❶ 为什么要进行EHS培训
1. 国家法律法规有要求,所有工厂都应对员工进行三级安全教育培训专,而EHS培训涵盖了安全培训;属
2. EHS培训能够使员工知道如何保护自己,避免工伤事故发生;
3.EHS培训能够使员工知道公司环境健康安全方面的规章制度,确保遵章守纪;
4.EHS培训能够确保员工知道自我保护常识,避免职业病的发生。
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❷ EHS专员应学哪些课程,看哪些书
主要学习的内容是:法律法规,包括环境、职业健康、安全,主要有安全生产、消防、职业病防治、环境保护等。EHS没有专职的书,要做好EHS要学的东西还不少。EHS专员工作的主要内容:
1、根据国家安全生产及环境保护的法律法规和技术要求来开展日常运转工作;
2、监督、组织公司各职能部门在生产经营活动中有关安全环保方面工作的实施,使公司各职能部门从事各项生产、实验、研发及经营等活动所带来的对员工及环境的影响降至最低,积极参与各项环保工程的改造项目,以保证其符合国家标准;
3、维护及更新执行公司相关安全、健康、环境文件、规定制度,进行定期的安全检查及整改处理,对员工进行安全教育、训练实施及记录管理;
4、工伤及安全事故处理及再发放之对策,劳防用品配置、更新及使用监督。
EHS专员即专门负责EHS管理工作的人员,可以晋升为EHS工程师。
EHS是Environment、Health、Safety的缩写,这是从欧美企业引进的管理体系,在国外也被称为HSE。EHS是指健康、安全与环境一体化的管理。与ISO14000环境管理体系、ISO9000质量体系相比,EHS管理体系增加了安全的内容。EHS管理体系建立起一种通过系统化的预防管理机制,彻底消除各种事故、环境和职业病隐患,以便最大限度地减少事故、环境污染和职业病的发生,从而达到改善企业安全、环境与健康业绩的管理方法。EHS工程师职业资格认证为中华人民共和国注册安全工程师。
❸ 企业管理者培训课程内容有哪些
一、管理认知
管理概论与组织效能:掌握管理的基本理论,完成从执行者到管理者的角色转换
管理心理学:通过探寻心理规律,更好的认识自我,了解他人
二、自我管理
管理者心态塑造:改变自我心像,树立积极心态,发挥能动性
时间管理与效率提升:依据有效性和紧急性确定多项任务的优先顺序
情绪与压力管理:保持积极情绪,了解有效管理压力的方法与策略
三、工作管理
目标与计划管理:掌握目标管理与计划制定的方法与任务分配技巧
绩效管理:落实绩效,灵活运用绩效工具,提升工作绩效
创新思维与问题解决:运用思维技巧和工具提升分析与解决问题的能力
高效会议:提高会议组织效率和质量的技巧与方法
简报制作与表达技巧:利用PPT作为高效视觉说服手段的技巧
四、人员管理
非HR的HR管理:学习选人、用人、育人、留人的方法和理念
有效辅导与开发部属能力:运用多种工具和方法提升下属综合能力
高效沟通与人际关系:与各层级人员的高效沟通,建立良好的人际关系
员工激励:学习有效激励士气的多种实战方法并能灵活运用
量化授权:掌握量化授权的步骤与方法,提升工作效能
高绩效团队建设:根据团队发展阶段实施相应管理,化解冲突
五、魅力领导
情景领导:提高特定情境下的领导风格的应用能力
创优质文化:提升个人影响力,塑造企业学习型组织
❹ 企业管理培训主要课程有哪些
一、做培训的三个基本目的
1、让员工了解公司情况
一个员工越了解公司的信息就越有利于开展工作。员工对公司的了解往往只局限在原来通过媒体了解的信息和在面试中由面试者介绍的信息。如果他们能够更多地了解公司的历史发展、公司业务、公司未来发展方向、竞争策略和目标等信息,一方面他们会增强荣誉感;另一方面,他们会明确自己努力的方向。
2、让员工掌握工作制度与流程
员工要想顺利地在公司中开展工作,必须要遵守相应的制度和流程。因此,在新员工培训中,要让员工了解公司、业务线的基本要求和操作守则,同时也需要掌握在本公司工作必须要用的各种工具、工作方法等,快速适应工作职位要求。
3、让员工认同企业组织文化
一个员工在意识上和行为上融入了公司的组织文化中,才意味着它真正加入了公司。每个公司都有自己独特的企业文化,员工必须首先要认同企业的使命和文化,他才能为公司做出比较大的贡献,他的努力方向与公司的发展方向才能保持一致。
二、建立入职培训的3个要点
1、培训时间
做好招聘和培训的配合,使员工培训日期相对集中,这样才能保证一个培训班具有足够的人数。员工培训时间根据公司业务规模、复杂程度、培训体系完善度而定。一般不少于3天,跨国公司和国内大型企业,往往会安排1-3个月的时间,通过一段长时间的训练和引导,塑造员工对企业的忠诚度,完成员工对业务流程的了解和掌握。
