绿色信贷培训计划

❶ 专业技术人员创业能力建设答案

【多选题】第（14）题某公司在转型重组中并购了多家企业，整合中面临文化冲突，构建新创业文化和提高跨文化适应能力的行动学习策略包括（）。【2分】AB
A. 总结原有文化B. 采用跨文化策略C. 创业价值观讨论D. 启动创业文化建设

【多选题】第（15）题派生式社会创业企业发展面临的主要挑战来自（）的转型创新。【2分】AB
A. 商业模式B. 人才模式C. 资金模式D. 财务模式

【多选题】第（16）题国际创业的关键因素包括（）。【2分】ABCD
A. 商务战略B. 跨文化管理C. 管理团队D. 商务技术

【多选题】第（17）题制定创业政策框架的关键要求包括（）。【2分】ABC
A. 顶层设计B. 制度保障C. 教育体系D. 持续机制

【多选题】第（18）题下列哪项属于创业运营服务能力维度要素（）。【2分】BCD
A. 人才资源B. 运营管理C. 风险管控D. 专业服务

【多选题】第（19）题模式学习强调通过国际创业经历（）和创业模式。【2分】CD
A. 学习B. 体验C. 网络学习D. 跨界学习

【多选题】第（20）题社会创业更加注重（）显著的社会价值。【2分】AB
A. 创造B. 保持C. 创新D. 展示

【多选题】第（21）题国际战略商机捕捉能力和行动策略诊断可分为（）。【2分】ABCD
A. 监测商机B. 市场试入C. 国创战略D. 落地运营

【多选题】第（22）题国际创业的行为策略包括（）。【2分】ABCD
A. 资源整合B. 跨界创新C. 市场网络D. 商机创造

【多选题】第（23）题创业人力资源发展模块涉及的关键策略有（）。【2分】ABC
A. 招选培训策略B. 激励绩效策略C. 电子人力资源策略D. 福利策略

【多选题】第（24）题下列哪项属于创业计划书的内容（）。【2分】ABCD
A. 创业项目描述B. 创业市场分析C. 竞争对手评估D. 创业人力资源

【多选题】第（25）题创业目标角色能力维度包括（）。【2分】ABC
A. 目标整合B. 任务协调C. 角色塑造D. 团队问责

第（1） 题 进入21世纪，创业领导能力内涵进一步拓展为（ ）。 ABC
A. 国际化B. 战略性C. 创新性D. 主动行动

第（2） 题 模式学习强调通过国际创业经历（ ）和创业模式。AB CD?
模式学习。强调通过国际创业经历，学习和体验创业规则与创业模式方面的能力
A. 学习B. 体验C. 网络学习D. 跨界学习

第（3） 题 创业领导能力的显著特点是善于（ ）创业愿景形成较长远的综合愿景来激励人才。 ABC
A. 构建B. 实现C. 利用D. 风险决策

第（4） 题 创业商业计划书中的使命愿景主要描述（ ）。 ABCD
A. 创业的使命B. 愿景和目的C. 遵循的原则D. 创业的理由

第（5） 题 下列哪项属于社会主义核心价值观中的国家层面的价值目标（ ）。 ABCD
A. 富强B. 民主C. 文明D. 和谐

第（6） 题 在以（ ）为发展策略的创业型公司中，发展创新表现特别突出。 ABC
A. 转型跨越B. 创新引领C. 前瞻突破D. 技术突破

第（7） 题 在创业早期，企业一般关注（ ）。 ABC P91
A. 产品生产B. 产品销售C. 产品设计D. 客户责任

第（8） 题 绿色创业的第一项新商机是（ ）。 AB95
A. 绿色融资咨询B. 绿色信贷C. 健康产业D. 蓝色食品

第（9） 题 创业能力结构模型中的创新模块包括（ ）。 CD P24
A. 创业团队能力 协同模块B. 创业领导能力 协同模块
C. 国际创业能力D. 技术创新能力

第（10） 题 创业生涯时期可包括启蒙期、（ ）。 ABCD P1228
A. 积累期B. 重塑期C. 开朗期D. 传承期

第（11） 题 虚拟供应链中的设计模块的关键策略包括（ ）。 ABC P210
A. 单一平台B. 用户友好C. 供应整合D. 团队化

第（12） 题 对现代商务、管理和创业影响最大的应当是（ ）。 ABC P67
A. 儒家文化B. 道家文化C. 法家文化D. 当代文化

第（13） 题 全球虚拟团队具有（ ）等特点。 AB P117
A. 灵活B. 适应性高C. 管理扁平化D. 高度授权

第（14） 题 公司社会责任中的社会责任包括（ ）。 BCD P92
A. 团队建设B. 政府关系C. 社区服务D. 扶持弱势

第（15） 题 下列哪项属于创业创新生态系统的中关村创业精神（ ）。 AC P8
A. 女性创业精神B. 华为精神C. 阿里巴巴精神D. 网络精神

第（16） 题 贴近客户强调的是整体运营流程都体现出（ ），形成创业型服务文化。 ABP75
A. 服务意识B. 客户关系C. 服务文化D. 企业文化

第（17） 题 主动福利是指（ ）都积极承担项目的责任，从传统福利计划转向主动福利计划。 AB 98
A. 用户B. 项目代表C. 政府D. 企业

第（18） 题 创业决策战略能力维度包括的要素有（ ）。 ABC 131
A. 风险决策B. 战略驾驭C. 战略变革D. 制度创新

第（19） 题 常见的创业团队类型包括（ ）。 ABCD 108
A. 项目团队B. 销售团队C. 领导团队D. 专家团队

第（20） 题 下列哪项属于创业能力开发的规制策略的行动策略（ ）。 CD 238
A. 专业创新行动B. 生态系统行动C. 文化框架行动D. 社责报告行动

第（21） 题 下列哪项属于创业电子商务的核心能力（ ）。 ABC 1207
A. 电商产品开发B. 电商运营服务C. 电商团队管理D. 电商模式建设

第（22） 题 线性组合创新主要体现在（ ）的简单线性创新管理。 BCD 167
A. 管理B. 研发C. 制造D. 市场

第（23） 题 创业能力开发的行动策略分为（ABC ）。 ABCD 238
A. 5项模块策略B. 10种能力策略C. 10项行动策略D. 25种大小策略

第（24） 题 创业行动调节包括（ ）等内容。 ABC 221
A. 目标监测B. 偏差管理C. 调节聚焦D. 行动升级

第（25） 题 整合式创新的特征包括（ ）。 ABC 219
A. 变革转型B. 持续创新C. 商模创新D. 模式预测

第（1） 题 中国文化价值中的个人价值取向特征包括（ ）。 ABCD69
A. 品德B. 诚信C. 智慧D. 果断

第（2） 题 整合式创新的特征包括（ ）。 ABC219
A. 变革转型B. 持续创新C. 商模创新D. 模式预测

第（3） 题 下列哪项属于社会主义核心价值观中的社会层面的价值目标（ ）。 ABCD69
A. 自由B. 平等C. 公正D. 法治

第（4） 题 创业商业计划书中的使命愿景主要描述（ ）。 ABCD 233
A. 创业的使命B. 愿景和目的C. 遵循的原则D. 创业的理由

第（5） 题 创新类型可包括（ ）。 ABCD 1163
A. 产品创新B. 过程创新C. 组织创新D. 管理创新

第（6） 题 虚拟供应链中的支付模块的关键策略包括（ ）。 ABCD210
A. 整合系统B. 战略联盟C. 在线支付D. 奖励业绩

第（7） 题 绿色创业生态能力维度包括（ ）。 ABD 89
A. 绿色策略B. 绿色商务C. 蓝色策略D. 生态效益

第（8） 题 科技型创业团队的创新动力因素包括（ ）。 ABCD113
A. 创新愿景价值B. 创新领域技能C. 创新领导能力D. 创新管理专长

第（9） 题 个人知识资产包括（ ）从创新活动中获得的相关技能与知识等内容。 AB477
A. 专业技术人员B. 管理人员C. 操作人员D. 基层人员

第（10） 题 针对创业社区层次的相关创业政策包括（ ）。 AB47
A. 大学科技园政策B.经济技术开发区政策C. 电子商务创业组织政策D. 转型升级企业政策
第（11） 题 下列项目属于创业企业政策有（ ）。 BCD46
A. 科技创新政策B. 技术创新政策C. 投资融资政策D. 劳动法规政策

