❶ 电工培训班费用 电工培训班多少钱
按照2019年行情,电抄工短期培训学费市场价格在1300-2000元左右,学期时根据培训机构而定,因为不同培训学校的话培训时长与培训环境不同,并且参加培训的时间也会影响到学费,所以相对应的培训费费用也是不同的。
确切地说,这个问题无法正确回答,因为需要多少培训费并不是一成不变的,而是由学生本身决定;比如,一个拔尖的学生和一个水平一般的学生,两个人的培训费用肯定是不一致的。
程度好的学生可能只要上一个阶段的课程,几个星期就可以考过了,而成绩一般的学生可能要从基础开始学起,需要1个多月或者几个月。由此可见培训费用由学生程度,目标分数,课程时长,课程类型决定。
(1)电工钳工短期培训计划扩展阅读:
电工培训适合对象:
1、适合年龄18~45岁,具有初中文;
2、有一定的电工基础;
3、正在从事电工行业,需要提升自己电工技术。
4、需要快速取得电工操作证者。
❷ 邢台技师学院短期培训班学完后给发什么证件
要分什么专业和情况而定。招生简章上写的很清楚,你看看吧。 2010年邢台技师学院短期培训分院招生简章 邢台技师学院短训分院下设鉴定所、社会培训部、政策性培训部、保安分院、特有工种培训站、电工进网培训站六个部门,面向社会常年开展各种类型培训和职业技能鉴定,年培训能力8000人。具体业务如下: 一、短期技能培训 1、面向社会常年开办的短期技能培训 技能培训专业 培训 时间 收费标准(元) 招生对象 备注 电工 3个月 1500 18周岁以上,初中以上学历,身高160cm以上的应往届毕业生。身体健康。 分配到市区周边的大中型企业,月综合工资不低于1500元。 焊工 3个月 1500 年龄17--22周岁,初中以上学历,身高160cm以上。身体健康。 分配到市区周边的大中型企业,月综合工资不低于1500元。 化工 2个月 1000 18周岁以上,初中以上学历,身高165cm以上。身体健康。 定向分配到旭阳焦化厂,月综合工资不低于1500元。 汽车驾驶与维修 3个月 2500 身高165cm以上,初中以上学历,年龄18至45周岁,身体健康。 学驾驶免费学维修,学维修免费学驾驶。 保安 3个月 600 男生身高160cm以上,女生身高1.55米以上,初中以上学历,年龄18至40周岁,身体健康。 毕业后由公安部门颁发上岗证,100%安排就业。 2、为企业新招录工人提供岗前培训。对新建企业用工可提供岗前初级技能培训和准员工素质教育。 3、企业在职职工技能提高培训。为提高企业技术人才队伍素质和技能水平,面向企业开办普工升中级工、中级工升高级工、高级工升技师技能提高培训,并提供相应等级职业资格认证服务。 注:1、凡属平乡、巨鹿、广宗、威县四个扶贫县生源,经各县及市扶贫办出具证明,可享受500至800元资金补贴。 2、凡属高开区户籍生源,可享受高开区一次性财政补助600—1000元。 3、凡在我院参加短期培训的学员,均可以转入学制教育,利用业余时间修完教学计划规定的全部课程且考试合格者,发放我院相关级别的毕业证书,享受学制学生同等待遇。 二、政策性培训 我院是经河北省人事劳动厅确定的“燕赵金蓝领技师培训计划”培训基地、市人事劳动局确定的失业职工培训基地,按照政策要求开展金蓝领技师培训、失业职工申领求职补贴培训和市委组织部委托我院开展的党员技能培训等政策性培训。 培训类型 开设专业 培训费用 培训对象或目的 金蓝领技师培训 车工、焊工、汽车驾驶、汽车维修、电工、维修电工、钳工、化工等 享受国家政策免费培训 取得高级工资格2年以上,(或在市级以上比赛获奖者),可申报技师资格培训,并取得技师资格证书。 失业职工求职补贴培训 计算机应用、厨师、插花、数控、车工、电工、焊工等 300元 领完失业金且6个月内仍未就业者,经过培训可一次性申领6个月求职补贴(约计2300元)。 党员技能培训 车工、焊工、汽车驾驶与维修、电工、钳工、化工等 按国家政策收费 受市委组织部委托,开展各种短期技能培训。 三、鉴定取证培训 我院鉴定所始建于1995年是邢台市建所最早,规模最大、实力最强的鉴定所,可开展三十多个工种的初、中、高三个级别职业资格认证和技师高级技师的考前辅导。2009年经省安检部门批准成立特有工种考试站,开展安监系统的特有工种资格培训、取证。经华北电网授权,与市供电局合作,面向邢台辖区内企业在职电工从业人员、农村电工进行培训,颁发电工进网许可证。 鉴定类型 开设专业 收费标准 备注 国家职业技能鉴定 电工、电焊、车工、钳工、数控等25个工种。 根据国家职业技能鉴定收费标准执行。 面向社会企业、院校长期开展职业技能鉴定。 特有工种取证培训 可开展焊工、电工、企业内车辆驾驶和起重工五个。 取证培训费400元,换证培训300元。 电工进网培训 电工进网上岗培训及证件办理。 注册培训950元,续期培训200元。 面向社会、企业电工从业人员开展上岗、取证培训。 四、联系方式: 学院地址:邢台市新兴东大街108号,邢台技师学院短训处。 联系电话:3169922 13831993808 15833618207 联系人:连老师 陈老师
