摄制培训计划

『壹』 如何搞好农村党员远程教育大神们帮帮忙

开展农村党员干部现代远程教育工作，是党中央着眼于加强农村党的建设、巩固党在农村的执政基础、着眼于建设社会主义新农村、构建社会主义和谐社会、加快推进社会主义现代化作出的一项重大部署。党员干部现代远程教育，就是指应用现代远程教育手段，开展党员干部教育培训，实现科技发展和党的建设在新形势下有机结合的一种新型教育方式。同时，它是以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七大精神，全面落实科学发展观，紧紧围绕社会主义新农村的历史任务，把党员干部现代远程教育作为加强基层组织建设的重要举措，建立党员先进性教育长效机制的有效手段，提高基层党员干部素质的有效载体，畅通党员干部获取信息渠道的重要途径，逐步建立“让干部经常受教育，使群众长期得实惠”的长效机制。 今年以来，兴宾区按照自治区和市远程办的工作部署，精心组织、积极探索，圆满完成了远程教育工作任务。目前，我区已完成200个终端站点的建设。本着“建好一个,管好一个，用好一个”的原则，我区结合本地实际,制定了切实可行的学习培训计划，确保收看一个专题,能看懂领会其精神实质和掌握一门技术,认真组织农村党员干部开展学习培训活动。据统计，自终端站点建成开通以来，全区共组织农村党员干部开展学习培训635场次，播放1160 个学时，参加学习培训的农村党员干部群众达17500 人次，增强了农村党员干部群众致富本领和带富能力，深受农村党员干部群众的欢迎。现就如何做好农村党员干部现代远程教育的“管、学、用” 工作浅谈一下自己的看法。 一、提高农村党员干部对现代远程 教育“管、学、用” 工作的 认识 “管、学、用”是开展农村党员干部现代远程教育工作三个必不可少的重要环节。其中“管”是手段，“学和用”是目的。要做好这这方面的工作，应从这几点着手。第一，思想上要高度重视。领导干部对现代远程教育工作重视程度决定着这项工作的发展速度与质量，要明确教育责任。我们深知，党员干部现代远程教育是党员电化教育的拓展和延伸，是加强基层党的建设重要而有效得手段。为了适应新形式发展的需要，建立规范、有序、高效的农村党员干部现代远程教育工作机制，充分发挥远程教育在党的建设中的作用，坚持在探索中工作，在工作中创新。村委(社区)党支部书记在开展党员干部远程教育工作中一定要制定具体工作计划，做好宣传发动工作，提高党员干部的学习积极性和主动性，按时组织党员干部群众收看节目，在做好学习工作的同时还要经常抓好设备的维护管理，同时还要定期向上级远程管理部门汇报工作情况。只有这样才能使农村党员现代远程教育工作能有效的在农村中扎实开展。第二、加强村委(社区)组织建设，抓好现代远程开放教育。现代远程开放教育是一项技术性较强、管理要求较高的工作，必须建立有一定技术权威、领导权威的领导小组，研究制定现代远程开放教育现代化建设的长远规划和各种相关的工作，而且要及时了解、掌握远程开放教育的前沿技术，不断完善、充实本村委(社区)干部、党员教育需求，只有这样才能把现代远程开放教育抓实抓好。 二、 提高农村党员干部群众“学、用”积极性 现在，有相当一部分的终端站点在 “ 学、用”工作方面搞“面子工程”、流于形式，调不起农村党员干部群众“学、用”的积极性。为此，我们要根据具体情况，适时推出一些受欢迎的专题，参考市场运营的手法去包装我们的节目，在人员集中的场合贴告示、贴标语、做广告。总而言之，要自我造势，要把我们的特色用最打动人心的方式“秀”出来。我们要把远程教育工作的亮点以最好的方式、最广的视角展示给群众，吸引农村党员干部群众去收看远教节目，只要我们把握农村党员干部群众的心理需求，用引人入胜的手法去推介，我们就会有观众，就能达到远程教育工作的目的和效果。 