第（12） 题 创业概念的基本特征是（ ）。 ABC8
A. 要素性B. 层次性C. 类型性D. 创新性

第（13） 题 创业愿景专长能力维度的要素包括（ ）。 ABC37
A. 愿景追求B. 伦理诚信C. 领域知识D. 业务专长

第（14） 题 创业团队凝聚力是指创业团队成员之间的（ ）。 AB111
A. 吸引力B. 内聚程度C. 创业团队公平性D. 创业团队承诺度

第（15） 题 本书提出了社会创业导向的新概念，包括（ ）。 ABC90
A. 互惠引领B. 社会引领C. 资源拓展D. 创新驱动

第（16） 题 比较常用的行动升级策略有（ ）。 ABC222
A. 并购重组B. 专业服务C. 电子商务D. 反馈推进

第（17） 题 创业运营计划主要包括（ ）。 ABC235
A. 所有制和管理模式B. 资源和生产模式C. 法律和知识产权D. 创业使命

第（18） 题 创业领导能力的显著特点是善于（ ）创业愿景形成较长远的综合愿景来激励人才。 ABC 130
A. 构建B. 实现C. 利用D. 风险决策

第（19） 题 欧盟组织把创新定义为在经济和社会领域成功（ ）新意。 ABC1162
A. 产生B. 创造C. 利用D. 管理

第（20） 题 下列各项属于领导特征的是（ ）。 ABCD128
A. 领导动机B. 认知能力C. 诚信度D. 自信心

第（21） 题 国际创业的跨界适应体现为（ ）。 ABCD148
A. 跨文化适应B. 多价值融合C. 全球化商务认知D. 跨文化管理冲突

第（22） 题 创业文化能力包括的维度是（ ）。 AB17
A. 创业核心价值B. 创业行为规范C. 创业D. 价值

第（23） 题 公司社会责任中的人员责任包括（ ）。 ACD92
A. 团队建设B. 公司治理C. 核心价值D. 规范行为

第（24） 题 我国影响力较大的知识产权包括（ ）。 ABCD175
A. 商标法B. 专利法C. 著作权法D. 反不正当竞争法

第（25） 题 在创业早期，企业一般关注（ ）。 ABC91
A. 产品生产B. 产品销售C. 产品设计D. 客户责任

第（1）题下列哪项属于创新能力特征（）。 BCD165
A. 创意B. 创新点C. 创新群D. 创新流

第（2）题属于责任意识个性有（）。 ABCD40
A. 负责任B. 有条理C. 成就取向D. 有坚持性

第（3）题创业变革管理采用经典的勒温模型，包括（）。 ABC134
A. 解冻现状B. 变革推进C. 再冻结D. 创新

第（4）题日益重要的创业团队类型包括（）。 BCD114
A. 项目团队B. 高绩效创业团队C. 科技型创新团队D. 全球虚拟团队

第（5）题行动序列优化通常包括（）。 ABCD222
A. 行动目标设置B. 地图路径C. 行动策划D. 监测反馈

第（6）题下列哪项属于一不怕苦、二不怕死的铁人精神（）。 BD7
A. 联想精神B. 华为精神C. 阿里巴巴精神D. 吉利精神

第（7）题下列哪项属于渠道能力对应的策略（）。 ABC199
A. 分销策略B. 人员策略C. 专业服务策略D. 产品策略

第（8）题创业能力结构模型中的创新模块包括（）。 CD24
A. 创业团队能力B. 创业领导能力C. 国际创业能力D. 技术创新能力

第（9）题虚拟供应链中的存储模块的关键策略包括（）。 ABCD210
A. 精简库存B. 库存可视C. 增值服务D. 票据处理

第（10）题社会创业企业的发展路径包括（）。 ABC97
A. 派生式B. 加强式C. 联盟式D. 内生式

第（11）题机会创业视角强调（）之间的匹配与结合。 AB146
A. 海外创业机会B. 创业者创业特质C. 战略创业D. 国际创业

第（12）题创业领导能力行动学习的原理反思中，创业领导策略包括（）。 ABCD139
A. 创业角色要素B. 创业战略要素C. 创业团队要素D. 创业变革要素

第（13）题行动学习的要素包括（）。 ABC27
A. 参与者B. 实践问题C. 群体解题D. 实践反思

第（14）题在各类资源中，（）是国际创业策略中特别重要的资源类型。 ABC146
A. 人力资源B. 财务资源C. 信息资源D. 关系资源

第（15）题创业的层次性包括（）。 ABC9
A. 个体创业B. 群体创业C. 组织创业D. 女性创业

第（16）题绿色创业也有不同的名称，常见的有（）。 AB89
A. 环境创业B. 生态创业C. 新生代创业D. 包容性创业

第（17）题可再生能源包括（）。 ABC96
A. 太阳能B. 风能C. 生物质能源D. 石油

第（18）题下列哪项属于创新三大元素（）。 ABC165
A. 创意B. 过程C. 行动D. 创新点

第（19）题创业概念的基本特征是（）。 ABC8
A. 要素性B. 层次性C. 类型性D. 创新性

第（20）题制定创业政策框架的关键要求包括（）。 ABC3
A. 顶层设计B. 制度保障C. 教育体系D. 持续机制

第（21）题创业领导能力与若干新的领导力模式交织在一起，主要包括（）。 ABCD128
A. 愿景型领导力B. 创新型领导力C. 指导型领导力D. 变革型领导力

第（22）题公司社会责任中的社会责任包括（）。 BCD92
A. 团队建设B. 政府关系C. 社区服务D. 扶持弱势

第（23）题科技型创业团队的创新领导能力包括（）。 AB113
A. 创新领导潜能B. 服务团队积极性C. 创新愿景D. 创新管理知识

第（24）题国际创业的行为策略包括（）。 ABCD149
A. 资源整合B. 跨界创新C. 市场网络D. 商机创造

第（25）题公司社会责任中的市场责任包括（）。 ACD92
A. 股东利益B. 公司治理C. 合作伙伴D. 客户关系

第（1）题公司社会责任中的管理责任包括（）。 BCD92
A. 团队建设B. 公司治理C. 高效经营D. 整体绩效

第（2）题下列哪项属于创业能力开发的效能策略的行动策略（）。 CD238
A. 跨界商务行动B. 内部创业行动C. 运营服务行动D. 包容创业行动

第（3）题很大程度上，社会商机的识别是在一种（）的价值驱动下实现的。 AB90
A. 社会创新B. 社会问题解决方案C. 盈利D. 发展人才

第（4）题下列哪项属于创业能力开发的规制策略的行动策略（）。 CD238
A. 专业创新行动B. 生态系统行动C. 文化框架行动D. 社责报告行动

第（5）题创业政策法规能力维度包括要素有（）。 ABC43
A. 领会理解要素B. 定制执行要素C. 协调创新要素D. 执行要素

第（6）题社会创业的重要形式是（）社会创业企业。 AB96
A. 创建B. 发展C. 激励D. 保护

第（7）题渐进式创新的过程是：技术创新实践从（）发展到基于流程创新的多元创新。 AB
A. 基于思维创新的多点创新B. 基于结构创新的多组创新C. 范围拓展D. 转型升级

第（8）题下列哪项属于海归创业政策（）。 ABC190
A. 海归落户优惠B. 杰出人才计划C. 海归任职支持D. 政府奖励基金

第（9）题常见的创业团队类型包括（）。 ABCD108
A. 项目团队B. 销售团队C. 领导团队D. 专家团队

第（10）题中国文化价值中的人际关系价值特征包括（）。 CD68
A. 爱国B. 民主C. 信任D. 包容

第（11）题创业协同问责中的贯彻执行协同的重要表现包括（）。 ABCD
A. 协同情商B. 解题能力C. 权衡技能D. 多任务监控

第（12）题下列哪项属于创新能力特征（）。 BCD165
A. 创意B. 创新点C. 创新群D. 创新流

第（13）题下列哪项属于一不怕苦、二不怕死的铁人精神（）。 BD
A. 联想精神B. 华为精神C. 阿里巴巴精神D. 吉利精神

第（14）题下列哪项属于创业绩效中的经营指标（）。 CD7
A. 创业企业出生率B. 高就业成长企业率C. 高增长企业率D. 高就业企业率

第（15）题在中国文化背景下，（）的领导行为策略常常被认为是普遍采纳的领导风格。 AB
A. 亲历亲为B. 关系导向C. 任务导向D. 授权

第（16）题社会创业企业成长项目一般具有（）等特点。 ABCD 98
A. 高灵活性B. 低官僚式C. 高承诺D. 供应充分

第（17）题创业行为规范能力维度要素包括（）。 ABC72
A. 创业规范B. 商务规范C. 绩效规范D. 市场规范

第（18）题越来越多的创业企业通过（）等战略性变革的路径发展自身的事业。 BCD133
A. 愿景激励B. 转型升级C. 并购重组D. 颠覆模式

第（19）题贴近客户强调的是整体运营流程都体现出（），形成创业型服务文化。 AB75
A. 服务意识B. 客户关系C. 服务文化D. 企业文化

第（20）题下列哪项属于技术创新网络团队建设方法（）。 BCD174
A. 应用社交网络B. 团队共享机制C. 市场规划平台D. 创新项目平台

第（21）题研究表明，有效的团队化能力包括（）。 ABCD15
A. 主动沟通B. 合作协同C. 实验尝试D. 反思学习

第（22）题网络招聘的优点包括（）。 ABCD192
A. 节约成本B. 宣传品牌C. 客观标准D. 简易贴近

第（23）题高绩效文化主要包括（）。 ABD18
A. 创业绩效文化B. 创业规范文化C. 创业年资文化D. 创业信任文化

第（24）题下列哪项属于产品能力对应的策略（）。 ABCD199
A. 个性塑造策略B. 行动领先策略C. 产品策略D. 包装策略

第（25）题国际创业文化管理能力和行动策略诊断可分为（）。 ABCD151
A. 团队选聘B. 冲突管理C. 轮岗培训D. 指导计划

第（1）题下列哪项属于创业策划推进能力维度的要素（）。 ABC220
A. 行动目标B. 主动行动C. 反馈推进D. 前瞻警觉

第（2）题创业概念包含下列要素（）。 ABC8
A. 风险B. 创新C. 行动D. 反思

第（3）题国际创业的网络学习强调（）。 BC148？？
A. 模式学习B. 强化团队学习C. 建设跨界学习型组织D. 跨界学习

第（4）题某公司在转型重组中并购了多家企业，整合中面临文化冲突，构建新创业文化和提高跨文化适应能力的行动学习策略包括（）。 AB83
A. 总结原有文化B. 采用跨文化策略C. 创业价值观讨论D. 启动创业文化建设

