500强培训课程描述

1. 企业给员工培训的内容有哪些

一般来说，培训内容包括三个层次，即知识培训、技能培训和素质培训。
知识培训是企业培训中的第一个层次。员工听一次讲座或者看一本书，就可能获得相应的知识。知识培训有利于理解概念，增强对新环境的适应能力。
技能培训是企业培训中的第二个层次。招进新员工、采用新设备、引进新技术等都要求进行技能培训，因为抽象的知识培训不可能立即适应具体的操作。
素质培训是企业培训中的最高层次。素质高的员工即使在短期内缺乏知识和技能，也会为实现目标有效、主动地进行学习。
培训的成本估量
培训所应产生的相关费用，如场地费、教材费、人员成本、课件等等，均应提前做好估算报表并做好与领导的汇报、财务部的沟通。
培训资源的确定：
培训资源可分为内部资源和外部资源。内部资源包括企业的领导、具备特殊知识和技能的员工，外部资源是指专业培训人员、公开研讨会或学术讲座等。外部资源和内部资源各有优缺点，应根据培训需求分析和培训内容来确定。
培训方式：
企业培训的方法有很多种，如讲授法、演示法、案例分析法、讨论法、视听法、角色扮演法等。各种培训方法都有其自身的优缺点。为了提高培训质量，快速达到培训目的，可以通过轻速云线上培训平台采用网络培训法，使用灵活，节省学员集中培训的时间与费用。

2. 分析评估是企业培训的第几个阶段

是第四个阶段。

企业培训分为四个环节，四大环节描述了企业员工培训机构组织一次完整的培训活动所必须经过的一系列程序步骤，包括培训需求分析、培训计划制定(主要是课程设计和教学设计)、培训活动组织实施以及培训效果评估。

通过评估，对受训的各级管理者的管理知识、管理技能、管理风格进行测评，形成个人特质报告，包括其个人的优势、特长、缺点及不足，通过各种测评方法让管理者个人充分认识到自己在经过培训后依然存在的短板，形成更强的培训内驱力，不断地完善自己，提高自己的能力。

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培训的类型

1、企业公开课

企业公开课是以公开授课形式为企业单位或个人提供工作技能提升的培训服务，适合参加公开课培训的人群涵盖了社会的各个阶层，如刚从职人员的销售知识培训，或具有资深从职经验的高级总裁培训。

2、网络在线培训

信息革命对社会各个领域产生了深刻的影响，社会的发展需要人们拥有更新的知识体系，更快地把握瞬息万变的时代变化。

但是传统教育模式显然无法跟上知识更替和信息爆炸的步伐。世纪之初的教育正在向“终身化”方向发展。网络作为信息的天然载体，必将通过其在教育领域所特有的功能来回应信息化潮流。

3、企业内部培训

企业内训是培训公司根据企业培训的需求，为企业量身定做的企业课程，具有培训时间、培训地点方面的充分灵活性。企业内训是世界500强普遍采用的一种培训方案，越来越多的国内企业也开始认识到企业培训通常能最好的达到他们的培训和发展需要。

3. 企业内训课程有哪些内容

培训对象不同，培训需求也会不一样。企业内训前需要精准分析需求，拟定一个初始方案，经过入企诊断后，确定师资课题，确定最终解决方案。

按照中高层管理、专业岗位管理、人文时政类分的话，企业内训主要有如下课题：

《管理心理学》《领导力》系列《企业战略管理》《企业变革与管理创新》《公司治理与股权激励》《企业高层演讲商业智慧》《企业文化建设与落地》《企业经营与决策沙盘模拟》《高效执行力》《问题分析与解决》《跨部门沟通与协作》《下属认知与工作辅导》《目标管理与计划实施》《领导力与管理技能提升》《中层管理角色认知与管理基础》《非人力资源的人力资源管理》……

《品牌战略管理》《市场营销管理》《商务谈判技巧》《大客户销售策略》《打造狼性销售团队》《销售能力与技巧提升》《店面一线销售人员技能技巧提升》《战略人力资源管理》《关键人才的管理与复制》《员工关系管理与劳动法实务》《企业文化建设》《战略招聘管理》《基于业务的培训体系建设与创新》《组织结构与职位说明》……

《精益生产革新》《现场问题分析与解决》《生产管理沙盘实战模拟训练》《制造业成本控制与实战技法》《质量为王-TQM全面质量管理》《供应商管理-开发、评估与绩效》《卓越PMC-生产计划与物料控制》……

