A. hsf 消减计划每年都要做吗
按你说的，招聘20个人，1:1.5的比例报考，至少应该报30个人的，但只有19个人报考，那么就缩减招录的人数，招12到13个人，也就是还凑成1:1.5的比例。
B. 市场部职责是什么
市场部的职责 :市场部的主要职责有十五大方面。 1) 制定年度营销目标计划。 2) 建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。 3) 对消费者购买心理和行为的调查。 4) 对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。 5) 对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。 6) 做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。 7) 制定产品企划策略。 8) 制定产品价格。 9) 新产品上市规划。 10) 制定通路计划及各阶段实施目标。 11) 促销活动的策划及组织。 12)合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理。 13) 制定及实施市场广告推广活动和公关活动。 14) 实施品牌规划和品牌的形象建设。 15) 负责产销的协调工作。 市场部在产品不同阶段侧重点各有不同 1） 在产品导入期，市场部的职责重点有： 对消费者购买心理行为的调查；制定产品上市规划：制定通路计划及各阶段实施目标；制定产品价格；制定产品企划策略 2） 在产品成长期，市场部的职责重点有： 建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统；制定年度营销目标计划；负责产销的协调工作 3） 在产品成熟期，市场部的职责重点有： 对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。对销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。制定产品企划策略。制定广告策略。施品牌规划。 二、市场部经理的职责 市场部经理全面负责市场部门的业务及人员管理，其具体职责是： 1） 全面计划、安排、管理市场部工作。 2） 制定年度营销策略和营销计划。 3） 协调部门内部与其他部门之间的合作关系。 4） 制定市场部的工作规范、行为准则及奖励。 5） 知道、检查、控制本部门各项工作的实施。 6） 配合人力资源部队市场人员的培训、考核、调配。 7） 拟定并监督执行市场规划与预算。 8） 拟定并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及各项市场推广策划。 9） 制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。 10） 场进行科学的预测和分析，并未产品的开发、生产及投放市场做出准备。 11） 拟定并监督执行市场调研计划。 12） 拟定并监督执行新产品上市计划和预算。 13） 制定各项费用的申报及审核程序。 三、市场调研主管的职责 1） 负责市场调研计划的制定及实施。 2） 建立健全营销信息系统，制定内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度。 3） 为本部门和其他部门提供信息决策支持。 4） 协助市场部经理制定 各项市场营销计划。 5） 组织进行宏观环境及行业状况调研。 6） 组织对企业内部营销环境调研。 7） 组织对消费者及用户调研。 8)对销售渠道的调研。 9）收集竞争厂家的市场情报和各级政府、业界团体、学会发布的行业政策和信息。 10）提出新产品开发提案。 四、市场部营业企划主管的职责 1）制定各种不同的通路配置计划。 2）负责竞争产品信息的整理与分类。 3）制定产品的分销计划。 4）制定通路的培训、激励和控制政策。 5)定期分析、评估通路。 6）与销售部及时沟通每月销量计划并适量安排生产。 7）控制产成品、包装式样和库存数量。 