清华企业销售培训课程

① 北京哪个销售培训课程最好

这个问题问得不是一般的迷惘。
销售培训有N多，从党国要求的销售员证到高端的营销总版监EMBA班。

您是只问贵权的不找对的啊，还是找到对的还特么不能是贵的啊？

如果是前者，三个方向，一是收费一万以上的几天连续的课程，最好是清华或者北大请的大企业营销总监或者培训上千课时以上的，如果是后者，您直接花点时间，去对外经贸大，直接蹭听，他们那里还是有些实战的高手给本科讲课的。

上面所述是您自己要学习，下面简单论述您给您的团队找课程

很多培训师，乱花渐欲迷人眼，给您一个标准，对方的课程中，讲授的部分如果占到80%以上，那是给没入门的人做的训练，如果讨论部分占30%，这是给中层的。我不认为能问出这个问题的您职位已经达到总监级别，猜对了没？

顺便说一句啦，如果想要给你们团队的培训，给我的邮箱吧，可以推荐给你一份内部的讲义大纲。

没有最好，只看适合不适合。

千万别被那些能吹死牛的叉叉大师或者圈圈创始人给忽悠哦。凡是自称大师的，都是需要人崇拜并缴费的，凡是自称创始人的，都是拍脑门整新词儿憋足劲儿并将要掏你兜的。

切切此嘱

② 举办一个关于销售的课程，我期间会请来几个著名的老师作演讲，主持开场白和结束语等台词

职业培训讲师、管理咨询顾问—李 华简介

主讲课程：管理技能、人力资源、销售技巧、职业化素养
手机：138-0450-7930
http://lihua.jiangshi.org
E-mail:[email protected]
[email protected]
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职业培训讲师、管理咨询顾问—李华介绍
男，37岁，清华大学EMBA，高级培训师、管理顾问
培训讲师简介 ——李华
教育经历：
清华大学EMBA、经济学学士、工商管理硕士、行为心理学硕士、公共关系学硕士、教育学学士、管理学硕士、企业教练、培训管理专家、国家注册高级人力资源管理师，国家认证高级培训师。
工作经历：
目前为上海、北京、石家庄、深圳、江苏、山东、大连、西安、重庆、成都、哈尔滨、山西、武汉、郑州、内蒙等地70家培训与咨询机构特约或签约讲师、咨询顾问，原某大型民营企业副总裁，曾在四季春集团、豫德盛集团、格瑞药业、禾丰集团、聚仁股份等公司担任营销总监、总经理、人力资源总监、培训总监等职务。
讲师经历：
◆清华大学继续教育学院特聘教授
◆中国人民大学国际教育学院特聘教授
◆哈尔滨理工大学客座教授
◆哈尔滨商业大学客座教授
◆黑龙江商学院营销讲师
◆中国管理人才鉴定评价委员会理事
◆中国发展战略学研究会人才专业委员会理事
◆全国管理人才培训认证黑龙江工作站副主任
◆黑龙江省经济开发建设促进会特约培训顾问
◆黑龙江省公关协会国际礼宾委员会礼仪顾问
◆哈尔滨市企业发展研究所高级研究员
◆中国职业经理人培训中心特约高级培训师
◆国家级企业培训师全国综合评审评委专家
◆国家级企业培训师职业资格认证培训主讲讲师
◆国家级人力资源管理师职业资格认证培训主讲讲师
◆国家级营销师职业资格认证培训主讲讲师
◆中国大学生就业指导训练大师
◆中国大学生创业指导训练大师
◆明众教育培训学院特约讲师
◆新希望职业培训学院签约讲师
◆牡丹江源博企业管理咨询公司签约讲师
◆上海汇诚管理咨询公司签约高级培训讲师
◆哈尔滨汇诚管理咨询公司签约高级培训师
◆山西金鼎管理咨询公司特约培训师
◆上海锦程管理咨询公司特约高级培训师
◆北京思越管理咨询公司特约高级培训讲师
◆山西赛尔管理咨询公司特约高级培训讲师
◆山东志远管理咨询公司签约讲师
◆江苏兰格管理咨询公司特约高级培训师
◆重庆树人管理咨询公司特约讲师
◆大庆醒狮教育集团签约高级讲师
◆成都龙人管理咨询公司特约讲师
◆中国诚信与品牌发展战略促进会的特聘讲师
◆华夏诚源国际品牌策划机构的高级咨询师
◆《销售与市场》编辑部特约顾问
◆第一营销网、营销传播网等10家网站专栏顾问
◆中国企业联合会高级管理咨询顾问
◆香港国际管理研究院助理研究员
◆PTT国际认证高级培训师
◆深圳市企业协会咨询业专业委员会名誉主任。
◆国际职业经理资格标准认证学会中国地区常务理事
