A. 请问培训机构的教育咨询师和学习管理师有什么区别哪个工资高
培训机构的教育咨询师和学习管理师的区别:
1、教育咨询师是社会培训机构的一个工作岗位,从事的是销售工作,对没有入学的学生做一个详细的课程介绍,针对学生的在校学习时间做出一个详细的分析,带领新生到学校的每一个角落进行参观介绍,帮助新生办理入学前的相关手续,办理入学后把学生转交给班主任老师。
2、学习管理师也是培训机构的一个岗位,相当于学校内部班主任的工作,主要和学员打交道,负责本班学生的日常管理工作,比如查房,晚自习,内务,请假制度等等,相当于大学内部的辅导员生活老师工作。待遇不是很高3000元左右。
同一个学校相比而言教育咨询师的工资要高,教育咨询师他们的工资待遇与招生的数量有很大关系,一般在4000元左右,高的1万多。学习管理师待遇不是很高3000元左右。
(1)培训机构讲师助理工资扩展阅读:
教育咨询师工作内容
教育咨询师职业主要涉及十二个方面的工作内容,分别是预防、咨询、顾问、转介、协调、信息、过渡、评价、推动、领导、合作、履职。以下是教育咨询师部分的工作内容的说明。
(1)对咨询者进行专业的学习诊断,检测学生的学习类型、学习目标、记忆方法、学习心略、时间管理、应试技能、学习潜能等多项学习的内在因素;
(2)分析、诊断学生的学习状况,制定辅导计划与方案;
(3)调整咨询者潜意识学习动机和学习信念,更新咨询者的学习认知,增强咨询者的学习热情与积极性,帮助咨询者掌握正确的学习方法,提高学习技能;
(4)帮助咨询者提高心理素质,完善健全人格,开发潜能,增强自我调整、自我更新的能力;
(5)帮助咨询者全面了解自我优势智能和职业人格,发现自己志趣爱好,选择适合发展方向,科学地制定生涯规划;
(6)提供家庭教育指导服务,帮助家长改善亲子关系、认识学习、认识教育,成为合格的“学习教练”,并为家长自我教育、自我发展提供学习咨询。
B. 拓展培训师工资怎么算的
根据行业惯例,一般都是按天算。具体费用要结合当地情况以及讲师级别。一般助理教练100-400,附带教练400-800,主训教练800-2000 。
C. 职业培训学校的管理制度,招生部门的薪资激励政策。
一。教学体系部门员工考核奖惩办法
《教师日常工作的奖励和惩罚制度》(目前执行的奖励制度)
每月根据惩处办法中所扣罚的教师罚款数目,奖励给本月综合测评分数高的教师。
(每月教师综合测评参考:学生测评分数,授课质量情况,考试合格率,教师出勤情况,教师参加教研活动的积极性评选出教师中的第一、二名,给予奖励)
当本月没有被扣罚的教师,就不进行奖励。
教师参加招生活动方面的奖励:1、在工作之余专程的学校参加招生说明会的教师,每次奖励100元,在工作岗位上,参加招生说明会的教师,每次奖励50元。2、讲授试听课的教师100元/半天(4课时),如是高级课程的试听课应该为200元/半天(4课时)
升学奖励(具体奖励措施见升学奖惩条例)
教师参加各种集团内部、集团外部比赛所获奖励均归个人所有
协助市场招生每单独招一名学员奖励300元
每半年评选出优秀教师,进行表扬,并给以500-1000的奖励,用以激励优秀教师。优秀教师的评定参考:教师所带班级的考试合格率,学生测评分数,教师出勤率,教师参加教研活动的态度及对校区教学开展、发展的贡献。
对改进教学方法、学员管理、制度创新等方面提出重大建议并被采纳者,给予特别奖励。
惩罚制度(目前均在执行)
1、一个月内,累计两次不打卡者,扣¥50,依此类推。
2、教师迟到、早退、脱岗15分钟以内者,按教学事故处理,罚款¥50;超过15分钟者,按严重教学事故处理,罚款¥100;30分钟以后按旷工一天处理,扣除当天工资(专职)或课时费(兼职),取消当月优秀教师评比资格。