8）控制物流。 9）协同进行促销计划。 五、市场部产品企划主管的职责 1）根据企业发展规划，判定产品寿命、新产品开发周期。 2）负责产品开发，并与研发、生产、采购、财务等部门共同进行产品商业化运作企划。 3）负责产品全方位企划，包括价格企划、包装企划、通路企划、延伸企划。 4）协助广告及促销企划部门进行产品广告及促销企划。 六、市场部广告企划主管的职责 1）制定年度季度月度广告费用计划 2）负责企业各项产品、公关活动的策划及执行 3）正确地选择广告公司 4）督导广告及制作代理公司的工作 5）制定产品不同时期的广告策略 6）进行广告艰检测与统计，并保持与生产调研主管的业务沟通 7）及时进行广告、公关活动的效果评估 七、市场部促销企划主管的职责 1. 根据公司的整体规划，进行年度、季度、月度及节假日的各种促销活动； 2. 负责拟订各种促销方案，并监督各种促销方案的实施与效果的评估； 3. 指导、监督各区域市场促销活动计划的拟订和实施，制定市场促销活动经费的申报以及审批程序，并对该项程序予以监督； 4. 促销品的设计、制作及发放管理； 5. 区域销量的分析统计及提出推进计划； 6. 制定不同时期、不同促销活动的各项预算，并依据预算控制促销经费的使用。 八、市场部推广制作主管的职责 1. 制定年度推广计划； 2. 负责各商场专柜、专卖店的美术设计与制作以及POP的设计与制作； 3. 负责各种推广方案的制定； 4. 推广制作费用预算与控制； 5. 负责各种推广方案的实施，并对方案的实施予以监督，并进行销售的评估。 九、市场部理货员职责 1. 安排固定的走街拜访线路; 2. 直接拜访零售店客户; 3. 完成商品化陈列工作，有效进行陈列位置、空间位置、地面陈列的管理; 4. 进行有效的购买点援助器材的张贴、悬挂及陈列； 5. 培育零售商店对于商品化陈列工作的积极态度和对深度分销的较多认识； 6. 积极了解并获得竞争对手的各种信息，积极利用有效渠道对相关信息进行反馈并提出建议； 7. 建立良好的客户关系，保持亲善的态度，树立公司的专业形象； 8. 积极有效利用促销资金，以最经济的方式运作并保持高效率； 9. 完整、准确、及时地制作、呈报各类报表； 10. 在市场代表的指导下，管理促销人员
具体工作部门和任务
1.产品市场部：负责公司新产品的开发战略，即未来几年我们向市场提供什么有价值的新产品，其工作重点是发现创新的源泉，完成新产品的定义。 2.市场开发部：负责现有产品的定位和市场推广战略，包括产品定位和价格策略，要给市场明确的信息，我们的产品与竞争对手相比其价值体现在哪里，它的“上家”是产品市场部，因为很多素材和信息均来自产品市场部。 3.市场宣传部：负责新老产品的具体活动，如广告，促销，活动，产品介绍等，作用是激发市场需求，与市场有效的沟通，工作重点是宣传手段和方法。 4.销售支持部：向销售渠道如自己队伍，代理商，零售商提供支持。包括产品培训，竞争分析，销售技巧，销售工具等。
具体如何发展，应该自己思考。
C. 急需一篇ISO9000质量管理体系推行的发言稿！
﹙管理者代表发言稿﹚
公司于2000年元月开始推行ISO9001：2000质量管理体系，从建立质量方针、目标，编写和组织贯彻质量体系实施，用ISO9000系列标准组织工作开展和培训。在XX的指导帮助下，在公司领导重视和全员参与下，经过学习、实践、改进，2003年元月和2006年元月荣获ISO9001：2000质量管理体系证书延续使用，取得了客户对公司产品进入国际国内市场的通行证，同时也证实公司推行质量管理体系的的适宜性、充分性和有效性。
为使公司质量管理体系得到持续改进，巩固提高，一年来我们主要作了以下工作：
一．总结经验，持续改进
认真总结几年来推行质量管理体系在实践中的经验、教训，针对内审、外审、管理评审，特别是TUV认证审核提出的宝贵意见，切实落实改善。结合公司推行HSF（危害物质过程管理），组织补充修改了质量手册、程序文件，使其相互匹配、协调执行。使质量管理体系的工作流程、过程方法、质量保证能力结合公司的生产实际纳入文件，深入人心，指导实践，持续改进。
二．深化质量管理，各项管理齐头并进
