Ⅰ 做财务总监应该掌握哪些技能如何使自己成为出色的财务总监
一般的企业对岗位的职称没有硬性要求，只要能担当了这个重任就可以。不过，一般来说，做一个中等企业的财务总监至少需要五年以上财务主管工作经验。
Ⅱ 清华大学的财务总监研修班怎么样
很好啊，这个班学员满意率很高，课程内容贴近实战，学制一年，我是清华大学的刘老师。主要负责学员招生，这个课程可以试听，满意后再学习也可，可以给您发招生简章详细了解！
Ⅲ 清华大学财务总监高端研修班颁发什么证书
学员完成全部课程学习，通过课程的考试或考查合格者，可获得清华大学深研究生院深圳研究生院颁发的“清华大学深研究生院财务总监高级研修班”结业证书。
Ⅳ 清华大学edp课程班，学制和费用是什么情况
EDP是英文The Executive Development Programs的简称，中文意思是企业经理及管理人员短期课程进修项目。EDP项目与MBA、EMBA相比，它的针对性、灵活性更强。最近几年，也有政府部门引入EDP项目来做培训。
清华edp课程研修班的学制:
不同的项目有不同的学制，一般是2天到2年不等。短期的如2天、3天的往往只是针对某一个具体小课题来展开讲授（如：预算管理、财务报表分析、招聘、薪酬体系设计）。长期的如1年2年的，往往只是针对某个或某几个有关联性的课题来开展学习，比较完整的系统的学习（如：财务总监研修、人力资源实战、总裁工商管理研修）具体课程项目可以参看清华EDP课程网www.qhedp.com，能具体看到课程情况。
清华edp研修班的费用:
不同的项目有不同的费用，一般是1000元-4000元每人每天。也有更少或者更昂贵的情况。具体问题具体分析，不好一概而论。
Ⅳ 中税网清华大学高级财务总监研修班是做什么的
中税网实力在同行里面可谓是首屈一指了，拥有中税网，中会网校，中税网校三大权威网校，和专业研究中心、财税研究中心等众多实体，现在在全国已有包括台湾在内的32家分公司。
公司拥有众多经济专家，资深讲师，结合公司实力开讲，并与清华大学、对外经贸大学等高等学府建立了合作伙伴关系，开设了财务总监、税务总监、房地产等高级研修班。
希望采纳
Ⅵ 清华大学财务总监高端研修班学费是多少
全部课程费用：人民币36000元/人（含学费、教材费、论坛、证书费用），交通、食宿费用自理。 查看原帖>>
Ⅶ 财务总监需要什么培训
很多企业都有财务主管、财务经理等人员配置，但基本都是在忙发工资、发奖金、业务考评等琐碎的工作，其管理纬度谈不上“财务总监”级别。
要想成为财务总监/企业首席财务官，必须善于对标企业战略管理、各业务环节的成本控制、预算管理；通过财务数据，降低企业的运营风险，放大企业价值，帮助企业走上投融/并购/上市/重组等资本道路。
总得来说，财务总监是“站在老板的角度”看问题的岗位，因此也有很多企业家是财务出身，除了专业能力要求外，还有人际沟通能力、决策能力、组织能力、学习能力等方面的要求。通过一定的培训，不少财务总监顺利转型，找到属于自己的发展方向。
Ⅷ 求助 清华大学财务总监(CFO)研修班最新师资和开课时间
公司运营，财务金融是核心！资金是企业顺畅运转的生命线，多少企业因为资金短缺而得不到持续快速的发展，又有多少企业在发展的顶峰时期因为现金流断裂而轰然倒塌。如何管理好企业财务，如何防范和化解财务风险，如何通过资本市场进行有效的融资和投资，如何通过成本管理和纳税筹划减少企业的运营成本，实现股东价值(或企业净利润)的最大化……所有这些，都是我们的财务总监CFO需要时时面对的问题！另一方面，作为管理决策层的重要成员，财务总监CFO如何才能既懂财务运营，又知战略管理，既能管理好企业的财产，又能使自己成为老总的得力战略伙伴。现代企业制度下的财务总监CFO应该在观念、意识和技能等方面提升和塑造自身，在战略、决策和行动等方面改变和影响公司，这样才能在21世纪立于不败之地！
清华大学继续教育学院金融培训中心本着“财务支持战略决策，战略融于财务管理”的宗旨，于2003年开发出“清华大学财务总监CFO高级研修班”项目，经过几年的发展，课程不断优化完善，已经成功培训近千名遍及全国各地和各行业的高层次学员，成为清华大学继续教育学院诸多精品项目中一个璀璨的品牌。
2008年9月19日-21日 最新开学
课程名称课程内容学时（8学时/天）