三、采取多种方式，在“学”字上下功夫。 1、制定制度规范学。市远程办统一制定下发了学习记录薄，内容覆盖了考勤登记、学习培训、信息反馈、意见建议等项规章制度及教学评估方案。区远教办明确规定，各接收站点每月组织党员干部集中学习不得少于3次，每名党员干部每月学习时间累计不得少于6小时。在抓好集中学习的基础上，对远程教育节目实行“菜单式”管理，及时公布节目预告，党员干部和群众可以根据个人所需向管理员递条子，提前预约，做到对“口”下“菜”，满足个性化学习需要。2、发挥部门作用辅导学。区远程办注重整合各方面资源，调动各单位积极性，发挥各部门作用，从党校、农业局、文化局、广电局、网通公司等部门选出专业技术人员组成教学辅导队伍，定期开展教学辅导活动。同时对符合当地实际的远程教育教学课件及时进行编辑，受到农村党员干部和群众的欢迎。3、建立评估机制督促学。区远教办要求各乡镇每周上报远教工作情况周报，及时了解站点建设、网络开通、教学应用等方面的情况；按照“注重实际效果，便于操作运行”的原则，每月对各乡镇进行一次督导检查，及时通报；将远教工作与领导干部年底考核挂钩，作为考核干部工作实绩的重要依据。 四、 是灵活开展活动，在“用”字上求实效 在远程教育培训活动中，注意结合农村经济结构调整，突出农业科技知识培训，增强远程教育工作实效。采取定期学习和按需学习相结合，集中学习和分散学习相结合，政治理论学习同科学文化知识学习相结合，先后组织党员干部集中学习635多场次，受教育党员17500多人次，发布农业科技致富信息1100余条，深受广大农村党员干部欢迎。许多党员表示，通过远程教育，我们增长了知识，开阔了视野，学到了技术，交流了信息，远程教育真是我们脱贫致富的好帮手。 五、抓好教学资源建设，保障“ 学、用” 实际需求 为了把远程教育真正办成农村党员干部群众的知音，充分发挥远程教育的作用，我们还需要进一步丰富远程教育的内涵，多制作一些适合我区实际需求的教学资源。群众的需求是远程教育工作的源泉，抓住了需求，也就抓住了节目编排和课件制作的针对性，才能制作出更多贴近民情的“乡土教材”。目前，我区按上级的要求，积极收集有关材料，集中人力、物力完成了《农民发明家曾祥湾》、《追逐春天的人》2名“百名新型农民”电视专题片的摄制工作。这些“乡土教材”播出后，深受我区广大农村党员干部群众的好评。 六、努力建设以创新形式抓“学、用”工作 1、现代远程教育是全面推进党的建设新的伟大工程的基础工程,是进一步加强党的执政能力建设、加快实现经济强市和全面建设小康社会宏伟目标的重要保证。党员干部远程教育的根本目的在于以远程教育为手段，教育党员保持先进性，带动群众，共同进步，共建和谐社会。在教学范围上，可以将远程教育对象由农村党员干部逐步扩展到周边非公经济组织、共建单位的党员职工，不断扩大党员干部现代远程教育覆盖面。 2、在教学组织形式上，可以在各站点集中组织播放收看的基础上，结合各地的实际需要聘请相关教师、专家、技术人员等开展随堂辅导，开通技术服务和业务咨询电话，随时为广大群众解决问题，提供致富信息和实用技能，使远程教育的教学内容真正转化为工作、生活中的动力。 3、在教学内容上，要创新、拓展、分类。实行以政治理论、党性教育、政治教育为主，以政策法规学习为主，以使用技术学习为主，坚持网络视频教学，坚持专门辅导。对缺乏致富门路的农村党员干部，重点围绕农村农业政策信息咨询、致富经验交流、种养技能培训，不断增强教育针对性和实效性。 4、在教学时间上，可以根据我区农村的实际情况实行“集中加固定”，也可以采取“见缝插针”的学习方式，每次学习不少于2小时，坚持全天开放，随到随学，随需随学。 七、加强对远程教育的现代化基础设施建设，保障“学、用”工作开展。 