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老板想把培训机构租给我们

发布时间:2022-06-01 01:53:59

① 补习班周一到周五的辅导班想要租出去,合同怎么写

您好,很高兴回答你的问题。
现在的家长特别注重孩子的教育和兴趣的培养,在选择培训班时确实需要谨慎。
1、市场上面的机构太多 了,每个地方的兴趣培训班都有好有差,同一家培训班不同地区差别都很大。 不管怎么样,还是要多去体验体验,不要盲目的决定,因为现在很多机构开放的加盟店,加盟店一般的教学水平比总部差,而且层次不齐,所以,还得要自己亲自上门体验,然后看该机构的口碑。
2、全国连锁的培训班品牌比较大的很多做的也都比较专业,但是在这些地方费用是相当的高,小学一般一小时费用在100左右,中学一小时费用在120至170左右,更贵的甚至在300多到500多,很多专业的培训班主要靠的是自己招的所谓的专职老师,一个小时的费用基本在20到50之间,所以不难看出,都是家长们在为这些地方的极其奢侈的广告、宣传以及与学校的交际费用在买单!
3、再有就是一些小机构,有些是以前在学校里教课的老师辞职了自己干,主要服务于自己以前的学生;还有一些私人老板也在抢教育的市场。他们都是靠做大学里的考研培训起的家,对于中小学教育这块基本上都是外行,其核心人员基本上就没有有从教经验的人员,所以去到那的人基本上都是被忽悠去的!
4、最好能找到熟人或者已经在该机构培训过的人,问问情况。最终还是需要自己的努力。
如果我的回答对你有帮助,请采纳,谢谢

② 商家租给别人的,用来办教育培训机构的,有学生发生意外,在保险上怎么赔付

看买的是什么保险
如果教育机构有买公众责任险的话,学生发生意外可以赔
具体要看保单、条款。
如果不清楚的话,可以通过主页+我,我帮你详细看看。

③ 我要开办一个儿童舞培训班,是租用健身俱乐部的舞蹈室,请问怎样写租场地合同

房屋租用合同
合同编号:

出租方(以下简称甲方):__________________
承租方(以下简称乙方):___________________
根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,甲、乙双方在平等、自愿的基础上,就甲方将房屋出租给乙方使用,乙方承租甲方房屋事宜,为明确双方权利义务,经协商一致,订立本合同。
第一条 甲方保证所出租的房屋符合国家对租赁房屋的有关规定。
第二条 房屋的坐落、面积、装修、设施情况
1、甲方出租给乙方的房屋位于 (省、市)______(区、县)_________ ;门牌号为
2、出租房屋面积共______ 平方米(建筑面积/使用面积/套内面积)。
3、该房屋现有装修及设施、设备情况详见合同附件。
该附件作为甲方按照本合同约定交付乙方使用和乙方在本合同租赁期满交还该房屋时的验收依据。
第三条 甲方应提供房产证(或具有出租权的有效证明)、身份证明(营业执照)等文件,乙方应提供身份证明文件。双方验证后可复印对方文件备存。所有复印件仅供本次租赁使用。
第四条 租赁期限、用途
1、该房屋租赁期共___个月。自___年___月___日起至___年___月___日止。
2、乙方向甲方承诺,租赁该房屋仅作为_______使用。
3、租赁期满,甲方有权收回出租房屋,乙方应如期交还。
乙方如要求续租,则必须在租赁期满___ 个月之前书面通知甲方,经甲方同意后,重新签订租赁合同。
第五条 租金及支付方式
1、 该房屋每月租金为________元(大写____万____仟____佰____拾____元整)。 租金总额为________元(大写____万____仟____佰____拾____元整)。
2、 房屋租金支付方式如下:_______________________________________________________________________________________

甲方收款后应提供给乙方有效的收款凭证。
第六条 租赁期间相关费用及税金
1、 甲方应承担的费用:
(1)租赁期间,房屋和土地的产权税由甲方依法交纳。如果发生政府有关部门征收本合同中未列出项目但与该房屋有关的费用,应由甲方负担。
(2)
2、乙方交纳以下费用:
(1)__________________________________________

