三资管理培训计划

① 我做行政工作三年了，基础的都可以实时完成，我想在此基础能有创新，做出新亮点，如何能给公司带来有利的

行政管理改进方案

针对公司的逐步发展，公司行政费用也逐步增加，造成了管理成本的
增加，目前公司对行政费用的监控和管理还存在一些不足之处。我们须通
过完善流程和优化监控管理模式，提高成本控制意识，节约公司运作成本，
提高公司运作效率。

目前行政管理过程中存在的主要问题和具体改进方案：

一、
车辆管理
：
无完整的车辆信息档案，
卫生检查考核方法不合适
（无
具体评比、处罚和奖励办法支撑）
，油费、过路费、维修费等费用支出无控
制程序
（原来的控制办法执行不到位和不够合理）
，
费用产生的登记不及时，
难形成详细的费用和支出记录；驾驶员管理规范不够（个人形象、行车过
程要求）
；提前预约管理不足；无派车标准。

针对上述问题，建议采用以下具体管理措施

1
、对公司现有车辆信息进行详细登记归档（登记内容为：车辆购买日
期、购买价格、购买厂家、购车发票复印件、购置税发票、保险单原件、
行车证复印件、车辆备用钥匙壹把等车辆相关证件）

2
、车辆卫生检查制定相关实施标准，并附相关
奖惩措施
，和专职驾驶
员进行沟通找到平衡点。

3
、根据各车辆价位，技术参数、油耗等特点综合情况分析，车辆使用
频率和使用范围应适当调整：
（例如：外出办事路程、事情的重要性、客户
的重要性等给以考虑）
，
公司员工树立正确用车意识，
避免发生无车不出门，
无车不办事，因借调不到车辆，宁愿等一等，或是想办法借调车辆才外出
办事，从而导致的工作效率降低。

4
、车辆费用的产生（油费、停车费、过路费、维修保养费由专人负责

严格登记，登记方式为：当日产生费用，一个工作日内必须登记，同步要
登记车辆行驶里程数）
，费用产生要结合出车登记记录综合分析。

5
、对公务用车按时进行日常保养，注意车辆性能维护，严格筛选保养
项目，控制维修保养成本；

6
、公务用车出行严格按照车辆外出审核流程办理，用车须审核，出车
须登记，登记内容为：始发地、目的地、出行人员、办事事宜、时间周期
等相关内容；
公费用管理概念。

具体解决建议：

1
、对以往分公司成立的费用进行统计，作为基础数据，对下一步新公
司成立做预算依据；分公司行政费用预算由分公司经理进行统计分析。

2
、行政费用的划分和监控，明确费用监控责任人，费用控制范围的确
定，提高全员成本控制意识，统计往年行政费用总数，分析人均行政费用
基数，为成本预算管理提供数据支持。

3
、以财务费用划分为标准，明确行政费用划分标准和具体明细，请公
司各部门根据具体情况，对部门内部行政费用作出预算，经行政经理审核，
总经理审批后，公司全员实行预算管理办法，特殊要求经总经理审批以后
方可实施。

4
、预算结合新增人员费用进行分析，估算出公司人员增减情况可能产
生的人均成本（包含日常办公用品、固定资产、通讯费用、车辆使用可能
产生的费用）
，根据公司人员变动情况作出费用预算。

5
、
每个部门申购前做好计划和预算，
上报行政部统一审核批准后执行，
按照部门预算费用进行管理，超出预算费用则由部门自行承担，或从下月
预算中进行扣除。

6
、对于公司即将搬迁至新办公场地办公，因办公场所的扩大，办公环
境的改善，公司须增配人员：前台接待、保洁、保安人员，公司根据相关
标准提出用人要求，进行招聘；同时预算支付成本。并且预算新办公场所
整个网络系统运行平台搭建所需的软硬件设施的费用。

7
、对通讯费用的监控（固定电话和办公宽带费用的统计汇总登记造
册）
；须有详细使用部门、产生费用的明细。

三、日常办公用品费用控制和固定资产管理

1
、明确日常办公用品的范围和申购流程和审批流程，制定完善的入库
和领用记录，分析日常需求的常用项目和基本开支，定期进行盘点和统计；

2
、
制定完善的资产管理制度，
严格按照资产管理制度进行实施和管理，
对公司资产进行盘点，造册，按个人和部门进行区分和统计，并强化个人
使用资产的规范化、责任感，除公司资产管理专员以外，禁止公司员工私
自调换个人使用资产，每人拥有自己的个人资产表格，须负责个人资产的
保管和使用维护；

3
、各分公司、各项目的行政管理人员需进行培训，在申报流程严格把
关，坚持节约使用、循环使用的原则，尽量精简上报审批的物品，控制在
制度允许范围内。特殊需求须经总经理审批。

4
、固定资产的申购须严格按照公司资产申购流程进行审批，审批通过
后由公司行政部统一购买（特殊物品，须经审核通过后，由实际使用部门
自行购买，明细、发票提供给行政部登记造册统计）
；

5
、固定资产出现故障需要维修时，应统一上报公司资产管理员并详细
说明基本情况，由资产管理员按维修申请流程进行审批后，统一联系维修
厂家进行维修；并且对资产维修的费用、项目做详细登记，结合考虑资产
折旧、维修成本和购买新资产之间的权重；

6
、固定资产的报废须严格按照资产报废处理流程，进行逐级审批，方
可进行资产报废；

7
、定期对公司资产进行盘点，如发生资产转移，资产管理员须及时做
出资产信息更新。大件、高价值部门共用固定资产，须指定相关责任人。

（附：公司物品申购流程图）

使用部门提
出需求
填写需求单
部门经理审批
行政部审核
统计所需物品
明细
询价
购买入库
行政经理审批
总经理审批
签字领用
制作个人领用
记录
结束
需求部门
行政部
行政经理
总经理

四、档案管理

分公司档案管理和地产公司档案管理的划分（哪些要报地产、哪些分公
司保管，如何监督检查和相互调用）
；对公司管理过程知识管理如何实现沉
淀和使用（模板化、借鉴）
。

1
、细化档案管理类别，所有档案公司都必须存原件一份，档案信息按
照《档案管理制度》严格区分，查询快捷、准确。

2
、档案编号和档案目录要能反映档案基本内容，便于档案查询；

3
、公司档案管理员要对项目或分公司档案管理人员进行培训，如下属
分公司和项目档案管理人员出现变更，要及时通知公司档案管理员，分公
司的档案管理方法应和总公司的管理模式一致；

4
、公司档案管理人员要对分公司和项目档案管理工作不定期（建议以
月度为周期）进行抽查和指导，外地分公司和项目应提供合同目录的电子

版本，根据档案管理的情况，给以档案管理人员相关奖惩（可在绩效考核
过程中体现）
。

5
、档案的保存和销毁严格按照公司档案管理制度相关规定实施。

（附：档案归档和维护工作流程图）

档案归档和维护工作流程图
申请
审批
行政部
各分公司和项目部
可归档档案
档案定期移交
装订
分类
配合
排列、编号
制作目录
装盒入档
审批
维护
配合
可归档档案
行政经理
结束