第（5）题从创业的视角，电子商务按照其业务模式可分为（）。 ABC1207
A. 平台型电子商务B. 服务型电子商务C. 交易型电子商务D. 常规电子商务

第（6）题科技型创业团队的创新领导能力包括（）。 AB113
A. 创新领导潜能B. 服务团队积极性C. 创新愿景D. 创新管理知识

第（7）题中国文化价值中的商务思路价值特征包括（）。 CD69
A. 勤俭B. 承诺C. 合作D. 关系

第（8）题可再生能源包括（）。 ABC96
A. 太阳能B. 风能C. 生物质能源D. 石油

第（9）题中国文化价值中的国家文化价值特征包括（）。 AB68
A. 爱国B. 民主C. 信任D. 包容

第（10）题下列哪项属于平台型电子商务的案例（）。 ABC1207
A. 淘宝商城B. 京东商城C. 天猫商城D. 王府井商场

第（11）题任务内在激励受到下列因素影响（）。 ABCD130
A. 任务责任性B. 任务轮换性C. 任务创新性D. 任务团队性

第（12）题国际创业的战略选择将影响创业企业的技术、（）等一系列具体实践等方面的重新设计。 ABCD146
A. 人才B. 财务C. 经营D. 市场

第（13）题创新类型可包括（）。 ABCD163
A. 产品创新B. 过程创新C. 组织创新D. 管理创新

第（14）题下列哪项属于创业能力开发的变革策略的行动策略（）。 CD238
A. 团队化行动B. 激励指导行动C. 跨界商务行动D. 内部创业行动

第（15）题创新中的过程元素包括推成（）的过程。 ABCD1163
A. 生成B. 优化C. 变革D. 发展

第（16）题下列哪项属于团队建设成效策略（）。 ACD115
A. 领域专长B. 开放思维C. 愿景价值D. 管理专长

第（17）题下列哪项属于创业调节升级能力维度的要素（）。 ABC
A. 前瞻警觉B. 行动调节C. 行动升级D. 行动目标

第（18）题虚拟供应链中的来源模块的关键策略包括（）。 ABCD210
A. 合作连接B. 战略伙伴C. 开放沟通D. 电子文件
第（19）题创建创业核心价值观可以采取路径包括（）。 AB
A. 战略性价值创建B. 文化价值观创建C. 规范创建D. 行为建设

第（20）题潮流跟随战略驾驭下的创业领导能力包括（）。 ABC132
A. 造潮式B. 筑潮式C. 驭潮式D. 颠覆式

第（21）题机会创业视角强调（）之间的匹配与结合。 AB146
A. 海外创业机会B. 创业者创业特质C. 战略创业D. 国际创业

第（22）题公司社会责任常用的评价指标主要包括（）等内容。 ABCD94
A. 创业环保绩效B. 创业人力资源管理C. 创业安全实践D. 创业社区发展

第（23）题下列哪项属于国际创业生态策略（）。 ABCD154
A. 变革发展B. 交叉团队C. 资源整合D. 创新网络

第（24）题国际创业导向已经成为国际创业能力的（）。 AB152
A. 要素B. 新的预测指标C. 特点D. 趋势

第（25）题有关领导能力的研究经历了下列阶段（）。 ABCD127
A. 领导特质B. 领导行为C. 权变领导D. 愿景领导

第（1）题国际创业能力的行动推进学习中的个体层面的技能迁移包括（）。 ABCD1160
A. 能力提升B. 跨界商务C. 创业学习D. 行动推进

第（2）题属于创业素质能力的是（）。 AB17？
A. 创业者业务专长B. 创业者认知素质C. 创业文化D. 创业团队

第（3）题下列哪项属于内部创业的能力开发计划内容（）。 ABC171
A. 变革创新B. 变革学习C. 变革文化D. 变革组织

第（4）题国际创业团队比国内创业团队拥有更高层次的（）。 AB146
A. 国际经历B. 行业管理经验C. 人脉D. 资源

第（5）题属于责任意识个性有（）。 ABCD40
A. 负责任B. 有条理C. 成就取向D. 有坚持性

第（6）题下列哪项属于创业能力开发的人环策略中的行动策略（）。 AB238
A. 专业创新行动B. 生态系统行动C. 文化框架行动D. 社责报告行动

第（7）题欧盟组织把创新定义为在经济和社会领域成功（）新意。 ABC1162
A. 产生B. 创造C. 利用D. 管理

第（8）题个人知识资产包括（）从创新活动中获得的相关技能与知识等内容。 AB477
A. 专业技术人员B. 管理人员C. 操作人员D. 基层人员
第（9）题创业集成创新能力维度强调（）创新的能力。 ABC167
A. 结构化B. 体系化C. 转型式D. 制度化

第（10）题虚拟供应链中的来源模块的关键策略包括（）。 ABCD210
A. 合作连接B. 战略伙伴C. 开放沟通D. 电子文件

第（11）题国际创业的跨界适应体现为（）。 ABCD148
A. 跨文化适应B. 多价值融合C. 全球化商务认知D. 跨文化管理冲突

第（12）题下列哪项属于社会主义核心价值观中的社会层面的价值目标（）。 ABCD69
A. 自由B. 平等C. 公正D. 法治

第（13）题创业环境能力开发的组织策略包括（）。 ABCD47
A. 制定创业战略B. 优化政策环境C. 强化技能开发D. 促进技术创新

第（14）题某公司在转型重组中并购了多家企业，整合中面临文化冲突，构建新创业文化和提高跨文化适应能力的行动学习策略包括（）。 AB83
A. 总结原有文化B. 采用跨文化策略C. 创业价值观讨论D. 启动创业文化建设

第（15）题派生式社会创业企业发展面临的主要挑战来自（）的转型创新。 AB98
A. 商业模式B. 人才模式C. 资金模式D. 财务模式

第（16）题国际创业的关键因素包括（）。 ABCD
A. 商务战B. 跨文化管理C. 管理团队D. 商务技术

第（17）题制定创业政策框架的关键要求包括（）。 ABC
A. 顶层设计B. 制度保障C. 教育体系D. 持续机制

第（18）题下列哪项属于创业运营服务能力维度要素（）。 BCD
A. 人才资源B. 运营管理C. 风险管控D. 专业服务

第（19）题模式学习强调通过国际创业经历（）和创业模式。 CD
A. 学习B. 体验C. 网络学习D. 跨界学习

第（20）题社会创业更加注重（）显著的社会价值。 AB
A. 创造B. 保持C. 创新D. 展示

第（21）题国际战略商机捕捉能力和行动策略诊断可分为（）。 ABCD
A. 监测商机B. 市场试入C. 国创战略D. 落地运营

第（22）题国际创业的行为策略包括（）。 ABCD
A. 资源整合B. 跨界创新C. 市场网络D. 商机创造

第（23）题创业人力资源发展模块涉及的关键策略有（）。 ABC
A. 招选培训策略B. 激励绩效策略C. 电子人力资源策略D. 福利策略

第（24）题下列哪项属于创业计划书的内容（）。 ABCD
A. 创业项目描述B. 创业市场分析C. 竞争对手评估D. 创业人力资源

第（25）题创业目标角色能力维度包括（）。 ABC
A. 目标整合B. 任务协调C. 角色塑造D. 团队问责

第（1）题竞争对手分析主要评估竞争对手的（）等内容。 ABCD
A. 市场份额B. 客户关系C. 广告宣传D. 价位水平

第（2）题下列哪项属于创新能力特征（）。 BCD
A. 创意B. 创新点C. 创新群D. 创新流

第（3）题创建创业核心价值观可以采取路径包括（）。 AB
A. 战略性价值创建B. 文化价值观创建C. 规范创建D. 行为建设

第（4）题可持续创业追求（）三元素之间的整体平衡。 ABC
A. 社会效益B. 经济效益C. 环保效益D. 人员效益

第（5）题技术创新能力行动推进学习中个体层面技术创新能力的技能迁移包括（）。 ABCD
A. 能力提升B. 渐进颠覆C. 集成内创D. 行动推进

第（6）题属于创业环境能力的是（）。 ABCD
A. 创业胜任力B. 人才政策运用C. 社会政策理解D. 创业团队

第（7）题创业行动计划往往包含着（）的环节。 ABCD
A. 认知B. 行动C. 结果D. 反馈

第（8）题进入成熟期，创业团队的发展进入目标聚合的阶段，（）。 ABC
A. 学会聚合目标B. 实施团队话的目标配置C. 形成新的创业团队能力D. 目标协同

第（9）题 科技型创业团队的创新领导能力包括（）。 AB
A. 创新领导潜能B. 服务团队积极性C. 创新愿景

第（10）题文化是指一组人们共享的（）。 ABC
A. 理念B. 价值观C. 行为规范D. 制度

第（11）题 可再生能源包括（）。 ABC
A. 太阳能B. 风能C. 生物质能源D. 石油

第（12）题 创业定了策战略能力维度包括的要素有（）。 ABC

❷ 人类生态文明举例

对于黏贴复制之流，我就不发表意见了。生态文明的例子，说白了就是人与自然和谐相处的例子，我国多是反面教材，没什么值得吹的。至于例子吧，比如日本韩国等一些国家的渔场的例子，为什么我们国家周边的渔场都要绝迹， 人家年年大丰收，这就是一个怎么做到生态文明的例子。再比如美国的黄石公园

