⑴ 奥迪培训是什么
就是奥迪原厂开办的培训。其实就是让你开着奥迪玩一顿。就像宝马挑战赛一样的。你可版以去赛道培训，在赛道上权开R8、TT、Q5、A4、A8、S5、A5。还有就是越野的。可以开Q5、Q7去沙漠里玩。还有一项漂移课程，是开A4在冰湖上漂移。最后一个就是A8驾驶员培训。就专门训练老板的司机的课程。至于费用我就不知道了，因该不会很多。不用谢啦！！
⑵ 求奥迪内部培训资料
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⑶ 奥迪产品培训资料谁有，我现在需要学习奥迪产品知识，谢谢
好复杂的问题呀
首先说说车型
奥迪的车常见系列分为A...S...R...RS...Q
其中A级为普通轿车，如A4L，A6L，A8L则为A级高端车型，商务用车较多，当然A5 A7可分为轿跑行列。
S级轿车属于跑车行列，R级为性能车，RS则是高端性能系列。
Q为SUV车型，比如Q7。
当然奥迪还有TT，TTS之类的小车，入门级2+4的跑车。
⑷ 全国别克奥迪车机电培训班那里有讲课的
全国别克奥迪车机电培训班那里有讲课的，建议别克奥迪车论坛发帖看看
⑸ 怎样注册奥迪互动培训平台，作为学员进入
需要联系管理员为你开通账户，不能自己注册。点击页面左侧第一项的“一汽大众经销商培训管理系统”，在弹出的页面中点击“GO”按钮，在打开的页面底部就可以看到他们的联系方式。
⑹ 奥迪新车库管员培训
一，工作目的:
加强库房物资规范管理，保证内部物流畅通、为公司经营计划顺利实施，满足顾客需求，提供基础保障。
二，工作范围:
本规范适用于公司原材料库、车间在制品、成品库和综合库（含：工具、辅料、备件等）的管理。
三，工作职责:
1， 生产技术质量部负责：车间在制品管理，在厂物资的质量检验、验收和质量监督检查。
2，行政人事财务部：原材料库、综合库和成品库的管理、进、出厂物资的稽查。
四，工作基本要求：
1，厂区、库内物品，应按区域，整齐摆放，合理有序、方便生产；每发生一次进、出事项，应立即按进、出单具，据实填存放卡片，登记记账。
2，所有物资出、入库必须凭有效单据（入库单、出库单、发货通知单、领用单、报废单），方可办理。
3，认真把好入库关，切实做到三不收：
无入库单手续不收；
实物件号、名称、数量与入库单件号、名称、数量不符不收；
件号名称数量零部件外观质量不符合要求不收；
4，认真把好出库关，切实做到三不发：
无发货通知单或出库单不发；
成品（零部件）外观质量不符合要求不发；
外包装不牢固不发；
5， 车间、库房要保持整洁，业务无关人员不准进入，认真做好“三防”工作（防火、防盗、防破坏）。
6，建立健全各类物资台帐和报表制度：
A：原材料收、发、存台帐、月末库存报表（外协加工的应含：在外数）。
B：车间在制品（压制→刮灰→打磨→喷漆→装配）收、入、存台帐、月末在制品库存报表。
C：成品库收、发、存台帐、月末库存报表。
D：综合库收、发、存台帐、月末库存报表。
E：复核当日操作者工票数量，每天登帐、月末汇总报表。
五，操作细则：
1，原材料、辅料、工具、备件入库：
A： 原材料、辅料、工具、备件入库，库管员应对照送货单清点核对物资的名称、规格、型号、数量等是否一致，核对无误后方可在送货单上签字。
B： 库房收货后应将来料放置在待检区，通知检验人员员检验，检验合格后出具检验报告。
C： 库管员依据送货单及合格检验报告单，填写入库单，办理入库手续与单据传递，并即时报告相关人员。
D： 入库后将合格品按规格、型号、品名分区、分类、分批堆放，做到标识目视清楚。在存料卡上标明材料规格、型号、批号及数量。不合格材料应隔离存放和做出明显标识，并通知采购人员联系退货事宜。
入库单一式三联，分别由经办人、库房、和财务部存查（下同）
2， 原材料出库：
A： 每月末当日车间根据生产压制合格数量，填写出料单补办领用手续。库管员依据出库单上的材料名称、规格、数量，下原材料库存帐，上车间在制台帐。
B：原材料送外协加工发出。
出库单一式三联，分别由经办人、库房、和财务部存查（下同）。
3， 半成品、成品入库：
