时代光华培训课程如何

㈠ 时代光华的培训课程怎么样

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㈡ 武汉市时代光华教育发展有限公司怎么样

简介：时代光华创建于2000年3月，创建之初主要从事文化产业，立足于为客户提供优质的精神食粮，策划、组织、生产了一大批出版物、多媒体产品、管理软件、文化收藏品等，曾受到了客户与社会的密切关注与欢迎。从2002年开始，时代光华主体业务开始转型，通过几年的发展，至今时代光华已快速发展为一个具有较强实力的教育培训产业集团，一个颇具影响力的全国知名品牌。2005年2月，“时代光华管理在线”在上海开通，由此，时代光华真正成为中国企业管理培训的首家在线培训公司。时代光华现在的主体业务，是为管理者及其组织提供优质的学习资源与相关服务，包括提供网络培训课件、企业在线培训、现场培训、咨询及认证等相关服务，时代光华的产品以“内容为主，服务终端”的优势，正成为众多客户的首选。由1000多人、数十家专业公司组成的遍布全国的时代光华团队，正在全力为企业管理者的在职学习提供实用、高效、便利、轻松的学习资源与深度服务，努力为客户提供管理培训与管理提升的整体解决方案。从“管理培训——找时代光华！”到“管理提升——找时代光华！”，时代光华正在逐渐成为管理者及其组织发展的战略合作伙伴。“以极大的热情，全力以赴，推动管理者及其组织走向成功！”是时代光华近期的崇高使命。武汉市时代光华教育发展有限公司成立于2003年11月。为了使企业拥有更好的培训方式，我公司在全国是首批向客户提供ELN企业学习在线服务的专业公司，这套系统在集合当前所有培训方式优势的基础上增加了许多您梦寐以求的功能，可以有效地帮助企业解决培训的学员管理、培训效果、时间安排、课程来源、培训经费等一系列问题，它是目前市场上唯一的、性价比最优的培训管理软件（含不断更新的培训课程）。时代光华以传播先进的教育理念为己任，不仅创新了企业的学习方式，而且还为时代光华的客户奉上一份课程礼包，课程涵盖了十三个大类，近四百门针对性的课程，课程内容从新进员工到公司总裁都有覆盖，这也是时代光华独特之处。为了行之有效地解决工学矛盾，时代光华网络大学，以三大模块六大步骤的运作方式，提升企业员工的技能，同时增强了企业员工的归属感和凝聚力，为企业自身文化建设创造打下坚实的基础。在立足武汉市场后，先后与近百家企业携手建立了具有企业自身特色的在线网络大学，由于ELN企业学习在线旨在为公司员工提供一个再学习的平台，努力营造良好的学习环境，增强自我学习意识和能力，在企业内部形成一种浓厚的团队学习氛围，实现员工和企业共同发展的目标，为此得到了企业家们的认可和良好的反馈。21世纪我们的工作、生活都离不开网络，企业信息化水平日益提高。企业管理有ERP系统,办公自动化有OA系统，财务管理有金蝶软件,工程管理有项目管理软件等，培训的系统化，网络化也必将成为一种流行趋势，ELN也因此而应运而生。它是市场经济下的新宠儿、国外培训的主导方式、国内培训的流行趋势，在欧美国家已经达到60%以上的普及率，网络学习模式打破了传统培训中面对面的模式，不仅丰富了学习方式，而且让企业和员工在网络学习中享受高科技带来的便捷，更因为在线学习可普及全员、代理商、客户，以及具有“零投资、低成本、快速实施、便于管理”的特点，武汉市时代光华教育发展有限公司要把这一模式传递给每一个企业。
法定代表人：易德伟
成立时间：2003-10-20
注册资本：38万人民币
工商注册号：420111000020975
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：洪山区珞瑜路424号洪山创业大厦11058室

㈢ 如何开展执行力培训

你好复！我在企业里从事了多制年的培 训工作，针对如何开展执行力培训，如果没记错的话是：深圳阿尔法内训，执行力其实就是执行意识与执行能力的问题，要想提升个人及团队的执行力，必须要解决个人及团队执行意识与执行能力的问题。
1）执行意识：目标意识、服从意识、责任意识、客户意识、结果意识 2）执行能力：自我管理能力（敢抓、敢管、会管）、工作管理能力（时间管理、会议管理、策划管理）、团队管理能力（高效授权、高效沟通、高效激励、教育辅导） 所以要想做执行力培训我建议可以从执行意识与执行能力2个方面着手。