2、培训人员
所有的员工都应该参加员工培训。员工培训班应当按照职位、能力类别予以划分,根据不同的职位类别、能力级别划分培训班。理想的培训班人数是15—20人。这样做有助于新员工之间的交流,也便于他们提出问题并获得解答。
3、培训内容
由人力资源部负责集中培训的内容有:介绍公司的发展历程、现状以及未来前景。介绍公司的组织机构、各部门的功能和业务范围、人员结构,公司的企业文化、核心价值观等。由各部门负责人实施的培训内容一般包括:部门职责介绍、工作汇报流程、岗位相关的基本技能与操作方法等。
除了组织线下培训,企业还可利用一些在线平台,比如企慧通培训考试系统,在系统内,建立员工入职培训流程,制作学习课程,达到一次开发,多次使用的效果,大幅提高培训效率。
❺ 哪里有ehs的培训班
9月5/6日在上海有一个EHS经理人培训,可以联系佳玥EHS工作室。
环境健康安全EHS职业经理人培训
课程名称: 环境健康安全EHS职业经理人培训
课程类别: 生产管理
所属行业: 行业通用
授课时间: 2天
开课地点:
培训地址:
课程原价: ¥2980
学员对象: 公司企业EHS经理/主管、安全经理、运营总监、运营经理/主管、厂长、生产经理/主管、技术/工程经理/主管。
【课程简介】
环境健康安全(EHS)在企业的正常运营中起着越来越重要的作用,环境健康安全(EHS)管理人员在企业管理中承担的角色也日益重要,EHS经理需要全面掌握各方面的知识,肩负着企业安全和企业文化传播的重任。而对于EHS经理来说:如何建立起系统的安全管理体系,尽可能的降低风险,将事故拒之门外?如何管理好危险化学品?如何避免安全好像你一个人事的尴尬?如果做好现场岗位安全管理?如何拓展员工知识,做好安全培训并改进员工安全工作态度?如何得到管理层的支持?等等都是我们安全经理所头痛的问题。
在这里你将找到答案,《EHS-环境健康安全经理培训》既有企业EHS文化、相关法规和理论知识的介绍,又有实际案例的分析与演练,更会系统地介绍EHS体系和跨国公司在中国实践的总结。此课程的讲师具有10年多家跨国公司环境健康安全管理的经验,我们努力通过2天的培训,让您对EHS体系和文化有“更上一层楼”的理解,更宽的业务视野和在日常工作中对EHS工作的信心和热情!
【课程收益】
学习EHS框架与体系和环境健康安全管理理论理念及各个通用要素的要求
掌握EHS相关法律法规架构和发展趋势的解析
掌握事故报告制度,事故调查和防范措施及安全文化的建立
掌握风险辨识、评估与控制方法,有效分析和评估工厂中的潜在危险
学习内部安全与健康检查体系和培训体系的建立和高风险作业管理和许可证制度
【课程大纲】
一. 专业EHS管理人员的角色认知
专业EHS管理人员的职责
如何获得开展安全活动所需的支持
EHS改进计划的制订
EHS管理理论发展
如何向管理层建议改进措施和策略
二. EHS法规体系及演变和趋势
中国EHS法规体系介绍
法规体系的演变和趋势
获取EHS法律法规的主要途径
如何提高企业的EHS法规符合性管理
三. EHS管理体系框架介绍
EHS管理体系模式及体系建立逻辑
EHS管理体系和ISO体系对照
EHS管理体系文件结构
EHS管理体系关键条款
四. EHS通用要素简介-环境因素和职业健康安全风险评估
危险的辨识,评估与控制措施
评估的方法和工具(环境因素评判,JSA等)
重要环境因素和重大安全风险评判及所需的行动
五. EHS通用要素简介 EHS运行监测及整改行动追踪系统
EHS运行监测
安全隐患报告体系
变动管理
检查表的设计
现场检查技巧
整改措施的跟踪
六. EHS通用要素简介 事故调查与分析
事故应对措施
事故调查启动及程序
事故直接/根本原因分析
事故分析方法
控制风险及预防事故的措施
七. EHS通用要素简介 应急响应计划
应急响应计划的制订和各项准备
紧急疏散计划及定期演习
应急计划演习的组织与实施
应对媒体的基本方法
防火防爆及其安全保障制度
八. EHS通用要素简介 EHS培训系统
培训需求的识别(对象,法规,任务,工具设备)
年度培训计划的制订
培训的实施与效果的考核
九. EHS特定要素简介 高风险作业及工作许可证制度
工作许可证制度的建立和实施
上锁挂牌-危险能源控制
工作许可证类型
十. 环境管理要素管理
公司的环境承诺
化学品/气体管理
废水排放管理
废物管理
十一. 工业卫生与职业健康管理
工业卫生和职业健康评估和实施
职业健康和卫生管理制度建立
个人防护用品的选择和使用
人机工程学
IAQ-室内空气质量
十二. EHS文化的建立