3、教师在签订教学任务书后必须确保上课时间,如有特殊情况,需按下面的要求进行请假。
请假者须提前24小时向教学部提出申请。事假者每天扣¥100。病假者上班后要向教学部补交正规医院出示的病假条,否则按事假处理。
未提出请假申请者按旷工处理,并取消当月优秀教师评选资格,由此为中心造成损失者,视情形扣除当月工资的30%或全部,直至公开除名。
教师若要求离职,须提前一个月向教学部提出书面申请,经公司同意并办好工作交接后,方可离开,否则视情形做出处理。
4、教师有权力并有义务督促学生按时上课,并遵守课堂纪律。依据教学部抽查的各班学生月平均出勤率,出勤率低于80%班级的任课教师将会被学校警告;警告后仍无法提高班级出勤率的教师,将由学校视具体情况做出相应处理。
5、在本班结课时,重学率在15%与25%之间,扣除当月全部奖金或工资的10%,重学率高于25%的,由学校视具体情况做出相应处理。(重学率的计算有教师何班主任共同签字的重听申请卡数目确定)
《班主任日常工作的奖励和惩罚制度》
升学奖惩见升学奖惩条例
协助市场招生每单独招一名学员奖励班主任300元。
每月评选出的金牌班主任的奖励按集团相关规定执行
所带班级学员出现严重违反校规行为,每发现一次扣除班主任当月岗位津贴50元。
迟到或早退按学校的出勤制度执行。
每日早晨值班或晚间上机值班不到岗者,扣除班主任当月岗位津贴10元。
因无故或不请假未按时参加班主任例会和学习等学校活动,扣除班主任当月岗位津贴10元。
《教师及班主任的升学奖惩条例》
一期班:以升入二期开班之后的40学时计算
升学率为70%,每超一名学员升入二期,则奖励班主任和任课教师各200元。
升学率低于70%,无奖励。每一个一期脱产班升学率在60%以下将扣除班主任和任课教师当月基本工资200元。(以升入二期以后的1个月计算,扣款也需要校区根据实际情况分析后做出扣款申请后执行)
二期班:以升入二年开班之后的40学时计算
升学率为60%,每超一名学员升入二年,班主任和任课教师奖励300元。
升学率低于60%,无奖励。每一个二期脱产班升学率在50%以下将扣除班主任和任课教师当月基本工资200元。(以升入二年以后的一个月计算, 扣款也需要校区根据实际情况分析后做出扣款申请后执行)
说明:以上为脱产班计算方法,业余班的计算方法比脱产班低10个百分点,后续交费的学员奖金计算方式同上。
计算方式:
升学率=升学人数/班级总人数
说明:
班级总人数为:现有班级学生人数+休学人数+转班人数。
《教务人员月度工作的奖励和惩罚表》
说明:因为教务工作人员的工资水平普遍偏低,这个岗位没有提成工资,一直以来每个月都是以考核工资的形式为他们申请奖金,因此特提出如下的奖励及惩罚制度来进行明确和规范。
教研组组长岗位津贴奖励
说明:天安门实行教研组长机制后,在教学秩序、教学规范等方面取得了一定的效果。对于三位教研组长在去年所做的奖励,基本是在每月的优秀教师处给予象征性的奖励,准备今年有比较明确的岗位津贴。三位教研组长因为签约时基本工资的区别,所以津贴奖励各有区别。也会根据每月工作量大小作适当调整。。
详见下表:
教研组长岗位津贴计划表
二,营销体系人员绩效考核办法
咨询部考核奖励办法
1、目的
为了增加招生量,提高咨询师的工作积极性,达到公司和个人双赢的目的,特修改制定以下薪资考核办法。
2、范围
咨询部负责招生的经理、主管及高级咨询师、咨询师、助理咨询师。
3、目标
3.1、咨询师:各级别咨询师每月最低招生人数依实际情况设定,试用期咨询师每月最低招生人数由咨询部经理与校长根据实际情况制定。
3.2、团队目标:团队指标一般不高于咨询师最低招生目标总人数的的1.5倍。依实际情况,具体指标需与校长、部门经理、市场经理及相关人员协商另定。