《2020宏观经济形势分析》《儒商文化与和谐企业文化》《十九届四中全会精神解读》《大湾区发展趋势与机遇》《中国经济与“一带一路”机遇和阻力》《曾国藩的管理方略》《国际经济与企业国际化发展》《经济金融形势与投资战略》……

4. 企业培训有什么类型

企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献,而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。目标就在于使得员工的知识、

5. 哪些课程是世界五百强必备的培训课程

有很多知名课程，包括目前全球最关注的全脑优势HBDI，策略思考与问题解决, 高效能团队协作,高效人|士七习惯，6标准差，情境领|导与管理等。

6. 企业培训都有哪些

企业培训通常有线下面对面授课、文字版培训材料自学、线上异步视频授课、同步实时视频培训等4种常用方式。以往，企业内多采用线下面对面授课、文字版培训材料自学和线上异步视频授课的方式，存在成本过高、互动性较差、时效性不足、教学效果无法评估等诸多弊端，难以满足企业培训需求。随着云视频会议系统的普及，远程视频培训逐渐成了企业培训的首选。相对于传统培训方式，远程视频培训有节约成本、高效连接、效果可评估、随时巩固和复看等优点。

• 节约成本

分布式办公成为常态，给企业培训部门带来极大的麻烦。为保证教学效果，不得不采取异地培训的方式，但不管是培训师出差到分公司所在地还是受训者来总部，交通、食宿等成本都非常高。采用远程培训，讲师在总部培训室就可以和全国各地受训人员进行面对面高清视频连接。全球领先的音视频技术保证移动网络和互联网环境下，讲师、学员双方也能进行真人1:1高清实时音视频交互，实现完全沉浸式的教学体验。

• 高效连接

以往的培训模式受场地空间不足、时间难统一等限制，无法大规模、高频次举办，使用以云视频会议系统为基础的远程培训完美解决了连接难的痛点，讲师用系统发起远程培训，通过微信、短信、电子邮件等方式发给受训者，学员用手机、电脑、微信小程序、会议终端等都可以一键进入线上培训室，随时随地建立全球高清视频连接。系统已全面打通主流硬件，iPhone、安卓手机、Windows电脑、Mac OS电脑、会议终端、大屏显示器等均完美支持。

• 效果可评估

培训是为了提高员工的工作能力，形式主义的培训课程对提高员工核心竞争力毫无帮助，及时评估培训效果尤为重要，远程培训系统支持答题功能，讲师发起在线答题，受训者用答题器作答，系统收集反馈数据并处理，讲师通过统计结果了解学员对知识点的掌握情况，直观、全面的评估效果，并及时作出教学调整。AI+外接设备的组合让教学效果可量化，培训变得更高效。

• 随时巩固和复看

只听课不复习很难真正掌握所讲知识点，传统培训场景下学员只能边听边记笔记，课堂效果无法保障。远程视频培训系统支持全程录屏功能，培训结束后，受训者能回看完整课程，不错过任何重要知识点。通过语音识别技术，系统还能生成文字版培训笔记，在线简单编辑后即可导出，方便学员随时查看。上课认真听讲、下课看录播视频和文字培训笔记复习，保证学员能充分、高效地掌握所学知识。

网络通讯设施不断完善，云计算、音视频等技术不断成熟，云视讯技术也迎来了爆发式发展，并已广泛应用于各个领域，远程培训是云视频会议系统众多应用场景中的一个，作为网络时代先进的培训方式肯定会得到更迅速的发展。未来，远程视频培训必将取代传统培训，成为企业内员工培训的最佳解决方案，也将推动整个国内人力资源行业的大变革。

小鱼易连是一家采用云计算技术实现多方视频会议及视频业务应用的云视频生态系统公司，创业短短3年就成了全球云视频会议行业的领导者，在“云”的大趋势下，云视讯技术将成为未来最基础的沟通方式。以云视频会议为基础，结合企业真实需求深度开发的远程招聘、远程培训、视频会议、沟通会商等应用场景将颠覆企业现有的经营模式，引领企业走进低成本、高效率运营的新时代。

7. 企业培训的内容有哪些

企业在进行新老员工的培训方面应强调以下几点内容：
1、应知应会的知识
给新员工的培训中，必须讲述企业的中长期的远景规划（这部分不宜讲的太详细），要详细地讲述企业使命及价值文化、团队建设等，有条件的应当将企业的硬件环境用录象给新员工看，这样让员工在进入工作状态前对企业的工作、生活环境、企业使命、企业中远期目标及企业精神的精华部分有一个比较详细理解，要不员工在进入工作岗位前无法找到要将自己的事业交给企业的理由，自然新员工的流失率也就无法降下来。