随着当前计算机网络技术的普及，充分利用现代化的通讯手段和计算机网络开展现代教育技术的研究与实施工作，已经摆在我们工作日程。现代远程教育是架构在计算机网络上的一种新的教育形式，是一种更加开放式教育。现代远程开放教育也将随着科学技术、计算机技术和网络技术的快速发展而发展。在实施现代远程教育过程中，离开计算机网络技术是寸步难行的。抓好现代远程教育的“学、用”工作，必须加强现代化基础设施的建设和提高，以便适应现代远程开放教育的需要。一是建立机房资产管理和维护档案，有配套的基础设施；二是要有丰富适用的教学内容，对软件安装盘、系统恢复盘和各种驱动程序要及时备份，并与技术文档一起妥善保存；三是不断健全机房管理制度，专人负责，负责到人；四是实行卫生保洁制度，保证室内温度、温度及卫生等条件符合所有设备运行条件最高指标；这些硬件与软件的建设好坏直接涉及到现代远程开放教育的质量，一定要加强领导，精心组织建设，否则就达不到现代远程教育的目的和效果。 八、多方联动，共抓“学、用”工作 为了“让干部经常受教育，使群众长期得实惠”能真正落实，就我区目前的现状，无论是党员干部的培训方式以及基层组织建设的水平还不能完全适应远程教育的发展形势和要求。所以，要正视现状，着眼现实，面向未来，要主动与共建单位职工、社区党员、周边群众共同参与活动，共同接受教育，充分发挥自身的优势，不断提高认识，贯彻落实市委和区政府关于党员干部现代远程开放教育有关要求，加快速度、高质量地抓好党员干部现代远程开放教育的各项工作。力求开展出有一定水平的、适合社区不同层次居民的学习需求。为提高社区党员干部远程教育质量、提升社区文化品位做出应有的贡 九、积极探索，力争取得 “学、用”实效 农村党员干部现代远程教育是一项创新工程，要积极探索符合本地实际的发展农村党员干部现代远程教育的做法和经验，把这项工作纳入到当前正在开展的各项活动中，充分调动农村党员干部和群众的积极性，推进农业产业化和增加农民收入、加快农村经济发展，取得实实在在的效果。一是与全面建设社会主义新农村结合。通过对广大农村党员干部进行政治理论、经济、法律、管理、科技知识和致富能力的培训，提高农村党员干部的综合素质，促进农村信息化，带动农业产业化，加快农业产业结构调整，引导农村富余劳动力转移，增加农民收入，加快社会主义新农村建设步伐。二是与建立保持共产党员先进性教育长效机制相结合。要充分利用农村党员干部现代远程教育这个新的载体，对广大党员进行长期深入的先进性教育，真正让“干部经常受教育，农民长期得实惠”，进一步改善党群、干群关系，进一步巩固党的执政基础，进一步促进农村全面发展。三是与农村基层组织建设结合。把农村党员干部现代远程教育这种新形式、新载体运用到农村基层组织建设中去，通过教育手段的信息化、现代化，做到形式和内容的有机结合，选择思想觉悟高、有说服务力、带动力、热心为广大群众服务的党员示范户、能人示范户建立远程教育中心户，使远程教育与示范创建相互作用、相互补充、相互提高，增强创建活动的时效性和实效性。四是与农民增收致富相结合。利用远程教育的丰富资源，组织农民群众学习种植、养殖技术，收看农民致富典型先进事迹，在网上收集技术成熟的农产品介绍给农民，为他们提供农产品市场行情等，切实为农民群众致富服务。 总之，我们对远程教育的“管、学、用”要长抓不懈，我们要依托现代远程教育，推进先进信息技术、信息资源、教育资源在农村的应用，促进城乡科技、教育的均衡发展。要大幅度提高我区农村党员干部素质，坚持中国特色农业现代化道路，促进农村经济增长方式的转变，推动农业稳定发展、农民持续增收。要依托现代远程教育，结合农村文化信息资源共享工程，传播先进文化、倡导文明新风、促进我区农村社会和谐发展。