6
、对于公司运营过程的知识沉淀，建议公司按照部门和分公司为单位

② 如何进行员工资产管理方面的培训 计划和方案

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③ 培训资金管理办法

AK/ZD1802A—2007 安瑞科能源装备控股有限公司培训经费管理办法 1 总则 1.1为加强培训经费管理，合理使用培训经费，特制订本办法。 1.2本办法适用于安瑞科能源装备控股有限公司（以下简称安瑞科控股）
本部及各成员企业培训经费的管理。 1.3管理职责 1.3.1 控股人力资源部负责控股公司培训经费归口管理，负责确定培训
经费的计提标准、使用范围和使用标准；负责指导和监督检查各成员企业培
训经费使用情况；负责控股本部培训经费使用台账维护（见附表1《安瑞科
控股****年度培训经费管理台账》）。 1.3.2成员企业人力资源部（或综合办）负责本单位培训经费的具体管
理。 1.3.3财务部负责培训经费的计提和报销审核工作。 2 培训经费的计提、结存管理： 2.1培训经费分为日常培训经费和专项培训经费。 2.2日常培训经费依据国家有关规定严格按照员工工资总额的1.5%计
提，不得超支使用。其中，各成员企业培训经费的三分之一，即各成员企业
工资总额的0.5%归控股本部支配。 2.3专项培训经费根据特定用途设立，专款专用，由控股人力资源部提
出，主管领导审核，控股总经理特批。下列项目可作为专项培训项目：教材
开发、印刷、出版；出国学习深造；重大投资配套培训项目；非基建培训设
备购置等。 1 AK/ZD1802A—2007 2.4培训经费结存：年度培训经费未使用完，不得累积转入下年度。 3 培训经费使用范围 3.1公派外出培训（进修）的学费、资料费。 3.2公派学历教育费用。 3.3专业对口或相关专业非公派学历教育费用。 3.4教材开发、购置及印刷费用。 3.5教学用品、用具、仪器、设备购置或租赁费。 3.6讲师授课费、食宿费、交通费。 3.7教学场地租赁费。 3.8考试费。 3.9其他与培训密切相关的费用。 4 培训经费使用办法 4.1日常培训经费支取必须严格控制在总提取数额

④ 如何进一步落实"四议，两公开"工作法，推进村级民主决策，民主管理

你好！可以参考下这篇文章。

为认真贯彻落实xxx等中央领导关于推广“四议两公开”工作法的批示和讲话精神，我市紧抓第三批学习实践活动机遇，在农村基层深入推广“四议两公开”六步工作法，发展和完善党领导的村级民主自治机制，进一步落实了农民群众对村级事务的知情权、参与权、决策权和监督权，受到了广大群众的欢迎，取得了初步成效。
一、抢抓机遇，把握核心内容，科学推广“四议两公开”六步工作法
为推进村务公开、民主管理制度化、规范化、科学化建设进程，保障农民群众的知情权、参与权、决策权和监督权，加强基层民主建设，德惠市采取一系列措施，促进“四议两公开”工作法的推广普及。
1、明确思路，作出“四议两公开”工作法推广部署。对“四议两公开”工作法的推广落实，德惠市委高度重视，决定抓住这一契机，进一步完善村级民主管理和工作机制，规范村级民主决策和村务监督机制。市委成立了“四议两公开”工作法实施工作领导小组，各乡镇普遍设立工作组，落实领导责任。为确保工作扎实开展，全市确定了“先试点、后推广”的工作思路，以加强“三资”管理、规范“四权”运行为主要内容，建立健全农村“三重一大”（重大事项决策、重大项目安排、重要岗位人员聘用和大额资金使用）事项民主决策机制，推广落实“四议两公开”六步工作法。
2、宣传培训，明确“四议两公开”工作法工作流程。结合开展第三批学习实践科学发展观活动，市委带头学习、领会“四议两公开”工作法核心内容，研究印发了《关于加强“三资”管理、规范“四权”运行，深入推进农村基层党风廉政建设的实施意见》、《德惠市农村集体“三资”清核方案》等四个文件，将六步工作法作为解决突出问题的重要手段，在农村基层普遍实施。同时，通过悬挂条幅、张贴标语等形式广泛宣传，使群众认识到这是维护自身民主政治权利的“法宝”，真心拥护，真正支持。
3、健全制度，完善“四议两公开”工作法配套机制。为推进“四议两公开”工作法的健康运行，指导村级建立健全了党员联系群众制度、村民代表联系户制度、村民代表推选制度、村民会议和村民代表会议制度、两委联席会议制度、村务监督委员会工作制度、民主理财小组工作制度、财务管理制度和责任追究制度等，制作了“四议两公开”工作法流程图，印发了《“四议两公开”六步工作法实施细则手册》，形成了完整的民主决策制度体系。设置公开栏和意见箱，建立民主选举产生村民代表相关规定，全面推行村务、党务和政务三项公开制度，形成了“四议两公开”工作法制度体系，保障了村级民主管理规范化。
4、强化监督，建立“四议两公开”工作法推行责任体系。市委将贯彻落实“四议两公开”工作法列入了“党建工作责任制”全力推进，建立了乡镇党委书记为第一责任人、村支部书记为直接责任人的责任体系，实施全过程监督。乡村两级制定了《关于加强村级组织民主管理推广“四议两公开”六步工作法实施方案》，进一步细化工作目标，规范工作流程，做到真正能够运用“四议两公开”工作法解决农村热点、难点问题，实现村民民主自治。
二、立足实际，创新工作方式，灵活运用“四议两公开”工作法
为了使此项工作更有操作性，我市紧紧围绕党领导的村级组织民主自治这一核心内容，关注基层群众需求，因情施策，科学落实，使工作更加突出农村实际，让群众真正满意。
1、坚持三抓，确保“四议两公开”工作法顺利开展。一是抓支部建设。借助推广六步工作法这一有利契机，整顿涣散、后进支部，坚持把群众呼声高、致富能力强、党性责任心重的优秀青年选进村班子。通过调整，全市有15名农村青年党员进入支部班子。二是抓代表推选。一方面，以“素质高、威信高、觉悟高”为标准推选村民代表。另一方面，从村民代表中推选村务监督委员会和民主理财小组，使群众更好地参与到村级事务管理中来。三是抓骨干培训。通过内容讲解、问题模拟、现场演练等形式，组织村支部书记、党员干部和村民代表学习“四议两公开”工作法，使党员群众更好更早的熟悉民主决策的内容和程序。
2、严格规范，提高 “四议两公开”工作法议事质量。一是规范民主决策内容。明确“三重一大”内容，界定民主管理范畴，把事关农民群众切身利益的土地发包和租赁、村屯规划、土地调整、宅基地审批、社会扶助等事情，都划为“三重一大”事项。二是规范民主决策环节。凡属“三重一大”事项，必须严格按照工作法要求和程序，在把好政策关、能力关、人员关的基础上，抓住党支部提议、村两委联席会议商议、党员大会审议、议案公告、村民会议或村民代表会议决议、结果公布六个关键环节，明确目标责任，发挥党员的先锋作用和群众的监督作用，将村级管理置于群众目光之下，变为民作主为由民作主，规范运作，科学决策，提高村级组织议事质量和村级事务公开水平。
3、先行试点，扩大“四议两公开”工作法的辐射面。按照“先试点、后推广”的思路，我市在抓试点乡镇、村上下功夫，通过总结试点经验，在各乡镇全面铺开，避免了“打乱仗”现象的发生。一是抓乡镇试点。2009年4月，我们把边岗乡作为推广六步工作法的试点单位，统一公示样式，统一阵地标准，统一规范运作，把各村“三重一大”事项通过“四议两公开”工作法来落实，边实践、边操作、边提高、边完善。二是抓个性示范。各乡镇在推广过程中都建立了示范村，朝阳乡的南岗村、布海镇的义和村都在推广过程中起到了良好的示范作用，充分发挥了群众的知情权、参与权、决策权和监督权。
4、创新活用，增强“四议两公开”工作法科学性。推广“四议两公开”工作法，我们充分借鉴了兄弟县市先进作法和经验，同时，经过调查研究，试点总结，将工作中存在的问题，用更实际、合理的办法进行解决。一是实行乡镇审批制度，发挥乡镇党委的监督作用。比如在村两委联席会议商议环节上，“两委”联席会议对支部提出初步意见商议后，要将结果报乡镇党委审核，经批准同意后，方可召开党员大会审议。为了进一步发挥监督作用，边岗乡党委还要求村议案公告、结果公布保留影像资料，报党委备案，同时也保护了干部。二是实行预期决议，确保群众四权发挥。乡镇在指导实施六步工作法时，要求各村充分与实际相结合，年初即编制全年“三重一大”事项计划，在春节期间，党员、村民代表比较齐的时候，组织实施“六步工作法”，避免了因外出务工等原因党员、村民代表会议召集不齐的问题。日常遇有“三重一大”事项，如有特殊情况，可以先省略一些环节，但必须在乡镇党委严格把关的基础上，由村民代表大会决策。布海镇义和村为了解决部分党员到会不齐的问题，专门设计了征求意见卡，在党员大会审议前，由两委人员带上商议意见主动到患病不便、行走不利的党员家中，征询意见。
三、实践运用，突出解决问题，“四议两公开”工作法推广收到明显效果
“四议两公开”工作法在我市推广以来，受到了党员干部和广大群众的欢迎，加强了农村基层组织建设，推动了农村经济发展，促进了农村社会和谐稳定，取得了明显成效。
1、解决了困扰村级组织的工作难题，化解了农村基层矛盾。过去，部分村由于管理混乱，“三资”不清，债务成堆，导致党组织在群众中的威信不断下降，通过落实“三重一大”事项“四议两公开”工作法，进行“三资”清核，将村级资产、资源、资金向群众做了一个交待，让老百姓心明了、气顺了，党组织威信提高了。南岗村曾经是个难点村，帐目不清，人心浮动，群众意见很大，通过实施“四议两公开”工作法，整顿了支部，按照程序核定“三资”，清理不合理合同86份，解除82份，由村支部提议，村民决议，将收回的154公顷耕地竞价发包，集体收入134万元，并拿出12万元为村民缴纳新农合参合费，得到了群众一致赞扬。目前，全市共清查出资金481万元，机动地8485公顷，其中新清理2374公顷，林地6265公顷，水面485公顷，四荒1152公顷，清查出固定资产8319万元，利用“六步工作法”解决问题510个，否决问题50个。通过规范程序，权力在阳光下透明运行，保障群众四权到位，有利的化解了矛盾，扭转了社会风气。
2、发挥了群众的主体作用，调动了广大群众干事创业的热情。农民是社会主义新农村建设的主体，“四议两公开”工作法把涉及群众切身利益的事交给群众，通过规范的程序，让群众自己解决，而广大党员干部也将大部分精力解放出来，专心开展经济建设，极大地调动了党员干部和广大农民干事创业的热情。2010年，布海镇吉家村党支部将发展瓜菜园区、环境整治等重大事项集中纳入全年工作计划，由支部提议并拿出初步意见，经两会商议、审议后，提出了项目建设议案、环境卫生整治办法，让群众决议，通过了建设园区的方案，解决了园区建设的场所、规模等问题，确定了村民出工出力，开展环境卫生整治的意见，有效的促进了全村各项事业发展。
3、密切了党群干群关系，促进了社会和谐稳定。“四议两公开”工作法实现了决策过程让群众参与、决策实施由群众监督、决策效果由群众检验，村里的重大决策都能够体现群众的意愿，避免了群众对干部行使职能的猜疑，增加了在处理村级重大事项中，干部群众之间的交流，进一步密切了党群干群关系，促进了农村社会的和谐稳定。农村五保、低保对象确定、安置补助费发放、集体资产处置等问题一直是各村难点，群众非常关注。布海镇在十七个村低保户人员核定、资金发放上，引导各村统一按照工作法程序，广泛听取群众意见，由群众决议确定扶助对象，即得到大家认可，又保证了贫困群众应保尽保。长山村新村部建设，因选址问题，干部群众始终未达成一致，通过启动“六步工作法”，集思广益，选定了村部建设位置，强化了农村基层党组织阵地建设。
4、拓宽了党员群众议事渠道，发展和完善了村级民主自治。通过党员审议、村民决议等工作程序，即发挥了党员的先锋模范作用，又尊重了广大群众的意愿，党员干部主动问政于民、问计于民，发扬了民主。现在，很多村级党员干部反映，“过去工作是干部光杆跳舞，有理也说不清；现在有权大家当，群众说一句，顶上干部解释十句”。边岗乡娄家村在试点过程中，发生村小因生源少调整撤并的问题，虽然符合教育部门规定，但存在部分群众不同意的现象，虽经干部工作，撤并工作仍难以开展，同时，村支部欲组织党员成立烤烟专业生产合作社，经过研究，支部大胆启动“四议两公开”工作法，两项工作，同时提议，经民主决策，形成了撤并学校和成立合作社的共识。实践证明，“四议两公开”工作法的实施，集中体现了党员的权利、义务，更好的落实了群众的知情权、参与权、决策权和监督权，有利地促进了农村民主政治建设。