❸ 现在学电工焊工钳工哪个最好
焊工需求量大,学好焊工,只要手艺好,工资是非常高的。而且焊工还可以多处兼职。其实无论电工钳工还是焊工,都是吃手艺饭,手艺不要追求环境,另外不累是不可能赚多钱的。
❹ 求电工和钳工的实训报告一份
上面那个人是抄袭其他的。。。别给他分。。给我吧。谢谢
❺ 企业电工年度安全培训内容列表、
一、培训组织
电工技术教育培训小组组长:xxx
电工技术教育培训小组成员:xxx xxx
电工技术教育培训教师:xxx
二、实施办法
1、根据学员不同层次制定初、中、高级电工培训计划。
2、按照培训计划编制初、中、高级电工培训教学大纲。
3、围绕教学大纲采用每季度集中培训与每日、每周分散培训 的方法展开培训计划,达到日积月累的效果。
4、对于达不到响应等级要求的学员从初级开始从新培训。因 势利导、循序渐进。
5、制定培训考核细则、加大培训考核力度。六、着力点放在引领、推动两个方面。
三、培训目标
1、熟练掌握变电所倒闸操作技能,正确使用电工测量仪表及安全器具。
2、懂得电气设备的性能,电气安全装置知识,电气安全防护及人身事故抢救方法,电气人身设备事故实例,电气防火安全知识。
3、熟知电气安全操作规程及本岗位注意事项。知道安全用电的基本知识,电气防火安全知识,电气安全防护及人身事故抢救方法。
4、逐步提高判断问题、解决问题的能力。掌握常见故障的排除方法。
四、培训考核
1、所有人员都必须遵守培训计划,无故不参加的每人次考核30元。有人无故影响正常培训的,根据情节严重每人次考核50-100元。(待定)
2、根据培训的时间,每季度根据培训的内容,对学员进行考试,考试成绩优异者给予一定的嘉奖。考试不合格的给予相应的考核,并限期自学进行补考,直到考试及格为止。考核结果作为月度评价。
3、专业技能培训考核制度在企业生产活动过程的灵活运用是检验学习效果的最佳办法之一。把在实际工作中生产技能的应知、应会、应懂的程度作为重点检查内容。
信息来源:博安网-安全生产云培训,希望对你有用!
❻ 钳工技能培训的内容简介
本书共10章,主要内容包括:钳工基本知识,划线,锯削,锉削,錾削,刮削,钻孔,锪孔,铰孔,攻螺纹,套螺纹,研磨和常用机械加工方法。本书简明实用、注重操作技能,在每章后附有适当的技能考核作业,便于教学指导和检查。
本书可作为高职高专机械类专业的金属冷加工工艺实习指导教材,也可作为初、中级钳工和机械维修人员的技能培训教材。
❼ 我刚参加完电工培训,请问学习心得该怎
又将做课题时需要开展哪些活动,多长时间开展一次都详实的做了阐述,我也做了如下记录:
1、组织学习培训活动(集中学习、自学)
2、课堂教学研究(每节课都要上成研究课,抓好课前(准备)、课中(调整)、课后(反思)三个环节。
3、开展课题研讨活动(课题组每两周一次) ,如:对教师讲课语言的研讨,组织学习方式的研讨。 洛阳机电学校 电工实操培训 随到随学 短期成人培训
4、开展研究交流(组内四周一次,校内每学期两次)
5、其他各种研究活动等,要按计划进行。
有了这样清晰的活动安排,对于以后的科研课题工作会更有调理的去开展,并且知道从哪些方面留存什么样的资料减少了许多弯路。提高课题研究的效率。最后郑老师用这样的一句话与大家共勉“任何教师,如果不注重提高自身的修养和功力,不真正做到热爱学生,不能形成自己独特的教学风格,而只是从表面组织形式上照猫画虎、修修改改,就不可能真正地实施有效教学。
❽ 电工学徒的试用期工作总结和对未来的工作有那些计划,大家帮我想想啊
最佳答案要根据自己的工作内容来写呀,首先是总结一下自己一年的工作内容,完成了什么事,完成的程度,未完成的原因,再总结一下自己工作中存在的不足,计划如何改善?最后展望一下未来。
贴一篇:
从07年6月份开始,我们虹波风电正式开始筹备,到目前为止已经有大半年了,各项工作正在紧张而有序的开展,总体来说,各部门工作开展的情况还是比较好的。
