Ⅰ 培训机构招聘老师要求
招生是培训机构的一大难题,但招不来老师,招不到好老师却也是培训机构面临的一个更为严峻的问题。
没有老师,教学工作就展不开,没有老师,学生就留不住。培训学校的人员招聘不要等缺失时才去招聘,要随时招聘、随时面试,只有扩大了上门面试的人数,能招到的人才会多,招到有质量的老师几率才大。
那么如何进行有效的招聘和掌握招聘的方法与技巧呢?接下来我将为大家一一讲解。
▌招聘流程
提出招聘需求→招聘需求分析→招聘渠道的选择→简历初步筛选→填写招聘登记表→初试→复试→终面决定→薪资谈判及学历、履历真实性核查→拟录用报批。
▌招聘实施
►提出招聘需求:由用人部门提出招聘需求,并提供明确的任职要求、岗位职责、招聘人数、上下属关系及其他招聘基础信息。
►需求分析:人才招聘前做好招聘的需求分析,可大大提高招聘效率及降低招聘成本。
可从以下几个方面进行需求分析:
► 基本工作职责和任职要求分析
若招聘的岗位为人员调动或离职导致的空缺,则要分析原任职人员是否符合岗位任职要求?为何调动或离职?等等。
若属新增岗位,则需了解新增设岗位的目的、上下级汇报关系、主要工作职责、胜任要求、薪资范围,甚至可进一步了解需求部门的用人习惯等。
►团队发展阶段及现有人员搭配分析
创业团队和稳定发展团队的招聘需求应有不同。对于开辟新区域或新业务的部门,需重视求职者的业务开拓能力;对于成熟业务的部门,需重视综合管理的能力。
新招人员与团队现有人员之间的搭配也需考虑。如团队内成员性格的互补、团队人才梯队的问题等。
►市场岗位人才供应分析
经过以上两方面的分析后,若还是没有适合的目标招聘人群,往往因为两种情况:一是行业竞争和人才需求竞争激烈,需求人才极度稀缺;二是新型行业,无类似的岗位,市场上缺少成熟的人才可用。
当出现以上两种情况时,招聘人员需将市场信息反馈给用人部门,建议用人部门对招聘岗位分解工作职责或适当降低部分要求,或尝试招聘综合素质好具有胜任潜力的人员在使用中进行培养。
Ⅱ 请问锦江区有哪些培训学校
成都锦江区有很多培训学校,不知你要学什么,你可在“网络”输入“成都锦江区培训学校”查询,找到你想上的学校。
Ⅲ 成都华为高科java免费培训真的吗
天下没有免费的午餐,如果你去那边学习了,他会你签个贷款协议,说是培训期免费,一旦你毕业了,那些贷款公司就开始找你催要学费了。
如果想学java的话就去正规的培训学校吧,动力节点和传值这两家都还可以。
Ⅳ 成都教育培训机构的底薪一般是多少
首先我个人觉得成都教育培训机构的底薪一般情况下是比较高的,已经在1万以上,所以的话。他们培训机构非常的吃香,每天都有络绎不绝的人去培训。
Ⅳ 培训机构前台工资大概多少一个月
你好!一般前台工资
按照当地的消费水平来计算的
我们这边是1800-2500
消费高的城市有 3000左右吧
Ⅵ 请问四川成都地区中小学教育培训机构的教师待遇如何
主要看机构的级别、岗位的级别、教员的级别,当然也得防止一版些不厚道的机构胡乱压权榨盘剥。如果你是在职教师,应要求每小时100元以上,如果有“教学骨干”“教学能手”“教学带头人”等等这样的荣誉那自当待遇更高。如果是做一对一上门家教就跳过了培训机构的大头抽成收入会更高,成都/扬帆/家教实实在在信得过,管理人武老师有职业道德对得起良心。
Ⅶ 成都有哪些机构能够培训老师
银彤教育,就在绿地468锦峰伊藤楼上
Ⅷ 教育辅导机构招聘条件有哪些
教育辅导机构招聘条件一般是本科级以上,并且专业有对口,要有教师资格证书,并且为人要细心仔细,比较有责任心。
Ⅸ 在培训机构当老师工资多少
在培训机构当老师,基础工资2000元/月,其它的部分是按课时计算的,如果你
课上得多,一个月的绩效工资可以有几万元,如果你没上课,那一个月一分钱都莫得。这完全是多劳多得,按劳取酬啊!
Ⅹ 教育培训机构招聘教师要求
1.要有非常深厚的理论功底,现在的学生爱钻研,爱提些“刁钻古怪”的问题,老师要想回答就要不断地提高自己的理论水平;
2.要有行之有效的教学方法,就是说,教师应该让学生通过不同的角度去理解知识,不应只拘泥于传统的教学模式;
3.要善于与学生交流,与学生互动,传统的那种老师不考虑学生的感受,只顾自己闷头讲课,所谓的“填鸭式教学”时代过去了;
4.讲课时要有性格魅力,那些在授课中非常投入的老师总是能让课堂气氛“激情澎湃”,学生们听得如痴如醉。
具体要求:
1、要用最快的时间吸引学生们的注意力,激发学生的学习兴趣;
2、要能够帮助学生在最短的时间内归纳和梳理知识要点,并且教会他们如何自己来做这种最有意义的事情;
3、一定要重视备课、授课内容以及列举的例题既要非常典型又要独具创意;
4、讲课时注意理论联系实际,这样的课堂内容也深受学生的喜欢。
5、除了日常授课还应施行班主任坐堂管理制度,班主任和学生们坐在一个课堂上听课。这样一来,班主任掌握了考勤情况,消除了家长们在孩子出勤问题上的顾虑;班主任了解学生的听课情况,及时与家长沟通,让他们掌握自己孩子的听课状况;班主任和同学们经常做交流,向学生传授一些学习心得,家长们一定会很放心的。
6、施行电话回访制度。其主要目的不是为了告学生的状,主要是了解学生和家长对辅导、管理、服务等方面有什么意见和好的建议。只要意见正确学校就一定要改进,只要建议合理学校就一定要采纳,这样才会了解需求,发展的更好。