⑤ 我急需一套KTV固定资产的管理方案和方法

商务量贩KTV管理部工作执掌营业管理部：营业门市、教育训练组、餐饮研发组【营业门市】1. 掌控营业工作的有序进行，完成营业目标。2. 掌握营业门市人员管理、环境管理、安全管理、资产管理。3. 有效督导营业门市预算成本营销控管及资产盘店工作。4. 监督营业门市服务品质、餐饮品质、设备维护工作。5. 收集消费者的意见和建议，负责客诉解答工作。6. 接待各部门执法机关，协助，配合检查工作。7. 协调各部门工作，保证营业工作顺利、稳定的开展。8. 控管各项成本，包括人事成本、物料成本、降低损耗率，做好开源节流。【教育训练组】1. 公司所属员工的岗前培训。2. 在职训练、干部训练强化员工的各项工作能力。3. 与营业门市协调，将现场的实际经验和案例转化到培训内容中。4. 编写、编改教育训练课程，不断完善、更新训练教材。【餐饮研发组】1. 对当地的餐饮习惯，制定相应的餐饮品种，并保证质量。2. 在实际工作中，依据消费者的意见，改进餐饮品质。3. 研发有特色，适合消费者的餐饮，通过试菜推出。4. 与营业门市协调，并依据餐饮销售报表，不断修改餐饮品种。 人事部工作执掌人事部：人力资源组、行政管理组【人力资源组】1. 制定、组织实施公司人力资源战略，建立和完善人事管理制度、管理体系。2. 建立、完善人力资源各项构成体系（包含招募、培训、入职及员工发展等体系）。3. 研究、设计、建立人力资源管理模式（包含人事规章、奖惩条例、员工绩效考核、薪酬制度、员工保险、福利等体系的全面建设）。4. 管理公司重要的资质证件，起草和归档公司相关文件。5. 制定、组织，建设发展，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。【行政管理组】1. 员工安全资料以及人事档案库的建立及管理，做到科学规范、条理有序、严格保密。2. 制定所需的人字表格、表格使用方法、人事作业流程，规范管理。3. 管理员工差勤情况，制作员工月差勤统计表、月薪资报表。4. 每月统计离职情况，掌握公司人力编制，并及时将人力讯息反馈给人力资源组。5. 定期发放员工考核表，请各部门主管对员工进行考评.并定期安排考核会议，对员工作出真实的评价。6. 制定、颁布人事文令，做好档案管理工作。 视听技术部工作执掌视听技术部：设备维修组、音质鉴定组【设备维修组】1. 配合营运现场打造最佳的卡拉OK音效，改造和开发各种关于包房内部控制系统部分的功能，确保营运现场机具使用的稳定性。2. 建立于完善视听技术部的管理体系，研究、设计技术人员的管理模式，制定和完善视听技术部的管理制度。3. 及时处理公司在音效工程方面出现的重大问题。4. 制定视听技术部发展的各种规划，并监督各项计划的实施。5. 规划、协调、指导公司视听技术人员的所有工作，最大限度的发挥技术人员的专长，促进公司在音效工程方面的发展。6. 塑造、维护、发展和传播本公司视听技术部在同行业领域里的形象；全面规划视听音效工作。【音质签定组】1. 配合营运现场，确保 歌曲音质、画面的稳定及清晰。2. 建立、完善音质工作管理流程和制度。3. 掌握音乐市场的流行趋势，及时引进最新之流行歌曲。同时，删除已淘汰之曲目。5. 协调、教授、指导工作人员的歌曲管理工作，严格按照工作流程执行。培养一批专业技术人员。6. 依据实际工作经验，制定、规划音质鉴定工作的发展。健全此方面的工作。 多媒体资讯管理部工作执掌多媒体资讯管理部：应用程式设计组、网际网络组【应用程式设计组】1. 与营运门市配合，完善营运现场应用设备的稳定性能，健全各营运单位的电脑系统。2. 建立、完善应用程式设计的管理体系，制定和完善管理制度和保密制度。3. 设计、研究、开发管理模式，使营业单位与各部门之间的联络更为便捷。【网际网络组】1. 与各部门配合，确保电脑网络的通畅及稳定性。2. 建立、完善网际网络的管理体系，制定和完善管理制度、保密制度、安全制度。3. 设计、研究、开发适合公司发展的网络管理模式，更有效的防止外来的破坏。同时，借鉴其它好的管理经验。提升工作能力。 市场部工作执掌市场部：企划设计组、行销策略组【企划设计组】1. 依据公司经营的主题，规划、设计公司LOGO，建立企业形象。2. 针对营运现场，规划各种DM宣传、海报、歌曲排行榜，让营运现场活泼，时尚。3. 针对营运需求，设计相关的物品（意见卡、便条纸等）。4. 进行市场调查，借鉴一些创意。5. 与行销策略组、营运门市合作，策划、制定各种节日庆祝活动，周年庆活动。 【行销策略组】1. 对市场上同行业、餐饮业进行阶段性、系统化的调查。做市场分析报告。2. 针对营运需求，制定各类优惠活动、促销方案。3. 与专业表演团队接洽，洽谈合作事宜。4. 与供应商接洽，规划有效的促销方案。 总务部工作执掌总务部：庶务组、采购组【庶务组】1. 组织制定总务管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行。2. 设定固定资产管理账目，以准确记录公司固定资产的状况及增减情况。3. 详细统计公司各项资产，做好有效控管工作，保证公司资产确实到位，明细登记。4. 对外往来文件的编号、备份存档，与各部门做好联络工作。5. 购买、管理和维护公司固定资产。管理好公司非技术性资料、计算机磁盘、光盘等资料。6. 对日常庶务工作进行组织和管理，为其他部门提供及时有效的行政服务。7. 负责公司每日员工餐及饮用水的准备和落实工作。8. 对公司人员申领纸办公用品进行记录、发放、管理及流程优化。9. 负责公司内部建设工作，有效控制公司成本，做到开源节流。10. 对员工宿舍资产进行管理核查，制定相关的宿舍规章和清洁规定，保证各事项落实到个人，爱惜房屋内的设施。负责员工宿舍相关费用请款单据的填写。11. 接待好来访客人及厂商，相关外联工作做周到。12. 组织制定总务部工作发展规划、计划与预算方案。规划、指导、协调公司总务行政服务支持等各项工作。完成公司总务行政事务性的工作及部门内部日常事务工作。 【采购组】1. 根据所需物品，进行仿价寻找，联系各类厂商，了解市场行情。2. 建立厂商资料（营业执照，税务登记，专卖许可证，卫生许可证，代理证明等影印件）3. 审核厂商的报价单，了解初步情况，以便进一步洽淡。4. 拟定合作合同协议，建立规范管理（合同期限，项目，订金，结帐方式，赞助方式，维修等）。5. 签完合同后，建立完整的供应资料。（厂商的联系电话、供货时间等）。6. 不定期的了解市场行情，掌握市场价格。 工务部工作执掌【 部门职能】1. 配合公司为营运现场提供良好的硬件设施，打造KTV行业中最佳的机电系统、暖通系统、厨房系统、消防系统、通讯系统、装饰效果、隔音效果。2. 改造和创新各种关于营运现场硬件设施的施工、保养维护的工艺和技术。以确保提供给营运现场最好使用的机电系统、暖通系统、消防系统、厨房系统、通讯系统、给排水系统、装饰效果、隔音效果等。3. 规划、协调、指导工程技术人员的所有工作，最大限度的发挥各专业技术人员的特长，促进公司在工程方面的长足发展。4. 建立与完善工程技术部的管理体系，研究、设计工程技术人员的管理模式，制定和完善工程技术部的管理制度。5. 制定工程技术部发展的各种规划，并监督各项计划的实施。6. 及时处理公司在工程方面出现的重大问题;对已营业的店进行设备运行监护，定期进行设备的维护保养。根据设备运行状况制定出设备改造计划。7. 全面规划公司在工程上的发展方向和战略目标。向公司高层决策者提供有关工程方面的最佳建议，并致力于提高工程技术人员的各项专业技术水平，为公司培养大量的可用之才。8. 塑造、维护、发展和传播本公司工务部在同行业领域里的专业形象。 秘书室工作执掌【部门职能】1. 有效安排好高层主管所指示的工作，并协助高层主管视察各部门工作情况。2. 管理公司重要的资质证件，起草和归档公司相关文件。并且做好保密工作。3. 根据上级领导的指示，协调各部门工作，保证营业工作顺利、稳定的开展。4. 接待好来访的贵宾，相关外联工作做周到。

⑥ 如何做好村民监督委员会工作

1、以“提升能力”为重点，强化培养。
围绕培养一支“能监督、会监督”的村监委队伍，在工作中，从三方面入手，注重培养教育。一是强化宣传，提高思想认识。充分发挥舆论引导作用，通过开展廉政文化进农村、进家庭等活动，广泛宣传建立村监委的目的和意义，明确村监委的工作职责，以“亮成员身份、亮工作职责、亮工作要求、亮监督流程”的四亮为载体，扩大社会影响力，既为推动工作营造良好氛围，又提高了全体村干部的思想认识，做到主动配合并接受监督。
二是强化培训，提升业务水平。科学制订“3+1”的学习培训计划，确保村监委主任每年培训不少于3天，其他成员不少于1天。村监委成立后，专门举办上岗培训班，邀请区纪委领导专题讲课；两年多来，先后组织15位村监委主任参加区、镇纪委统一开展的培训班5期；以会代训，每季镇纪委针对工作需要开展学习交流活动，先后就重大村务决策公开程序、村干部廉洁自律规定、
三资管理核算清查等组织学习，通过多途径教育，不断提升履职意识和服务水平。三是强化指导，提升运行质量。专门成立由镇纪委、组织、农业、农经等部门的负责人组成的指导工作组，不定期下村检查指导，以个别谈话、查看资料等形式，对村监委工作中存在的疑难问题现场解答，对工作中存在的不足提出意见。通过一线指导，进一步规范了运行程序，确保村监委良性发展。

2、以“提升实效”为目标，强化履职。
以充分发挥作用、提高工作实效为目标，紧紧围绕群众关心关注的四大重点，更加注重知情权、参与权、反映权、质询权和建议权的落实，做到履职到位。
一是注重发挥在民主理财中的作用。每月召开由村监委成员、民主理财成员参加的理财会议，对本村所有票据进行一一核对，掌握每笔收入、支出的具体情况，对核对无误后的票据签字、盖章方能报镇村级财务中心入账。对存有异议的，及时向村两委提出，督促解释、纠正。
二是注重发挥在三资管理中的作用。所有村监委主任作为各村三资管理领导小组成员之一，全程参与三资的摸底、清理、登记、核实、核销、拍照等工作，尤其对历史遗留问题的解决提出合理化建议，并广泛宣传三资管理的重要性和必要性。
三是注重发挥在村级工程中的作用。在项目确定、招投标、推进、验收等各个环节把好关。如项目实施前，及时将群众的建议意见向村两委反馈，提出合理化建设，提高决策的科学性；在项目推进中，村监委成员深入到工程现场，对照建设标准、质量要求加班加点进行监督。两年多来，在美丽乡村建设、村庄联片整治、林间道路、水库扩容等村级工程推进中随时能看到村监委成员深处一线。
四是注重发挥在重大村务决策中的作用。及时制定下发《关于进一步健全完善村级重大党务村务财务“三重二轮一监督”制度的实施办法》，明确村务监督委员会对党务、村务、财务每一次决策的全过程及票决所通过事项的执行实施进行全程监督，《票决结果报告单》、《票决公示单》、《实施结果公示单》必须经村监委全体成员签字方能生效。

3、以“提升管理”为宗旨，健全机制。
积极探索村监委规范化管理模式，从理顺监督机制、规范机制创新出发，推出阳光村务“三三”工作法。
一是开好“三个会”，提高责任感。即村级每月例会，各村每月结合民主理财召开村监委工作例会，组织村监委成员开展学习交流，梳理本月工作内容，商定下月工作安排，并及时做好例会记录。镇级季度交流会，自建立村监委以来，镇纪委每季定期召开村监委主任会议，汇报交流工作，分析存在困难，并对统一下发的村监委工作例会、村务决策监督、民主理财、村务信访调处、工程及资产资源出让5本记录本开展互评互检。年终表彰会，年终镇纪委将结合年度工作会议，评选、表彰一批村务监督先进工作者，树立比拼标杆。