企业财务战略与公司理财企业战略的形成与基本战略的选择
企业财务战略的构建与执行
公司理财的基本思路与方法
战略成本管理 为企业创造竞争优势的战略成本管理
价值链、成本动因、战略定位分析
战略成本管理应用案例
财务报表分析 上市公司财务报表与分析
合并报表分析
报表粉饰识别
资本市场与投融资策划 资本市场与融资渠道的选择和创新
实业投资
投融资策划实务
战略并购重组 现代企业产权制度的变迁与MBO的规范化
并购重组机会识别及方案选择
兼并、收购、重组与整合
财务总监的职责与定位 财务总监的工作方法与艺术
财务汇报方法
公司治理与企业内部控制国内外企业内部控制现状对比分析
公司治理结构与企业内控体系的构建
审计与内部控制评价
财务风险管理 企业财务风险的实质、成因及分类
国外先进风险管理经验借鉴
企业财务风险预报警体系建设
税制改革与企业纳税筹划中国税制改革趋势与前景
新税制分析
企业纳税筹划实务
全面预算管理与业绩评价如何将战略目标融入全面预算管理
几种主要行业的预算编制方法
全面预算管理的制定和执行
现金流管理 现金预算管理
现金的流入、流出管理
现金使用效率管理
《新会计准则》与公司法律实务 《新会计准则》解析
《公司法》与《合同法》要点及应用
《证券法》解析
创新管理智权时代的机遇与挑战
改变心智模式
专家讲座
1 宏观经济解读与政策分析 5 现代企业中CEO与CFO的关系
2 领导艺术与沟通技巧 6 压力下的“阳光心态”艺术
3 集团公司财务管理难点分析 7 音乐与艺术欣赏
4 财务管理信息化建设 8 激励与薪酬体系设置
培训对象
1） 企事业单位财务总监、总会计师、财务部长、财务主管、财务经理。
2） 董事长、董事、总裁、总经理、副总等机构决策和管理者。
3） 战略投融资等财经业内人士。
培训特色及优势
1）传递前沿理念，注重实战技巧。
2）从战略和实务两方面深入讲解企业管理和理财之道，使理念和技能得到双向提升。
3）广阔的交流平台；强大的师资阵容；高端的同学网络；名校的学习氛围。
4）结业后可获得清华大学结业证书和终身学习俱乐部成员资格，享受俱乐部各项学员活动。
5）课程不间断滚动进行，除正常开班时间外，也可随时插班学习，随报随学，缺课可补。
师资组成
1）清华大学及国内一流名校资深教授和专家学者
2）政府相关部门主管官员
3）国内外知名咨询公司、财务公司、投资机构、实业集团（公司）高层管理者
授课安排
每月第三周周末在青岛集中授课三天，共8次。除规定课程外，免费附赠清华高端专题讲座（选择晚上时间进行）。
学习费用
课程不间断滚动进行，除正常开班时间外，也可随时插班学习，随报随学，缺课可补。培训费共计26800.00元，包括讲义费、教材费、午餐费及晚上讲座的晚餐费等费用。同时也可按模块选修，共有8个模块：①财务战略与公司理财；②预算管理；③成本管理；④现金流管理；⑤财务报表；⑥资本运营；⑦纳税筹划；⑧创新管理。每个模块上课3天，收费3500.00元。可协助办理住宿，费用自理。
证书颁发
学员修完规定的全部课程且考核通过后，获得由清华大学继续教育学院统一颁发的“清华大学财务总监CFO高级研修班”结业证书。
报名条件
建议大学专科以上学历，五年以上相关工作经验，三年以上管理经验。
报名细则
常年接受报名，主要采取书面报名的形式；请您将填写好的报名表、身份证复印件传真到010-67112456杨老师收，我们将会和您联系。
交款方式
以银行信汇或电汇的方式或现金交至清华大学继续教育学院
开户银行：工商银行北京分行海淀西区支行
户 名：清华大学
帐 号：0200004509089131550
注：请在汇款单“汇款用途”栏注明“清华财务总监CFO高级研修班”，并写上自己的姓名，并将汇款凭证传真到：010－67112456杨老师收 即可。
注：此表复印有效，请申请人详细填写后，随同身份证复印件一并传真至（010）67112456杨老师收，我们将会和您联系。
报名咨询：
电话：010-67110290 13241811295 肖老师
网址：CEO资讯网 http://www.ceozxw.com
创捷培训网 http://www.cjceo.cn
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