4、薪资构成与奖励考核办法
薪资组成:基本工资 + 业绩提成 + 奖金
4.1 基本工资:由人力资源部制定
助理咨询师:1200元基本工资
咨询师: 1500元基本工资
高级咨询师:1800--2000元基本工资
咨询主管: 2500--2800元基本工资
4.2 工资调整
咨询师达到以下要求,经部门经理提议,校长及分管副总和人资审批可进行工资调整。
助理咨询师连续3个月每个月参加咨询会的人数超过20个,每个月成交单量最少为5单,则直接晋升为咨询师。
咨询师连续3个月每个月参加咨询会的人数超过30个,每个月成交单量最少为10单,则直
接晋升为高级咨询师。
高级咨询师连续3个月每个月参加咨询会的人数超过40个,每个月成交单量最少为15单,
则直接晋升为咨询主管。
反之,若连续3个月达不到考核指标,工资将进行相应向下的调整。
4.3咨询师、咨询主管业绩提成考核办法:
当月成交单量为3个以下(包括3个):没有业绩提成
成交单量为3-5个(包括5个): 超出3个部分提成 50元/人。
成交单量为5-10个(包括10个); 超出5个部分提成 100元/人。
成交单量为10-15个(包括15个): 超出10个部分提成 150元/人。
成交单量为15-20个(包括20个): 超出15个部分提成 200元人。
成交单量为20-25个(包括25个): 超出20个部分提成250元/人。
成交单量为25个以上的: 超出25个部分提成300元/人。
4.4咨询主管考核办法:
每个月成交单量不低于10人。完不成个人指标,扣罚50元。另外协助咨询经理完成本月校区的指标,则另有奖金每单提成10元/人。
4.5部门经理考核办法:
完成校区每个月的指标,完成基本指标,每单提成20元/人
4.6 为了提高咨询会的效果,对于参加咨询会的演讲师每场奖金50元/场。
5、其它
5.1、咨询部实行末位淘汰制,咨询师连续三个月不能完成个人指标,公司再给予一个月考核,如还未达到月度个人指标,公司将予以辞退,或扣除其当月基本工资(具体金额视情况而定),直至其能够完成招生指标的月份为止。
5.2、每月咨询师提成和奖金由咨询部负责人统计,并报校长核实,在下月五日前交与相关部门审批。
6、薪资发放形式
提成和奖金随每月工资发放。
7、申诉
考核结果需与被考核者进行沟通,如被考核者对考核结果不满可越级申诉至校长办公室。
D. 讲师培训费一般是多少
内部培训讲师大多是一天300-500,我所在的单位是一天200,作为补助。
外部讲师根据培训课程的范围不同,收费也不同,一般按天收费,价格从1000起步到好几万不等。战略、领导力等高层课程收费相对较高,基层课程相对便宜。但也有培训机构通过包装,将一般的老师或者自己内部员工包装成知名大师,收费一路飙升。
讲师,高等学校教师的学衔或职务名称之一。1912年,中华民国临时政府教育部公布的《大学令》,开始规定大学在必要时得延聘讲师。
1927年国民党政府教育行政委员会公布的《大学教员资格条例》,正式规定大学教员分教授、副教授、讲师、助教四级。中华人民共和国成立后沿用未变。1960年3月5日,国务院颁发的《关于高等学校教师职务名称及其确定与提升办法的暂行规定》。
任职基本条件:
1、大学专科毕业以上,担任助理讲师职务四年以上,能担任培训教员工作。
2、能胜任一门或一门以上课程的讲授和全部教学工作,质量较高,教学效果好。
3、掌握一门外国语,能阅读本专业的外文书籍和资料。
专业技术人员所取得的学历必须同申报晋升职务的专业相同或相近,否则一般应视为不具备规定学历。