二是制订“三个单”，提高针对性。即月度报告单，各村村监委每月工作情况以月度报告单的形式向镇纪委报送，确保镇纪委随时掌握情况。季度通告单，由镇纪委按季汇总各村监督事项后，对存在异议的事项汇总整理，报送镇联村领导，由联村领导抓好落实。监督事项提醒单，村监委对每次监督事项中存有异议的，经核查认为有必要修改完善的，向村委会下发提醒单，并报镇纪委备案，对下发的提醒单，村委会必须有处理结果。
三是明确“三个制”，提高规范性。即工作责任制，对村监委的组织机构、工作职责、监督内容、工作流程等做到上墙公示，时刻接受党员群众监督。会议列席制，明确村监委主任可列席村民代表大会，村监委成员可列席党员会议和村民代表大会，对村两委重大项目、决策等具有知情权、质询权和建议权。

以上为有关论述，仅供参考，希望对您有所帮助

⑦ 投资管理的一项针对证券及资产的金融服务

概念
投资管理是一项针对证券及资产的金融服务，以投资者利益出发并达致投资目标。投资者可以是机构譬如保险公司、退休基金及公司或者是私人投资者。
投资管理包含了几个元素，例如金融分析、资产筛选、股票筛选、计划实现及长远投资监控。投资管理在全球行业中有非常重要的责任看管上万亿元的资产。
管理类型
股票管理
股票基金管理人的任务是评估其投资组合的收益/风险指标、追踪误差(tracking error)、与标杆（benchmark）的差异等。
利率管理
在这类产品的管理中，管理人主要投资于债券类和货币类产品。因此，需要评估其投资产品的到期水平（ration），利率指标的变化（与标准利率曲线的差异）以及相关债券类产品的金融风险评级。
多样化管理
管理人旨在通过分散投资策略，将基金投放于不同种类的资产、不同种类的行业和不同地域来达到降低投资组合的目的。 除了一些纯金融资产外，管理人也可以将原材料产品、固定资产类基金投放于外汇市场。
其他管理
包含两类主要的管理：私人股权投资和对冲基金。 主要投资于非上市股票，私人股权投资管理人致力于对其所投资企业的经济性决策以及公司资本流入、流出模式的管理。 对冲基金以极少的限制和几乎完全依靠杠杆效应著称，也因此区别于共同基金或者退休基金。不过，这类基金的投资人一般都为买空基金（long only），即不依靠卖空来保值，一般投资期限为2到5年。 投资管理公司注册条件
投资管理公司 ：没有注册资金要求（一人有限公司注册资金最低十万，两人以上有限公司注册资金最低三万）
资产管理公司：注册资金一千万元人民币以上
投资发展公司： 最低一千万元人民币注册资金
注册投资管理公司经营范围
1、零售预包装食品。 投资管理;资产管理;技术推广服务;家庭劳务服务;销售日用品、机械设备、五金交电。
2、投资管理;资产管理;销售机械设备;技术咨询、技术服务、技术开发、技术转让;货物进出口、技术进出口、代理进出口。
3、企业管理咨询;经济贸易咨询;会议及展览服务;企业形象策划;销售电子产品、工艺品。
4、经济贸易咨询;企业形象策划;企业管理咨询;组织文化艺术交流活动(不含演出);计算机技术培训;家庭服务;清洁服务;投资顾问;营销策划。
5、投资管理;房地产开发;接受委托从事物业管理;组织文化艺术交流;承办展览展示;会议服务;劳务服务;广告设计;图文设计;企业形象策划;技术开发、转让、咨询、服务、培训;投资顾问;销售建筑材料、装饰材料、针纺织品、百货、五金、交电、化工产品(不含化学危险品)、机电设备、工艺美术品、电子计算机。
6、投资管理;出租商业用房。
7、投资管理;投资咨询;企业管理咨询;企业策划。
8、投资咨询;经济贸易咨询;企业管理;设计、制作、代理、发布广告;会计咨询;企业策划;从事房地产经纪业务;技术推广服务;计算机系统服务;电脑图文设计、制作;室内装饰及设计;物业管理;货物进出口;技术进出口;代理进出口。

⑧ 汕头经济特区农村集体资金资产资源管理条例

第一章总则第一条为规范农村集体资金资产资源（以下简称“三资”）管理，维护农村集体经济组织（以下简称集体经济组织）的合法权益，促进农村集体经济发展和社会稳定，根据《中华人民共和国农业法》等法律、行政法规的基本原则，结合汕头经济特区（以下简称特区）实际，制定本条例。第二条特区范围内农村集体“三资”管理，适用本条例。第三条农村集体“三资”属于集体经济组织成员集体所有，集体经济组织依法享有占有、使用、收益和处分的权利，依法独立自主地开展经济活动。第四条农村集体“三资”受法律保护，任何单位和个人不得侵占、截留、挪用、哄抢、私分、破坏或者非法查封、扣押、冻结、没收。
集体经济组织成员对本组织农村集体“三资”有监督管理的权利和保护的义务。第五条农村集体“三资”管理实行民主、公开、公正原则。第六条市、区（县）人民政府应当加强对本行政区域内农村集体“三资”管理工作的领导，建立健全监督与指导体系，制定农村集体“三资”管理制度，加大财政预算投入力度，支持和保障集体经济组织依法经营管理农村集体“三资”，维护集体经济组织及其成员的合法权益。
镇人民政府、街道办事处是本辖区内农村集体“三资”管理的监督责任主体，根据法律法规和上级人民政府确定的职责，具体负责农村集体“三资”的管理监督、指导服务和权益维护工作。第七条各级农业行政主管部门负责本行政区域内农村集体“三资”管理的指导、监督和服务工作，开展法律法规和政策宣传，组织业务培训，研究制定农村集体“三资”管理相关制度，完善规范工作程序，指导农村集体“三资”经营业务，加强农村土地承包等合同管理，调解处理合同纠纷。
各级财政部门负责农村集体资金财务管理的指导和监督工作，推进农村财务管理规范化建设，建立健全农村集体资金管理制度，开展农村集体经济的审计工作。
各级国土资源行政管理部门负责农村集体土地开发、土地复垦、土地整理和耕地开发的监督管理，组织实施土地用途管制，审核农地转（征）用以及划留农村集体建设用地，开展集体建设用地使用权流转的监督管理。第八条各级林业、水务、海洋与渔业、民政、房管、司法行政、审计、监察、档案等有关部门，按照各自职责共同做好农村集体“三资”管理相关工作。第九条区（县）和镇人民政府、街道办事处应当采取措施，建立农村集体“三资”计算机网络管理服务系统，利用现代信息技术，实时查询和动态监管本行政区域内农村集体“三资”管理情况，提高农村集体“三资”管理水平。第十条集体经济组织应当定期清查核实农村集体“三资”情况，理顺产权关系，制定并执行农村集体“三资”运行管理民主决策、民主监督、责任考核和风险控制等制度，自觉接受上级的审核、审计和监督。第二章资金管理第十一条集体经济组织依法实行独立的财务管理和会计核算，执行财政部门规定的会计制度和财务管理制度。第十二条集体经济组织应当建立健全财务预决算、开支审批、财产清查、收益分配、民主理财和财务公开等各项规章制度，保障集体经济组织及其成员的合法权益。第十三条集体经济组织只能开设一个基本存款账户，用于办理日常转账结算和现金收付；除土地补偿费专门账户外，不得开设其他专用或者临时账户。
集体经济组织开设一般账户及开设一般账户的数量，由本集体经济组织成员大会或者成员大会授权的成员代表会议应到成员过半数确定。开设的一般账户基本信息及数量，应当报镇人民政府、街道办事处备案。第十四条集体经济组织每年年初应当编制年度资金预算方案，经民主程序通过后向集体经济组织成员公布；年终应当及时进行决算，并将预算执行情况和决算结果向集体经济组织成员公布。第十五条集体经济组织应当建立财务管理公开制度，接受集体经济组织成员监督。年初公布财务收支计划，每月向全体成员公开财务明细账目；年终公布财务管理、债权债务和收益分配等情况。发生重大财务事项的，应当自重大财务事项发生之日起五日内向集体经济组织成员公布。重大财务事项的标准由区（县）人民政府确定。第十六条集体经济组织收入主要包括：
（一）经营、发包、租赁、投资、资产处置等集体收入；
（二）上级转移支付资金以及补助、补偿资金；
（三）社会捐赠资金；
（四）“一事一议”筹资筹劳资金；
（五）集体建设用地收益；
（六）其他合法收入。
集体经济组织收入应当及时入账核算，应收尽收；禁止无据收款、“白条”入账。