(2)__________________________________________

乙方应按时交纳自行负担的费用。
甲方不得擅自增加本合同未明确由乙方交纳的费用。
第七条 房屋修缮与使用
1、在租赁期内,甲方应保证出租房屋的使用安全。该房屋及所属设施的维修责任除双方在本合同及补充条款中约定外,均由甲方负责(乙方使用不当除外)。
甲方提出进行维修须提前 日书面通知乙方,乙方应积极协助配合。
乙方向甲方提出维修请求后,甲方应及时提供维修服务。
对乙方的装修装饰部分甲方不负有修缮的义务。
2、乙方应合理使用其所承租的房屋及其附属设施。如因使用不当造成房屋及设施损坏的,乙方应立即负责修复或经济赔偿。
3、如果因乙方的原因造成学生出现安全事故,由乙方承担。
乙方如改变房屋的内部结构、装修或设置对房屋结构有影响的设备,设计规模、范围、工艺、用料等方案均须事先征得甲方的书面同意后方可施工。租赁期满后或因乙方责任导致退租的,除双方另有约定外,甲方有权选择以下权利中的一种:
(1)依附于房屋的装修归甲方所有。
(2)要求乙方恢复原状。
(3)向乙方收取恢复工程实际发生的费用。
第八条 房屋的转让与转租
1、租赁期间,甲方有权依照法定程序转让该出租的房屋,转让后,本合同对新的房屋所有人和乙方继续有效。
2、 未经甲方同意,乙方不得转租、转借承租房屋。
3、甲方出售房屋,须在 个月前书面通知乙方,在同等条件下,乙方有优先购买权。
第九条 合同的变更、解除与终止
1、双方可以协商变更或终止本合同。
2、甲方有以下行为之一的,乙方有权解除合同:
(1)不能提供房屋或所提供房屋不符合约定条件,严重影响居住。
(2)甲方未尽房屋修缮义务,严重影响居住的。
3、房屋租赁期间,乙方有下列行为之一的,甲方有权解除合同,收回出租房屋;
(1)未经甲方书面同意,转租、转借承租房屋。
(2)未经甲方书面同意,拆改变动房屋结构。
(3)损坏承租房屋,在甲方提出的合理期限内仍未修复的。
(4)未经甲方书面同意,改变本合同约定的房屋租赁用途。
(5)利用承租房屋存放危险物品或进行违法活动。
(6)逾期未交纳按约定应当由乙方交纳的各项费用,已经给甲方造成严重损害的。
(7)拖欠房租累计_____ 个月以上。
4、租赁期满前,乙方要继续租赁的,应当在租赁期满 ____个月前书面通知甲方。如甲方在租期届满后仍要对外出租的,在同等条件下,乙方享有优先承租权。
5、租赁期满合同自然终止。
6、因不可抗力因素导致合同无法履行的,合同终止。
第十条 房屋交付及收回的验收
1、甲方应保证租赁房屋本身及附属设施、设备处于能够正常使用状态。
2、验收时双方共同参与,如对装修、器物等硬件设施、设备有异议应当场提出。当场难以检测判断的,应于 ___日内向对方主张。
3、乙方应于房屋租赁期满后,将承租房屋及附属设施、设备交还甲方。
4、乙方交还甲方房屋应当保持房屋及设施、设备的完好状态,不得留存物品或影响房屋的正常使用。对未经同意留存的物品,甲方有权处置。
第十一条 甲方违约责任处理规定
1、甲方因不能提供本合同约定的房屋而解除合同的,应支付乙方本合同租金总额___ %的违约金。甲方除应按约定支付违约金外,还应对超出违约金以外的损失进行赔偿。
2、如乙方要求甲方继续履行合同的,甲方每逾期交房一日,则每日应向乙方支付日租金____ 倍的滞纳金。甲方还应承担因逾期交付给乙方造成的损失。
3、由于甲方怠于履行维修义务或情况紧急,乙方组织维修的,甲方应支付乙方费用或折抵租金,但乙方应提供有效凭证。
4、甲方违反本合同约定,提前收回房屋的,应按照合同总租金的____ %向乙方支付违约金,若支付的违约金不足弥补乙方损失的,甲方还应该承担赔偿责任。
5、甲方因房屋权属瑕疵或非法出租房屋而导致本合同无效时,甲方应赔偿乙方损失。
第十二条 乙方违约责任
1、租赁期间,乙方有下列行为之一的,甲方有权终止合同,收回该房屋,乙方应按照合同总租金的___ %向甲方支付违约金。若支付的违约金不足弥补甲方损失的,乙方还应负责赔偿直至达到弥补全部损失为止。
(1)未经甲方书面同意,将房屋转租、转借给他人使用的;
(2)未经甲方书面同意,拆改变动房屋结构或损坏房屋;
(3)改变本合同规定的租赁用途或利用该房屋进行违法活动的;
(4)拖欠房租累计 _____个月以上的。
2、在租赁期内,乙方逾期交纳本合同约定应由乙方负担的费用的,每逾期一天,则应按上述费用总额的____ %支付甲方滞纳金。
3、在租赁期内,乙方未经甲方同意,中途擅自退租的,乙方应该按合同总租金 %的额度向甲方支付违约金。若支付的违约金不足弥补甲方损失的,乙方还应承担赔偿责任。
4、乙方如逾期支付租金,每逾期一日,则乙方须按日租金的_____ 倍支付滞纳金。
5、租赁期满,乙方应如期交还该房屋。乙方逾期归还,则每逾期一日应向甲方支付原日租金____ 倍的滞纳金。乙方还应承担因逾期归还给甲方造成的损失。
第十三条 免责条件
1、因不可抗力原因致使本合同不能继续履行或造成的损失,甲、乙双方互不承担责任。
2、因国家政策需要拆除或改造已租赁的房屋,使甲、乙双方造成损失的,互不承担责任。
3、因上述原因而终止合同的,租金按照实际使用时间计算,不足整月的按天数计算,多退少补。
4、不可抗力系指"不能预见、不能避免并不能克服的客观情况"。
第十四条 本合同未尽事宜,经甲、乙双方协商一致,可订立补充条款。补充条款及附件均为本合同组成部分,与本合同具有同等法律效力。
第十五条 争议解决
本合同项下发生的争议,由双方当事人协商或申请调解;协商或调解解决不成的,按下列第_________种方式解决(以下两种方式只能选择一种):
1、提请 仲裁委员会仲裁。
2、依法向有管辖权的人民法院提起诉讼。
第十六条 其他约定事项
第十七条 本合同自双方签(章)后生效。
第十八条 本合同及附件一式 份,由甲、乙双方各执 份。具有同等法律效力。
甲方:____________ 身份证号(或营业执照号):_______________

