㈠ 提升创造力的培训学校有哪些
选圣品源小专家这个,不错的
㈡ 恐龙创造力的课程特色
把握影响创造力的三大系统,系统化地培养创造力
l 老师与孩子互动,提高教育成果
小班化教学,放松的环境,家长、老师陪同找出孩子心中志趣。
l 儿童主动发展为目标的课程设计
系统课程、充分鼓励的环境紧凑的课程环节设置、丰富的生活素材、课程形式丰富,引导孩子主动性强。
l 优势发掘和优势叠加的教育服务
系统的老师培训(老师教育、心理学背景——入职培训、严格考核——定期教务系统考试、评定——资深老师的日常练课指导——权威人士的不定期培训解疑。
㈢ 如何培养创造力
培养创造力的方式:
1,激发求知欲和好奇心,培养敏锐的观察力和丰富的想象力,特别是创造性想象,以及培养善于进行变革和发现新问题或新关系的能力;
2,重视思维的流畅性、变通性和独创性;
3,培养求异思维和求同思维。
对于人来说,创造力不仅是天赋和才能,而且还是一种责任。创造力不是“deus ex machina”(解决一个困难的出乎意外的方法),也不能呼之即来,由创造力富有成果的表现看来,创造力是教育、培养和实践的结果。阅题在于洞察创造活动的全过程,为促进创造力创造先决条件。
影响创造力的因素:
1,知识,包括吸收知识的能力、记忆知识的能力和理解知识的能力。吸收知识、巩固知识、掌握专业技术、实际操作技术、积累实践经验、扩大知识面、运用知识分析问题,是创造力的基础。
2,智力,智能是智力和多种能力的综合,既包括敏锐、独特的洞察力,高度集中的注意力,高效持久的记忆力和灵活自如的操作力,还包括掌握和运用创造原理、技巧和方法的能力等。这是构成创造力的重要部分。
3,人格,包括意志、情操等方面的内容。它是在一个人生理素质的基础上,在一定的社会历史条件下,通过社会实践活动形成和发展起来的,是创造活动中所表现出来的创造素质。优良素质对创造极为重要,是构成创造力的又一重要部分。
创造力-网络
㈣ 求团队建设方面的培训课程!
“企业团队心训”课程是一套震撼、实效的团队训练课程,根据企业状况和难题而量身定做,注重实务技巧又强调体验式训练。本课程深究企业自身现状,真实看到阻挡团队和个人前进的障碍,发现导致失败的心智模式与思维惯性,清晰改变前进方向、激发成功欲望。该课程既会令组织有效激发团队创造力、凝聚团队力量、实现企业目标,还会让员工迅速突破自我设限、提高协作能力、加速个人和事业心的成长、创造颠峰奋斗状态。
㈤ 哪个品牌的艺术托育课程对培养孩子的想象力,创造力有帮助
小朋友学习美术的话,当然是从小去培养对美术的兴趣会比较好一些,当然如果要报课的话,我是比较建议去报色彩艺术馆这个培训机构的课程,因为里面有专门针对2~4岁小朋友的艺术托班会比较好一点。很高兴能回答你的问题
㈥ 创造力是什么
创造力是人类特有的一种综合性本领。一个人是否具有创造力,是一流人才和三流人才的分水岭。它是知识、智力、能力及优良的个性品质等复杂多因素综合优化构成的。创造力是指产生新思想,发现和创造新事物的能力。它是成功地完成某种创造性活动所必需的心理品质。例如创造新概念,新理论,更新技术,发明新设备,新方法,创作新作品都是创造力的表现。创造力是一系列连续的复杂的高水平的心理活动。它要求人的全部体力和智力的高度紧张,以及创造性思维在最高水平上进行。
创造力的培养概括为以下几个方面:
①激发求知欲和好奇心,培养敏锐的观察力和丰富的想象力,特别是创造性想象,以及培养善于进行变革和发现新问题或新关系的能力;
②重视思维的流畅性、变通性和独创性;
③培养求异思维和求同思维;
④培养急骤性联想能力。急骤性联想是指集思广益方式在一定时间内采用极迅速的联想作用,引起新颖而有创造性的观点。
长安体育公园有一家天才乐园,是做创造力培训的,有朋友的小孩在那上课,听说很不错呢,有时间的话可以去看看。
㈦ 蕃茄田艺术的创造力思维系统是什么
什么是创造力思维系统?