◆中国经济管理大学研究生院MBA导师
◆国内数十家网站推荐讲师；
◆……
授课经历：
李老师迄今为止从事企业管理及咨询培训经历多年，足迹遍及全国，授课累计达1500余场次，培训学员达50余万人，学员满意率达95%以上，是国内最具有影响力及口碑佳誉的知名培训师之一，国内实战派营销管理培训大师，中国最具影响力的团队训练导师之一，具有十年的企业管理、营销经验，经培训指导过的企业30天内团队绩效增长10倍。现为国内多家大型企业特聘培训顾问、管理咨询顾问。企业咨询师，销售训练师，中国心态调整训练第一人；国内著名销售实战训练师，潜能激发训练师；中国十大金牌培训师。
李华老师培训风格独特，实战场景细节训练、引人入胜，语言幽默风趣，做事严谨求实、锐意创新，“细节决定品质，差异创造品牌”，已为近百家企业做过咨询培训。在他的影响激励下，改变了近万人的前途和命运。2007年被评选为年度中国10大杰出培训导师、中著名实战管理培训专家、中国最具影响力的实战管理培训大师之一。
服务客户：
大连高级人力资源管理提升战略培训班、沈阳人力资源高级管理实战班、沈阳提升销售团队执行力营销总裁研修班、重庆高级总裁培训研修班、青岛人力资源总监高级培训班、徐州中层干部执行力高级培训班、哈尔滨现代企业人力资源战略管理培训班、哈尔滨国级企业培训师培训班、哈尔滨啤酒、哈飞集团、哈机电集团、哈汽电集团、红旗锅炉集团、哈尔滨建城集团、哈药集团、百达机构、禾丰集团、美龙股份、牡丹江禾丰、三江禾丰、呼伦贝尔禾丰、内蒙森粮集团、阳光保险、富邦公司、瑞邦公司、上海客登庸公司、安利公司、家乐福、沃尔玛、三联电器、国美、AOBO、AB集团、ABB集团、SONY、松下电器、百事可乐、可口可乐、海尔电器、厦华电子、厦新电子、TCL电器、老板电器、格兰仕厨具、长虹电子、平安保险公司、中国工商银行哈尔滨支行、中国建设银行哈尔滨支行、光大银行、民生银行、黑龙江农业银行道里支行、农业银行香坊支行、华帝伟业、中国石油、大庆石油、采油五厂、采油六厂、钻技集团、钻井集团、中国移动、中国网通、中国铁通、天山雪莲酒业公司、六桂福珠宝、海城品牌广场、百盛、新世界、松雷、远大集团、东大集团、东大实业、哈尔滨禾丰、博实集团、东风本田、东宁集团、兴东实业、劲霸男装、阳光实业、金太阳实业、河套酒业、安徽太和酒业、蒙鹤乳业、雪峰乳业、贝尔乳业、长富集团、惠天力乳业、联众集团、卡连蒂、真百代、美的电器、红蜻蜓、草原红、华旗股分、中天投资、元信投资、均信担保、瑞大实业、正大实业、康德实业、康权德实业、郑州日产、瑞红股分、百安居、居然之家、明众国际、大众集团、广州本田、现代汽车销售公司培训……
主讲课程：（注：红色加粗为核心课程）
●管理技能课程：
《如何成为一名优秀的部门经理》
《领导型经理人》
《企业修炼与职业经理人角色认识》
《打造职业化经理人》
●人力资源管理课程
《现代企业战略性人力资源管理》
《企业如何招聘顶尖人才》
《聘与人员配置》
《劳动合同法解析》
●市场营销类培训课程：
《市场营销售管理》
《销售技巧培训》
《准客户谈判技巧》
《如何打造团队的执行力》
《销售冠军的打造》
《销售人员如何修练职业化》
●员工职业素养培训课程：
《员工职业素养训练》
《员工礼仪系统培训》
《业务人员销售系统培训》
《行政文秘人员职业化训练》
《现代商务礼仪培训》
●领导力培训课程：
《高效管理定律》
《领导力的提升》
《卓越企业领导力再造》
《中高层领导力提升》
《商道》
《做一个有效的管理者》
讲课风格：
●知识量大，客户满意度高。（源于：讲师跨多个学科领域和深入研究，人力资源管理、市场营销、战略管理，能够旁征博引，娓娓道来。）
●针对性强，能够有效的结合企业和行业实际情况，并针对性的解决问题和适合的培训。（源于：讲师曾在多家企业历任高层管理者，拥有实战经验及多年的管理咨询经验，并从事多个项目的管理咨询）
●精彩实际的案例分析（源于：讲师多年的经验积累和实际案例的操作，不仅可以深入浅出的讲解理论，还能进行实际案例透彻的分析，帮客户找出问题、诊断问题、解决问题）
●生动活泼的讲解。（源于讲师的自信、激情、幽默的语言风格）
●娴熟的培训技巧（源于讲师接受过专业的培训，善于运用角色扮演、案例分析、精彩游戏、理论阐述等多种方式）