❸ 如何促进经济绿色发展

(一)加快经济发展方式转变
通过实施各种环境经济激励政策，推动技术创新和进步，促进产业部门的“绿色化”，增加绿色就业的岗位;淘汰落后产能，大力发展以新能源、新材料、可再生能源、环保产业为代表的新兴绿色产业，尽快形成门类齐全、装备先进、富有活力的绿色产业体系;大力发展绿色科技，加大资金投入，推动科技进步和创新，构建节约资源能源的技术支撑体系，支持能源资源循环利用和可持续使用，突破能源、资源、环境对经济发展的约束。
(二)优化经济发展指标
我国承诺，到2020年力争做到单位国内生产总值二氧化碳排放比2005年下降40%-45%，这就要求我们必须摒弃很长时间以来以GDP作为衡量经济发展的重要标准，将循环经济中的单位GDP的能耗，主要污染物(二氧化硫，化学需氧量，氮氧化物和氨氮化物)总量控制等减量化指标;产品循环利用率、废弃物质回收利用率等再利用指标;可再生能源比重、城市生活垃圾资源化利用率等资源化指标，纳入考察国家经济发展状况的综合性指标体系中;以资源产出率为目标推进生产、流通、消费各个环节循环经济发展，加快构建覆盖全社会的资源循环利用体系，完善节能减排指标，使经济朝着“绿色化”方向发展。
(三)积极加强制度建设
积极研究绿色投资政策，促进重点产业的“绿色化”生产，加强对环保领域的金融服务和境外投资的引导;完善绿色信贷、绿色税收、生态补偿和绿色贸易政策;推进环境污染责任保险，组织制定环境政策配套综合名录，建立和完善重污染企业退出机制和相关指导意见，配合有关部门适当提高排污费、污水和垃圾处理收费标准，积极推进排污权有偿使用和交易试点工作，改革垃圾处理费征收方式，适当提高垃圾处理收费标准和财政补贴水平，有序推进环境立法相关工作，建立健全有利于环境保护的体制机制。
(四)加强各级部门行政管理水平
各级政府应继续发挥主导作用，重视绿色领导力建设，把绿色发展、环境保护和生态建设纳入战略发展层面，纳入经济社会发展的长远规划、年度计划、日常工作;中央政府加强对跨区域综合性环境事务的宏观调控;地方政府对本辖区绿色发展和生态质量负责;各部门对本行业和本系统绿色发展负责。建立统一立法、统一标准、统一监管，环保部门依法负责、相关部门分工配合的环境监管体系，提高环境监管的规范化、法制化、科学化水平。
(五)倡导公众绿色消费
发展绿色经济，必须重视可持续生产体系与可持续消费体系的建立。随着我国经济的持续增长，人民生活水平不断提高，消费能力正处于升级转型阶段，为此倡导可持续消费和绿色消费的意义尤为重要。要以环境标志产品认证为重要手段，以政府绿色采购为重要的推动力量，有针对性的采购绿色产品，引导公众自觉选择节约环保、低碳排放的消费模式，采购绿色产品、节能产品、环境友好型产品。
(六)完善公众参与机制
完善环境宣传教育体系，加强面向不同社会群体的环境宣传教育和培训，进一步加强公民的环境意识和环境责任感。完善新闻发布和重大环境信息披露制度，及时征集、分析环境舆情动态并积极应对。推进城镇环境质量、重点污染源、重点城市饮用水水质、企业环境信息公开，保障公众环境知情权。推进企业环境监督员制度实施，试行职业资格化管理。加强企业社会责任感的教育和宣传，提高企业履行环境责任的意识。扩大公众参与的透明度，推动公众参与环境保护工作更持久、稳定、健康的向前发展。
(七)积极开展绿色经济国际合作
中国作为发展中大国，要实现绿色发展，从根本上解决中国环境保护的诸多问题，就必须加强国际交流与合作。一要加强绿色经济发展的对外交流，不断探索适合我国国情的绿色经济发展道路;二要与发达国家建立先进绿色技术的转让机制;三要加强与发展中国家的合作，将我国发展绿色经济的实践经验与有关发展中国家进行交流、共享。我们主张，国际社会应当把推进贸易自由化、便利化作为发展绿色经济的助推器，反对各种形式的贸易保护主义，制定并实施鼓励绿色经济发展的贸易政策，促进各国绿色经济成长壮大。

❹ 环保服务业的指导意见

关于发展环保服务业的指导意见
各省、自治区、直辖市环境保护厅（局）：
为贯彻《国家环境保护“十二五”规划》、《“十二五”节能环保产业发展规划》和《“十二五”国家战略性新兴产业发展规划》，现就发展环保服务业提出如下意见。 “十一五”以来，我国大力推进生态环境保护工作，污染物总量控制、重金属污染防治、环境风险防范、农村环境综合整治等方面工作取得重要进展，社会环保服务需求增加，为环保服务业提供了广阔的发展空间。在环保服务市场容量扩大的同时，服务能力进一步增强，服务内容进一步完善，服务质量进一步提高。
据估算，“十一五”期间我国环保服务业收入年均增长率约为30%。到“十一五”末，我国环保服务业年收入总额约为1500亿元，环保产业中环保服务业增加值比重约为15%，从业单位约1.2万个，从业人员约270万，持有有效环境污染治理设施运营许可证书的单位有2100多个。
虽然我国环保服务业发展较快，但总体上看还存在发展水平较低、结构不合理、创新能力不强、市场不规范、服务体系不健全等问题。
当前和今后一段时间是我国全面建成小康社会的关键时期，也是环保服务业发展的历史机遇期，必须紧紧抓住国内国际环境新特点，顺应世界经济发展和产业转型升级的大趋势，着眼于满足我国保护生态环境、节能减排、建设资源节约型环境友好型社会的需要，加快发展环保服务相关产业，为保护生态环境提供坚实的物质基础和技术保障。 （一）指导思想
以中国特色社会主义理论为指导，坚持在发展中保护、在保护中发展，积极探索环保新道路，适应转变经济发展方式、优化产业结构的需要，满足实行环境管理战略转型和改善环境质量工作的新要求，以市场化、产业化、社会化为导向，营造有利于环保服务业发展的政策和体制环境，促进环保服务业健康发展。
（二）基本原则
科学划分环境保护领域基本公共服务和非基本服务的范围；以增加非基本服务领域的环保服务产品交易和基本公共服务领域的政府购买环保服务产品为重点，强化政府作为环保服务业市场培育者、社会环境行为监管者和环保基本公共服务产品提供者的作用；积极发挥市场机制在资源配置方面的作用，鼓励社会资本进入环保非基本服务领域和部分适合由社会组织承担的环保基本公共服务领域，减轻企业和社会负担；因地制宜，因势利导，充分发挥各级政府和服务提供机构的积极性和创造性；将满足环保市场需求作为发展环保服务业的主要着力点，在改善环境质量状况、治理环境污染的过程中，带动环保服务业发展；推动环保服务提供主体和提供方式多元化，促进环保产业和各个行业的深度融合和共生。
（三）总体目标
环保服务业实现又好又快发展，服务质量显著提高，产业规模较快增长，服务业产值年均增长率达到30%以上。培育一批具有国际竞争力、能够提供高质量环保服务产品的大型企业集团。环保服务业吸纳就业能力显著增强。形成50个左右环保服务年产值在10亿元以上的骨干企业。城镇污水、垃圾和脱硫、脱硝处理设施运行基本实现专业化、市场化。 （一）规范环境污染治理设施运行服务
按照法律规定和行政审批制度改革的总体要求，进一步完善环境污染治理设施运行服务许可工作，营造规范、有序、统一、公平竞争的运行服务市场环境。进一步探索通过行业组织和企业自律、强化事后监督等方式维护运行服务市场正常秩序的途径，创造条件逐步弱化对市场主体的行政管制和干预。取消对环境污染治理设施运行服务企业的规模歧视和业务范围限制。按照国家污染物排放控制要求，做好环境污染治理设施运行人员的技能培训工作，扩大培训规模，保证培训质量和提高人员素质。鼓励自行运行环境污染治理设施的排污单位运行人员参加技能培训。在环境执法监管工作中，平等对待采用委托运行方式和自行运行方式的排污单位。
（二）开展环保服务业政策试点
针对各地环保服务需求扩大和服务业发展中存在的突出问题，以地级以上城市政府（不含直辖市）和省级以上工业园区管理机构为主体，开展促进环保服务业发展的政策试点工作。试点重点领域包括：改善环境质量与污染介质修复、污染治理、咨询培训与评估、环境认证与符合性评定、环境监测和污染检测、环境投融资和保险等。各地区（园区）的具体试点内容，根据实际需要和具备的基础条件，量力而行，自行确定。要通过试点，提高对环保服务业发展规律的认识，提高环境保护设施建设运行的专业化、市场化、社会化程度，完善与环保服务业相关的金融、税费、价格等体制机制和政策措施，改善环保服务业发展环境。
（三）建立环保服务业监测统计体系
积极探索建立以现行部门和行业统计制度为基础，以各部门和行业统计数据共享为条件、能够常态化运行的环保服务业监测统计制度，保证统计数据的时效性和利用价值，为科学决策提供可靠支持。按照部门分工，做好部门服务业财务统计工作，公布统计数据。
（四）健全环保技术适用性评价验证服务体系
以为环境保护和污染防治工作提供可靠的技术保障为目标，按照环保技术发展应用的客观规律，全面梳理环保技术评价与推广工作，健全环保技术适用性评价验证服务工作机制，提高服务质量。在政府组织的环保技术适应性评价工作的基础上，建立社会化、多元化、市场化的环保技术评价服务机制，培育权威、中立的社会环保技术评价服务机构，适时开展环保技术适用性验证工作，保障技术应用的一致性和再现性。
（五）完善消费品和污染治理产品环保性能认证服务
要按照国际通行做法和国家相关政策，完善环境友好型消费品认证服务工作，逐步放开认证市场，通过引入竞争机制，提高服务质量和服务水平。做好消费品生产使用废弃过程环境影响知识和信息的传播服务工作，培养消费者形成资源节约型、环境友好型的消费习惯，促进公众生活方式转变。进一步扩大环境友好型消费品认证服务范围。根据环境保护工作需要，做好环境污染治理设备、药剂、仪器等产品的性能认证服务工作。
（六）促进环保相关服务和环保服务贸易发展
以保护生态环境和防治环境污染工作的需要为导向，促进相关的咨询、设计、监测、审核、评估、教育、培训、金融、证券、保险等服务业发展，为各方面环境保护工作提供有力支持。统筹国内和国际两个大局，加快转变对外贸易发展方式，大力发展环保服务国际贸易，提高国内环保服务开放水平，扩大贸易规模，优化贸易结构，提升贸易质量和效益。将环保服务作为今后我国对外援助的优先、重点领域之一。采用“走出去”和“引进来”相结合的方式，提升我国环保服务产品的国际竞争力和影响力。 各级环保部门应积极协调和配合有关部门，采取促进环保服务业发展的措施，为环保服务业创造良好的发展环境。
（一）按照《“十二五”节能环保产业发展规划》，完善价格、收费和土地政策
严格落实脱硫电价，研究制定燃煤电厂脱硝电价政策。深化市政公用事业市场化改革，进一步完善污水处理费政策，研究将污泥处理费用逐步纳入污水处理成本，研究完善对自备水源用户征收污水处理费制度。改进垃圾处理收费方式，合理确定收费载体和标准，降低收取成本，提高收缴率。对于城镇污水垃圾处理设施等国家支持的项目用地，争取在土地利用年度计划安排中给予重点保障。
（二）按照《“十二五”节能环保产业发展规划》，加大财税政策支持力度
安排中央财政节能减排和循环经济发展专项资金，采取补助、贴息、奖励等方式，支持环保服务业发展。中央预算内投资和其他中央财政专项资金，加大对环保服务业的支持力度。严格落实并不断完善现有环境保护税收优惠政策。积极推进环境税费改革。
（三）按照《“十二五”节能环保产业发展规划》，拓宽投融资渠道
推动银行业金融机构在满足监管要求的前提下，积极开展金融创新，加大对环保服务业的支持力度。建立银行绿色评级制度，将绿色信贷成效作为对银行机构进行监管和绩效评价的要素。鼓励信用担保机构加大对资质好、管理规范的环保服务企业的融资担保支持力度。鼓励和引导民间投资和外资进入环保服务领域，支持民间资本进入污水、垃圾处理等服务行业。
（四）强化监督管理
严格环保执法监管，严肃查处各类环境违法违规行为，加大惩处力度。落实环保目标责任，开展专项检查和督察行动。加强服务市场监督，充分发挥各相关行业协会作用，加强行业和企业自律。整顿和规范环保服务市场秩序，打破地方保护和行业垄断，打击低价竞争、恶性竞争等不正当竞争行为，促进公平竞争、有序竞争，为环保服务业发展创造良好的市场环境。