『贰』 常用的培训方法有哪些

在很多大小型企业当中，不少人力资源培训师都是需要具备相关的资质证件才能够上岗工作。也有不少企业当中都会有专门的人力资源配培训机构，负责企业员工的招聘和绩效审核工作，不断提高企业员工的工作能力，人力资源配培训和开发，还有现代企业管理等。那么，您知道人力资源配培训有哪些方法吗？我们在进行人力资源培训的时候该注意什么呢？

您会发现人力资源配培训内容还是比较多的，主要包括了企业人力资源的培训与开发，还有员工的绩效管理、薪酬与福利管理、劳动关系管理。其中，对于我们国家的劳动法，相关请假的基础知识和实务技能，能够提供整个员工的理论水平、专业素质和能力技巧，大大增加其工作效率。

那么，到底人力资源配培训有哪些方法呢？我们在进行参加人力资源培训的时候，您可以根据自身的实际情况来选择适合自己的人力资源配培训方法。面对市场上众多的人力资源培训机构，您可以选择大型正规专业的人力资源培训机构，选择实力规模雄厚，拥有先进的管理经验和风险把控能力，包括了专业的人力资源培训讲师，根据企业情况，制定具体培训计划，对企业相关人员进行培训。

另外，在人力资源培训的过程当中，可以由企业的人力资源部培训主管，高级管理人员进行企业员工的相关培训，您还可以外聘讲师培训，培训针对性更强，这种培训专业性、技术性强，需要企业实施时进行转化。

『叁』 我想学摄影,不知道应该从哪入手,怎么学啊

我想你还是先要有自己的一台相机,最好是传统相机,全手动的,配个变焦镜头,然后先花一个星期去研究说明书,弄懂相机的各个部件以及其功能;然后再看点专业书籍,从理论方面弄懂一些效果和相机操作的关系,最后就是多看点好的作品,根据理论分析一下好作品好在哪里,然后自己多去实践,多去拍点片子,刚开始的时候尽量多去模仿好的作品,等到一定程度就可以把自己的想法加进去了,你也就可以拍出好的作品来了,主要是多看,多实践.

『肆』 我想学摄影，怎样入门要先学哪些知识

从光圈、快门、焦距、感光度学起吧，再学习端稳相机，然后就是构图，用什么都能练习构图，旁轴、单反、卡片机。拍照时千万不要用自动档，全手动是极有乐趣的，没照好不要怪相机，想想自己哪做的不对。