以人脑为例,人的大脑事实上可以通过设定产生多重区隔。我们说中文的时候想的是中文系统,说英文的时候就是在使用英文系统。当我们要开始研发创新思维的时候,必须要进到创新思维系统——一套和语言类似的思维系统。无论是科学家,还是艺术家、音乐家,他们只要在进行一个创新思维的时候,在大脑内运作的就是这一套创造力思维系统,蕃茄田艺术给孩子的就是这一套系统。
创造力思维系统如何而来?
首先,必须要让孩子具备好奇心。孩子天生就有好奇心,但很多时候成人的做法都是在扼杀他们的好奇心。而在蕃茄田艺术,他们的好奇心开始复原并更好地进行沟通。好奇心很重要的一个关键叫“发问”,蕃茄田艺术鼓励孩子发问。当孩子产生好奇之后,接下来会发生什么?观察、探索、思考、想象、实验、决策、选择,而这些东西正是在蕃茄田艺术的课堂上、在整个创作过程里面,会带孩子实际操作出来的。
㈧ 谷力天空(makeit)创造力培训怎么样
课程效果很好
㈨ 深圳创造力英语培训怎么样那位朋友知道的,和我说说!
深圳创造力英语,将国际上精准符合国人英语学习需求的课程引进并优化,形成其独有的教学体系;二对一教学模式,中外教相结合,确保学习效果。 每堂课,老外教师像朋友谈心一样,一对一与上课。
㈩ 如何进行创意的培训
我是广告公司的,这是我以前找的关于创意的训练方法,希望对你有用。 一、 脑力激荡法(Brainstorming)
脑力激荡法是最为人所熟悉的创意思维策略,该方法法是由Osborn早于1937年所倡导,此法强调集体思考的方法,着重互相激发思考,鼓励参加者于指定时间内,构想出大量的意念,并从中引发新颖的构思。脑力激荡法虽然主要以团体方式进行,但也可于个人思考问题和探索解决方法时,运用此法激发思考。该法的基本原理是:只专心提出构想而不加以评价;不局限思考的空间,鼓励想出越多主意越好。
此后的改良式脑力激荡法是指运用脑力激荡法的精神或原则,在团体中激发参加者的创意。
二、三三两两讨论法
此法可归纳为每两人或三人自由成组,在三分钟中限时内,就讨论的主题,互相交流意见及分享。三分钟后,再回到团体中作汇报。
三、六六讨论法(Phillips 66 Technique)
六六讨论法是以脑力激荡法作基础的团体式讨论法。方法是将大团体分为六人一组,只进行六分钟的小组讨论,每人一分钟。然后再回到大团体中分享及做最终的评估。
四、心智图法(Mind Mapping)
是一种刺激思维及帮助整合思想与信息的思考方法,也可说是一种观念图像化的思考策略。此法主要采用图志式的概念,以线条、图形、符号、颜色、文字、数字等各样方式,将意念和信息快速地以上述各种方式摘要下来,成为一幅心智图(Mind Map)。结构上,具备开放性及系统性的特点,让使用者能自由地激发扩散性思维,发挥联想力,又能有层次地将各类想法组织起来,以刺激大脑做出各方面的反应,从而得以发挥全脑思考的多元化功能。
五、曼陀罗法
曼陀罗法是一种有助扩散性思维的思考策略,利用一幅像九宫格图,将主题写在中央,然后把由主题所引发的各种想法或联想写在其余的八个圈内,此法也可配合“六何法”从多方面进行思考。
六、逆向思考法
是可获得创造性构想的一种思考方法,此技法可分为七类,如能充分加以运用,创造性就可加倍提高了。
七、分合法(Synectics)