❺ 广东省：支持推动符合条件的建筑业企业挂牌上市、发行债券

8月16日，广东省政府网站发布《广东省促进建筑业高质量发展若干措施》，提出支持推动符合条件的建筑业企业挂牌上市、发行债券，鼓励各地对上市的本地建筑业企业予以补助。加强银企对接，引导金融机构开发适应建筑业特点的金融产品，为建筑业企业提供有针对性的金融服务，在符合政策规定和风险可控的前提下简化贷款手续，创新开展建材、工程设备、在建工程抵押质押等担保方式和应收账款融资等信贷业务。大力发展绿色金融，向节能建筑、绿色建筑以及以智能建造和新型建筑工业化方式建设项目提供绿色信贷、绿色债券等融资对接服务，鼓励保险资金支持相关项目建设或者提供增信措施。

落实建材生产单位和供应单位终身责任

《若干措施》坚持问题、目标、结果导向，提出了完善建筑产业体系、升级建造方式、健全工程质量安全体系、增强建筑业企业竞争力、支持建筑业走出去、优化发展环境等六部分18项具体政策措施。

具体看，在完善建筑业产业体系方面，广东一是要高起点引领建筑业发展，着力引导建筑业企业抓住“双区”建设和“一核一带一区”建设等重大战略机遇，积极拓展业务范围，向“投建营一体化”转型。二是优化建筑业区域产业布局，建成一批产业基地和产业园区，打造以设计、施工、研发为核心，覆盖建造全过程产业链的建筑产业集群。

——支持广州、深圳在建筑科技创新等方面优势互补，辐射带动珠三角打造智能建造示范区；支持佛山南海等地建设集技术集成、产品展示展销于一体的建筑产业集聚区；支持茂名电白、汕头濠江、江门开平等“中国建筑之乡”进一步做大做强建筑产业集群，支持有条件的地区打造“广东建筑之乡”，整体提升全省建筑产业现代化发展水平。

在升级建造方式方面，一是大力发展装配式建筑，开展装配化装修试点示范，积极发展成品住宅和推动建筑工业化技术发展，推进新型建筑工业化。二是加大新技术集成应用，推动建筑信息模型（BIM）技术和城市信息模型（CIM）基础平台的深化应用，并加强“机器代人”等应用场景建设，大力推行智能建造。三是通过推进既有民用建筑绿色化改造、新建建筑落实绿色建筑等级要求、推进绿色建材产品认证及生产应用，发展绿色建筑。四是政府项目带头实施工程总承包，大力培育全过程工程咨询，实施新型工程组织管理模式。五是发挥工程设计先导和创新引领作用，发展建筑评论，探索AI技术和BIM技术在施工图审查的应用，提升勘察设计综合品质。六是支持企业加强建筑科技研发投入，建立工程研究中心和企业技术研发中心，鼓励行业协会按规定设立建筑科技创新奖项，推动科技创新。

在健全工程质量安全体系，加强建材、商品混凝土质量管理，建立从生产到使用全过程的建材质量追溯机制，落实建材生产单位和供应单位终身责任。

一是健全工程勘察设计质量定期抽查机制，推进“智慧工地”“平安工地”建设，加强建材质量管理和探索建立房屋安全监测预警机制，加强工程质量安全监管。加快城市既有建筑基础数据库建设，探索建立房屋安全监测预警机制。培育一批“楼宇医生”企业，对既有建筑开展质量安全鉴定和加固改造。二是通过按标准落实工程优质费、强化标准工期基础性作用以及发挥政府工程、龙头骨干企业先行示范作用等方式，创建优质工程。

对总部迁入的建筑业企业，对人才引进落户和住房保障予以支持

广东省将实施建筑业企业培育计划，制定重点扶持名录，对名录企业定期联系和服务指导，

争取用2至3年时间培育100家工程总承包以及300家专业领域龙头骨干企业

。对总部迁入的建筑业企业，迁入地政府可根据当地财政情况按有关政策给予奖励或补助，符合总部建设用地的，给予用地保障，并对其过渡性办公用房、人才引进落户和住房保障等予以支持。

在增强建筑业企业竞争力方面，一是实施建筑业企业培育计划、指导帮扶企业提升资质并积极引进实力强的建筑业企业落户省内，培育龙头骨干企业。二是继续开展省工程勘察设计大师认定，并通过强化企业培训主体责任、加强产业工人训练基地建设、改革建筑用工制度等方式，增加产业人才供给。

督促企业严格落实按照职工工资总额1.5%至2.5%提取教育培训经费的规定；对符合条件的职业技能提升培训按规定给予补贴。企业发生的职工教育经费支出不超过工资薪金总额8%的部分准予在计算企业所得税应纳税所得额时扣除，超过部分准予在以后纳税年度结转扣除。

广东支持建筑业走出去。一是抓好粤港工程项目合作试点、探索编制湾区工程建设团体标准，试行港澳工程建设管理模式，推动粤港澳深度合作。二是建立建筑业产业联盟，推动设计、施工、设备、技术和服务输出，争取创办中国（广东）国际工程交易会，扶持开拓国内外市场。

在优化发展环境方，一是优化工程造价和招标投标制度，探索发布工程造价指标指数，实施招标人首要责任制，探索设计招标改革，并推进实现工程招投标活动智慧监管。二是加大金融支持力度，支持推动建筑业企业挂牌上市、发行债券，引导金融机构开发适应建筑业特点的金融产品、简化贷款手续、创新担保方式和信贷业务。三是规范支持中小（民营）企业发展，全面清理政策壁垒，规范信贷、助贷、增信环节收费行为，降低企业综合融资成本。四是强化市场监管，全面推行“双随机、一公开”抽查和“互联网 监管”模式，持续加强建筑市场从业主体行为监管，并扎实推进施工过程结算、健全守信激励失信惩戒机制，加强建筑行业自律。

广东省去年建筑业总产值1.84万亿元，居全国第三

广东省表示，建筑业是国民经济的支柱产业。近年来，广东省建筑业持续快速发展，市场环境不断优化，产业规模不断扩大，综合实力不断增强，各项主要指标位居全国前列。2020年广东省完成建筑业增加值4651.50亿元，同比增长7.5%，增速高于同期地区生产总值5.2个百分点，有力促进经济平稳增长；完成建筑业总产值1.84万亿元，同比增长10.8%，占全国建筑业总产值的7.0%，产值规模居全国第三；全省建筑业企业期末就业人员341.69万人，占全国的6.3%，有力保障稳岗就业；全省建筑业企业签订合同额5.19万亿元，同比增长15.7%，持续发展后劲足。