『伍』 怎样学摄影

学习数码摄影，最佳的捷径就是购买几本好书
首先，我认为数码摄影分为多个流程和领域，必须逐一全部精通。大概的顺序如下：1、先对摄影技术进行入门和扫盲。2、学习简单的ps后期处理。3、学习构图和用光。4、学习raw格式处理。5、其它相关书籍。 1、对摄影常识进行扫盲。 要是荷包有钱的话，直接就买大名鼎鼎的《纽约摄影教程》，上下两本合起来差不多要200块钱呢。要是没钱的话，就买美国人的《数码摄影手册》。（呵呵，首先推荐了两本老外的书，我是不是有点崇洋媚外呢？(*^__^*)...嘻嘻）。 如果嫌弃《数码摄影手册》的翻译不够顺畅，那就买中国电力出版社的《数码摄影轻松入门》或者《数码单反摄影轻松入门》（这两本都是橡树摄影网官方教程哦），尤其是著名数码摄影作家杨品编著的《数码单反摄影轻松入门》一书，非常的好，图片非常精美，技法丰富。 我的建议是，这种扫盲书，买1-2本最好的就够了，没必要买太多。
数码摄影扫盲图书最佳推荐：中国电力出版社的《数码摄影轻松入门》或者《数码单反摄影轻松入门》，这两本书都是橡树摄影网的官方教程，非常系统，包含了数码摄影的方方面面，而且配图都非常精美和典型，每张相片都能说明一个摄影术语或者摄影技巧，绝非是哪种纯粹欣赏性质的画册。这两本书目前很受欢迎，是国内作者所撰写的数码摄影书中最为优秀的两本书。
2、学习简单的ps后期处理。 要是荷包有钱的话，就买《Photoshop CS3数码照片专业处理技法(彩印)》（79块钱），要是没钱的话，就买《Photoshop数码相片处理技巧大全》，全彩色印刷，当当网打折之后才30块钱不到，这本书是完全从摄影爱好者的角度编写的，非常简单易学，每一个案例都非常典型，处理手法非常简捷，绝对是看得懂学得会。
Photoshop类图书最佳推荐：《Photoshop数码相片处理技巧大全》，这是目前最为简单易学的ps书籍，很多ps书都存在看不懂学不会的问题，但是这本书，即便是不懂电脑操作的老年人也能够学会。此外，这本书包含了摄影爱好者处理数码相片的几乎所有难题，它还配有DVD光盘和视频教程，真的很容易学习哦。
3、学习构图和用光。 中国青年出版社不仅仅只是有《数码单反摄影圣经》这本招牌书，其实，构图和用光的书，也是中青的最好，例如《COMPOSITION摄影构图》《摄亦有道2摄影构图万千攻略》。当然，韩国人写的《数码摄影构图》也非常好，口碑也很不错。 我的建议是，如果有钱的话，这几本书可以都买回来，毕竟不同的作者有不同的美学观点和视角，我们应该充分完整的去吸收他们。
4、学习raw处理。 有人说《纽约摄影学院教材》和《数码单反摄影圣经》是专业书籍，其实根本就不是，他们都是大而全的扫盲图书。 能够帮助你从啥也不懂到啥也知道一点。 要想掌握真正专业的数码摄影技法，必须弄懂raw格式，我推荐《RAW完全解析》和《Photoshop Lightroom摄影师专业技法(彩印)》这两本书，尤其是《RAW完全解析》，能够帮助你从一个业余的摄影爱好者转变为一个专业的职业摄影师。
RAW专业数码摄影图书最佳推荐：《RAW完全解析》，这是第一本中国人原创的raw格式书，对亚当斯的区域曝光法以及向右曝光理论进行了深入阐释，对raw格式的拍摄秘技和处理技术进行了详细介绍。尤其是对Lihgtroom和尼康NX2的介绍非常到位，有了这本书，很多风景相片PS技法图书根本就不需要购买了。 总之，这是一本能够帮助你实现完美影像质量的图书。（听无忌上的朋友们说这本书的版权已经卖到台湾去了，是最近几年非常罕见的卖到台湾去的专业数码摄影技法图书哦）
5、烧机器的入门书。 玩摄影的，大多都喜欢玩器材，我觉得赵嘉的《兵书十二卷》和《顶级摄影器材》这两本书非常不错，虽然看这些书对于提高摄影技能，提升美学眼光几乎毫无帮助，但是却能够让我们其乐无穷，呵呵。
总结：最后，我个人觉得日本和台湾的一些大多都是“画册”，图片确实很华丽，但其实都是一些很肤浅的糖水摄影作品，而且也学不到什么实际的东西，这些台湾和日本的数码摄影图书比起凯尔比、海吉科、杨品、雷依里等世界实践摄影畅销书作者的书差太远了。
当然，有人说“学诗在诗外”，摄影也是如此，真正要想拍出好照片，还是要多加强自身的艺术修养，所以我推荐大家读一下《丰子恺谈名画》、《人类的艺术》、《美的历程》等艺术类人文读物，绝对比以上推荐的这些纯摄影图书更能提升你的审美眼光。

『陆』 短视频非常火，想学习制作短视频，都需要学习那些技术

你好，要想做一个短视频，需要先了解一下，短视频的制作流程
制作一个短视频的流程分为以下几个步骤：
1）策划：前期策划定视频的方向、编写脚本、统筹整个的拍摄计划。
2）拍摄：设计分镜头，根据拍摄计划，进行布光以及拍摄。
3）剪辑：视频拍完之后，根据剧本要求，进行剪辑、包装。如果有不合适的镜头还需要再补拍一下。
黑马开设的拍摄剪辑+短视频制作特训班，培训周期2个月，全程项目制教学，100%工作实战，项目包含探店、测评、电商、旅拍、短剧、音乐MV、延时摄影、特效，美食等9大项目，每个项目经过项目策划、文案脚本、拍摄剪辑到包装调色，项目覆盖短视频制作全流程。有兴趣欢迎到黑马的官网上咨询了解一下。