电话:____________ 传真:____________________ 地址:______________

邮政编码:________

签约日期:_______ 年_______月________日

房产证号: ________________________

房地产经纪机构资质证书号码: _________________________

签约代表:_______________________

乙方:________________ 身份证号: ______________ 电话:__________

传真:________________ 地址:_______________ 邮政编码:__________

签约日期: __________年_____ 月_____日

签约地点:____________
设 施 、设 备 清 单
本《设施清单》为 (甲方)同 (乙方)所签订的编号为 房屋租赁合同的附件。
甲方向乙方提供以下设施、设备:
一、燃气管道 [ ] 煤气罐 [ ]
二、暖气管道 [ ]
三、热水管道 [ ]
四、燃气热水器 [ ] 型号:
电热水器 [ ] 型号:
五、空调 [ ]
型号及数量:
六、家具 [ ]
型号及数量:
七、电器 [ ]
型号及数量:
八、水表现数:
电表现数:
燃气表现数:
九、装修状况:
十、其它设施、设备:
甲方:

乙方:

签约日期: 年 月 日

签约地点:

④ 有个人当老板开教育机构好几年了,赚了车子房子,然后他说现在不赚钱了,他不想干了,他给别人教课

老板,开教育机构好几年了,赚了钱够买了车子,房子,现在她想过自己喜欢的生活,不再继续干了,不能说明他没有能力,反而说明他更有能力。

⑤ 教育培训机构场地租赁有哪些需要注意的地方,一起探讨

一、区位:此类公司一般根据所教授专业及科目的受众群分布来选址,没有其他较为特殊的要求。

二、交通利达性:绝大多数此类公司的学员人数较多,所以,此类公司对所要承租物业的交通及地理位置要求较为严格。公交线路的多少,是否紧邻环路,开车是否方便等。

三、硬件设施:

1.建筑风格及结构:

这类公司机构基本分A、B两类:

A,内外资公司关于企管、策划、语言、MBA等方面培训(高端客户为其学员)

风格:大多数此类公司较为青睐风格现代、新潮的物业。

结构:大多数此类公司的学员工人数不一定很多(只因学费高),但多希望3-5人一班(有独立且封闭的小房间)。故要求大厦应是框架结构、框架剪力墙结构。在楼板承重方面:应在150—200公斤/平米。在抗震方面:应至少可抗震7—8极。在净层高方面:应在2.6-3米之间。对层高无特殊要求。

B,内资机构关于成人教育、语言等(中低端客户及学生为其学员)

风格:大多数此类机构主要考虑运营成本,位置相对偏远,也没有太大问题。

结构:大多数此类机构的学员人数非常多,就学密度非常大(这样会提高利润!),且多希望开放式办学。故要求大厦应是框架结构、框架剪力墙结构,一般砖混也可。至于楼板承重方面和抗震方面没有(资格)特殊要求。对层高无特殊要求。

2.价位和面积:一般A类公司的租金预算较高¥3.5/天·平米(含物管费)以上,租赁面积应在300平米左右至数千平米;一般B类机构的租金预算较低¥1-2.5/天/平米(含物管费),租赁面积应在500平米左右至数千平米。

3.车位:数量无特殊要求,或要求不是很高。

4.关于内资外资公司、机构的租买问题:通常情况下,不管是内资还是外资公司凡是要购买写字楼或大厦,说明其公司的业务将在本地进行长远发展。在本地租用写字楼或大厦的公司,则说明其公司在本地的业务还在尝试性发展。

⑥ 你好,我朋友介绍我接手一家培训机构,对方要50万元的转让费,这个合理吗为什么要这么多钱。

法律对转让费没有规定,对方对转让费的开价一般都是基于一定的方式计算出版来的,当事人如权果认为合理就接受,认为不合理就不接受,对方是不能勉强的。
只要转让合同是在双方自愿的前提下签订的,且内容不违法就是有效合同,受到法律保护。

《合同法》
第四条当事人依法享有自愿订立合同的权利,任何单位和个人不得非法干预。

第八条依法成立的合同,对当事人具有法律约束力。当事人应当按照约定履行自己的义务,不得擅自变更或者解除合同。
依法成立的合同,受法律保护。

第五十二条有下列情形之一的,合同无效:
(一)一方以欺诈、胁迫的手段订立合同,损害国家利益;
(二)恶意串通,损害国家、集体或者第三人利益;
(三)以合法形式掩盖非法目的;
(四)损害社会公共利益;
(五)违反法律、行政法规的强制性规定。

第五十四条下列合同,当事人一方有权请求人民法院或者仲裁机构变更或者撤销:
(一)因重大误解订立的;
(二)在订立合同时显失公平的。
一方以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使对方在违背真实意思的情况下订立的合同,受损害方有权请求人民法院或者仲裁机构变更或者撤销。
当事人请求变更的,人民法院或者仲裁机构不得撤销。

⑦ 关于培训机构转让。

您这协议是怎么写的,所有物品应该有清单的,还有房租如果写清楚了转让,房东退回的部回分您可以向转让人主答张。房东不能随意涨房租,要看租赁合同的条款,按合同处理。没有写涨房租的是不能涨的。至于学生退款,如果导致您无法经营,您可以去法院起诉以合同目的不能实现,请求解除合同,要求对方返还您的转让款。

