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『壹』 服装销售技巧培训ppt

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『贰』 服装销售技巧培训资料或者PPT哪里有下载的

24岁小伙卖女人内衣的“可怕”经历
第一次见到小栩，他被我误认为是“色狼”：怎么会有一个男生经过女性内衣店老是不停向店里偷瞄？直到我愤怒地质问朋友怎么交了这样的朋友时，才澄清了这个“美丽的误会”：小栩从事的是女性内衣的营销工作。晕！一个男生做这份工作？

直到昨天，我才再次遇到了刚从宁波回来的小栩。这时的他已经着手准备在市区开一家宾馆。采访结束我发现，一个24岁的男生，一段白手起家的经历，让我这个同龄人也不得不敬佩。

年轻，没有什么不可以

2001年11月，小栩在浙江东方专修学院市场营销专业读大三。毕业实习时，他经同学介绍来到了市区一家服饰公司。培训了一个月，小栩至今还记得那是一个清晨，才6点钟左右，经理把他叫了过去，告诉他接下来让他负责公司展示大厅的整体销售工作。“听到这个消息，我既兴奋又担心，开心的是经理器重我，让我负责代表公司形象的重要任务；担心的是销售内衣要跟女顾客直接交流内衣的型号、款式，觉得面子上有点过不去。”小栩坦陈当时颇有点义无反顾的“悲壮”。

当晚，他在学校寝室召开“卧谈会”，男子汉们一致觉得男生从事这个工作太“怪异”。彻夜不眠讨论的结果是：年轻，没有什么不可以！应该抓住这个机会。

第二天早上8时许，他刚摆好货品，就来了一位年轻女顾客，这位顾客显然对展示大厅只有一个男生负责感到惊讶。小栩紧张地走上前去，问她有什么需要，并推荐了公司最新款式的内衣。当他认真介绍了内衣的美体、保健功能后，补了一句“我相信您的眼光”，结果第一笔生意成功了。

但推销中，小栩很快发现了自己的劣势：一些女顾客不大喜欢男销售员。他印象最深的是某商会派来团购的一位女士。当时她用讽刺的语气说：“你们公司怎么想的？竟然派男的负责女性内衣销售！”当小栩迅速地把货配好后，她笑了：“男生卖女士内衣，是对传统观念的一种改变，男性可以提出与女性不同的看法。”这一天，小栩接待了140多位女顾客。

遇到了真正可怕的事情 公司的业绩奇迹般地上升了两倍。

2002年2月，小栩遇到了他口中“真正可怕”的事情：公司派他出去调查市场上其他品牌的产品。小栩说他当时是鼓起勇气迈进一家女性内衣店。可当清一色的女销售员齐刷刷用惊讶而异样的眼光望着他时，他还是很紧张。一个女生还在一边偷笑。他拿出学校文学社的证件，说自己是来采访的，才消除了尴尬。

更大的挑战还在后面：“有了上一次经历，我以为再进女性内衣专卖店，就不会像第一次那么害怕了。可到了开太百货二楼内衣专柜，我傻了，那么多女销售员，那么多女顾客。我往哪边走都感觉到异样的眼光，脸上一下烧了起来。销售员问我是不是买给女朋友，我连忙点头。”这次的尴尬过后，小栩和不少女销售员成了好朋友。

同年4月，小栩被调到公司的市场部，负责专卖店的招商及筹建。有两家专卖店接受了他的建议，聘用了男销售员，结果发现业绩一点儿不比女销售员差，有时候还更好。

炒红一条女人街

毕业后不久，小栩辞职了，他认为自己需要更大的发展空间。去福建旅游期间，他发现漳州市诏安县的一条商业街只有一家女装店。于是他立即租下一家店面准备开一家特色女装店。

但他的决定遭到了父母的反对：原来的工作不错，家里条件也不差，要发展事业也没有必要舍近求远。他坚持用自己的积蓄开了一家女装特色店。有了那段卖女性内衣的经历，他总能把服装介绍给适合的女生，店里的生意越来越红火。不久，他又开了另一家男装店，生意也不错。当地人纷纷向他取经，这条商业街陆陆续续开了40余家女装店，成了一条“女人街”。