『柒』 摄影计划书怎么写

A.策划书的必备项目
B.策划书的基本技巧
C. 策划书的提出
不论对公司或个人，强化策划工作能力是有十分重要的现实意义的。有一些人认为胡思乱想就是策划，或陶醉于无法实现的空想，或把自己的无能归咎于公司；还有一些人误认为策划能力是天生的，因此自认没有这种天分而不努力下功夫去训练。
要使公司出色地完成一个培训项目，一份精美出色的策划书是十分必要的！
理由有如下几点：
1．培训本身的复杂性和超前性，要求培训管理者对整个项目的来龙去脉作一个清晰的交待，同时充分陈述项目的意义、作用和效果；
2．这些信息和分析将对高层领导的决策提供必需的依据。高层领导不见得对培训有很多认识，需要中层干部准备好有关材料，加上其本身事务的繁忙，没有可能也没有必要亲自去收集这些材料，因此，他们的决策需要一份好的策划书；
3．同样是由于培训的复杂性，确实要求管理者事先对各个环节做一番研究，做到心中有数、统筹规划。以往的实践中，经常有企业因为缺乏事前规划，临事被意料之外的突发事件弄得措手不及，最后效果一塌糊涂；
4．最后一条理由是，管理者可借此学习策划项目的方法和技巧，这又何尝不是培训的重要收获呢?毕竟，策划这门功夫是每个管理者的必备技能。
其实，策划并不神秘，人人可以精通，你当然不例外。
A.策划书的必备项目
有关培训的策划相对来说并不复杂，但其中仍然包含了策划的全部要素。
假如你历尽千辛万苦，终于做完了公司培训工作的策划，而且自我感觉十分良好。尽管你的策划是多么的完美，但假如只有你一个人能够理解、一个人自我满足的话，终是画饼一张，无法成为企业现实。
一个策划必须要向上级、同事说明清楚，得到他们的审查、承认和支持之后，才能为企业所接受并付诸实施。
因此，作为一个培训项目管理人员，不单单是所产生的构想必须很优秀，而且必须要提高策划书的制作能力，以便能顺利通过评审，并得到来自领导和受训者两方面的大力支持。
一般来说，制作策划书时，通常要具备下表所列的项目。
策划书的必备项目
1 策划名称(策划主题)
2 策划者姓名(小组名称、成员名称)
3 策划制作年月曰
4 策划目的以及策划内容之简要说明
5 策划之经过说明
6 策划内容之详细说明
7 策划实施时之步骤说明以及计划书(时间、人员、费用、操作等计划表)
8 策划之期待效果、预测效果
9 对本策划问题症结之想法
10 可供参考之策划案、文献、案例等
11 如有第二、第三备择方案时，列出其概要
12 对策划实施应注意之点及希望事项
当项目内容相对简单时，有1-6各项就可以了；如果为了实施简便起见，把7、8两项加进去会更好；如果要更详细地说明时，9-12就有必要加进去了。
为什么这些内容是必须的呢?
陷阱策划人员常常会犯一个错误，以为别人对这个内容也应相当了解，用不着详细解释。
显然这个假设是不正确的，因此，你认为很简单很容易的东西，到向对方说明时，却显得困难重重，或者你认为无关紧要的条件，却又变得非常重要。
下表提供的是培训项目策划的一个标准框架。
培训项目策划书的标准框架
在培训项目的策划文件中，有些内容是必需的，有些则是可选的，要根据项目的规模、性质、高层管理者的要求等适当调整，以取得事半功倍的效果。
1．问题或机遇说明(必需项)
本项目想解决的是什么问题或何种机遇?这一部分应提供导致培训项目的各种因素的背景，必要时可回顾一下以前曾作过何种程度的尝试。
2．范围界定(必需项)
想要获得的最后结果是什么?范围界定需回应上项提出的问题或机遇。范围越明确，执行及管理就越有利。
3．完成标准(必需项)
需要做些什么?如何用最客观的标准来衡量?如何知道已经完成?完成标准应该是可测量的，以杜绝完成后作主观主义的评价。
4．假设(可选项)
作了哪些假设?是否人人都明白这些假设?如果高层管理者、项目组的其它成员的假设不同，两者的期望值就会大相径庭。
5．影响说明及波及面(可选项)
除了受训者以外，本项目还将会对什么人或什么事产生影响?涉及面如何?这些影响可能是有益的，也可能是有害的，应慎重评估并写入文件。
6．风险(可选项)
做或不做这一项目有何风险?风险分析的一种形式是提供关于主要风险及利益的全面分析，为判断实施该项目是否慎重提供基础。
7．人员需求(必需项)
需要哪些人员?这部分应提醒公司内相关的部门，要求其人员届时为项目出力。
8．限制(可选项)
项目是否受到什么特别的限制?这些限制是多种多样的，如时机、环境、技术、设备、期限等。这些都要在一开始就摆到桌面上来，以便有机会寻求及替换的办法。