㈣ 请问下在管理培训机构里，时代光华的实力如何

时代光华在培训界是第一品牌，特别是现在时代光华的ELN系统。很多行业都在学习做类似系统，但是，时代光华的讲师和课件是非常棒的。你可以网络一下时代光华就知道了。

㈤ 时代光华如何成为受欢迎的员工,听后感

二十一世纪的三大主流是失业、创业与学习，每个人都不可回避的是你位置站的是不是高，速度是不是比别人更快，能不能比别人更快速的学习和进步，对自己有没有更准确的定位和目标，本课程正是围绕着如何由普通员工快速质变为优秀员工为核心，从理论和实践的结合部入手，将深奥的理论通俗化，将成长的关键条理化，简明扼要的向大家介绍实用的从意识到技能、由精神都习惯、有行为到礼仪、最终使职业员工迈向卓越。
本次要实现的培训目标：1、培育职业意识  2、优化职业行为
二、谁应该学习本课程：
1. 企业中基层管理者
 2、企业新进和骨干员工
3. 所有有志超越自己的优秀员工
三、通过本课程您讲学习到：
1、职业成长的三大机遇
2、职业员工的八大注意
3、培育六大职业意识
4、修炼六项良好心态
5、职业化必备的五大技能
6、职业场所的职业礼仪
7、塑造六种职业精神
8、自我激励、迈向卓越的行为
9、最有价值的体验和感悟
四、培训方式：
专题演讲、案例启发、互动参与
五、讲师介绍：
李旭升老师师，1964年出生，研究生学历，实力派职业经理人，最具潜力的学习型讲师，历任中国企业网首席培训师、东方国际培训网首席培训师、北京居泰隆有限公司培训总监、营销总监、首席培训师；中国机械进出口总公司分公司人力资源总监；广州金鹏集团副总经理；北京键力药业集团总裁助理；中国石油总公司东方公司人事经理等职。
李旭升老师作为专业培训师具有上百家企业，数千小时的培训经验。李先生的培训以务实风格见长，运用二十多年来在不同企业的管理经验，以生动活泼的方式在课堂上与学员分享经验。
开场白，破冰与主题介绍，课程介绍，学习方法介绍，培训目标等内容（20分钟）
简要提纲：
一、职业成长的三大机遇（60分钟）
1、找到适合自己的环境
 1）立志做优秀的人
2）学习、思考与改变
3）再向前多走一步！
2、选择了正确的选择
 1）定位优秀人
2）拼命表现
3）成就你的卓越
3、找到贵人
 1）用快乐的心态工作
2）证明你是块金子
3）做你自己的贵人
注：本章将穿插5-8个案例和故事

二、职业员工八大注意
 1、拒绝承担个人责任
 2、打工心态
 3、清高孤傲
 4、被动消极
5、没危机和竞争意识
 6、被动心态
 7、独善其身
 8、借口太多
我的八条建议
我的六条经验
注：本章将穿插5-6个案例和故事
三、培育六大职业意识（60分钟）
 1、关爱为桥
2、诚信是金
3、关爱循环
4、尽职尽责
5、危机意识
6、积极主动
注：本章将穿插5-8个案例与故事
四、修炼六项良好心态
1、敬业
2、进取
3、良心
4、换位
5、学习
6、创新
本章将穿插4-6个案例和故事
五、职业化必备的五大技能（120分钟）
1、目标、计划与控制
2、融入文化的能力
3、执行、速度与效果
4、沟通与人际关系
5、团队、协作与共赢
本章将穿插12-16个案例，工具，故事
六、职业场所的职业礼仪(60分钟)
 1、交换名片的礼仪
 2、会客室入座的礼仪
3、处理文件的职业礼仪
 4、接打电话的职业礼仪
 5、相互介绍的职业礼仪
七、塑造六种职业精神
1、深入理解和热爱岗位
2、每一个细节都一丝不苟
3、全力以赴，超越你自己
4、用心去帮助努力奋斗的人

5、当你谦虚面对别人的时候，就是你伟大的开始
6、责任意识高于一切
注：本章将穿插4-6个案例或故事
八、自我激励，迈向卓越的方法（60分钟）
1、自动自发的学习和工作
2、追求卓越
3、细节认真，诚信负责
4、自我激发、愈挫愈强
5、为荣誉而拼搏
6、协作意识强烈
注：本章将穿插5-8个案例或故事
九、最有价值的体验和感悟
1、体验和感悟
2、爱的力量
3、结束语