以技术求进步，向管理出效益，就必须加强程序化、规范化、科学化管理，以达到提高质量，降低成本，减少损耗，实现增产增值的目的。公司2007年销售额XX万美元，新品开发达XX个，成品产量达XX万台，出厂产品质量均得到保证，取得了07年度生产经营好的成绩。内部控制损耗、降低成本正深入开展。
三．加强职责分工，实行目标管理
为适应公司快速发展，对相关部门组织架构和职责作了调整和规定，符合了质量管理体系要求，以保证生产经营的正常运作。2006底年公司制定了2007总的质量目标，各主要部门对公司总目标进行了分解，提出了部门07年度质量及工作目标，并组织具体措施加以实施，深化了目标管理。目前各项主要目标已基本完成，公司07质量目标是适宜的。
四．以人为本，加强培训
人才企业的核心竞争力，公司的质量方针：以人为本，科技创新，绿色优质，真诚服务，充分体现了对人才的重视。为提高公司综合竞争能力，07年公司引进了一批优秀的管理人才，并积极组织开展内部管理培训，为提升广大员工素质、各项基础管理和生产效率打下了坚实基础，收到较好效果。
诚信、务实、开拓、进取。向管理要效益，沿着ISO9000标准的要求开展工作，一年将比一年有进步、有发展。我们面临激烈的市场竟争，众多的客观困难和主观努力上的差距，深化管理还有大量的工作待开展，但我们有信心迎难而上，找出差距，分析原因，采取措施，持续改进，力争2008公司能有一个更大的发展，去实现公司的方针目标。
D. 品质检验中的HSF是什么意思
HSF即Hazardous Substance Free，危害物质减免（或无危害物质）。
E. 三星ROHS
一般来说要声明生产的所有产品呢符合指令要求很难，这个说法也不太合适。就某一种产品做出声明，要把这个产品拆分到不能拆分为止做检测，由具有资质的机构出具测试报告，测试结果达到相应标准就可以声明这个产品符合指令。
具体请参考下列资料：如有问题[email protected]
如何建立ROHS管理体系？
ROHS认证常见的不符合项
ROHS管理体系要求及相关程序文件
1、在各种环境问题日益威胁人类生存和发展的严峻形势下,各国相继制定环境保护标准,国际标准化组织(ISO)也于2004年发布了ISO14000系列新标准,SONY公司于2002年提出客户绿色伙伴认定要求;2002年松下,SONY,PINEER等18家日本企业成立共通化组织联合推行环保认证;
2、2003年2月13日欧盟于官方刊物上正式公布WEEE&ROHS指令从而在全球范围内引起了绿色采购和绿色采购的热潮,而SONY公司的GP制度也就成为各组织绿色管理的依据被广泛引用.
一,WEEE 和ROHS指令背景
1、科户绿色伙伴认定是国际环境保护大趋势下的产物,建立环境质量管理体系是企业发展,走向国际市场,适应国际绿色消费浪潮的必须.
2、绿色采购,是指在从产品设计,制造,运输,使用,报废以处理的整个产品生命周期的过程中综合考虑环境影响和资源利用的现代采购模式,目的是将产品在生命周期中对环境的破坏或危害降到最小,并使资源综合利用率达到最高.
绿色伙伴认可的好处
.实施客户绿色伙伴认定的巨大的收益
.冲破"客户绿色"贸易壁垒,加强市场竞争力,增加市场份额;
.减少污染,节能降耗,优化成本,获取利润;
.提高企业自身管理水平;
.有利于企业良性和长期发展;
.降低对客户环保承诺后经营风险;
.塑造良好形象,降低环境风险.
.2003年2月,为针对"电子垃圾"回收及循环再利用,防止有害物质对人类健康造成危害等问题,欧盟通过了:-《关于报废电气电子设备指令》(WEEE)已于2005年8月13日实行, 生产商,进口商及经销商将承担支付自己报废产品回收费用的责任. -《关于在电气电子设备中限制使用某些有害物质指令》(ROHS)已于2006年7月1日实行,2006年7月1日以后投放欧盟市场的电气和电子产品不得含有铅,汞,镉,六价铬,多溴联苯和多溴联苯醚等6种有害物质.
-"电子电气设备"或"EEE"指为正常运行而依赖于电流或电磁场工作的设备和指令2002/96/EC(WEEE)附件ⅠA中列出的能产生,传输和测量电流和电磁场的设备,这些设备的设计电压是交流电不超过1000伏特,直流电不超过1500伏特.