Gordon 于1961年在《分合法:创造能力的发展(Synectics: the development of creativity)》一书中指出的一套团体问题解决的方法。此法主要是将原不相同亦无关联的元素加以整合,产生新的意念/面貌。分合法利用模拟与隐喻的作用,协助思考者分析问题以产生各种不同的观点。
八、属性列举法(Attribute Listing Technique)
是由Crawford于1954年提倡的一种著名的创意思维策略。此法强调使用者在创造的过程中观察和分析事物或问题的特性或属性,然后针对每项特性提出改良或改变的构想。
九、希望点列举法
这是一种不断的提出“希望”、“怎样才能更好”等等的理想和愿望,进而探求解决问题和改善对策的技法。
十、优点列举法
这是一种逐一列出事物优点的方法,进而探求解决问题和改善对策。
十一、缺点列举法
这是一种不断的针对一项事物,检讨此一事物的各种缺点及缺漏,并进而探求解决问题和改善对策的技法。
十二、检核表法(Checklist Method)
检核表法是在考虑某一个问题时,先制成一览表,对每项检核方向逐一进行检查,以避免有所遗漏。此法可用来训练员工思考周密,及有助构想出新的意念。
十三、七何检讨法(5W2H检讨法)
是“六何检讨法”的延伸,此法之优点及提示讨论者从不同的层面去思巧和解法问题。所谓5W,是指:为何(Why)、何事(What)、何人(Who)、何时(When)、 何地(Where);2H指:如何(How)、何价(How Much)。
十四、目录法
比较正统的名称是“强制关联法”,意指在考虑解决某一个问题时,一边翻阅资料性的目录,一边强迫性的把在眼前出现的信息和正在思考的主题联系起来,从中得到构想。
十五、创意解难法
美国学者Parnes(1967)提出「创意解难」(Creative Problem Solving)的教学模式,是发展自Osborn所倡导的脑力激荡法及其它思考策略,此模式重点在于解决问题的过程中,问题解决者应以有系统有步骤的方法,找出解决问题的方案。
如何激发创意潜能
创意之可贵使人渴望与追求,
但其不可捉摸及蕴酿,构思之困难却使人徒唤空叹!
如何捕捉它甚而激发创意潜能,
乃为人类自古以来苦苦探索的奥秘。
何谓创意,对特定的人、事、物提出崭新见解或行动∶也许只是小小的改变,
也可能是颠覆了原本的传统,它的影响所及,或许只针对你本身而已,
也可能扩及公司、行业、地区甚而整个世界及宇宙。
「创意」来无影,去无踪。
也许是灵光乍现,也许是长期蕴酿,提出创意的人也许被视为呆子、神经病,
也许被推崇为一代宗师,亦有可能被誉为千古奇才。
由这两极化的反应更能突显出创意代表的「变」。
以二分法而言,有变好及变坏二种,虽有风险,但能突破现状即代表有希望,
自潘朵拉揭开上帝赐予的盒子後,人就拥有希望,希望带领著人类进步直至今日境界。
随时捕捉创意
创意为一缕若有似无的轻烟,随时随地都会出现,能将其撷取,再将其深思熟虑後加以延伸,
可说即成功了一半,也许各位都有过经验,在日常生活中对工作或其他事情,
突有神来一笔的看法或意见,可能是在公车上,可能是在浴室里,亦有可能是在半梦半醒之间,
但大部分是转瞬即逝,再用力的思考,即使抓破了脑袋却再也想不出刚才的念头!
