㈠ 推荐几本国外的、关于拓展训练在员工培训中运用的书籍或者说是企业体练式培训的书籍。要国外的。
世界上最成功的销售员 一般叫羊皮卷非常的好
他后面介绍的12本书 全是心态培养的内 如思考与致富容 从失败到成功的销售经验等等
书 名: 羊皮卷全书 作者:(美)曼狄诺,黎策编译 出版社: 吉林大学出版社 出版时间: 2010-1-1
找到他 后面就好找了
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㈡ 申请企业拓展培训机构的流程
没那么复杂,直接委托工商代理就一切搞定。
开像你这样的公司直接是工商局受理,牵扯不到教育局。
注册资金10万,找工商代理大概2000元中介费用就可以把所有注册过程中需要找谁,资金准备等问题全搞定!
㈢ 正直拓展培训
1楼把拓展解释的好详细啊,看来是个专业的,因为鄙人在正直拓展公司参加国培训,所以专我补充几点:
通过拓展公司属人员的介绍我了解到,正直拓展和正直驾校都隶属于正直实业,并且是专门从事拓展训练的机构,基地就在正直驾校的龙安训练场,老师很不错,风格也特别,真的很不错
㈣ 企业为什么要进行拓展培训
不错,我们每个人都学富五车,在学校里学了许多书本知识,可以应付自如的考试。可步入社会,如何获得别人的信任及如何信任别人?如何规划自己的未来?以及如何创建经营自己的事业?如何去面对挑战并调整心态?如何面对挫折?如何面对我们自己或团队其他成员内人性中的许多的弱点(如缺乏信任、惧怕冲突、缺乏投入、逃避责任、无视结果……)?许许多多的现实问题似乎没有人能告诉我们如何应付,似乎只能从社会慢满学学习吗?真是这样吗?我们的答案是“不”, 一个为公司具体设计的拓展训练,是有效解决以上问题的有效训练手段。 2、完善自我。每个拓展游戏都有其设计的原由,有其固定的节点,好学之人会在游戏进程中感受到自身问题,而这问题也许你是平时已经注意到的,也许是你不曾察觉的,擅于自省的人也许在游戏中会用与平时工作不同的方式方法来处理问题,这样也是一种验证:如果我将来在工作换一种方式方法是不是可行?当然这种人少之又少,这是一种非常理性地参加培训,但实际拓展的氛围及老师给的压力往往使人们以“本色”行事,是充分显示了一个人在团队工作中的特点。所以拓展从形式上团队建设培训,但如果用心,于个人的益处其实是大于团队的,只是我们参训的学员往往过于关注团队的成败得失。很多企业高层的人在培训结束后都会与我们的培训讲师沟通,请老师针对他本人进行一些分析:我在培训过程中的表现说明我有什么问题,我应该如何改进! 3、发现团队问题,帮助企业发现人才。 4、纵横比较。拓展如果是以出游的形式去做,意义就少了很多,当然价格也就降了很多。纵向比较,拿新员工培训来说,有些企业的新员工培训会选择相对固定的项目来进行,那么就可以进行纵向的分析和比较了。横向比较分析则指不同的企业的同类型同层面的参训学员之间的比较,这两种比较分析都是对于企业都是很有意义的,是培训的附加值,但对于培训师的要求很高。 还有,这是不是能用在招聘一些业务人员的的流程中呢?因为业务员的能力素质在面试中未必能全看得出来,通过拓展也许能表现得更全面些,当然也不排除他们会有作秀的可能.但这也是发现人才的一种方式! 5、心理训练。拓展训练是一项旨在协助企业提升员工核心价值的训练过程,通过训练课程能够有效地拓展企业人员的潜能,提升和强化个人心理素质,帮助企业人员建立高尚而尊严的人格;同时让团队成员能更深刻地体验个人与企业之间,下级与上级之间,员工与员工之间唇齿相依的关系,从而激发出团队更高昂的工作热诚和拼搏创新的动力,使团队更富凝聚力。 6、团队合作训练。拓展训练是一套塑造团队活力、推动组织成长的不断增值的训练课程。是专门配合现代企业进行团队建设需要而设计的一套户外体验式模拟训练,这是当今欧、美及亚洲大型商业机构所采纳的一种有效的训练模式;训练内容丰富生动,寓意深刻,以体验启发作为教育手段,学员参与的训练将成为他们终身难忘的经历,从而让每一系列活动中所寓意的深刻的道理和观念,能牢牢地扎根在团队和每个成员的潜意识中,并且能在日后的工作合作中挥发应有的效用。 通过拓展训练,学员在以下方面将有显著的提高: 拓展训练强调的是一种体验,是一种由内至外的自我教育,学员在以下方面将有显著的提高:认识自身潜能,增强自信心,改善自身形象;克服心理惰性,磨练战胜困难的毅力;启发想象力与创造力,提高解决问题的能力;认识群体的作用,增进对集体的参与意识与责任心;改善人际关系,更为融洽地与群体合作;学习欣赏、关注和爱护自然。 