广东省同时指出，该省建筑业发展仍存在一些短板和不足。一是政策供给力度不大，特别是建筑科技创新和培育龙头骨干企业方面的激励、扶持政策较为缺乏；二是建造方式和工程组织模式现代化程度不高，装配式建筑、绿色建筑比例较低，工程总承包、全过程工程咨询发展相对不足；三是企业核心竞争力不强，特级资质企业和中国建筑百强企业数量落后于其他建筑强省；四是市场秩序仍不够规范，串通投标、转包挂靠、违法分包、恶意拖欠农民工工资等问题乱象依然存在。

❻ 经济转轨时期，国有商业银行承担哪些社会责任

去网络文库里可以找到：论国有商业银行的社会责任
一下供参考：
一，企业社会责任实际上是一个企业实现社会价值的平台，也是提升核心竞争力降低信贷风险，构筑良好品牌形象的有效途径，应该提升到可持续发展的核心战略层面来认识，建设银行一贯重视履行社会责任，一直尝试从战略上做出规划和设想，在股改上市以后，我们树立了成为世界一流银行的战略远景，为股东创造最大价值，为员工提供广阔的发展平台，为社会承担全面的公民企业责任，就着这个使命，我们从新审视和看到建行作为一个国家控股大型银行应该承担和履行的社会责任，我们认为作为大型国有商业银行，履行社会责任应该是全面的，具体来说，大致包括以下六个方面的内容。

1，保持自身的可持续发展，为股东创造最大价值。为维护国家金融稳定和安全做出努力，

2，贯彻落实国家宏观经济政策，服务国家经济建设和发展方式的转变。

3，扩大进产品和服务创新，为客户提供最好的金融服务。

4，将业务拓展与全社会关注的问题紧密结合，大力促进民生改善，环境友好，社会和谐。

5，尊重员工权益，推进民主管理，努力为员工创造良好的工作氛围和发展环境。

6，关注社会困难群体，扶危济困，积极实施社会事业。

二，全面履行社会责任融入银行的日常金融管理之中。近年来中国银行业十分注重在业务拓展中履行社会责任，完善社会责任管理机制，把社会责任理念融入到经营管理全过程和业务发展的各环节。为国家宏观政策，关注社会民生，关心公益事业，支持环境保护，推进绿色信贷等方面取得了可喜的成绩。可以说履行社会责任已成为中国银行业可持续发展不可或缺的重要组成部分。

作为经营改革的先行者，建设银行坚持稳健经济科学发展，在兼顾客户股东的利益的同时，履行社会责任，为广大的客户提供一流的金融服务，稳健经营，为国家和社会多创造价值，自股改上市以来，建行走上了国有控股银行的道路，着力提升客户服务能力，业务创新能力和风险控制能力，营业水平和业绩持续提高，累计向国家交纳税金分红等合计6912.33亿元，截至2010年末建行资产规模已经达到10.8亿万亿元，当年实现利润1350亿元，资产质量持续向好，平均资产回报率，平均股东回报率为1.32%和22.61%，在国有大型商业银行当中，居于全球上市银行第二位，2010年建行被英国银行家杂志评为最优秀银行，名列银行业500强第一名。

三，促进产业升级和民生改善。近年来建行自觉执行国宏观政策，把支持民生增长和自身发展紧密结合起来，大力调整生产结构，积极转变发展方式，以自身发展方式的转变，促进国民经济发展方式的转变，努力为促进经济发展做出贡献，同时，加大对中小企业的支持力度，主动服务三农，积极支持新农村建设，截至2010年末贷款余额7701亿元，中小企业贷款余额15852亿元，增幅28.65%，大力支持民生改善，为城乡居民在住房，就业，教育，医疗，社保等方面的金融提供基础设施，支持国家西部大开发战略，加大在西部地区的金融服务能力，确实做好援疆援藏的工作，为促进边疆地区的经济繁荣和社会稳定做出贡献。

四，推绿色生态大力支持生态保护和生态建设，近年来建行积极推行绿色生态，加大在低碳经济的支持力度，根据国家节能减排的要求，指定了54个基本涵盖高耗能，高污染产能过剩行业的审批指引，在钢铁水泥行业的投放继续实行绿色信贷，提供工业环保减排贷款，农民生态保护贷款，等多种特色绿色金融服务。2010年建行新能源领域主要包括核电，风电，太阳能发电，生物发电等贷款余额516亿，比上年增长23%，绿色生态项目贷款余额1598亿元，高污染其它行业贷款率累计金额达到了1045亿元。

五，重视大客户的利益，提供高效的金融服务，近年来建行认真践行以客户为中心的经营理念，关注客户体验中心通过多种途径了解客户需求，改善客户体验，加快产品创新，全面推进网点服务典型，改进服务流程，2010年建行的全社会组织开展了服务质量年活动，为世博会和亚运会创造良好的金融服务环境，2010年，新安装的ATM机358台，为广大客户提供了更为方便快捷的金融服务。

六，建设以人为本，尊重和保障员工的基本权益，建行把员工视为最宝贵的财富，坚持和尊重员工的主人翁地位，进一步完善以职代会的作用，保障员工权益，调动员工的积极性和创造性。2005年11月建行上市以后不久就召开了全社会第一届职工代表大会，这在金融系统中是第一家，职工代表审定重大战略规划和关系职工的议案，每年召开一次会议，建行关注员工发展，实施大规模的员工培训计划，仅2010年投入培训经费7.13亿元，培训项目26000多个，我们在积极拓宽员工职业发展通道，积极探索用工制度改革，坚持每年在一定比例的劳务用工转为我们的合同短期工，将一定比例的短期合同工转为中长期合同工，使每位员工都有平等的发展机会，我们还坚持以人为本的理念广泛开展了关爱员工的活动，进行心理辅导和激励，帮助员工积极面对精神压力，保持乐观向上的精神状态。