2003年1月，小栩把店交给了妹妹管理，回温州帮助父母管理宾馆，宾馆里服务员都是女的，有了和女生打交道的经历，他管理得很好。父母对他的管理能力非常放心，之后又把他派往宁波。

直到前些天，小栩才赶回温州，他忙着找好地段，准备开一家真正属于自己的宾馆。“现在虽然不从事内衣营销了，但我还是会不自觉地瞄内衣店，会让我想起卖内衣时的酸甜苦辣。”小栩不好意思地说。

道别时，小栩开玩笑地说：“我会好好反省一下，以后不能再往女性内衣店里看了，以免再被误会成色狼。”采访中，我感觉到卖内衣的经历让小栩非常了解女性的心理，也难怪他在推销中游刃有余。但我希望这些经历不要成为他经商的技巧，希望他依然保持着初卖内衣时的真诚与羞涩。

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『叁』 求服装销售技巧的培训资料，最好PPT！

卖衣服怎样说些好听的话

『肆』 怎样做服装Ppt

1、用PPT做报告，先写好大纲，逻辑连贯性要强，因为上下PPT都要有联系在内。要做的报告在PPT中不要全部打上去，罗列一些概括性的要点，然后在讲的时候自己再把报告里的详细情况依靠你罗列的要点进行展开演讲，这样别人就不会觉得是对着PPT念的。
2、再华丽的文字，也抵不过数据分析的重要，最好是把相关做成图表形式进行分析，别人容易理解。思路处理好以后，剩下就是找素材了，稍微简洁一点的商务模板就可以了。

有几个原则需要注意的：
3、PPT的汇报对象。也就是内容必须有针对性，比如如果你是针对上级做电子商务上的服装销售的话，上级可能需要你汇报电子商务销售服装相对于实体销售的优劣势，以及采取什么做法，达到利用优势、弥补劣势的电子商务效果。
4、另外也可以从顾客的角度来思考，如何实现电子商务的销售。包括售前、售中和售后服务的原则、细则、落实。最后还可以提一点自己对于未来阶段性的发展设想。比如平台的规模、容量、服装品种的预期，等等。

