原则上11：00—11：15两教师交替。晚巡关注各班的离园、班级清洁和家长情绪。并将巡视情况记录在三巡记录册上。

2、新教师培养：业务上加强案头工作的指导，在业务学习时反馈并培训案头工作。

3、各类学习：总结反馈前阶段检查工作情况，好的夸大，点名表扬。共性的会上反馈，小的，个性的私底下交流。

4、上班时间的调整：早班教师下周一起7：15到岗，保育员7：00到岗。早训时关注教师办公室，留意教师到岗情况。

5、提醒新教师注意仪表端庄，穿方便运动的服饰。

6、积极参与南汇教育网“我为南汇教育建言献策”活动。

7、关于社团问题，现分几个大类：教师发展、幼儿发展、民间特色等，要求三巡人员全体参与，自选一项目参与。

⑦ 江湖救急～～边个可以帮我写篇《会议记录》一辈子感恩！

版本一：

时 间：2009年9月29日
地 点：六楼物业办公室
参会人员：总经理、各部门经理、小区主管、保安部部长、公司财务、办公室人员
会议主持：翟全智总经理 记 录：赵 翔
会议内容：
一．各部门经理、主管总结近期工作，指导安排节假日工作
1．温青霄总经理讲话
①各小区主管要与本小区内工作人员做好沟通工作，及时掌握员工心态，运用妥当的方式方法进行沟通，引导其在工作中释放更大的激情。
②各小区主管做好本小区内工作人员思想工作，稳定团队思想，帮助整体团队渡过难关。
③2009年9月25号公司组织集体活动时，大家都热情很高，陈小军、花正东、任媛媛、张克辉表现优秀，积极组织活动，每人奖励50元整。通过这次的活动，不仅增强了我们员工对公司的归属感，拉近了领导与下属之间的距离，同时也在活动中增强了团队精神和集体的凝聚力。
④组织活动时，要有时间观念，“按时准时”是一个优秀团队应具备的素质之一。主管要在各自的团队中起带头作用。
⑤节假日期间，物业公司各值班人员必须坚守岗位，除特殊原因特殊对待外（保安部部长陈小军婚假），其他人员值班期间外出必须请假，如发现未假外出不在岗，一律按旷工处罚。同时，工程部值班人员要做好抢修、急修的应对工作。
⑥节假日期间各小区抓紧收取拖欠的费收（尤其是取暖费）。
⑦文化宫小区主管做好秩序维护员的思想工作，稳定秩序维护员的情绪，以做好本职工作。
⑧六楼办公室卫生必须搞彻底。
2．翟全智总经理讲话
①各小区主管日常上班时间外出必须请假，如果未请假就外出办私事、上班时间不在岗，一经发现按旷工处罚。
②第三季度的收费问题：要利用这个节假日将欠费收齐，节假日后各小区将收费报财务，对于该处罚的就按制度处罚，如有特殊情况需要公司出面解决的及时上报。
③各小区在报绩效考勤时，申请“优秀员工”审批通过的，要在公司例会上对该员工的优秀表现、工作态度或者特殊事迹进行说明，同时在各小区的例会上也要进行表扬，以调动大家的工作积极性，实现奖励的实际意义所在。
④新的保洁服发下去以后，必须统一着装，同时佩戴好统一工牌，在上班期间一定要保持干净整洁，这关系到公司形象问题。如遇到特殊原因（例如冬季因天气原因所洗的衣服未干）需要及时向上级主管上报请示。
⑤节假日期间各小区主管要做好紧急措施预案的安排（例如防火、防盗的紧急措施预案），要达到“想到、说到、做到”的预案目的。
⑥各小区的环境卫生在节假日期间要做好，彻查卫生死角，尤其是对于小区内下水管道的疏通，一定在节假日前就联系相关疏通单位做好一切疏通工作，以保证顺利的度过节假日。
3．张大刚经理
①2009年9月25号公司组织集体活动时，陈小军、花正东、任媛媛、张克辉表现优秀，积极组织活动，在此提出表扬，建议每人奖励50元整。
②注重节假日期间的消防安全工作，明天（2009-9-30）到各小区进行检查工作。要在节前及时发现问题，及时解决问题。
③因小区内一批灭火器到期，故又换装20瓶。在盛世广场小区、华玺小区、西固小区、文化宫小区进行换装，请尽快做好此项工作。
4．任媛媛主任
2009年9月25号公司组织集体活动时，各小区有因工作原因而未参加活动的秩序维护员和保洁人员，对他们每人发50元补助奖励，请各主管配合讲明，而因个人原因未参加活动人员不发放50元补助。
5．陈小军经理
①冬季保安服已到位，每件大衣130元整，其中公司支付60元/件，保安人员个人支付70元/件，但必须申明保安人员在收到大衣后，其工作须满1年，若工作不满1年则要收回公司支付的服装费60元/件。
②文化宫小区保安人员已到位。
6．王瑞主管（五里铺小区）
①个别保洁员心态比较浮躁，对清洁工具的节约意识较弱，这些问题在本周例会上已经进行了批评，同时对他们的思想上进行了教育。
②小区内员工对2009年9月25号公司组织的活动感到很高兴，表示此活动不仅提高了他们对工作的热情，同时也增强了他们对公司的归属感。
二、各小区需解决的问题：
1、李明海主管：
①各小区保安人员已全部到位。明天（2009-9-30）将对各小区进行彻底检查，包括环境卫生、防火防盗的紧急措施、工作人员着装等。
②各小区节前未进行例会的，在明天中午之前开例会，对节假日期间的工作进行安排。
2、花正东部长
各小区中秋节月饼的发放事宜，在节前例会的时候请说明。
3、西固小区
化粪池在节前必须要再抽一次，由张大刚经理联系。