2、企业工作流程
要在新员工培训中详细地将企业工作流程进行比较详细地讲解，特别是涉及员工日常工作过程中需要知道的流程，如请假程序、报销程序、离职程序等，当然企业所涉及的流程很多，涉及到的岗位流程应由部门主管进行在岗培训（最好是在新员工入职一周内完成），防止员工在接触工作后不清楚工作流程及其他相关流程而办事处处碰壁，工作效率提不上去，使员工产生厌烦的心理，作好这方面的培训是为员工营造良好工作环境的基础。

3、安全生产教育
特别是像我目前就职的制造类的企业，安全生产教育这方面相当重要，当然安全教育的内容比较多，应根据企业的实际情况编制培训重点，但不论是那种企业对消防安全及电力安全的培训都很重要，制造企业还应该加入器械安全等，重点强调违章作业的危害及安全防范和发生事故后如何应急处理（包括逃生、报警、呼救等）以减少事故损失等，我相信经常发生工伤及其他安全事故的企业是没办法降低企业员工流失率的。

4、技能技巧
技能是指为满足工作需要必备的能力，而技巧是要通过不断的练习才能得到的，熟能生巧，像打字，越练越有技巧。企业高层干部必须具备的技能是战略目标的制定与实施，领导力方面的训练；企业中层干部的管理技能是目标管理、时间管理、有效沟通、计划实施、团队合作、品质管理、营销管理等，也就是执行力的训练，基层员工是按计划、按流程、按标准等操作实施，完成任务必备能力的训练。

拓展资料：

企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。

目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双重发展。

企业培训是推动企业不断发展的重要手段之一，市场上常见的企业培训形式包括企业内训和企业公开课，网络远程授课。

8. 一般的公司会进行哪些企业培训课程培训

为了满足企业发展的需要，企业可以在其发展的不同阶段，或在不同的管理水平上，拥有强大的智力支持，并保持持久的动力。

一般公司企业培训课程有以下几种：

一、提高管理能力类

【培训目的】

理解管理的本质、帮助学生提升管理理念、提高管理能力

二、领导力培养类

【培训目的】

帮助管理者培养领导智慧、提高工作态度、以忠诚敬业

三、团队建设类

【培训目的】

了解团队本质、学会使用团队建设策略、打造高效团队

四、人才培养类

【培训目的】

学习型人才培养、学习管理艺术、整体提升团队

五、员工激励类

【培训目的】

学习激励方法、优化团队文化、提高下属的行动能力

六、沟通类课程

【培训目的】

学习管理沟通、加强团队合作能力、提高团队效率

通过这几类培训课程，你得到了什么?