⑧ 培训机构出租教室好不好

以前对这些卡的不严,所以有很多教育机构都是这样起家的,毕竟这样成本很低,但是近几年国家对这块卡的比较严,据我所知,像以前的巨人学校、学而思都是这样起步的,不过现在人家都做得很正规了,如果你是长期做教育培训,还是建议你最好租个商住两用的房子都可以的,
办班视同一种办学行为,要向教育主管部门申请,具体办法是:
一、到办学所在地的教育局去索取并填写申请表,(要提供开办者的相关资质,学历学位证明等)经过审核批准,颁发许可证才能开办,这是第一关;
第二关,就是向工商行政部门申请营业执照进行法人登记(要提供验资证明、经营场所状况等等);
第三关,是办理税务登记。至于费用,至少要有十万元的注册资金。如果嫌麻烦,资金也一下子没那么多,也可尝试采取与他人合作的办法,就是把你的班挂靠在一个教学实体(如某某学校、某某干校、某某党校)的名下,与他们谈好条件,签订合同,租他们教室,向他们缴一部分费用,会有人帮助你的。
还有,就是这种培训班,最重要的手续就是教育局或者劳动局审批的资质手续,这个也是最难办的,要求你的场地、设备、人员都要达标,但是这个应该是可以通过其他渠道操作的。
还有要在工商局注册,这个很简单和一般公司注册没有太大区别,只要你拿到了教育局或者劳动局的批文。
以前对这些卡的不严,所以有很多教育机构都是这样起家的,毕竟这样成本很低,但是近几年国家对这块卡的比较严,据我所知,像以前的巨人学校、学而思都是这样起步的,不过现在人家都做得很正规了,如果你是长期做教育培训,还是建议你最好租个商住两用的房子都可以的,

⑨ 请问转让一个培训机构需要通过什么中介,或者要通过哪些手续,找谁估价

如果能转让,要找什么机构办理呢?找谁来估价呢?
可以去58同城、赶集或其他的平台上回转让场答地,最好是同性质的人来接手,以便你前期的装修、设施、房租能够收回部分,避免亏得太多。
自己双方谈,不可能有评估机构来给你做这样的评估。

⑩ 关于如何转让培训机构需要注意法律哪些问题

1.为什么转让?

我们知道,因为疫情影响和互联网教育的强冲击,线下教育机构的生存环境已渐入冬天,尤其是小机构。在和转让方沟通转让时,首当其冲的应该是为什么转让。当然,很多时候,转让方是不会和盘托出真实原因的,至少不会把影响到转让的真实情况说明白。那么就要在沟通的时候多聊,多问,多想。

当沟通到一定阶段后,可以从转让方要到一下数据,来分析利润率和经营状况:

1.学生明细(包括剩余课时、金额);

2.近一年消课明细;

3.全兼职教师明细;

4.近一年财务数据(员工工资、租金、推广等等费用明细)

(干货提醒,强烈建议收藏)

一般教育机构转让估值有这么几项:房租、装修费、学生人数、品牌等。经营困难的机构品牌价值几乎没有,不做考虑,剩下学生人数很有用,但是教育培训行业是预收费模式,至少要明白你收的钱扣掉已经消耗的课时还剩多少钱。

2.假如转让成功,接盘后启动需要多少资金?

以一线城市300-500平米,学生数100-200人来核算,首月的启动资金主要有以下几大块:

房租:5万

工资:营销、班主任、教师、财务等岗位工资合计:15人*1.2万/人=18万(含五险一金及扣税)

退费:10万

招生推广、硬件维护、其他:1万

合计:34万

3.上家的剩余课时怎么处理?与上家怎么合作?

为了叙述方便,我们暂时把上家叫甲方,接手方叫乙方。

问题一:接手后,新签、续推收入归谁?

问题二:以月为单位,当月的消课既有甲方剩余课时,也有乙方的新课时,而且前期半年应该甲方剩余课时占大头,涉及消课的成本怎么来核算分摊?

问题三:甲方是否入股,是否参与管理?如果入股,占多少?参与管理,管什么?

问题四:如果上述问题都有明确答案后,在拟定转让协议时,就可以从股权、资产、税务变更、债务、生源及师资等多个方面考虑,明确转让前后甲乙双方的权益、责任和义务,从法律上规避转让后的纠纷。

4.接手后的管理怎么做?

第一:及时止损。接手校区面临的第一个问题不是消课,而是可能要处理大量的退费,要有心理准备,和转让方要做好协定。当然最好的还是要马上把学员服务做起来,抓紧消课,尽可能减少退费,降低资金压力。

第二:开源节流。要整顿营销、运营和教务三个团队,精简团队,精兵强将。营销要能尽快做起来业绩,扩充现金流;运营要联系家长和学员,做好服务,减少退费,全员复课,配合教务做消课;教师部门要培养大牛老师,提高教学质量,增加消课和续费推荐。

第三:线上线下。疫情期间大量的线上课,已经让一部分学生习惯并喜欢上线上课,复课后,要做好线上线下协调,推出对应的产品,并作为未来的发展方向来设计部署。

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