❼ 郑州银行的发展简史

2000年2月27日，郑州银行以崭新的面孔出现在公众面前——郑州市商业银行挂牌成立。成立后的郑州市商业银行不断开拓进取，努力实现一个又一个新的跨越。
全新的郑州商行，首要明确的是强化一级法人体制，并不断提升公司治理水平，形成由股东大会、董事会、监事会和高管层共同组成决策、监督、执行制衡体系。继而是解决全行“意识形态”的问题，树立发展理念，建设企业文化：2001年7月，郑州商行召开誓师动员大会，首次提出“四个为本”、“六种精神”，即“以人为本、客户为本、服务为本、信誉为本”），“六种精神”（勤俭建行、乐于奉献的创业精神，锐意改革、勇于探索的创新精神，真抓实干、注重实效的务实精神，恪尽职守、严谨稳健的负责精神，崇尚知识、尊重人才的科学精神，同心同德、荣辱与共的团队精神”，并将此作为全体商行人的核心价值观和精神传动。而后，该行又在自己的经营生活中总结形成“五种意识”、“五种作风”，并以“创新文化、速度文化、执行文化、学习文化、服务文化、风险文化、廉政文化”，组成有自己鲜明特色的企业文化体系。
2005年，郑州商行在成功实施《三年发展规划》的基础上，进一步科学制定《五年战略规划》，明确提出了“力争到2010年底年，资产规模达到520亿元以上，存款余额达到430亿元以上，贷款规模达到252亿元以上，累计实现利润突破29亿元，把郑州商行建设成为政府满意的银行、中小企业信赖的银行、市民亲近的银行、股东信任的银行、员工拥护的银行！”的目标。
2006年、2007年、2008年，郑州商行以《五年战略规划》为指导，进行了一系列大刀阔斧的改革。加快资本重组和战略引资步伐，积极引进ISO9001：2000质量管理体系，建立薪酬绩效考核体系、经济资本管理体系和企业文化体系，明确“进社区、走市场、创特色、建精品”、“商行大特色、支行小特色”和“先做小做精，再做大做强，最终做优做久”的工作思路，逐步以鼎立中原的气势，彰显出强劲的发展实力和青春蓬勃的生命活力。
2009年年初，郑州商行以“监管评级由五级直接跃升为三级、具备更名和跨区域发展资格”为契机，召开唱响发展主旋律动员大会，明确了“植根郑州、鼎立中原、辐射全国”的发展愿景和“更名迁址，设立异地分支机构，引进战投谋划上市”的三步走战略，为全行员工指明了前进方向。 郑州商行变追求速度和数量的粗放型管理为追求质量和效益的精细化管理，推行以“精确、细致、深入、规范”为特征的全面管理模式，分解、细化、落实经营管理目标，做到管理无处不在，无时不在，提升全行的整体执行能力。实现向真正意义上的“好银行”转变。
优秀的企业离不开科学的管理。多年来，郑州银行不断完善公司治理，提升科学管理工作水平。按照中国银监会有关要求，郑州银行从组织架构、职责边界、决策规则和程序、激励和约束机制、信息披露和透明度、社会责任等方面不断完善公司治理结构，健全完善董事会、监事会专门委员会，引进了独立董事和外部监事，初步形成了决策、执行和监督机构三者的有效制衡，夯实了规范发展、科学发展的基石。通过有效的公司架构，在明确“三会一层”职责和权力的基础上，提高了决策效率，节约了经营成本，保障了企业的健康发展。同时，董事会充分发挥自身作用，在地方政府和监管部门的指导和支持下，强力攻坚，全面完成重组工作，监管水平逐年提高。
为充分与国际接轨，提高质量和内控管理水平，2006年，郑州商行在全省首家引进ISO9001：2000质量管理国际标准体系，并通过BSI认证。这一体系明确了“依法合规、客户至上，流程精细、持续创新，严谨制险、速度致胜”的管理方针，也积极构建以客户为中心、以市场为导向的业务管理流程，通过三年持续有效运行，该行的各项管理和经营目标更加明确、严格、系统，监督机制更加健全、有效，服务更加贴心、优质，工作效能全面提升，一家流程银行初显规模。同时，郑州银行还树立了全资产和全风险管理理念，完善内控监督体系；调整组织架构，做到信贷工作的事前、事中和事后分离；升级信贷管理系统，有效运用风险信息管理系统对信贷资产质量进行检测、报告和预警，增强用科技手段防控风险的能力；加强队伍的思想道德建设和作风建设，深入开展案件专项治理、反商业贿赂和党风廉政建设工作，种种努力换回了该行内控体系进一步健全，风险把控能力进一步提升。
2002年，为更好贯彻总部经营方针的执行，该行全面实施扁平化管理模式，取消分理处和储蓄所，取而代之的是将具备一定资源的“好”分理处升格为支行，同时大刀阔斧整合机构，不断对臃肿庞冗的机构进行瘦身，实行了机构升降级制度，撤并粗放、低效的营业网点，打造综合型、集约型网点，有效调动支行人员的工作积极性。目前郑州商行已从原来的100多家精简为现在的62家。2008年，结合实际发展需要，郑州商行继续对扁平化管理进行修订，进行管辖行试点，有效解决了总部管理半径过大的问题，进一步提升了经营管理效率。
管理最终解决人的问题。为实现人员素质与发展需要的动态匹配，郑州银行坚持“人才强行”战略，加大人力资源开发力度，全面改革绩效考核体系，推行、完善该行各个岗位的“五五分类”考核，以贡献定薪酬，强化执行力、团队建设和内控建设，突出管理与业绩并重；建立良性用人机制，持续引进高素质人才，提升可持续发展能力。另外，郑州银行通过全员大培训提升团队整体素质，深化内部培训师制度和MBA学习机制。2006年到2009年，先后组织200多名管理中坚和业务精英参加MBA培训；分类别、分层次、分批组织各类培训班180期，累计培训13800人次，全面提高员工的整体素质；为加大培训考核，我行将培训与任职资格、奖惩、晋升结合起来，建立培训档案和人才库，为商行的可持续发展提供人才储备。自2005年以来，该行每年都面向全国招聘应届优秀大学生加盟，4年来引进本科以上学生341名，其中硕士以上学位拥有者30名，这些人是在30000多名应征者中脱颖而出的。截止目前，该行具有本科以上学历者867人，占总人数的60%，比成立初提升了近五成。郑州商行给予新入职者系统的业务、技能培训，同时制定大学生职业规划，为他们的发展提供平台，同时也提高全行员工的整体素质。 面对郑州金融行业日益同质化、白热化的竞争，郑州商行坚持有所为有所不为，扬长避短，做精做专，选择差异化的发展战略，在强手如林的中原金融市场上闯出自己一片天地。
在发展战略上，郑州商行充分结合各支行自身的地理位置、资源配备、客户结构等特点，重点突出，做支行小特色。目前郑州商行已有2/3支行分别有了自己的特色，如二手房贷款、财政补贴利息税业务、对市房管局的“一站式”服务、全民医保和新型农村合作医疗项目、代付都市村庄拆迁款、物流合作、小额贷款等，已经成为商行的品牌。
郑州商行出于自身地缘性和所具备资源考虑，重点发展个人银行业务和小企业贷款业务。一方面强化经济资本管理，加大对资本占用率和资本回报率的考核，倡导绿色信贷，引导支行积极开展小额信贷业务和零售业务，另一方面明确“进社区、走市场”的特色发展方向和“逐步将2/3的网点植根社区和市场”的网点建设规划，引导员工树立“甘于做小”、“勇于做小”的意识，积极深入社区、市场开展调研，力求第一时间了解、满足客户的金融需求，落实“服务地方经济、服务中小企业、服务城市居民”的市场定位。
2006年，该行在全省首家成立小企业信贷部，建立了小企业贷款绿色通道，针对市场需要，开发出商户联保、五一贷款、专利权质押、商铺按揭、产业链担保等一系列产品，打破小企业和个体工商户因缺乏担保条件、财务体系不健全而融资难的瓶颈，在服装、物流、科技等多个领域叫响了品牌。截止2008年底，郑州商行小企业贷款及个贷余额28.56亿元，小企业及个人贷款综合收息率达99.7%，小企业及个人贷款户数占到全行总贷款户数的96.4%。2009年，该行对小企业信贷部进行体制改革，全省首家成立小企业金融事业部，建立独立核算、责权统一的经营主体，专业从事该行小企业融资业务拓展。事业部下设营销中心，建立专家型团队，服务专业市场、专业群体。到2009年11月底，该行小企业贷款及个贷余额达到36.5亿元，累计发放贷款达90亿元，综合收息率为99.67%，他们正在不断确立小企业贷款业务在全省的优势地位。
作为市民银行，郑州商行不断推出符合居民创业、消费、生活需求的各种特色产品。在个人贷款系列产品方面，郑州商行推出的“乐安家”住房贷款系列，为寻常百姓购房、装修提供资金支持。乐经营贷款则为更多人创业提供了便利。同时，郑州商行还从与普通市民生活息息相关的各项代缴业务着手，推出“缴付宝”业务，真正实现市民一站式交清水费、电费、燃气费、网通电话费、移动话费、联通话费、有线电视费、行政事业收费、地税款等，成为了全省居民基础生活代理业务量最多、项目最全的银行。
郑州商行行长王天宇说：“走个性化服务之路，用具有特色的产品和服务吸引客户，是我们提升市场竞争力的突破口。”就金融行业来讲，个性化服务一方面表现在产品提供上，即为每一个或者每一类客户“量身定做”符合不同需要的金融产品；另一方面还表现在服务档次和服务质量上，即同样的金融产品服务，商行要做到“更快、更好、更安全”。
郑州商行充分发挥熟悉郑州当地市场、机制灵活等优势，扎根于本地市场，因地制宜，搞好特色经营，稳健经营，不求做大，但求做精做强，在塑造支行局部特色的同时，郑州商行也为自身“特色”及核心产品进行了定位，那就是打造本土“市民银行”、“小企业银行”。
经过十年的发展，郑州市商业银行终于磨砺成了一把令光辉夺目的“精品银行”之剑，也终于打破了竞争异常激烈、银行业如何发展的壁垒，走出了一条特色发展之路，成为郑州市场上具有特色的精品银行、专家银行之一。今天郑州市商业银行的特色经营成就了一家问题银行转向好银行的发展奇迹，创造这个奇迹正是实施差异化发展战略的结果。 2008年，郑州市GDP收入达到3004亿元，在这组数字快速增长的背后，大量的中小企业和民营经济的贡献功不可没。而作为郑州本土成长起来的金融机构，郑州市商业银行积极发挥自身融通资金的优势，以实际行动支持郑州地方经济建设，实现与地方经济的共同成长。
数据显示，从2000年到2009年底的时间里，郑州商行累计投放贷款520亿元，大力支持了城市基础建设、地方财政项目、科教文卫事业以及优秀民营企业建设，郑州的城市建设有很多都打上了“商行标签”：如全市道路拓宽、省高速公路建设、市环城快速路建设、东西大街改造、郑东新区建设、自来水管网改造等一批省市重点工程，郑州商行都给予大力的资金支持。
多年来，郑州商行始终立足本土品牌的优势，充分发挥一级法人银行所具有的反应灵敏、决策快捷、创新高效的优势，以全新的服务理念和方式，为郑州本地的优势传统产业、优良成长型企业、优质成熟市场，量身定做出全方位的金融配套服务和多样化金融产品，推动地方经济又好又快发展。
作为一家地方银行，郑州商行一贯奉行“地方银行服务地方，市民银行服务市民”的宗旨，勇于承担本土经济建设和市民生活质量提高的责任。并以实际行动支持地方经济建设。除了民营经济和中小企业享受到郑州商行的资金支持外，本土一些优秀国有大中型企业和民营企业的成长和发展也都有郑州商行的身影，如中国长铝、郑州市燃气集团、竹林众生、思念集团等等，郑州商行在资金投放上适度倾斜，带动一系列名优品牌成长。
2008年到2009年，应对经济寒流，郑州商行全力支撑本土经济发展和城市建设，两年投放贷款224亿元。郑州商行表示，在特殊形势特殊背景下，该行着重强调本土银行的本土责任，与符合国家产业政策的企业同舟共济，加强合作与沟通，对有利于国计民生的项目坚决予以支持，承诺不单边撤回资金，保证企业健康运转。
成就源于责任，责任成就希望。正是因为承担起了一个良好企业公民的责任，郑州商行才受到了广大客户的信赖。作为本土银行，郑州商行多年来积极参与社会公益事业，勇于承担社会责任，回报社会。
数据佐证一切：2008年10月16日，郑州市首个慈善日上，郑州商行一次捐赠100万元，成为“捐款状元”，2009年，郑州商行在慈善日再度捐款130万元；2008年5月12日，四川特大地震灾害后，该行捐款50万元支持灾区救援和灾区重建，银行员工们也自发捐款52万元；此外，该行还捐建有希望小学，与教育系统一道推动“娃娃学理财”工程；积极下乡扶贫，帮助贫困农村修路、致富，建立科技培训网络。在保障市民生活质量方面，郑州商行所作贡献也颇多，如2003年非典时期参与“肉蛋禽储备工程”等。
同时，该行还大力支持地方再就业工程，扶助社会困难群体，构建和谐社会，截至目前已累计发放下岗失业贷款1659笔，发放金额2.6亿元。在2007年和2008年举办的两届“郑州十大创富民星”评选活动中，大多获选人都是下岗后得到郑州商行的支持，实践了创富梦想。 真心换来的是社会、市民对郑州商行的高度认可。该行先后荣获“中国最具社会责任中小银行”、“中国最佳物流银行”、“中国银行业文明规范服务示范单位”、“ 河南省最受尊敬的金融服务机构” 、“河南最具成长性的100家标杆企业”、“河南品牌100强”、“改革开放30周年卓越贡献国有企业”、“河南省小企业金融服务先进单位”、“中原最佳市民银行”、“中原地区最具社会责任银行”等称号，并被群众亲切地称为“市民银行”、“小企业银行”、“郑州人自己的银行”。
作为河南省规模最大、实力最强的一家本土银行机构，郑州银行专注小微领域，服务实体经济，坚持走特色化、差异化发展之路，2013年被中国银监会评为“银行业金融机构小微企业金融服务先进单位”， 并被河南银监局评为“小微企业金融服务先进单位”；2012年荣获了由《金融时报》和中国社科院金融研究所举办的“2012中国金融机构金牌榜·金龙奖”评选出的“年度最具成长性中小银行”和“年度最佳小微企业服务中小银行”两项大奖、由中国金融政研会授予的“全国金融系统企业文化先进单位”荣誉。 随着宏观经济金融环境的变化和银行业全面开放格局的形成，金融市场的快速发展和银行业竞争的加剧，面临诸多困难和问题的城市商业银行的处境将更加艰难。城市商业银行原有的发展模式将难以为继，从城市商业银行向区域性商业银行的转型已成为必然趋势。郑州市商业银行及时作出战略调整，选择变革之道，拓展生存空间。
2009年7月22日，装饰一新而又简洁朴素大方的郑州市商业银行新郑支行正式开业了。在金融机构林立的郑州地区，这个看上去并不起眼的小支行，却在郑州市商业银行、乃至郑州金融行业发展史上写下了浓墨重彩的一笔。“郑州市商业银行迈出了向郑州城区以外市（县）进军的第一步”，这也成为所有郑州商行人永远难以忘却的记忆。而9月16日，巩义支行的开业标志着在不久的将来，该行将实现对周边县域的全覆盖。据悉，该行控股的首家村镇银行也将不日亮相，这是其涉足建立农村金融服务模式的努力成果。“2010年，我们要在省内地市开设网点，接下来，在武汉、石家庄的金融市场上，也会见到我们的身影”郑州银行的工作人员告诉记者。
2009年，是郑州市商业银行的发展的一年、开拓的一年、骄人的一年，而同时，这一年也注定成为郑州市商业银行发展史一块无法磨灭的界碑：十年间，郑州商行资产规模由小变大，资产质量由差变好，管理水平由低变高，盈利能力由弱变强，监管评级越级提升，耀眼的成就全在一刻绽放出绚丽的光芒——2009年岁末，让该行在2010年即将到来的时刻，有机会站上一个更好、更高的发展平台，华丽转身“郑州银行”，在一个新的起点上，去实现跨区域发展，去实现战略引投计划上市。
“过去和未来，我们一直都在努力朝向一个目标，就是要成为中原地区具有良好经营业绩和较高服务质量的优秀地方金融机构。未来的郑州银行，将会是一家布局合理、功能齐全、特色鲜明的区域性股份制商业银行，我们将积极引进优质的战略投资者，引资引智，将先进理念融汇到经营管理中去，打造一家真正意义上的“好银行”，并到全国的大舞台上去校验自己的才华和能力。郑州银行也会一如既往地肩负保护存款人和建设地方经济的社会责任，肩负维护全体股东利益的信托责任和带领全体员工成就事业的创业责任，扮演好市民生活好管家、中小企业成长好伙伴、地方经济建设好支撑的角色。”采访中，王天宇行长对未来进行了这样一个概括。
面对新的形势和任务，王天宇行长指出，郑州银行将坚持走“稳健经营、可持续发展”道路，着力培育核心竞争力，为今后的长远发展打好基础。“郑州银行首先要完成的课题是成功实施全新的三年发展规划，预计2012年，我们的资产规模将达到850亿元，存款余额达到700亿元，贷款余额420亿元，资本充足率达到12%以上，拨备覆盖率达到160%以上，不良贷款率控制在2%以内，实现各项经营指标三年翻番的目标。”王天宇说。
今天，在中原大地这片热土上，历经改革洗礼的郑州市商业银行，正以其生机勃发的生命力，与郑州的明天一起茁壮成长……
目前，郑州银行已制定了新的五年战略发展规划，并加快引进战略投资者步伐，争取到2015年，使资产规模将达到2000亿元以上，存款规模达到1500亿元以上，进入全国城商行综合排名20强。届时，郑州银行跨区域发展能力将进一步提高，金融服务的内涵将进一步丰富，将成为一家体制先进、机制科学、特色鲜明、布局合理、功能完善的区域性股份制商业银行。