1、使公司赢得人才，稳定人才，提升各级管理者的管理水平。

2、有效的员工关系管理，为企业提供凝聚力、向心力和执行力。

3、敏锐地发现和预防人事管理中的缺陷。

4、提高企业综合管理水平，培育企业核心竞争力。

5、突破沟通的心理障碍，实现有效、全方位的双向沟通。

6、管理者利用员工关系和管理技能来有效地指导下属。

9. 胡建强的课程介绍

培训课程：
《为自己工作》
《感恩和爱》
《军队精神》
《信念的力量》
《卓越团队心智训练工作坊》
《从成功到卓越》
成长理念：我因学习而日益精进，我因精彩而充满快乐,我因快乐而成长，我因成长而彰显价值！
使命：致力于人的进步，帮助企业打造卓越团队，提升企业整体素质与核心竞争力！
信念：态度决定一切!
培训原则：讲自己所做的，做自己所讲的，做到言行合一，表里如一！
《军队精神》
据统计：在世界五百强企业里面，美国西点军校毕业出来的董事长有一千多名，副的也有二千多名，总经理然后董事一级以上的是五千多名。
为什么任何一个商学院都没有培养出来这么多！
奥秘之处究竟在什么地方？
西点军校校训：是的，长官；不是的，长官；不知道，长官！
奉行没有任何理由、任何借口的原则！
商场如战场，当全球性的人才争夺战愈演愈烈的时候，在开放的人才市场上，世界500强企业已经成了最具吸引力的“宝地”；令人艳羡的待遇、卧虎藏龙的团队、梦寐以求的企业文化及舞台发展空间；有人说，进入500强企业任职是一种荣耀，因为500强的员工都是世界上最棒的员工；还有人说，如果哪家企业的员工可以达到500强的水平，那么那家企业就可能进入世界500强。
事实上，无论这些言论和认识正确与否，我想说的是，对于我们每个企业员工来说，能够进入世界500强企业，能够成为一名500强企业的员工，为世界上最优秀的企业工作，那确实是一件引以为荣的事。在我们看来，世界500强企业之所以能够成为最棒的企业，的确是因为他们创造并拥有比其他企业更优秀的管理理念、技术优势及人才优势。
那么，为什么世界500强企业能够拥有一大批优秀的人才呢？为什么一个在其他企业看起来很平庸的人，到了世界500强企业后能够发挥出自身内在的无限的潜力呢？那么，为什么一个努力工作的员工，也有可能进不了500强企业呢？
应该说，是优秀的员工成就了优秀的企业，而优秀的理念则成就了优秀的员工。要想成为优秀的员工、想在职场中做到脱颖而出，就必须具备优秀的工作理念和优秀员工必备职业精神！
职业精神一：强烈的责任感
1、责任感是衡量一个人的重要标准；
2、讲责任的人会说问题到此为止；
3、责任意味着没有借口；
4、保证完成任务；
5、责任重于泰山；
6、责任至上，尽责是金；
7、责任的关键在于落实。
对于一个军人来说，只有具有强烈责任心的军人，才能在危急时刻将生死置之度外，舍身炸雕堡、睹枪眼；在职场中，也只有具有强烈责任心的企业优秀员工，才能敬业爱岗，充满激情地去工作，干出超凡的业绩。
职业精神二：绝对服从
服从是军人的天职，是军人的最高美德。在企业中，服从也是员工良好职业精神的重要表现，每一位员工都必须服从上级的安排，就如同每一个军人都必须服从上司的指挥一样。服从是行动的第一步。大到一个国家，小到一个企业、部门、班组，其成败很大程度上取决于是否完美地贯彻了服从的观念。
1、没有服从，企业将溃不成军；
2、服从，是一种美德；
3、以集体利益为重；
4、即使有异议，也要先服从；
5、服从，但不要失去自我；
6、让服从“深植”于内心深处。
职业精神三：忠诚
1、忠诚胜于能力，高于一切；
2、肝胆相照才会产生忠诚；
3、公司是我，我是公司；
4、与组织一起发展和成长；
5、绝不出卖组织的秘密；
职业精神四：敬业
1、敬业是最可贵的职业品质；
2、自动自发的工作态度；
3、把工作当成快乐的事情；
4、敬业来自于强烈的使命感；
5、充分发挥自己的特长；
6、比老板更积极主动地工作。
职业精神五：立即执行，没有借口
1、军人创造商界神话的奥秘——执行力；
2、只有执行才是一切成功的开始；
3、把工作当成使命来完成；
4、让积极的行动成为一种习惯；
5、工作必须有激情；
6、兵贵神速，行动必须要快。
职业精神六：钢铁般的纪律
1、纪律是团队成功的保障；
2、一切行动听指挥；
3、坚决消除“诸侯割据”；
4、准时完成自己的工作；
5、严格要求自己；
6、形成一个有纪律的团队！
职业精神七：团结合作
1、成功不能靠个人英雄主义；
2、团结合作是职业人士的必备素质；
3、团结就是力量；
4、培养像狼一样的团队精神；
5、像大雁一样合作；
6、绝不能互相拆台；
7、培养团队意识；
8、信任是团结的基础。
职业精神八：不怕牺牲的精神
1、不怕吃苦，藐视一切困难，吃苦是成就事业的根本；
2、培养不怕牺牲的精神；
3、培养刚毅的性格；
4、为成功坚持到底；
5、把压力当成动力；
6、绝对不要抱怨；
7、自力更生，艰苦奋斗。
8、特别能吃苦，特别能忍耐，特别能战斗！（川藏线精神）
职业精神九：诚信
1、塑造自己的诚信品牌；
2、可以没钱没名，但不能没有诚信；
3、绝不贪小便宜；
4、实事求是，及时纠错；
5、养成诚实守信的良好品德；
6、诚信是解决问题的最好方案。
职业精神十：持续不断学习
1、学习能力是超载别人的资本；
2、提高自身能力，创建学习型团队；
3、学海无涯，艺无止境；
4、善于从批评中学习；
5、一定要学有所长；
6、创建学习型团队。
职业精神十一：感恩
1、学会感恩，知恩图报；（习酒老总）
2、要知道，成功来源于别人的帮助；
3、“受人滴水恩，必当涌泉报”