⑨ 如何做好农村“三资”管理工作

说到农村“三资”，这个概念提出应该是在2009年农业部的4号文件上，以前咱们经常谈论的是要如何加强农村财务管理工作，加强农村“三资”管理概念的提出是形势发展的必然，因为多年来咱们有大多数地方村级核算只注重资金，而忽略了或者放松了对资产、资源的监管，导致家底不清、账实不符，导致了关于农村财务问题上访不断，导致了农村经济秩序的不稳定。农业部【2009】4号文件原文是这样的写的：“农村集体资金、资产、资源属于村（组）集体经济组织（以下简称集体经济组织）全体成员集体所有，是发展农村经济和实现农民共同富裕的重要物质基础。加强农村集体资金、资产、资源管理，有利于稳定和完善农村基本经营制度，维护集体经济组织和农民群众的合法权益；有利于盘活农村集体存量资产，增加农民财产性收入；有利于壮大农村集体经济实力，增强集体组织为农户服务的功能；有利于推进农村党风廉政建设，密切党群干群关系。各级农村经营管理部门要充分认识加强农村集体资金、资产、资源管理的重要意义，切实把这项工作抓紧抓好。”
所以第一步要让大家知道农村集体“三资”都包含哪些东西，也就是农村集体“三资”基本概念
（一）农村集体资金是指村组集体所有的货币资金，包括现金和银行存款。 具体包括：村（组）集体原有积累、集体经济组织的经营、发包、租赁、资产性处置等收入，投资、入股分红收入，“一事一议”资金，集体建设用地收益，上级转移支付资金以及补助、补偿资金，土地征用补偿，上级拨入专项资金，扶贫救灾款，各单位帮扶、社会捐赠等各项货币性资金的收支管理。
（二）农村集体资产在这里特指除去货币资金外的资产。资产的概念是过去的交易、事项形成，并由村集体经济组织拥有或者控制的，能给村集体经济组织带来经济效益的资源。这里所指的资产是指村组集体投资兴建的房屋、建筑物、机器、设备等固定资产，水利、交通、文化、教育等基础公益设施以及农业资产、材料物资、各种长短期投资、无形资产等其它资产。
（三）农村集体资源是指法律法规规定，属于集体所有的土地、林地、山岭、草地、荒地、滩涂、水面等自然资源。具体分为三类：一类是 农用地，包括：耕地、林地、水面、其它；
二类是建设用地，包括：居民宅基地、村办公用地、公益单位用地、乡村交通用地、其它 ；
三类是未利用土地，包括：荒山、荒坡 、荒地 、荒滩、其它。
二、加强农村集体“三资”管理和监督工作的重要意义
农村集体“三资”管理是农民群众十分关注的热点、难点问题，也是农村基层干部违纪违法问题多发领域，抓住农村集体“三资”管理问题，就抓住了农村基层党风廉政建设的关键。加强农村集体“三资”管理，是构建社会主义和谐社会的重要内容，是推进社会主义新农村建设的重要举措，对加强农村基层党风廉政建设，维护农村改革发展稳定大局，促进农村经济社会又好又快发展具有重要意义。
现在大家回过头来看，咱们先了解了农村“三资”概念的由来，农村“三资”包括的具体内容，又明白了加强农村“三资”管理的重要意义，那么如何加强农村集体“三资”管理就显得尤为重要和迫切。党的十七届三中全会中提出了明确要求：健全农村集体资金、资产、资源管理制度，做到用制度管权、管事、管人，形成产权明晰、权责明确、经营高效、管理民主、监督到位的农村集体经济管理体制和运行机制，促进集体经济发展壮大，促进农民收入增加，促进农村经济社会又好又快发展。接下来我们要做的工作就是咱们今天这节课的重点内容，农村集体“三资”管理的制度建设。关于农村集体“三资”管理制度一共有十六项制度，下面我就详略不同的给大家讲解。
农村财务会计委托代理制。
一、 总体要求
围绕实现农村财务管理制度化、规范化的目标，按照：“全面推进，规范运行，强化监督”的思路，建立“村级组织联签公开、乡级中心审核服务、县级部门指导监督”紧密结合、规范配套的制度体系和运行机制，并实现农村会计电算化。
二、全面推行农村会计委托代理制度，村级财务要全部纳入农村会计服务中心管理范畴，实行“双代管”。即代管账务，代管资金。条件允许的村民小组的账务和资金要由农村会计服务中心代管。
三、委托代理工作在《村民委员会组织法》、《村集体经济组织会计制度》等有关政策法规的范畴内运行。坚持村集体经济组织“三资”所有权、使用权、审批权、收益权、处置权“五权”不变的原则。
四、坚持村（组）集体基本核算单位不变的原则。实行“双代管”后，仍按原村（组）设账，继续保持原核算单位独立性。各村的资产所有权、使用权、受益权、决策权不变，资金支配权不变，债权债务关系不变，各村与会计服务中心的委托与代理关系不变，村级收支自主决定。
五、每个村集体经济组织必须且只能在当地农村信用社设置一个基本存款账户，并坚持银行支票和预留印章不相容的管理原则，实行农村会计代理中心和村级组织的双印鉴监控机制。各村的财务专用章由代理中心保管，各村法人章由各村保管，支票由代理中心出纳保管，起到相互监督相互制约的目的。
六、代理内容全面
总体来说，凡被代理村（组）所发生的各项财务事项和会计业务，都要统一代理。具体来说，概括为四个方面：
（1）上面拨的。税费改革财政转移支付资金、国家征用土地补偿费、扶贫救灾款、“一事一议”财政奖补资金、上级部门的专项拨款等；
（2）自己收的。农村集体资产、资源的发包、租赁、资产处置等收入，集体统一经营收入，投资、入股分红收益，集体建设用地收益，及“一事一议”筹集的资金等；
（3）资产、资源的。集体资产、资源的管理、使用与核算；
（4）往来结算的。集体内部往来、应收应付款和各项债权债务等。
七、村级原有的和今后发生的各项收入、支出统一由农村会计服务中心代管。各村要在规定期限内把各项资金交到农村会计服务中心统一为各村设立的监管账户。各村支出统一由农村会计服务中心审核报账，不得坐收、坐支、自收自支，否则，按违纪处理。
八、全县各村使用市经管局统一印制的年度收据，收款（不论是上级拨款还是村集体各项收入）由各村报账会计到乡（镇）农村会计服务中心领取加盖各村财务专用章的收款收据（各村财务专用章统一由农村会计服务中心保管），否则村民有权拒交。
九、 各村集体的一切开支，必须取得合法原始凭证，凭证上应有收款单位或个人的签章，由经办人签字，按月及时结清手续，交村集体办公会审核，无正当理由的过月未审单据，原则上不再审核。
十、农村会计服务中心工作流程：取得原始单据后经办人签字→民主理财组审核盖章→村委主任（或书记）签字审批→报账会计交服务中心主任审核盖章→服务中心总会计审核后编制记账凭证、开付款凭证→服务中心出纳付款并序时记账。
十一、农村财务实行“双代管”，要做到“六统一”：统一资金管理、统一印鉴管理、统一账户管理、统一收据票据管理、统一财务公开、统一实行电算化。
十二、坚持每月向群众公开一次本村财务收支情况，乡（镇）会计服务中心及时检查公布情况，收集群众意见，并予以及时解决。
十三、机构人员设置