-指令涉及的产品包括10大类近20万种
-大型家用电器类
-小型家用电器类
-IT和通信设备
-消费产品类
-照明设备类
-电气电子工具类
-玩具休闲及体育设备类
-医疗设备类
-监控仪器类
-自动售货机类
二, ROHS认证机构的解决方案
作为制造商及其供应链,面对不同客户的五花八门的有关危害物质的各种要求和检查,您可能:
-不知如何控制欧盟的这两个指令所带来的经营风险
-不知道对哪些环节进行控制才能有效保证产品中不含受限物质
-不知如何进行管理才能持续保证数量繁多的零件及产品中不含受限物质及不会出错
-不知如何向客户及市场提供信任
ROHS认证机构的解决方案可靠,灵活,价格合理
.解决方案特点:
-除了EU规定的ROHS，WEEE指令外,其它的诸如PCB,PCT, Asbestos等一些要求也可以被包含在认证范围内,以满足来自其它特殊客户的符合性要求.
-得到证书后,如需在原认证范围内增添新产品,客户可随时扩大及升级证书的范围.
-产品证书及认证结果的信息都将持续更新在ROHS数据库管理平台不断的被更新,以方便诸如采购商,供应商及政府机构访问,查询,以此增加沟通的有效性及降低成本.
-平衡管理体系和测试要求.
-管理技术档案的辅助工具(材料宣告表,测试报告,审核记录)
适用:整个供应链(原材料供应商,零部件供应商,成品制造商)
三，WEEE/ROHS数据库平台
OEM/ODM
原始设备制造商
EEE Procts
电子电气设备产品
Procer/Importer
产品生产者/进口商
Suppliers供应商Suppliers供应商
Certificates, MCV
Declaration Form宣告表
Audit Report & Record审核报告&记录
EU 欧盟成员国
第三方ROHS WebRoHS Web
Proct certification产品认证
Publish公布
Apply申请
Access访问
MCV: Maximum Concentration Value最高浓度值
体系整合ROHS与ISO 9001
理念:预防重于监测.对产品的测量不足以确保整个管理系统是符合ROHS,需要在系统中加以整合.
在规划时需要额外考虑:
-建立符合与承诺遵守其法规的政策;
-于组织内部各个单位展开HSF/ROHS的目标
在执行时需考虑:
-订出HSF/ROHS过程管理与减量计划,并于质量手册内列管;
-有关HSF过程采购的书面程序
-对组织内及供货商沟通HSF相关要求与责任;对供应商的监控管理过程在检查纠正时考虑:
-不符合ROHS要求的通报与召回,产品的定期评估
在管理审查时考虑:
-管理代表要向上层主管报告HSF目标与计划执行绩效,并确保供货商认知HSF, ROHS相关要求与责任;
-管理审查活动除了审查ROHS要求与目标,最新产品环境管理物质法规之外,还要对HSF计划相关的危害物质的鉴别,使用,不符合事项及矫正措施加以审查;
-对鉴别,使用及删减危害物质的相关人员提供训练与评估
体系整合-ROHS 与ISO 14001体系
理念:对有害物质的管理正是环境管理系统中,减少产品对环境影响的主要做法之一.从EMS规划面来看:
-将有害物质的管理及减量,作为一项持续改善的承诺.
-将产品可能对环境产生影响的物质,纳入环境管理系统中作分级控管.
从执行面来看:
-从产品的设计开发,原材料及供应商的管控,外包商的沟通及要求等都放
在作业管制的环节中.
从检查与纠正措施方面:
-产品符合性的定期评估及查验
在内部审核及管理审查方面:
-将内部审核的结果以及产品符合性的定期评估结果作为管理审查的输入项目之一.
四, ROHS认证基准
-ROHS 管理体系及产品材料宣告表的产品认证
-产品材料宣告表是证明ROHS指令符合性的最重要文件
-根据IEC62321的要求进行实验来辅助支持材料宣告表的内容
-ROHS 管理体系最重要的功能是保证材料宣告表内容的正确性,及时性
-材料宣告表也是供应链相互沟通的重要文件
-对供应链管理的可接受风险是管控到一阶供应商.