对先参加工作后取得规定学历的人员(以取得学历证书为准),取得学历前后的任职时间可以相加计算,达到任职时间要求的,可以申报高一级专业技术资格。正常申报中级职务,任助理级的总年限最低不得少于4年。
E. 急!!讲师助理工作有没有前途待遇大概如何
待遇不清楚,助理更接近决策者和领导者,如果真有心的话可以学到他们是如何带项目和管理团队的,很不错。但是最主要的是要找一个相对较大的平台,这样那里的管理者和领导的见识面会很广,在平时的交流中就会有很多有用的信息。
F. 普通培训的老师一般月薪多少
我不知道你是哪里的~我是西北的在我们这里
普通培训的老师一般月薪是底薪+你培训的课程的课时费决定的一般刚入行的底薪在800-1000左右,课时费是每小时30元左右如果你有两年以上的工作经验,那么你的底薪可能会提高到1500左右,这还要看你主要培训的科目在当地是不是比较的热门~~不热门和热门的专业的培训老师待遇差别也是很敏显得~~
G. 一般讲师的工资是多少
不一定,讲来师的工资是:国家源基本工资+讲课的课时费+学校奖金福利制度。并且讲师的级别不一样,工资待遇不一样。比如:辅导员基本工资一千多元。一般教师,基本工资一千多元加课时费,每节课20到30不等。课上得越多,挣钱越多,另外还有学生考核成绩有一定奖金。如果讲师或者副教授工资和课时费就高些。如果是硕士研究生导师,那么课时费更高,一节课上百元。如果是博士生导师,那么收入就更高了。真的差别很大。一般来说:一般教师每月工资:二千到三千左右。讲师或者副教授每月三千到五千左右,教授到硕士生导师每月五千到七千左右。博士生导师就每月七千以上了。另外不同大学奖金和福利制度不一样,一般大学越重点,越出名,教授工资越高。一般普通大学教师工资又低得多
H. 助理企业培训师报名条件
【报名条件】
1、助理企业培训师(国家职业资格三级)(具备下列条件之一者)
(1)连续从事本职业工作6年以上;
(2)具有以高级技能为培养目标的技工学校、技师学院和职业技术学院本专业或相关专业毕业证书;
(3)具有本专业或相关专业大学专科及以上学历证书;
(4)具有其他专业大学专科及以上学历证书,经助理企业培训师正规培训达规定标准学时数者。
2、企业培训师(国家职业资格二级)(具备下列条件之一者)
(1)连续从事本职业工作13年以上;
(2)具有大专学历,连续从事本职业工作8年以上;
(3)取得助理企业培训师职业资格证书后,连续从事本职业工作4年以上者;
(4)取得本专业或相关专业大学本科学历证书后,连续从事本职业工作5年以上;
(5)具有本专业或相关专业大学本科学历证书,取得助理企业培训师职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上者;
(6)取得硕士研究生及以上学历证书后,连续从事本职业工作2年以上。
3、高级企业培训师(国家职业资格一级)(具备下列条件之一者)
(1)连续从事本职业工作19年以上;
(2)取得企业培训师职业资格证书后,连续从事本职业工作4年以上;
(3)取得企业培训师职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上,经高级企业培训师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。
**本标准中相关专业是指教育、经济、管理、心理学、人力资源、机械工程、电子信息、历史、哲学、文学艺术、人文科学、语言。
I. 兼职老师助理工资一月多少
估计您是刚刚入行的吧?其实顾问公司有很多,现在单帮老师也很多,如果您与顾问公司直接合作一般是4\6分成
也就没有底薪了,老师的助理一般也就1500-2000的工资是没有提成的,除非老师将您做活动的时候划分到门市组然后你做业绩拿奖金!