风电设备制造行业作为再生能源开发装备产业,其发展前景与形势,无论是从国家政策支持,国内国际市场需求,产品利润,还是未来可持续性发展趋势等等来看,都是非常乐观的。风电行业以后将是国家重点行业之一,那么在未来的2-3年内,就我们南通,会有更多的新的风电设备制造企业进入,同时,会有一批老的重工型企业进行产品结构调整转入。那么到那个时候,我们虹波风电是走在他们前面的,起步还是比较早的。所以我相信,股东会投资风电产业的举措和对产品及市场的准确定位,无疑是正确的,意义深远的,是一个战略性的重要举措。
我是11月份加入虹波风电的,以前曾从事过化工、房地产、服装等企业的管理工作。加入风电行业,也是我职业生涯规划的一部分。在重工业、钢结构等行业利润日趋微薄的今天,我们大家加入虹波风电,与这样的一个具有巨大发展空间的企业共同成长,对我们个人发展都会起到积极向上的推动作用,这里将是展示我们每一位在坐的才能的最好平台。所以,我们都应该以加入虹波风电而感到自豪,这也是我们职业生涯发展中浓抹重彩的一笔。
07年筹备期间,经过我与大家的共同努力及任总的精心指导,公司陆续出台了一些管理规章及管理性文件。公司筹备,大量的文字性材料需要草拟(各项管理的体系的建立、工作程序合理化设计、部门工作流程设计、公司整体运营流程设计等等)。公司ISO体系建立的前期材料也准备中,行政人事部门招聘工作在开展,ERP前期准备工作也在进行中,公司建立了网站、内部企业文化网、文件服务器,搭建了初步的信息交流平台。各部门人员逐步到位,部门框架初步形成,大家都在积极投入工作,一些部门管理人员主动加班,工作也很辛苦。总之,07年筹备到现在,各项工作进展情况还是比较顺利的。
当然,在管理工作过程中,也暴露出我们工作中存在的不足,具体表现在工作程序概念不清晰、权责不明确、部门制度化建设能力不强、部门工作的责任心欠缺等等,反映出来的这些问题,有待进一步提高。
转眼新的一年即将开始,08年是一个具有有特殊意义的年份,是一个吉祥年,奥运会即将在我国举行。对公司来说,第一笔定单产品将组织生产,相应的,产品质量、生产效率、员工管理、企业文化等等这些核心问题的配套管理措施要能跟上。就公司内部管理这一块,08年我的工作计划如下:
一、制度化建设与实施。
年后,由总经理室负责牵头,组织各部门负责人学习公司已出台的各项管理制度,组织、督促并检查各部门人员制度化建设的进度,部门内制度化培训的情况及实施的进展,并将制度化建设这一工作内容纳入对各部门长月度与年度考核管理中。
二、部门职责与岗位说明。
由行政人事部负责牵头,其他各部门配合,开展对公司各部门、各岗位职务进行工作分析,组织制定除工人以外各岗位的岗位描述,明确工作内容、上下级工作关系、权限与责任,进一步为公司绩效考核工作提供参考依据。
三、流程类设计(部门工作流程、公司整体运营流程)。
企业是功利组织,经营要有目标,同样对于管理来说,思路明晰更不容忽视。部门工作与公司整体运营必须纳入流程化管理体系。工作流程、运营流程,你虽然看不到它,但所有的业务活动都按照她的内在规则在运行。所以,08年将组织各部门依据部门管理制度设计本部门的工作流程图,在此基础上,设计出合理的公司整体运营流程。
四、培训的组织与实施。
作为企业人力资本投资的主要形式,越来越多的企业意识到培训在企业发展中的重要性。要创建一个学习型组织,其方式之一就是培训,其终极目标是实现员工个人发展与企业发展的双赢。08年公司培训工作主要内容为:建立适合公司的培训管理体系,开展公司级与部门级培训,具体包括新员工入职培训、技术培训、管理提升、安全教育等等。采用内训与外训相结合的方式,逐步提高公司管理人员整体素质与水平。
五、绩效考核前期工作准备。
年后由行政人事部门牵头,对各部门已到岗行政管理人员,依据岗位描述,先行组织月度绩效考核,将考核的结果一定要在工资中体现,鼓励拉开员工工资间距,建立公司初步的绩效考核体系,对一线操作类工人的绩效考核可以暂缓,但前期需要做的一些准备性工作,同样不能耽搁。
六、ISO体系的组织建立与推进。
公司正在着手ISO9000体系建立的前期准备工作,大量的文字材料性工作需要提供。因此,年后总经理室将协调各部门积极参与,此外还有14000环境管理体系与18000职业健康安全管理体系的建立。这些体系建立后,结合公司实际情况,力行推进。
此外,还有ERP前期工作准备、团队建设管理、企业文化发展等等,总之,2008年是我们虹波风电自筹备以来,工作最繁忙的一年。我希望大家在任总的领导下,各部门紧密团结在一起,发挥高效的
希望采纳......