❽ 江苏银行招聘任职资格要求

江苏银行招聘条件：
（一）境内高等院校应届毕业生须具有全日制普通高等院校大学本科（含）及以上学历、学位，且在2020年1月至7月之间毕业，报到时取得国家认可的就业报到证、毕业证和学位证。
境外院校归国留学生应当在2019年1月至2020年7月之间毕业，并在报到时取得国家教育部出具的学历（学位）认证。
（二）应聘者须为初次就业，未与其他单位建立劳动关系。
（三）具有良好的外语沟通能力，具体要求如下：
1.应聘南宁市城区机构的：
（1）大学本科毕业生须通过国家大学英语四级（CET4）考试（成绩不低于425分），或托业（TOEIC）听读公开考试（成绩不低于630分），或新托福（TOEFL-IBT）考试（成绩不低于75分），或雅思（IELTS）考试（成绩不低于5.5分）。
（2）研究生及以上学历毕业生须通过国家大学英语六级（CET6）考试（成绩不低于425分），或托业（TOEIC）听读公开考试（成绩不低于715分），或新托福（TOEFL-IBT）考试（成绩不低于85分），或雅思（IELTS）考试（成绩不低于6.5分）。
2.英语专业毕业生应至少达到英语专业四级（含）以上水平。
3.主修语种为其他外语的，应通过该语种相应的外语水平考试（如专业四级、八级等）

❾ 有工商银行法务部这个部门吗

没有这个部门。

中国工商银行按照《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》等相关法律法规要求，建立了由中国工商银行股东大会、董事会、监事会和高级管理层组成的治理架构，形成了权力机构、决策机构、监督机构和高级管理层之间各司其职、相互协调、有效制衡的工作机制。

董事会下设战略委员会、审计委员会、提名与薪酬委员会、风险管理委员会、关联交易控制委员会等五个专门委员会；监事会下设监督委员会。为进一步完善公司治理结构，制定了股东大会对董事会授权方案和董事会对行长授权方案，调整董事会下设专门委员会的职责和成员结构。

实行首席风险官制度，补选职工监事，制定了股票增值权计划以建立健全公司激励机制，积极探索与境内外投资者加强沟通和战略合作的途径，不断提高公司治理水平。

(9)绿色信贷培训计划扩展阅读

一、工商金融

工商银行是中国最大公司银行，截至2010年末，拥有412万公司客户。

坚持信贷稳健发展，保持中国第一信贷银行地位。持续加强对重点产业和重点区域的信贷投放，积极推进“绿色信贷”建设，丰富融资产品。2007年末，境内公司贷款余额29，149.93亿元，增长15.2%；境内公司存款余额34，026.83亿元，增长20.1%。

加强融资产品创新，完善金融产品联动营销机制，为中小企业提供综合化金融服务。2007年末，境内有融资余额的小企业客户数44，963户，比年初增长23.3%。

拥有28家国内代理合作保险公司、98家第三方存管业务合作券商、73家国内代理行，银保代理业务规模继续保持市场领先，银证、银期、同业及财政合作等机构业务全面深入发展。

二、工商银行服务优势

中国工商银行作为国内最大、实力最雄厚的国有商业银行，具有发展电子银行的先天性优势。截至2000年底工行总资产已超过四万亿元人民币，达到40228.98亿元，成为国内首家资产超四万亿元的商业银行，占全国银行业总资产的四分之一强。

中国工商银行不仅是中国实力雄厚的大银行之一，而且已跻身于世界大银行的前列。2000年美国《财富》杂志以营业收入排序，工商银行列世界大企业500强第208位。

2001年《银行家》杂志按一级资本为序对全球大银行的排名中，工商银行名列第7位，并被分别评为2000年度“中国最佳银行”和“中国内地最佳银行”。经过长期努力，中国工商银行已建立起以总行为中心的，覆盖全国的一、二、三级计算机网络。

为各项业务的开拓与发展提供了有力的技术保障。截止2000年底，电子化网点达到37106个， 全年新建电子化网点1312个，更新1494个，全行月均电子化交易量达到8．63亿笔，电子化网点覆盖率达到98%，日均处理业务量2,213万笔。

全行自动柜员机(ATM)装备数量达到9,746台，自动转帐销售点终端(POS)安装数量达到6.43万台，投放量均居全国第一。工商银行的电子化水平继续保持在国内各家商业银行的领先地位，是国内服务功能最全的银行。

全面实现了业务操作自动化、信息处理网络化、网点建设集约化、社会服务多元化，基本实现了服务手段的现代化，为网上银行业务奠定了坚实的基础。

工商银行主要为工商企业提供金融服务，拥有810万个工商企业帐户，与4万多家国有大中型企业、中外合资企业、跨国公司等企业保持着长期的、良好的合作关系，在长期为工商企业提供服务的过程中积累了大量的经验，形成了独特的客户优势。

❿ 怎么写信贷销售团队计划报告

简单啊！就是写一下今年的业绩，跟出现的那些问题，最后就是对下一步有那些 规划，怎么去执行