1、代理机构：依托乡（镇）农经机构成立农村会计代理中心，配备工作人员，保障工作经费，配齐办公设施，加强人员管理。
2、乡（镇）中心人员：会计代理中心主任一般由乡（镇）农经中心主任（或农经站长）兼任，设置总会计、总出纳和审核三个岗位，审核岗位应由中心主任或总会计担任。会计、出纳必须分开设置。
3、村级人员：各村只配备专职或兼职的报账会计。实行聘任制，由村组织推荐，乡（镇）农经机构考核，县级农经部门考试，合格后村级聘任上岗。
十四、农村集体“三资”代理服务中心岗位责任制度
1、农村集体“三资”代理服务中心受村委托承担农村集体“三资”的日常管理和监督、指导工作。同时承担内部审计、土地流转及承包合同管理、农民负担监督管理、农村经济统计等工作。中心日常工作实行电算化管理。
2、中心设主任、副主任、总会计、资金会计、资产资源管理人员等岗位。
3、中心主任岗位职责（1）负责中心全面工作；（2）遵守和执行各项财经制度和法律法规；（3）负责内部审计、土地流转及承包合同管理、农民负担监督管理、农村经济统计等工作，完成上级安排的各项任务；（4）负责监督和指导村集体资产、资源的出让、承包、出租、租赁以及招投标管理工作；（5）建立健全各项规章制度，加强对服务中心的管理，保证政策运转和高效工作；（6）组织人员定期审计和检查各村财务状况，保证集体资金的安全及合理使用；（7）负责对服务中心人员及村级报帐员的考查、管理、培训、考核、奖惩等工作；
4、副主任岗位职责（1）协助主任管理中心日常工作；（2）负责中心各项规章制度的制定，定期组织业务学习和培训；（3）协助主任负责内部审计、土地流转及承包合同管理、农民负担监督管理、农村经济统计等工作，完成上级安排的各项任务；（4）协助主任负责监督和指导村集体资产、资源的出让、承包、出租、租赁以及招投标管理工作;（5）完成主任交办的工作任务。
5、总会计职责（1）认真贯彻执行财务管理方面的法律法规，履行会计监督职责，坚持按财务制度做好财务核算，如实反映村集体资金收支情况；（2）负责对村报账员报送的票据进行审核，对符合规定的票据加盖审核同意章予以报账，对不符合财务制度规定的票据不予盖章并拒付；（3）按规定设置各类账薄，按照财务制度规定审核各类票据，编制会计凭证，及时进行电脑记账，按时完成会计月报、年报及其他会计报表，真实、准确、完整地反映村集体资金的运行情况，为领导决策提供依据；（4）负责监督资金会计资金领、核、销工作；（5）对村各类经济合同进行登记备案，及时与资金会计核对账目，定期检查和分析财务指标执行情况，及时反馈财务管理中存在的问题，并及时予以纠正和解决；（6）建立财务档案，妥善保管各种财务资料；（7）加强对电算化微机的管理和维护，保证财务数据的安全。
6、资金会计职责（1）严格按照财务管理的有关规定，及时、准确地办理各种现金收付业务；（2）负责银行存、取款和结算业务；（3）做好现金日记账和银行存款日记账的登记，并定期与总会计核对账目，做到账款相符；（4）增强安全意识，采取防范措施，保证资金安全；（5）按规定做好收据的领、核、销工作；（6）及时提供财务公开的会计资料。
7、资产资源管理人员岗位职责（1）负责内部审计、土地流转及承包合同管理、农民负担监督管理、农村经济统计等工作；（2）负责建立各村资产、资源台账并实行动态管理；（3）指导各村按照民主程序处置各类资产和资源，负责各村集体资产、资源处置方案的审核与监督。
8、村报账员的职责（1）积极配合镇中心的工作人员工作；（2）严格遵守财经法规，坚持原则，坚决制止和抵制一切违反财经纪律的行为；（3）在村两委的领导下积极开展工作，并保证各种财务活动合规合法、真实有效、票据正规，杜绝虚报、冒领和坐支现金；（4）及时地将本村集体各项收入上交代理服务中心账户；（5）定期到镇服务中心进行报帐；（6）定期向村两委、村民代表会议和村务监督委员会汇报村集体财务收支情况；（7）负责本村的财务公开工作。
1、村集体经济组织的主要工作职责
（1）财会活动。村级组织是村级财务会计管理的主体，对本村（组）的财务会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。
（2）编制预算。合理编制资金使用预算，统筹安排使用集体资金，努力增加集体收入，确保村级组织的正常运转。
（3）“三资”管理。按资金预算合理使用集体资金，加强集体资金、资产、资源的管理，提高其使用效益。
（4）严格审批。建立健全各项财务制度，保证原始凭证的真实、合法，严格审核审批各项开支。
（5）民主监督。坚持民主决策、民主管理与民主监督的原则。
（6）收支报账。对各项收入和支出都要及时报账，不得自收自支、坐收坐支，严禁收入不报账、不入账，私设“小金库”。
自收自支：自己收钱自己养活自己。比如城建局的城管队，医院和教育都有一批人员属于自收自支人员。但具体到村级组织就不应存在。你不能说村里没钱花了，就向农户摊派，比如收取“一事一议”资金也必须经过一系列程序，先是在村民会议讨论通过的前提后，村级提出申请，乡镇审核，县级审批后才能收取，不能向农民乱收各种款项。
坐收坐支指的是没有将取得的收入存入银行，而是直接支付了费用，这种行为在帐上是反映的，是一种违规行为。
小金库则没有将收入在帐上反映，而是另立内帐，俗称“帐外帐”，它是为了瞒报收入，少交税金和支付不合理的支出而存在的，是一种违法行为。
2、乡（镇）农村会计代理中心的主要职责
（1）财务会计核算。建立健全账簿登记，规范使用凭证票据，负责做好各项财务会计业务核算工作。
（2）加强审核监督。审核监督报账凭证是否符合有关规定、审批程序是否符合要求、各项收支和资金使用是否合理，保证会计资料的真实、完整；并加强“三资”管理的监督检查。
（3）反映会计信息。为被代理村及时提供会计报表及有关收支明细情况，指导财务公开，接受群众监督；并按要求及时上报有关报表和提供各类会计信息。
（4）统一建档管理。做好会计资料、财务档案的整理和保管工作，做到一寸一柜，专人负责。
（5）提供咨询服务。为被代理村对外投资租赁、资产、资源发包处置、工程建设等经济活动提供咨询服务。
3、县级农经管理部门的主要职责
（1）认真检查指导。对委托代理的情况进行检查指导，及时研究和解决问题，确保规范运行。
（2）抓好业务培训。对乡（镇）代理中心人员、村报账会计及村主要干部进行业务培训，提高人员素质和财务管理水平。
（3）加强审计监督。定期组织全面审计，开展信访问题的重点审计和各项专项审计，依法查处违法违纪行为。
现金管理制度
一、村组级所有的资金都必须纳入农村会计服务中心统一管理，实行钱帐分开。现金管理坚持专人负责、账款分管、复核查对的原则，做到领导批钱不管钱，会计管账不管钱，出纳管钱不管帐。