『伍』 PPT讲座怎么和大家介绍汉服的

有个链接，不知道能不能帮上忙。

汉民族服饰文化复兴宣传·汉服吧导读_汉服吧_网络贴吧 https://tieba..com/p/2154911190?see_lz=1&pn=1

汉服是汉民族的传统服装，是从黄帝“垂衣裳而治天下”到明末清初的几千年里汉民族衣着服饰的总称，是中华文化（汉文化）中一朵瑰丽的奇葩。

汉服在清初满清政府“留发不留头，留头不留发的”“剃发易服”的暴力政策下被废除，而今有识之士深感无民族服装之大弊，因此汉服才得以复兴。

汉服不是汉朝的服装，汉服的“汉”不是汉朝的“汉”，而是汉族的“汉”，汉服只讲形制，不分朝代。

旗袍唐装、马褂在外国人眼里虽然代表中国，但它只是具有中国特色的服装，不是汉族传统服装，代表不了中国的主体民族---汉族。

影视剧、动漫、网游、戏剧中的服装都不是汉服。

『陆』 服装陈列师应具备哪些专业的知识

陈列设计师专业资格考评
总 则
中国服装设计师协会
二○○六年三月十四日

1. 职业概况
1.1职业名称
时装陈列设计师 （Visual Merchandising Designer）
1.2 职业定义
运用艺术手段、商业营销技术和方法，从事商业卖场规划与布局、商品配置与陈列、卖场促销与管理的专业人员。
1.3职业等级
本职业共设三个等级，分别为时装陈列员、时装陈列师、高级时装陈列师。
1.4基本文化程度
大专毕业及同等学历(或中专学历具备三年以上工作经历)
1.5 培训要求
无培训期限限制。
2． 资格考评性质
职业资格考评
2.1职业资格考评基本要求
2.1.1 职业道德
2.1.2 职业道德基本知识
2.1.3 职业守则
(1) 遵纪守法，服务人民
(2) 严格自律，敬业诚信
(3) 锐意进取，勇于创新
2.2 基本知识要求
1 陈列师的职业定位与发展空间
2 陈列师如何为企业创造核心价值
3 陈列计划和管理
4 卖场整体色彩规划
5 色彩基础知识
6 色彩组合设计
7 陈列色彩技巧
8 陈列基本形式
9 橱窗艺术与商业的融合
10 橱窗组合设计方式
11 单独立面陈列色彩设计
12 组合立面陈列色彩设计
13 饰品陈列设计
14 陈列组合方式
15 照明设计
16 通道设计规划
17 国内品牌陈列发展现状
18 国际陈列流行趋势
19 国际品牌陈列创意设计分析
20 国际品牌视觉营销体系
21 欧洲一线品牌陈列营销状况与方法
22 重点陈列
23 专卖店实操
24 品牌陈列手册编制
25 企业陈列流程制定
2.3 鉴定要求
2.3.1 适用对象
从事或准备从事本职业的人员。
2.3.2 申报条件
时装陈列员专业资格考评要求（至少满足如下条件之一）：
1、从事时装及相关产品陈列设计工作一年以上；
2、初级陈列设计专业培训考评合格者；
3、时装设计、陈列设计及相关专业大中专毕业生。
符合以上条件者均可申报。
时装陈列师专业资格考评要求（至少满足如下条件之一）：
1、时装设计、陈列设计及相关专业大学本科毕业并从事时装陈列设计及相关工作一年以上；
2、取得时装陈列员资格并从事时装陈列设计及相关工作三年以上。
符合以上条件者均可申报。
高级时装陈列师专业资格考评要求：
取得时装陈列师资格并从事时装陈列设计及相关工作五年以上者，可申报高级时装陈列师专业资格考评。
2.3.3 鉴定方式
时装陈列师专业资格认证考评内容分为两个部分，包括理论知识和操作技能两部分。理论知识采用闭卷笔试，操作技能采用现场实际操作测试。
2.3.4 考评人员与考生配比
理论知识和操作技能考评人员与考生配比为1:20,每个标准教室不少于1名考评人员。
2.3.5考核时间与考分分配
详见考试大纲。
2.3.6 考核内容
详见考试大纲。
3. 资格认证性质
证书的颁发与管理
3.1 证书资质
对于通过“时装陈列师专业资格认证”各级考试的学员我们都将颁发相应的证书，“时装陈列师专业资格认证”证书分为三个级别。由中国服装设计师协会签署并颁发认证。它是非学历教育的培训职业认证证书，在中国陈列业界享有极高的信誉，行业内有广泛的认知度，目前是我国陈列行业考核体系最完整、参评人才层次最高、筛选效果最好、最具有权威性的资格认证。
3.2 证书管理
该证书有两种：一种传统的印刷品证书，由学员自己收藏、使用；另一种是电子证书，在中国服装设计师协会培训中心的网站上，用数据库保存，持证人自己可以随时查看。在工作中“时装陈列师专业资格认证”证书持有人也可以随时向服务客户提供查验；传统证书编号与电子证书编号一致，均可在网上查询验证。
每个时装陈列师的电子版证书，将永久由我们保存，每次考试的成绩、升级考试、获奖情况、验证记录，我们都将详细记录，供持证人查询使用。
4．时装陈列师专业资格考评时间安排
考试教材：《卖场陈列设计》 作者：韩阳 纺织出版社
其它相关教材即将陆续出版；
考评开始时间：2007年6月
报名开始时间：2007年6月
5. 报名方式：
详见考试大纲。

『柒』 哪里可以下载到免费的服装销售技巧培训PPT和销售人员礼仪培训教材，或者可以提供

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××资讯股份有限公司CPE培训—销售技巧
面对面销售技巧
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『捌』 服装加工技术培训怎样做(PPT)

先介绍加工技术重要性
然后是培训要点
最后是感悟总结

『玖』 民服装服装企业管理培训ppt模版封面。<br/> 目标 目录 正文 总结。<br/> 致谢

培训与管理的重要。
没有范文。
以下供参考， 主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点： 1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事 3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。
就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了 4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识 5、上级喜欢主动工作的人。
你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考： 总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。
总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求 1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
2．成绩和缺点。
这是总结的主要内容。
总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。
成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。
3．经验和教训。
为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。
总结的注意事项： 1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。
这是分析、得出教训的基础。
2．条理要清楚。
语句通顺，容易理解。
3．要详略适宜。
有重要的，有次要的，写作时要突出重点。
总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式： 1、标题 2、正文 开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款 署名与日期。