版本二：
海成集团物业管理有限公司

物业公司周例会会议纪要
会议时间：2009年11月25日
会议地点：物业公司办公室
会议主题：物业公司周例会
与会人员：副总裁、经理、各部门副经理、各小区主管、秩序维护部副部长、办公室人员、财务人员
主 持 人：温青霄副总裁 记录人：章 蕊
会议内容：
一、本周例会事宜：
（一）、温青霄副总裁讲话：
1、
（一）、翟全智经理讲话：
1、上周例会要求各主管抓紧收取采暖费等各项费用，其中华玺小区与西固小区采暖收费工作完成较好，费用已基本收清，文化宫小区采暖费差额较大，请该小区主管重视起来，月底之前将费用收取完毕。另请各小区主管积极与业主沟通，做好冬季采暖费收尾工作。
2、文化宫小区 “天意酒吧”据财务数据显示拖欠物业费较高，要求该小区主管将此事尽快处理，收取完毕后，交由财务人员札账。
3、年底将至，小区保安人员招聘工作均已到位，各小区主管多留意人员动态，尽量多做沟通，了解内心想法，稳住人心，确保年关无太大人事变动。
4、五里铺小区保洁员未招聘到位，小区保洁员人员少，工作量大，小区主管应在此期间合理安排现有人员工作，克服现有困难。公司将通过各种渠道尽快将人员招聘到位。
5、西固小区锅炉供热流量与实际设计有出入，导致供暖温度不达标。工程部经理与厂方技术人员尽快证实该问题，并出具解决方法。要求相关人员尽快解决此事。
（二）、张大刚经理讲话（回复上周各小区提出需解决的问题）：
1、五里铺小区保洁人员招聘问题未解决，请各员工通过关系介绍解决该问题。
2、文化宫小区、大雁滩小区电子门配件费用较高，且更换麻烦，该问题现已沟通，并确保在本周内解决。
3、法官学院电路检查人员未能及时到达，提出批评。与此相比高法小区的太阳能急修，工程部人员到达及时并能在最短时间内维修完毕，提出口头表扬。
4、文化宫小区个别用户申报供暖停止事宜，荆标主任已与供热站协商并签订相关合同。请该小区主管熟悉报停用户资料，以便供热站领导随时抽查。
（三）、王雨虹会计讲话：
1、截止11月24日，华玺小区、西固小区采暖收费问题基本已缴清，现剩盛世广场小区与文化宫小区未能及时缴清，还请个小区主管尽快配合完成。
2、各小区主管报销单填报，今后要以温总或翟经理签字方可报销，必须填写经办人，严格执行财务制度，手续不全者，不予报销。
（四）、任媛媛主任讲话：
本月各小区考勤定于29日前交由物业公司办公室，请各小区主管配合完成。
（五）、李海明经理讲话：
各小区保安人员基本配备完善。年底将至，人员心情浮躁，导致流动性增大，针对这种情况，要及时调整工作人员心态，便于掌握人员动向。
（六）、陈小军部长讲话：
保安、保洁人员招聘现是主要问题，年底将至，应聘保安及保洁人员少之又少，给招聘工作带来了巨大困难。本月21日（上周六）在人才市场招聘无果，希望大家通过各种途径介绍新进人员，同时，了解现有物业人员情绪，多作沟通，调整心态，用人性化的管理稳住其心。
二、各小区需要公司配合解决的问题：
1、盛世广场小区：化粪池清掏，已与清理人员联系，请相关人员尽快解决该问题。
2、通渭路小区：单元电子防盗门损坏，通过调查与业主协商，业主愿意承担全部维修费用，请公司安排配合维修。
三、培训学习内容：
培训人：张大刚经理
培训内容：有关物业公司的案例讨论与分析：
案例一：某物业公司在业主拒缴纳物业费的情况下，将其进行断水、断电处理。某晚，因业主点蜡烛造成火灾，损失高达5万元之多。请对该案例进行分析讨论。
1、谈杰明主管发言：对于此事，物业公司不应进行赔偿。
2、张克辉主管发言：不应承担责任，若要追究其责任，也只是承担损失金额的20%。
3、李海明经理发言：物业公司无权对业主进行强制性断水、断电处理，正因为是物业公司的错误，才造成该火灾发生，所以物业公司应承担相应损失的50%。
4、金建华主管发言：该案例先说明是业主先据缴物业费，所以物业公司不应承担火灾损失的费用。
5、翟全智经理发言：首先，物业公司不能擅自对业主进行强制性断水、断电。但是可以请相关部门做处理。其次，承担火灾损失的费用也不是随意而定，要由相应的法院机构作出判决。
6、张大刚经理讲解：第一、物业公司在签订合同时，如有“可以在业主据缴物业费时进行强制断水、断电处理”的条款下，方可用这种极端方式进行处理。第二，分析来看，承担责任第一方为业主，第二方才为物业公司，因造成火灾物业公司属间接发生方。第三，从案例中分析得出，该火灾也是物业公司员工一重大疏忽。最后，我公司可以从该案例中学习的有：1、在业主欠缴费用后，可先发一式两联的催缴费用单据；2、与业主及时进行沟通，是否属于困难户，如是，则相应减少其应缴纳的费用；3、各小区主管沟通甚为重要，及时沟通也可避免不必要的事故发生。
案例二：某小区因业主车辆停放违章，占用消防通道造成火灾，业主损失高达8万元。讨论：物业公司对是否要对业主火灾损失进行赔偿。
1、谈杰明主管发言：结合本人辖区来说，因周边环境复杂，无法进行正常消防，造成的损害可以不赔偿。
2、翟全智经理发言：此案例已违反《消防管理条例》，致使消防车无法进入火灾现场，其物业公司应承担相应责任。
3、金建华主管发言：消防通道在任何情况下都应留用。所以该物业公司应进行赔偿。
4、张大刚经理发言：该物业公司承担责任不应低于90%。案发时，如有消防通道可用，则该物业公司承担的费用相应会减少。也请各小区主管多多借鉴此类案例，与自己管辖的小区作比较，认真检查，防微杜渐。在遇到类似事件发生时，可以随时应变。
5、李海明经理发言：作为小区主管，应当通过一些途径对有车的业主进行演习。应随时保持消防通道畅通，经常检查消防设施是否完整可用。也可在每一年内做一次消防演习训练。
6、翟全智经理对于本次培训作出总结：首先，各物业人员的服务态度是关键。有了好的服务态度，不仅本职工作干得游刃有余，自身的业务也就有了很大的提升。其次，为了更好的与业主协调，要求各物业人员主动提高学习态度，加强服务意识。一句话“态度决定一切，细节决定成败。”