说到企业培训,人们通常就会联想到各类文凭培训班或各种MBA培训班,实际上,知识和技能都是有形的资本,而意志和精神则是无形的力量。在实际生活和工作中,动手能力和意志的坚定、坚韧往往比起书本的知识更为有效和实用。同时,如何开发出那些一直潜伏在你身上,而您自己却从未真正了解的力量,怎样才能弄清,您与他人的沟通和信任到底能深入到什么程度?这些,就是拓展训练的真正意义。 良好的团队精神和积极进取的人生态度,是现代人应有的基本素质,也是现代人人格特质的两大核心内涵。在现代社会,人类的智慧和技能只有在这种人格力量的驾驭下,才会迸发出耀眼的光芒,拓展训练应运而生。利用户外自然环境对人进行培养的户外训练方式起源于二战期间的海上生存训练,战后逐渐演变成一种面向现代社会的户外训练方式。 户外拓展的价值观: [积极主动] 积极的工作态度和人生态度是拓展精神的核心。乐观自信,从我做起,环境因我而变;坐言起行,言必行,行必果;从内心关怀客户; [开拓创新] 以开放的心态,应对变化,积极进取。 [认真负责] 人和事因认真而完美,注重细节是专业化的表现。坚守承诺,积累信用。 [独立协作] 独立自主,各司其职,独挡一面。个人和公司的竞争力来自你不可替代的价值。高水平的独立,才有可能带来高水平的协作。局部利益服从整体利益;以双赢的心态创造最大动力。 [共享成功] 成功来自每个人的努力和贡献,成功是协作的结晶;共享成功的经验,共享成功的好处。但共享不是平均分配,吃大锅饭。
㈤ 企业户外拓展培训名称有哪些
北极星团建(公司简介)
1、公司优势:专注企业团建8年,1000+团建产品,服务企业10000+,200000+学员体验;内
2、公司自建团建拓容展基地,确保团建活动私密性;
3、有自己的专职教练,系统化培训,严格考核上岗,确保活动体验效果;
4、一对一管家式服务,随时在线接受咨询预定服务,从咨询到活动策划,组织执行,后勤等一条龙服务,让客户放心,省心,省时,省力;
内容来源:星团建公司

㈥ 最近市场上上市了一本上海众基董事长付贺编写的《企业拓展培训教程》这本书,有谁看过,发表一下观点
我已经购买了这本书,是从上海众基买的,我也看过其他作者写的关于拓展回培训的相关书籍答,相对来说,这本书写的还是非常的全,可以给大学生当教材使用,书中包含了整个拓展训练行业的起源、发展、理论知识、124个常规项目操作、拓展器材的选择与保养、拓展小故事的分析、拓展问卷测评、野外生存常识、户外急救常识等内容,对于刚入这个行业的人来说,看看这书还是不错的,可以全方位的了解拓展培训,值得推荐看看。
㈦ 企业培训的内容有哪些
企业在进行新老员工的培训方面应强调以下几点内容:
1、应知应会的知识
给新员工的培训中,必须讲述企业的中长期的远景规划(这部分不宜讲的太详细),要详细地讲述企业使命及价值文化、团队建设等,有条件的应当将企业的硬件环境用录象给新员工看,这样让员工在进入工作状态前对企业的工作、生活环境、企业使命、企业中远期目标及企业精神的精华部分有一个比较详细理解,要不员工在进入工作岗位前无法找到要将自己的事业交给企业的理由,自然新员工的流失率也就无法降下来。
2、企业工作流程
要在新员工培训中详细地将企业工作流程进行比较详细地讲解,特别是涉及员工日常工作过程中需要知道的流程,如请假程序、报销程序、离职程序等,当然企业所涉及的流程很多,涉及到的岗位流程应由部门主管进行在岗培训(最好是在新员工入职一周内完成),防止员工在接触工作后不清楚工作流程及其他相关流程而办事处处碰壁,工作效率提不上去,使员工产生厌烦的心理,作好这方面的培训是为员工营造良好工作环境的基础。
3、安全生产教育
特别是像我目前就职的制造类的企业,安全生产教育这方面相当重要,当然安全教育的内容比较多,应根据企业的实际情况编制培训重点,但不论是那种企业对消防安全及电力安全的培训都很重要,制造企业还应该加入器械安全等,重点强调违章作业的危害及安全防范和发生事故后如何应急处理(包括逃生、报警、呼救等)以减少事故损失等,我相信经常发生工伤及其他安全事故的企业是没办法降低企业员工流失率的。
4、技能技巧
技能是指为满足工作需要必备的能力,而技巧是要通过不断的练习才能得到的,熟能生巧,像打字,越练越有技巧。企业高层干部必须具备的技能是战略目标的制定与实施,领导力方面的训练;企业中层干部的管理技能是目标管理、时间管理、有效沟通、计划实施、团队合作、品质管理、营销管理等,也就是执行力的训练,基层员工是按计划、按流程、按标准等操作实施,完成任务必备能力的训练。

拓展资料:
企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献,而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。
目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高,从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩,推动组织和个人的不断进步,实现组织和个人的双重发展。
企业培训是推动企业不断发展的重要手段之一,市场上常见的企业培训形式包括企业内训和企业公开课,网络远程授课。
㈧ 拓展公司的拓展培训课程
时间安排 训练项目 具体内容及达成效果 07:30-08:30 出发到达 由公司出发并于50分钟抵达拓展训练基地。 08:30-09:00 破冰/热身
小游戏 学习在新环境下如何打破坚冰,尽快组建团队,营造积极进取,主动参与的团队气氛及顺畅的沟通渠道。
破冰活动+学习导入+建立团队(队名、口号、队歌、标志、动作) 09:00-10:00 信任背摔 培训目标:
1.建立团队成员之间相互信任的基础
2.通过身体接触,打破大家之间的隔膜,尽快的进入培训情景
3.学习换位思考
4.向自我挑战,提高心理素质,战胜恐惧
5.规范自我行为同社会、集体利益的关系
项目介绍:
每一位学员依次从一座高1.5米的背摔台上直身向后倒下,其他学员在背摔台下平伸双臂做保护。 10:10-10:30 讨论分享 分享活动目的:
增强学员的自信心,体会信任和责任,信任和责任的相互关系。 10:30-11:30 孤岛求生 项目介绍:
队员在分组后站立在三个“孤岛”上,盲人岛、哑人岛及珍珠岛。通过教官给的任务单,按训练规则最终所有队员移至珍珠岛上。
培训目标:
信息分享与控制对于完成团队目标的重要性,提高个人主动性,不能有效进行流程设计与控制的团队必然没有高度的执行力。 11:40-12:00 讨论分享 分享活动目的:锻炼团队整体作战、实际解决问题的能力。自我定位、认识个人对组织发展的重要性。 12:00-13:30 景区餐厅午餐/休息(乳鸽-鲜奶) 14:00-15:00 天使之手
(高空) 项目介绍:
两队员仅借助于吊在空中相距2米宽的4根绳子以及同伴的一只手,要在12米的高空走完10米长的钢丝。
培训目标:
体验小团队合作。强化学员须不断进取、勇于探索的精神,同时明白不管我们的目标有多么的遥远,路途有多么的艰辛,相信自己、相信同伴,我们一定会成功。 15:00-15:15 讨论分享 分享活动目的:工作生活中激励的意义与作用效果,目标制定合理的重要性;学会欣赏,鼓励, 赞美他人。 15:20-16:10 抽板过湖 项目介绍:
队员在7米半长的木桥上相互协助通过,其他伙伴可以拉紧垂下的绳索使摇晃的木桥更平稳。(周全安全保护)。
培训目标:
信息分享与控制对于完成团队目标的重要性,不能有效进行流程设计与控制的团队必然没有高度的执行力。 16:10-16:30 讨论分享 分享活动目的:锻炼团队整体作战、实际解决问题的能力。自我定位、认识个人对组织发展的重要性。 16:30—17:20 高空断桥
(高空) 项目介绍:
每个队员在9米的高空,跨越1.5米的断桥达到前方(周全安全保护)。
培训目标:
“断桥一小步,人生一大步”;心态决定结果,执行的心态才能确保执行的目标。通过极具心理挑战的活动,体验变化,如何在新环境下挑战自我,发挥自我的超强能力,患得患失才是成功的最大敌人。突破心中极限,你才突然明白,原来一切是那么简单。 17:20-17:30 讨论分享 分享活动目的:增强学员的自信心,发挥个人潜能的重要性以及如何开发个人潜能。 17:30-18:00 千人凳 项目介绍:
团队拓展的压轴项目。队员在教官指引下规则站位围圈后坐下,且有序向前走转圈,增强整天拓展训练效果,培养团队协调、合作的精神。
培训目标:
1. 如何进行有效分工与配合
2. 加强共同解决问题的意识 18:00-18:30 总结
合影留念 公司领导发言,后由职业导师引导学员回顾:通过一天的活动,有什么样的感受?收获了什么? 结合工作、生活中的细节间接加深学员的培训效果。 18:30后 结束一天的训练,乘车返回公司。结束愉快假期!!

㈨ 企业拓展培训训练的主题是哪些
职工趣味运动会,亲子趣味运动会,泥浆趣味运动会,水上趣味运动会,减压趣味运动会,企业员工家庭日,主题年会节庆主题活动,企业相亲会拓展训练等等
㈩ 我需要一个团队拓展的培训课程,一个能够让所有学员感动得哭的训练,最好是有全套培训视频!
课件和视频都没有用,必须用现场的气氛,调动每一个人的参与度。