二、村级组织在现金管理过程中，不准非财务人员保管或经手现金；不准白条顶库、不准公款私存、不准保留帐外公款；不准用本单位账号替其它单位或个人存取现金；不准用财务专用章为其它单位或个人担保贷款；不准将集体现金借给其它单位或个人，外出办公事人员要及时清理借款手续，不准拖拉吊帐。
三、现金要实行限额管理，以五日之内的零星所需为限额；村不准超过1000元，组不准超过500元，其余由农村会计服务中心代管。公款私存、盗取利息的，按贪污论处。
收入管理制度
1、村集体经济组织应当依法、合理组织收入，加强货币资金管理。
2、村集体经济组织收入主要包括：村内兴办集体公益事业筹资筹劳、集体统一经营收入、发包及村办企业上缴收入、投资收益、上级转移支付以及奖励、补助、补偿资金、社会捐赠资金、集体建设用地收益和其他收入等。
3、村集体经济组织取得的各项收入必须开具全市统一监制的《农村集体经济组织收据》或《村内“一事一议”筹资专用票据》，并对票据进行保管、领用、登记、核对等管理，严禁无据收款或白条收款。
4、村级资金实行“村有乡管、计划用款、收入上交、支出下拔”的管理办法。村组集体所有收入，自开票之日起实行票款同步，3-5日内资金必须及时、足额上缴乡镇农村集体“三资”委托代理服务中心统一为各村设立的村级账户入帐核算，严禁私设小金库、坐支、截留、挪用或擅自抵顶债务。
5、国家征用土地补偿费与拨付的财政转移支付村级补助资金、各项涉农专项资金、扶贫救灾款、“一事一议”财政奖补资金等实行一个漏斗向下，有条件的地方要逐步实现国库直接支付，严禁层层截留，防止水过地皮湿现象发生。
6、村级“一事一议”、“以资代劳”，以县农民负担监督管理领导组办公室审批的方案为收入依据，经济承包合同以合同签订金额为依据结算，其他收入按收付实现制原则执行。
7、乡镇农村集体“三资”委托代理中心要经常核查村级有关经济往来帐目，定期与开户银行核对，定期盘点库存现金，发现问题及时纠正。
8、各乡镇农村会计服务中心按季度对村组集体收入进行考核分析，研究预算收入与实际收入变动原因。对收入管理中存在的隐瞒收入、挪用、设立账外账、私设小金库的行为，除全额追缴挪用、小金库资金外，并处以违规金额10%-30%的罚款；对收入不按规定及时足额缴存、坐收坐支的违规行为，每发现一次，对责任人处以1000元以下罚款。情节严重、构成犯罪的，移交司法机关查处。
开支管理制度
1、村集体经济组织各项支出应做到集体理财、民主管理、公开透明。
2、村集体经济组织支出主要包括：村（组）干部报酬、办公费用等管理费、五保户供养、集体统一经营支出、公益事业支出和其他支出。村级不得开支招待费。
3、村集体经济组织支出实行备付金制度，每月由村报账员到乡镇农村集体“三资”委托代理服务中心领取一定数量的备付金用于日常开支，发生超出备付金限额的支出事项时，村应提前向中心提出申请，经中心主任审批后预支。
4、集体财务支出审批程序
村集体经济组织财务事项发生时，经手人必须取得有效的原始凭证，并在原始凭证背面注明用途并签字(盖章)，由村报账员将原始凭证交村务监督委员会审核，审核同意后，村务监督委员会在审核过的原始凭证上加盖“村务监督委员会审核专章”，然后由村报账员填制“财务支出审批单”，并依次提交村务监督委员会主任、村民委员会负责人、村党组织负责人在“财务支出审批单”指定位置签署意见并签字(盖章)，不在原始凭证上签字。村报账员应定期将“财务支出审批单”上报乡镇农村会计服务中心。经中心负责人审核同意并在“财务支出审批单”指定位置签字(盖章)后，由服务中心会计人员审核记账，同时在原始凭证上加盖“已报销”专章。经村务监督委员会审核、村民委员会负责人、村党支部负责人审批确定为不合理或不同意开支的财务事项，有关支出由责任人承担。对村集体重大开支，乡镇农村会计服务中心负责人应向乡镇主要负责人汇报。经乡镇农村会计服务中心有关人员审核确定为不合理开支或非正规票据的事项，不得入账处理。财务流程完成后，要按照财务公开程序进行公开，接受群众监督。乡级人民政府及业务主管部门要对村级财务活动加强指导和监督，但不得干预其正常合理支出，更不能侵占村级资金。
5、填制“财务支出审批单”
村报账员应根据所要报销的原始凭证内容按科目分类，认真填写审批单的“开支内容及金额”和“原始单据张数”，并在“财务支出审批单”栏目内签名。村务监督委员会主任审核、村委负责人和村党组织负责人审批、乡镇农村会计服务中心负责人审核批准支出事项时，应在“财务支出审批单”指定位置分别签“名字、准支、同意、属实”字样，“财务支出审批单”其他内容由乡镇农村会计服务中心有关人员填写。在装订原始凭证时，将“财务支出审批单”附在原始凭证上面。
6、 村集体开支审批程序：
500元以下开支，由经办人签字、民主理财组审核签章、村主任签字审批；500—3000元须“两委”联席会议讨论通过，并附参会人员签名盖章的会议记录；3000元以上须经“两委”会议提出、村民代表会议讨论通过，并附参会人员签名的会议记录；数额较大的关系到全体村民利益的，应召开村民代表大会。
民主理财制度
一、村组财务收支除接受上级有关部门的管理、检查、监督外，应坚持民主理财原则。
二、村组必须成立村务监督委员会，参与财务管理和开支审批。村务监督委员会，由3--5人组成，成员由村民会议或村民代表会议从村务公开监督小组成员中推选产生。村干部的直系亲属及其配偶不得担任村务监督委员会成员。
三、财务收支要根据上级政策要求和本村情况，年初编造预算，经村务监督委员会和村民会议或村民代表会议审查通过后方可执行。
四、村务监督委员会负责对本村集体财务活动进行民主监督，参与制定本村集体的财务计划和各项财务管理制度，有权检查、审核财务账目及相关的经济活动事项，有权否决不合理开支。当事人对否决有异议的，可提交村民会议或村民代表会议讨论后决定。
五、财务收支审批程序：财务事项发生前，一些重大的开支事项要通过会议或其它形式与村务监督委员会进行沟通。财务事项发生时，经手人必须取得有效的原始凭证，注明用途并签字（盖章），交村务监督委员集体审核，审核同意后由村务监督委员会主任盖章，报经村委会主任审批同意并签字（盖章），最后由报账会计到会计服务中心报账。经村务监督委员会审核确定为不合理财务开支的事项，有关支出由责任人承担。
六、村务监督委员会在审查开支情况中，发现有贪污挪用等严重违法行为的，有权报告党支部、村委会和上级政府。乡（镇）、村应组织力量进行查处，并将结果通报村务监督委员和村民代表会议。
七、村务监督委员印章由村务监督委员会主任或成员专人妥善保管，不得由村干部或财务人员代为保管。村务监督委员印章应予每次开展理财业务时集中使用，届时村务监督委员会主任负责召集全体成员，共同对符合要求的原始票据、报表等会计资料盖章确认，对不符合要求的不予盖章确认。村务监督委员会印章只能应用于民主理财，不得私用，不得外借，不得代盖。保管人必须坚持原则，不得违规使用。