五, ROHS管理体系要求及相关程序文件
-QC 080000电子电机零件及产品之有害物质流程管理系统要求与ISO9001:2000标准协调一致,必须建立在ISO9001:2000的框架之上
-标准的结构与ISO9001:2000基本一致,包括以下大的条款:
1. 背景
2. 本文件的意图
3. 范围
4. 参考文件
5. 术语和定义
6. 总要求
7. 管理职责
8. 资源管理
9. 产品实现
10. 测量,分析和改进
由于增加了背景和文件意图两节,所以后面的条款号与ISO9001:2000相比全部加2.由于该标准建立在ISO9001:2000框架基础之上,所以下面介绍的标准条款内容只是与ISO9001:2000的不同之处,ISO9001:2000标准中未列出的条款仍是QC080000标准的要求.
六,总要求
6.1 组织应识别组织中使用的所有的危害物质并形成文件;确定这些过程的相互依赖性和相互作用,并制定适宜的HSF过程管理计划;建立一个过程以限制并/或消除危害物质在产品和过程中的使用.
6.2.. 在组织的质量手册中包含一节有关HSF过程管理计划和目标,以及所引用的HSF形成文件的程序.
七. 管理职责
7.1在管理评审中包含HSF.
7.2确保危害物质清单在整个组织内沟通.
7.3确定HSF要求:最高管理者应确保顾客的HSF要求得到确定和满足,并包含在顾客满意度测量中.
7.4 方针包含满足要求和持续改进HSF惯例的有效性承诺.
7.5 适宜时,HSF目标应包含消除过程或产品(包括采购的产品)中识别和使用的危害物质的时间表.
7.5.1.1 所需用于实现HSF的惯例要融入质量管理体系策划,并作为质量目标的要素.
7.5.1.2 在实施改进和变更时,保持HSF方面的努力的持续性.
7.5.1.2 确保HSF相关的要求和职责在组织中得到沟通和理解.
7.5.1.3确保供方具有HSF相关的要求和职责意识.
7.6 最高管理者应确保向组织的人员通报与HSF方针和实施计划相关的绩效和事宜.
7.7.危害物质信息应按照要求在组织内得到沟通.
7.8无实质性不同条款
八，产品实现
8.1 针对HSF产品所要求的验证,确认,监视,监督和测试活动以及产品的接收标准.适宜时,这应包括信息服务提供者.
8.2 使用受限物质的过程的程序文件或作业指导书,以便在污染存在时包含预防的内容.
8.3 向顾客沟通任何使用受限物质或可能污染,任何可能包含受限物质的过程或产品的混杂
8.4 要保留和维护HSF评审结果及评审确定的措施的记录.
8.5在设计策划时,应在文件和计划中识别受限物质的使用,以便控制和最终替换或消除这些部件.
8.5.1当设计要求使用受限物质时,应制订程序文件以控制,识别,监视和测量过程/产品(包括分包过程的产品).
8.5.2组织应确保所有的HSF部件/材料免于受限物质的污染.
8.5.3 应在采购文件和材料收据上清楚地表明受限物质的采购.
8.5.4 应充分了解采购物品的采购路线,应充分识别可能被受限物质污染的任何过程.应在文件化的程序中列明与HSF过程相关的采购活动.
8.5.5 如果过程彼此结合,应建立文件化的程序来区分各部件.
8.5.6识别并将可能污染的过程文件化
8.5.7 运行程序已文件化,确定预防措施以预防可能的污染.
8.5.8 适宜时,组织应在产品实现的整个过程中以适宜的方式标识HSF产品.
8.5.9 应唯一性地标识并分隔包含受限物质的过程,以预防与HSF产品结合.
8.6.0 应有文件化的程序来处理和贮存危害物质.这个程序应包括接收和运输的记录;记录应表明危害物质被分隔及分开管理.
九,测量,分析和改进
9.1 组织应采用适宜的方法来监视和测量(适用时)受限物质过程,包括供应商/分包商过程及信息服务商过程,如果发现他们可能使用受限物质的话.
9.2 应将如何控制,监视和测量这些过程文件化.
9.3 组织应建立文件化的程序来监视和测量产品中的受限物质,以验证产品要求得到满足.监视和测量应按照HSF计划的规定在产品实现的适当阶段进行.