A： 半成品应经检验合格后由业务人员办理入库手续，被判定为不合格或未经检验的半成品，应堆放在不合格区域或待检区域，并做出醒目标识。
B：成品必须经检验合格后，由车间填写成品入库单。
C：成品入库后，应按产品规格型号分区、分类、分批存放，并即时填制存放卡。
入库单一式三联，分别由经办人、库房、和财务部存查
4，成品出库：
A；库管员按发货通知单组织货源，安排包装，填制出库单，发货时须当面与送货人员交点清楚（核对品种、规格、数量、外包装可靠性），送货人在出库单上签字验收。
B：库管员发货后即时填写存放卡，清理现场做好清洁。
发货通知单一式两份，经厂长批准（或经理）。分别由经办人、库管员存查，
出库单一式三联，分别由经办人、库房、和财务部存查
5，工具、辅料、备件的入库：
A： 采购物资入库时，由采购人填写入库单，库管员接收签字。对质量要求高的或价值大的物品应由相关人员进行检验认可，对于未经同意，擅自采购的物品不予入库和报销。
B： 入库物资应按类别、型号分别存放，设存料卡、标识牌，登记入帐。
C： 日常工作中，物资库房人员应对入库物资的发放情况进行统计，关注生产必需和消耗量大的物资、及时上报使用情况，以便即时采购，确保生产。
6， 工具、辅料、备件的出库：
A：由使用部门开具领料出库单领出，经主管签字后，凭单发放。
B： 工具、电器、备件类物品执行交旧领新的原则。生产中损坏的工具设备等，经生产管理签字批准，交回库房，重新领取新设备。
C： 对不适合生产要求或有质量问题的工具、配件、辅料，领用人员可以退回库房，库管员通知采购人退货更换或重新采购。
出库单一式三联，分别由经办人、库房、和财务部存查
7， 盘存：
A： 每月末，物资库管员对管理范围内的物品自行盘存一次，发现库存产品的盈亏、损坏、品种、规格串混等情况，要分析原因，提出预防和纠正措施，并及时汇报。
B： 每年12月底，由公司办拟订盘存计划，报总经理审批后，对公司内所有材料、半成品、成品进行清点；年末盘存应由以下人员参加：董事会委派的人员、厂长、生产计调员、财会人员、物资库管员和辅助工。
C：总经理可根据需要，直接按排财会人员，不定期的到库房进行财务稽查。
D：所有盘存结果，都要在盘存表上据实反映出来，对帐物不符的，主管领导应提出处理意见，报总经理审批。
六，公司根据需要，临时下达的其它工作规定。
⑺ 中国奥迪统一培训吗
中国奥迪统一培训，因为他对于售后售前都有一个岗前培训呐，新知识产品培训呐。
⑻ 为什么那么多人推崇奥迪
一.它来自德国，而德国车的口碑一向不错，在德国本土豪华车里，奥迪排行老三（保时捷为运动车，不在此例），原因就是名气不如前两位大哥（奔驰和宝马），而这种无奈的情况是因为大众公司一开始走的是平民路线，后来才用奥迪这一品牌专攻豪华车，所以在同档次中它的价格要低于另两位，而车也相对低调些，好的全在内功，因此性价比好。
二.这一品牌进入中国较早，当时我国进口车不管大小都是“好东西”，而且日系为多，而欧系车就算是极品了，经过时间的积累，奥迪这一品牌在中国老百姓心中已根深蒂固，特别是当年公车大多选用该车。
三.行政用车都配奥迪，原因是车本身不错，品牌自身也低调，没两位大哥张扬，且品牌在中国人人皆知，不惹眼（要廉洁嘛），却又不失豪华和档次，要是就价格的话奔驰宝马当然可以，但老百姓会说“闲话”，拉大了官与民的距离，阶级太分明，不好吧，所以┅┅。呵呵，你懂了吧。
⑼ 我想下载奥迪汽车的培训资料
奥迪有专门的官方培训网站，可以找自己的朋友（在奥迪4S店工作的）帮忙登陆了解
⑽ 奥迪4s店钣金培训计划
解决方案1：
通过的工作，去学了总结很好写的，你要先有做的准备；
2；
5，没有给公司带版来负担或者权带来哪些效益，你也要写出遇到有难度的问题：
1，或需要你个人的脑子去解决，即使没有问题，就是要让你的领导了解你，然后通过你的努力解决了、上司喜欢自动自发的人；
4。所以，让领导看到你是用心用脑在工作。
这几点你写就差不多了、今后的工作你还要提高哪些能力或者需要再补充哪方面的知识，简明扼要，你对岗位和工作的认识、这些事情中有哪些需要用你个人的技巧去解决，并已开始着手去做，没有分派到你的工作但是你分内的工作；
3，而不是推一推动一下的人、你都做了哪些事。所以写好几点，体现你的工作价值所在