⑩ 加强党的领导,打造富裕一方的战斗堡垒讨论

一是扎实开展“两学一做”学习教育。在全体党员中开展学党章党规、学系列讲话、做合格党员活动，全市党员参学率力争达到99%以上。加大党务工作者培训力度，2016年计划分类型举办党组织书记培训班、组工干部培训班，全年培训4期730人次。
二是深化基层组织建设活动，深入推进服务型党组织建设聚力工程。进一步健全党建工作述职考评机制，落实市（组织部）、乡、村三级党建“三级连述连评联考”机制；抓好党的建设制度改革，出台《关于进一步加强农村基层党建工作的实施意见》，充分发挥党组织评星定级考核指挥棒作用。持续开展相对后进党组织整顿转化工作，做实村民代表会议制度，落实“三建四关心”、“五必访”等服务党员机制，照章依规处理失联党员、不合格党员。
三是持续深入开展“五送两带一帮”主题实践活动。连续第七年深入开展“五送两带一帮”机关干部下基层主题实践活动，结合实际明确活动内容，进一步扩大联系服务群众覆盖面，严格落实每周四群众工作日制度，着力凸显机关干部下基层工作成效。
四是扎实开展“双增双减”专项行动，以党建工作促脱贫攻坚。创新村集体三资管理模式，积极申报银川市发展壮大村集体专项资金项目，争取实现40个“空壳村”脱壳增收，脱壳率达到90%，完成年度脱贫攻坚任务。切实发挥群众工作委员会作用，做好乡村矛盾纠纷排查工作，着力解决一批信访突出问题，力依法化解疑难信访积案，使进京非访、越级上访、群体性上访明显下降。
五是扎实做好乡镇、村“两委”换届选举工作。按照自治区、银川市安排，完成乡镇、村“两委”换届选举工作，选优配强村“两委”班子，进一步优化村干部队伍。举办新当选村干部、村民代表培训班，村党支部书记专题培训班，力争培训5期840人次。
六是扎实开展庆祝建党95周年系列活动。精心谋划庆祝建党95周年系列活动，评选表彰一批先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者，营造抓党建工作的良好氛围。