9.4应有明确的程序处理发现含有受限物质的不符合产品的情形,以及预防含有受限物质的产品交运,除非获得许可.
9.5 应保持并标识有关不符合性质及随后采取的措施的记录,以清楚地表明发现了什么受限物质.
9.6当在交付后或产品开始使用后才发现不符合HSF产品,组织应按照合同协议或组织过程管理方针通知顾客.
9.7 适用时,消除所有危害物质的持续改进方面的努力
ROHS禁用物质含量
6项禁用物质在均质物质的容许 :
Pb 1000 ppm Cd 100 ppm Hg 1000 ppm Cr+6 1000 ppm
PBBs 1000 ppm PBDEs 1000 ppm
从产品线随意选择样品并由有公信力的实验室检测
-如果客户已经有可追朔的具有公信力的实验室的测试报告,可不要求重新测试规定客户的特殊要求
-确定需要符合额外的客户的特殊要求
-所有已验证的客户的特殊要求的名称要在证书上标记
检查测试报告
-原材 ,半成品,成品的测试记录
-供应商和经销商提供的测试报告
检查管理系统文件
-评审管理系统的适宜性
检查公司&产品信息
-通过现场考察来验证
检查宣告的陈述
评估公司的体系管理能力(ROHS管理系统)
-检测供应链管理
-原材料,零部件供应商的控制
-外包加工商的控制
-检测设计/制造过程管理
-设计控制
-污染预防
-可追溯性
-不符合控制
-检查变更管理
-设计更改
-元件/原料变动
-过程/技术变动
-供应商更改
-检查文件&记录控制
-产品/元件宣告表
-手册,程序和指引
-测试/检查,培训/沟通,不符合事
项整改记录
检查ROHS符合性(产品审核检查表)
-平衡人天数和样品量
-产品/元件宣告表
-测试报告
-取样产品过程记录(审核轨迹基于采购,收货,制造,出货,等记录)
监督评审
检查宣告信息的有效性
检查所有与宣告有关的变动
检查管理系统适当的维护
验证最新发布的产品
信息变动
-重大的变动时需要文件评审
-是否需要现场确认由文件评审的结果决定
-重大变动
-设计更改
-元件/原料变动
-过程/技术变动
-供应商变动
-较小的变动
-公司信息变动
一旦信息变动,宣告应当修改和重新发布
-.更新的信息需要在基于网络的数据库上发表
十, ROHS认证常见的不符合项
1, ROHS制程划分不清.
2,元器件未严格的与非ROHS制程器件隔离,标识,和区分,将任何用于非ROHS制程上的物料用于ROHS制程.
3,人员ROHS的搬运和制造方面能力的认定和再认定.
4,无相关国家标准.
5,对制造国国家相关法规收集不充分.
6,对供应链管理的效率未进行评估.
7,方针目标与企业宗旨或实情不符合.
8,所编制应急预案未考虑交付后或在市场上发生污染等方面.