㈥ 时代光华和宽学网的课程，哪个更好

如果是管理方面的课程，时代光华的课程还是不错的，如果是财务方面的课程，可以选择财萃网的课程，如果是需要实用性比较强的课程，选择定制化的课程最为适宜

㈦ 时代光华的项目介绍

时代光华教育集团、香港光华管理学院、中华全国工商业联合会、中国企业联合会、北京大学出版社等单位立足中国发展现状，博采世界精华，利用现代最新科技，联袂倾力推出“时代光华管理课件”—大型多媒体管理课件体系，为管理者及其组织提供最新优秀管理思想，传授先进管理技能，提供实用管理方法，为管理者及其组织建立持久的竞争优势，提供迄今为止最权威、系统和实用的管理课件综合研习平台、企业管理培训教材资源库和服务支持。
时代光华多媒体管理培训课程严格按照企业人力资源模型和管理技能需求分类开发，包括了适用于各级各类的在职管理者，尤其是企业经理层与公共管理机构的各级领导的管理课程，同时也为单位员工培训、团队学习提供整体解决方案。
六年来，已经有接近45万企业学员接受了时代光华提供的管理课程培训；每天有接近5万人次正在学习使用时代光华管理课程。有越来越多的中国企业已经认识到时代光华管理课程的经典价值而引入到企业培训工作中。
时代光华已经开发出近300种精品管理课程。时代光华将陆续推出500种精品管理课程，包括多媒体课件包和管理培训图书（企业管理培训教材）、企业网络学习解决方案（时代光华在线管理学院、企业商学院）、专业面授培训服务、卫星远程教育培训等多种形式。
时代光华课程包的五大特色
时代光华管理课件为管理者建立了轻松、便利、高效、实用、低成本和层次分明的企业全员学习平台，帮助管理者及其组织成为学习型领导与学习型组织，建立持久的竞争优势，推动管理者及其组织走向成功！
1．互动的学习模式
学习与练习、学习与应用紧密结合，讲师与学习者、课程与学习者分别互动。学习者既可以把阅读文字教材和互动练习相结合，又可以在DVD、VCD状态下，结合文字教材互动学习，还能够在CD-ROM多媒体状态下，根据菜单提示自主学习。
2．轻松愉快的学习过程
美观的教材界面、实用的图表设计，让学习者一目了然。课程一般每讲三十分钟，内容分4—6个要点，配有标准字幕及形式多样的课件，还设置了合理的时间间隔。人性化的播放选择菜单，学习者可以自主选择学习内容。
3．组合式课程包的形式
设身处地为管理者着想，采用组合式课程包形式，包括VCD或DVD、CD-ROM、文字教材（部分课程配有磁带）等，力求使学习变的方便快捷，满足管理者随时、随地及有选择性的学习需要。
VCD或DVD（光盘）：既适合单位组织员工集中培训，又能满足个人有选择性的学习需要。
CD-ROM（软件）：个人在电脑中学习，组织内实现局域网范围内的资源共享。同时还可以安排员工集中用幻灯片投影[培训学习（VCD或DVD，在安装系统软件后，即全部变成CD-ROM格式）。
文字教材：完全和课程内容相配套，可与CD-ROM、VCD或DVD配套使用，也可单独作为学习工具。
4．规范化的管理平台
权威性的内容、要点化的讲授、精细化的制作，结合大量经典的管理案例，人机互动，寓教于乐，全套课程将为国内企业构建起规范化的管理平台，有效促进国内企业的员工职业化、管理规范化和经营国际化。
5．更多选择、更多参与
时代光华已陆续推出互动性更强的CD-ROM、实战性更强的情景剧、参与性更强的电视节目。管理者还可以通过数字音像信号，实现有线、无线电视播放与VOD点播学习，并通过“时代光华网络课程”实现网络化学习。不断为客户创造价值。

㈧ 谁知道北京时代光华管理咨询有限公司卖的企业管理培训U盘，它的效果大吗，我想买来看看，请高人指点

这类培训U盘实质是里面存储的培训录像视频和培训PPT以及其他相关资料。
如果是个人自学，通过看视频还是有一定效果的。但是如果自己的自制力不好的话，买来也不会看多少的。
如果是你作为人力资源管理者想组织公司的员工进行培训，让大家集中观看视频，效果往往也不大好。培训师现场讲课和在视频中讲课，有很大的区别。员工通过看录像，没有现场感，收效大打折扣。如果有条件，不如请培训师亲自授课。
其实，这类培训视频的主要目的是有两种：对培训课程进行宣传，促进课程销售；拓展培训的产业链和利润来源。

㈨ 广州培训机构的公开课哪家比较便宜价格和时代光华、本杰管理差不多的（300-500元/人之间）

时代光华广抄州公开课：分为大班课袭程和小班课，如果是会员企业的话，一天的课程费用在120元到200元之间；两天小班课程费用在720元到1200元之间，讲师质量不错，性价比比较高.这里有介绍：http://blog.sina.com.cn/zyptbc

㈩ 我准备购买“时代光华，移动商务学院2000G“的培训套件，用过请进！！！！！

我是做HR的，每年的培训计划都是很大的支出，一次内训请一个老师都要花上好几万，加上拓展，公开课，咨询，每年光在培训上的费用就过百万。那时候时代光华每天给我打电话其实挺烦的，还说要见面，后来就拿他们的产品，不过不是移动商务学院2000G，是elearning，价格便宜，质量还是不错，课程还是比较有实用性，售后的话打一个电话人会过来，其他地方就不知道了，因为他们的地方公司都是代理，我们是佛山的。