如能将创意常发生的时间、地点做好准备,则捕足创意成功的机率就比别人高出许多。
有些人在床边放了笔和纸以便随时记录在恍惚入睡前或起床时半清醒状况所突然出现的创意,
也许你可在自己的口袋,甚至浴室里准备一支笔纸,可能二、三个月都用不著,
但一有机会用上了,带给你的效益功能也许会超过你所想像。
尝试改变既有模式与的对话常会引人发噱,因为童言童语的回答常会超出我们设定的答案范畴,
也可以说是另一种创意表现。
同理,若是我们依循著固定模式处理事情,以前无啥创意,
相信以後出现创意的机会也不会太多了。
有一对夫妻常年来的争吵模式就是二天热战後接下来就是二~七天的冷战,
有次这对夫妻又发生了争执,作老公的实在怕透了这些过程,他终於作了改变,
於热战的第二天中午Call老婆的传呼机,留下了他的代号及5257531的电话,
奇迹式的五分钟後老婆回Call也留下她的代号及2121241的电话,并相偕共进了一顿丰盛的午餐,
因为先生既然都「吾爱吾妻吾想你」(5257531),老婆当然会「爱你爱你爱死你」(2121241),
老祖宗若不是改变地上生活模式,也不会有海上行舟的行为,更不会有发现美洲新大陆的壮举,
以上的例子证明只要尝试改变,有新的创意,当然就会有甜美的果实。
迎接挑战
一个皮球拍得愈用力,跳得愈高,二个石头互碰会产生火花,皮球不拍它不会跳;石头没有撞击,
火花无从产生,人在面对压力或遭挫折时,产生创意愈大。伍子胥过昭关,一夜急白了头发,
顺利的解除危机,虽不是其主动想出,但也是压力下出现的结果,
想那诸葛孔明千古美传的「空城计」亦是压力下的创意成果的展现。
失败-检讨-改善的动力所激发出的创意通常是有效的,故在此勉励诸君,失败不必难过,
也许更美好的结果在後面等著呈现胜利的光辉。
嵬集资讯激发创意
人们堆积、筑城堡皆由底部做起,小孩必先学爬再学坐,进而学走,而後跑、跳自如,
创造力亦是如此,绝大部分的创意是由自身熟悉的人、事、物发展出来的,
猎人们就是熟知猎物出没地点、时间及习性才会在适当地点、时间、
运用创意设下适当的陷阱捕获猎物,如此方能在此行业生存并成为翘楚。
买屋、卖屋、租房子等,以前人们以贴纸条方式进行简单的购买行为,
若无有心人试场观察,国外资讯吸收引进,开阔心胸的接受尝试态度,
那有今日这么多的连锁房屋仲介公司。在商言商,
当初最先在台湾市场有此创意的人现在享受的资源,应是令人称羡,
而当初的起源仅仅是来自一个「创意」而已。
滚石不生苔,脑筋愈用愈灵活,创意的产生有时是需要刺激的,
企划人的「动脑会议」就是运用各种方式刺激出多个点子,再由这些意见延伸成为创意,
我们也常看看到需要创意的人「悬发刺椎」、「仰天长啸」、「末路狂奔」、
「花前月下」等种种情境,其目的皆是希望由刺激引发出一些可用之创意。
人有五觉(听觉、视觉、嗅觉、味觉、触觉)为何不试著感觉,
自己在何种状况下接受刺激比较容易得到创意,也许在一个舒适的环境,
柔柔的音乐声中,加上一杯香醇咖啡,你部梢猿晌?桓龃匆獯笫Γ?BR>市场上最近出现所谓「芳香引流治疗法」利用各种香味的刺激引导自身的七情六欲,
乃至神经、生理系统,达到健康舒爽目的,或多或少也运用了刺激的原理,但无庸致疑,
此商品的出现,绝对是一个创意的展现。
综合上述所言,有心人要激发创意潜能并非难事,但先决条件必须要作到下列几点方有机会。
1.自我放松
紧绷的生理状态是不易接收到随兴而至的创意,故适度的放松是有必要的,
目前较流行的禅七打坐,闭目瞑想或运动、休闻旅游,都是很好的方式。
2.不要自我设限
谨记一点,世上没有不可能的事,四十年前谁也没有想到阿姆斯壮登上月球会嫦娥,
故凡事不要先设定立场,这个不可能或那个状况不会发生,如果凡事依循固定模式,
预先设定立场与作法,虽不敢说创意绝对不会出现,但是其出现的机率的确是会降低。
3.勇於吸收、不固化
浸满液体的海棉,要再吸收一滴水相当困难,如能时时将自己视为乾燥的海棉去吸收大量的资讯,
撷取别人的长处以外来的刺激为自身学养奠基,自然比其他人有更多发挥创意的机会,
亦代表了你比别人有更多成功的机会。