EHS文化阶段性
EHS管理委员会和员工参与
公司对EHS的承诺及其外在体现
明确对管理层的期望
EHS绩效评估
EHS文化推动
❻ 企业安全知识培训有哪些我参加过安全生产,安全型班组的培训,想了解更多的安全培训EHS的相关课程。
涉及的内容非常多,推荐您先去看看下面的网页,如有具体问题再进行探讨。
http://bbs.anquan.com.cn/thread-438533-1-1.html
❼ 安全管理或EHS工程师 需要具备哪些方面的知识,烦请提供需学习的知识教材。谢谢
EHS是一个相对而言比较综合的门类,国内大学里开设的一般是安全工程专业。
基础学科:高等数学、线性代数、概率论、大学物理、英语、计算机基础类课程、马经毛概邓论啥的,相关的经济类通识课程、工程力学、材料力学、工程材料、普通化学、有机化学等、工程制图、机械制图、机械设计基础、流体力学、电工电子、化工原理等,可能各个学校有些差别;
专业学科:EHS是指环保、职业健康、安全这三个方面
1.环保:环境学导论、大气污染控制、水处理、固废处理、噪声控制等
2.职业健康:职业卫生、毒物检测技术、辐射安全等
3.安全:现代安全管理、安全系统工程、机械安全工程、电气安全工程、防火防爆技术、压力容器安全、化工安全、通风除尘技术、安全人机工程学、安全法规、环境与职业安全健康管理体系及计算机应用等
本科差不多开这些课程,相对而言还是比较基础了,自己有兴趣可以去学一些其他的,例如消防的消防工程学,在平时的学习中多关注一些最近的安全管理理论、安全控制/防护技术等专业知识。可以去旁听一些工商管理、医学类的课程或者选修课,也是有所帮助的。
我是江苏大学安全工程专业毕业的,具体的可以去下面的链接看一下参考资料:http://hjxy.ujs.e.cn/up/1288030962.pdf
我不知道你想知道具体的哪方面的内容,我的理解是学生或者入门的东西
❽ ehs安全培训机构有哪些
国内做ehs的安全培训机构还是蛮多的,但因这个管理的概念引入到国内也回才十多年的时间答,大家对这个新鲜,但却一直存在的安全、环境、职业健康管理问题总是放置一边不去谈。所以,现在即便有很多服务机构但是技能质量一般。所以,咱不是崇洋媚外,西方在这方面是真领先我们。比如挪威的Trainor公司,就是细分的防爆电气安全培训、咨询机构。国内如果要找的话,多做对比。安全家平台服务功能就有针对培训服务机构的对比方式。你可以去看看。
❾ ehs培训内容
企业的EHS培训需求分析可以从如下几方面着手:
1、先分析企业各岗位存在的风险,分析的方法包括JHA、LEC、SCL、PHA等。
2、确定岗位职责,根据员工的职责内容及风险分析的结果定制培训计划。岗位职责可以根据分工及风险类别确定。
3、根据员工的履职能力有的放矢安排培训进度及内容,防止培训过度或过少。员工履职能力测试可以通过平常的安全绩效来考核。
❿ 企业管理培训课程包括哪些
企业管理培训课程包括;意志培训、认知培训、技能培训、职业培训等。
1、意志培训
意志培训的形式主要是军训,其目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。
军训的时间长短需要根据企业的实际情况给与确定,但最少一周,最多一个月为宜。时间太少,新员工还没进入状态就结束了,时间太长会造成员工的厌烦心理,再说企业的成本也会大幅增加。
4、职业培训
职业培训是为了使新员工尤其是刚走出校门的学生完成角色转换,成为一名职业化的工作人员。其内容主要包括:社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划、压力管理与情绪控制、团队合作技能等,培训的方式是集中培训,讲师根据企业实际情况,内外部均可。
企业管理培训的特点
1、实效性
企业培训课程主要是通过对员工提供培训,以便提升员工们的专业技能和专业知识,这也是企业经营者让员工参加企业培训的主要目的,因此实效性是优秀的企业培训课程的最为突出的特点。
2、针对性
每个企业的文化背景以及所需要应对的情况和问题都不尽相同,员工所需要剖析和处理的矛盾或问题也都有着巨大的差异。因此优秀的企业培训课程需要对他们提供有针对性的培训内容,让各个企业的员工能够针对企业当前面临的处境进行探析、钻研,找到处置问题的独到方法。
3、专业性
优秀的企业培训课程的第三个特点就是具备专业性,其能够为参与培训的员工提供与行业息息相关的知识和技能教育,让员工在其岗位上就能够学到与行业直接相关的知识,提高其行业素养,从而带动这个公司的整体素质,也许也会间接影响客户的评判,进而给企业赢得更多客户。