海成集团物业管理有限公司
二〇〇九年十一月二十五日

抄报：董事长
抄送：集团各部门、各分公司
发至：集团秘书处

⑧ 发展对象培训班各小组讨论会议记录怎么写啊

可以画个表格，包括会议主题、会议时间、会议地点、主持人、记录人、参加人员，这些写完就占半篇纸了，剩下的半篇根据会议主题在网上下载摘抄，注意写一行空一行。

⑨ 教育机构开分校需要什么手续

法律分析：开办者需要向某某区教育局民办教育科提交筹设申办报告（开办者、培养目标、办学规模、办学形式、办学条内部管理体制、经费筹措不管理使用、资产来源及相关有效文件）。批准机关自受理筹设申请之日起 30 个工作日内，做出是否同意筹设的决定。

同意筹设的民办学校，开办者应当向批准机关提交下列材料：

1.某某区民办培训教育机构备案申请书；2.修改后的学校章程、理事会会议记录、决议；3.学校资产有效证明、房屋租赁合同；4.新增分支机构（教学点）负责人及安全管理人员、与专任师、财会人员的资格证明文件；5.学校学杂费与用账户新增存款额凭证复印件；6.办学许可证副本复印件、民办非企业登记证或营业执照副本复印件；7.办学场所、设施设备必须提供相应的安全证明材料。

法律依据：《国务院办公厅关于规范校外培训机构发展的意见》 第三条 依法审批登记

（五）确保证照齐全。校外培训机构必须经审批取得办学许可证后，登记取得营业执照（或事业单位法人证书、民办非企业单位登记证书，下同），才能开展培训。已取得办学许可证和营业执照的，如不符合设置标准，应当按标准要求整改，整改不到位的要依法吊销办学许可证，终止培训活动，并依法办理变更或注销登记。

（六）严格审批登记。校外培训机构审批登记实行属地化管理。县级教育部门负责审批颁发办学许可证，未经教育部门批准，任何校外培训机构不得以家教、咨询、文化传播等名义面向中小学生开展培训业务。校外培训机构在同一县域设立分支机构或培训点的，均须经过批准；跨县域设立分支机构或培训点的，需到分支机构或培训点所在地县级教育部门审批。中小学校不得举办或参与举办校外培训机构。