总之，要拿一件东西给别人看，就必须要了解别人的立场。如果无法把我们的意思或想要表现的完整有效地传达到对方，那么就很难获得对方的赞同和支持。只有自己了解、赞赏是无济于事的。
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B.写策划书的基本技巧
★ 策划内容要简单明了而且具体
策划名称(策划主题)：要尽可能具体地写出。比如，“培训策划书”，仅仅这样写是不够的。必须要清楚地写出“1998年8月公司全体营销人员第一期培训策划书”。
当然，也可以把名称简单写为“公司第一期营销培训策划书”，但一定要加上副标题：“于1998年8月以全体营销人员为对象”。
策划者姓名(小组名称、成员名称)：写明所属部门、职务、姓名。若是小组形式，就写出小组的名称、负责人、成员的姓名(包括所属部门、职务)。如果有外界人员参与的话，也应明白记载。
策划制作年月曰：这是指编制完成时的曰期。为方便起见，通常都以评审曰或前三曰为准。如果完成时间已久的话，可以写为某年某月某曰编制，某月某曰修正，较接近评审曰期，则印象较为深刻。
策划目的以及策划内容之简要说明：要很技巧地把策划目的、要点用简短的几行写出，同时也把策划的核心构想或画龙点睛之处明确地写出。
策划之经过说明：策划主题何以被提出，策划活动何以会进行，又是经过何种程序去完成等，这些缘起及经过都要加以交待。因为时间、人员、费用等都有一定的限制，所以你可以在此预作伏笔，辩解说无法充分作策划。当然，藉口和理由太多的话，会影响策划的说服力和信赖性。
策划内容之详细说明：这是说明策划内容的正文部分。表现方式要简单明了，使评审的人一看一听就很容易明白。不要单单用文字表示，可适当地加入一些图表。这时尤其要考虑对方的理解力和习惯，千万不要只站在自己的立场自导自演，不亦乐乎。
策划实施时之步骤说明以及计划书(时间、人员、费用、操作等之计划表)：对策划的实施操作步骤、程序都应做成计划。这些实施程序、时间表(从准备执行到成果之综合整理以至反省时间)等各项计划都要附在计划书里。至于费用计划、人员计划、作业计划、对外委托部分，也都要编制成计划书。
★ 要有效果与结果的预测
策划之期待效果、预测效果：对于该策划实行之后所能期待之效果与预测可得到的效果，应尽可能依据足以信赖的根据来提出。同时，费用与效果所表示出来的效率，或对公司内外无形有形的效果等，也要说明清楚。
对本策划问题症结之想法：不论什么策划，要达到一百分是很困难的。对策划中出现的短处、问题症结不应回避，要在汇报中一一列明，并写出自己的想法。
可供参考之策划案、文献、案例等：从说服的观点来看，如果能把本公司或其它公司的成功例子，或文献上记载的成功案例拿来作为参考，合格的可能性就会增加。
如有第二、第三备择方案时，列出其概要：如果策划不止一个(其实这是更加科学的态度和作法)，在策划书也应一并说明，以起到参考意义。对此下节有详细的说明。
对策划实施应注意之点及希望事项：策划书是以实施为前提而编制的，有许多要特别注意的事项，对这些要做成备忘，并且很技巧地把它们整理出来附在策划书上。
★ 同时准备第二方案、第三方案
当拟定策划书时，并没有硬性规定一定只能做一个策划案。对于同一个主题，同时做出两个或三个策划案也是可以的。当然，有时策划人员会过于自信，认为自己的工作是完美无缺的。但从企业的实践而言，在对策划进行审查时，一定会有种种的意见出现，所以事先准备替代方案是明智的。
有经验的策划者会预测审查者可能提出的反对意见，或者他们的习惯，然后准备第二案、第三案。首先把第一案提出，当反对意见出现时，你就可以马上说：“事实上我也认为这有缺点，所以我就准备了第二套方案”。由于第二案已经包含了对第一案的意见和批评，所以审查人员不得不赞成。更周到的策划人员还往往准备第三套方案，万一第一第二都通不过时，还可以利用最后一套来巩固防线。总之，与其让第一案一遭否决，就使自己全军覆没，倒不如事先准备后备方案，使成功的概率大为提高。
★ 突出重点，勿面面俱到
在策划过程中，过分贪求是要不得的。贪求无厌表示一个策划里面纳入太多的构想，变成目标过多。
对一个善于思考的人来说，就某个问题产生很多的想法是个大优点，但如果想把过多的想法都纳入策划之中，这是一个危险的陷阱。若策划书中的观点和想法太多，就未免太过于热闹，这样一来，到底哪个是策划的焦点。