F. hsf工程师是什么意思
负责供应商及其物料的HSF日常监督管理工作。
1、hsf工程师是负责制定HSF控制流程和组织内外部培训。
2、负责QC080000体系运行。
3、负责供应商及其物料的HSF日常监督管理工作。
G. 如何理解 IECQ QC080000 4.1 要求的HSF过程管理计划
如果要真正解决有害物质风险，就必须要从整个组织系统围绕着产品的生命周期进行梳理和整合.将有害物质控制的重点主动地放在产品的设计、生产等上游，而不是仅仅依靠下游的检测来控制，这样不但可以起到预防的作用，而且从根本上解决了产品可能带来的有害物质超标的风险。在整个供应链中运用HSF中心研发的HENZ系统，将可以促进持续符合RoHS、WEEE、REACH等众多化学品法规，满足供应链上下游企业特定的产品符合相关法规标准的要求。只要建立科学严谨缜密的HSF系统，企业就会无惧再多的HSF法规了。
H. 有害物质管理体系的职责需做那些职责范围事宜
摘要 总要求
I. RoHS与MES系统
这个问题想问什么？二者的简介？
MES系统
MES（英文Manufacturing Execution System的缩写），即生产执行系统，是近几年发展起来的企业信息化系统。
MES是介于ERP（企业资源计划系统）和自控系统（DCS、PLC等）之间的系统，是管控一体化的桥梁，对于已经实现ERP系统的企业来说，缺少MES系统就相当于在计划与过程控制间形成了“断层”。MES属于与生产过程连接的企业信息系统，是实现企业综合自动化的关键环节。
生产执行系统通过控制包括物料、设备、人员、流程指令和设施在内的所有工厂资源来提高制造竞争力，确保整个生产行为的最优。生产信息管理系统主要作用是，一方面，实时收集和传递生产数据，通过设计的功能（程序）提供给所有需要的管理者，使他们能迅速知晓生产的变化，对生产进行有针对性的调控，实现对生产有效控制； 另一方面，通过对生产数据的分析，找出规律，改进生产组织和管理的方法，优化生产管理体系。
ROHS系统
不知道你先知道的是不是ROHS管理方面系统，这个目前“产品有害物质控制HSF中心”倒是有一个“HSF系统”-即产品有害物质控制系统，功能很强大。
HSF 系统
HSF系统（HENZ）是一个基于B/S模式的信息系统，由一个HSF法规数据库、一个产品（材料）数据库和一个查询管理系统组成。系统收录有20万个基本物质数据、5万个基本材料数据以及全球各个产品有害物质控制法规、相关标准。
汉思系统功能
汉思系统是一个模拟产品有害物质控制专家思维逻辑的系统，它的设计目的就是为用户提供产品有害物质控制的专家服务。通过所掌握的海量物质、材料和法规数据，以及专家型的推理逻辑，系统具有以下功能：
1、 供应链关系建立和管理
供应链关系是产品有害物质控制中非常关键的要素。汉思系统帮助用户建立和管理自己的供应链关系，用户可以通过汉思系统发起与另一个用户建立一个上下游供应 链关系，通过这个关系，用户可以与自己的上下游传递产品的材料物质以及相关的法规符合信息。汉思系统可以帮助用户管理大到数千个上下游供应链关系。
2、 产品材料物质数据管理
根据产品的组成和结构，汉思系统将产品分成材料、零件、组件和产品（制成品）四个类别进行管理。每个类别分别记录、管理材料物质和结构信息，完整地保存全部与有害物质控制相关的信息。为帮助用户方便地管理产品的材料物质数据，系统收集了数万个基本材料的物质数据，并且建立了数百个典型产品数据模板。使用汉思系统，用户可以方便地建立、查询、修改、传递产品的物质材料数据。
3、 有害物质分析和法规符合评估
汉思系统可以方便地对产品材料物质数据进行扫描，找出其中存在的有害物质，并且根据法规、标准和有害物质的类别给出专家级别的处理意见。系统还能够根据产品拟进入市场相关国家和地区的法规、标准的要求评估产品的符合性，给出具有权威效力的的评估报告。
4、 有害物质控制及法规符合展示
根据相关法规和市场的实际要求，产品的制造和供应商不仅应该从实质上保证产品中的有害物质得到有效控制，还有义务向下游用户、消费者和管理当局展示、证明自己的产品已经符合了法规的要求。汉思系统通过“客户帐户”的形式提供了产品有害物质控制及法规符合展示功能，使得用户不仅可以对自己的产品了如指掌，也可以向自己的客户展示产品的有害物质得到有效控制、符合相关法规要求的充分证据。系统的多语种实时切换功能更方便用户向使用不同语言的客户展示自己的产品。
5、 法规标准速递
作为产品有害物质控制专家，汉思系统掌握所有相关的法规和标准以及动态，用户可以通过系统，了解法规的背景、内容，及时掌握最新的动态，分析变化和发展的趋势，从而调整、确定自己产品有害物质控制的策略和计划。此外，汉思系统还提供所有用户在进行产品有害物质控制中所需要的信息、数据和资料。
具体可以访问“HSF中心”了解一下这个HSF法规应对工具。
J. 品质检验中的HSF是什么意思
HSF即Hazardous Substance Free，危害物质减免（或无危害物质）。