『捌』 我想学摄影，要怎么才可以学

摄影初学者最应该注意：
第一步要搞清楚什么是光圈、快门、ISO感光度。简单地说，光圈是镜头中的一个孔，光线会从这里穿过。这个孔可以放大或缩小。快门是相机里的一扇“门”，“门”每开一次，相机拍一张照片。这扇“门”打开的时间可以变长或缩短。感光度是传感器对光线的敏感程度，其实质是牺牲画质换取光圈和快门。更详细的介绍可以上网搜索，总之请彻底理解这3样东西。
记住下面几个简单的原则：
1.拍照时一定要端稳相机。
专业摄影师与普通爱好者最主要的区别之一是专业摄影师的手都很稳，所以能拍出清晰的照片。尽量使用三脚架、栏杆、邮筒、石头、桌面、墙壁等物体支撑你自己或相机。
2.给照片找一个主体。
如果拍的是一个人，或者一样具体的东西，保证这个人是照片中最醒目的。比如让其充满画面。普通人最常见的习惯是把什么都想拍进画面，你正要反其道而行。
3.换一换拍摄角度。
如果以前都是站着拍摄，那么不妨开始多尝试蹲下或站在高处拍。只要试过一两次，就会发现自己的照片与以前大不相同了。同样，当总是蹲着拍之后，就应该寻找更新的角度了。

『玖』 人力资源培训有哪几种方式

在很多大小型企业当中，不少人力资源培训师都是需要具备相关的资质证件才能够上岗工作。也有不少企业当中都会有专门的人力资源配培训机构，负责企业员工的招聘和绩效审核工作，不断提高企业员工的工作能力，人力资源配培训和开发，还有现代企业管理等。那么，您知道人力资源配培训有哪些方法吗？我们在进行人力资源培训的时候该注意什么呢？

您会发现人力资源配培训内容还是比较多的，主要包括了企业人力资源的培训与开发，还有员工的绩效管理、薪酬与福利管理、劳动关系管理。其中，对于我们国家的劳动法，相关请假的基础知识和实务技能，能够提供整个员工的理论水平、专业素质和能力技巧，大大增加其工作效率。

那么，到底人力资源配培训有哪些方法呢？我们在进行参加人力资源培训的时候，您可以根据自身的实际情况来选择适合自己的人力资源配培训方法。面对市场上众多的人力资源培训机构，您可以选择大型正规专业的人力资源培训机构，选择实力规模雄厚，拥有先进的管理经验和风险把控能力，包括了专业的人力资源培训讲师，根据企业情况，制定具体培训计划，对企业相关人员进行培训。

另外，在人力资源培训的过程当中，可以由企业的人力资源部培训主管，高级管理人员进行企业员工的相关培训，您还可以外聘讲师培训，培训针对性更强，这种培训专业性、技术性强，需要企业实施时进行转化。

『拾』 短视频拍摄剪辑培训班多少钱大概要学多久呢

学剪辑，网络班学费基本在3000-6000左右，实体班学费价格都在10000以上。

如果只是想简单的入个门，培训一两个月时间都可以了。

软件技术前期都是比较简单的，熟悉界面操作即可，越往后越困难。如果是想做剪辑师的话建议进行系统学习，可以在很大程度上缩短学习时间，提高学习效率。自己摸索的话光入门可能都需要半年以上，如果想在这个行业立足并稳定高薪工作，建议在实力雄厚的大机构培训4-6个月更靠谱。

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在选择教育机构的时候，首先要看他的培训主业是不是你要学的专业，你自己想啊，一个教健身的培训机构要教好你剪辑那是扯淡的。

其次要看历年来这个培训机构的老师教学案例和学生作品，风格丰不丰富，实力够不够专业，学习保障模式够不够全面。有些没实力的小机构为了拉学生，靠忽悠和虚假宣传，很容易让初学者上当受骗，一定要切记：不要看文字宣传！！重点要看：多年培训过程中沉淀下来的教学案例、课堂视频、学生作品和教辅服务的内容累积。

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