③ 北大或清华有针对公司销售人员的集中一周的培训课程吗有谁上过吗谢谢

有针对企业的这种可以课程，一般都是以企业为单位，详情可以加QQ：16419142了解。

④ 企业管理培训主要课程有哪些

一、做培训的三个基本目的
1、让员工了解公司情况
一个员工越了解公司的信息就越有利于开展工作。员工对公司的了解往往只局限在原来通过媒体了解的信息和在面试中由面试者介绍的信息。如果他们能够更多地了解公司的历史发展、公司业务、公司未来发展方向、竞争策略和目标等信息，一方面他们会增强荣誉感；另一方面，他们会明确自己努力的方向。
2、让员工掌握工作制度与流程
员工要想顺利地在公司中开展工作，必须要遵守相应的制度和流程。因此，在新员工培训中，要让员工了解公司、业务线的基本要求和操作守则，同时也需要掌握在本公司工作必须要用的各种工具、工作方法等，快速适应工作职位要求。
3、让员工认同企业组织文化
一个员工在意识上和行为上融入了公司的组织文化中，才意味着它真正加入了公司。每个公司都有自己独特的企业文化，员工必须首先要认同企业的使命和文化，他才能为公司做出比较大的贡献，他的努力方向与公司的发展方向才能保持一致。
二、建立入职培训的3个要点
1、培训时间
做好招聘和培训的配合，使员工培训日期相对集中，这样才能保证一个培训班具有足够的人数。员工培训时间根据公司业务规模、复杂程度、培训体系完善度而定。一般不少于3天，跨国公司和国内大型企业，往往会安排1－3个月的时间，通过一段长时间的训练和引导，塑造员工对企业的忠诚度，完成员工对业务流程的了解和掌握。
2、培训人员
所有的员工都应该参加员工培训。员工培训班应当按照职位、能力类别予以划分，根据不同的职位类别、能力级别划分培训班。理想的培训班人数是15—20人。这样做有助于新员工之间的交流，也便于他们提出问题并获得解答。
3、培训内容
由人力资源部负责集中培训的内容有：介绍公司的发展历程、现状以及未来前景。介绍公司的组织机构、各部门的功能和业务范围、人员结构，公司的企业文化、核心价值观等。由各部门负责人实施的培训内容一般包括：部门职责介绍、工作汇报流程、岗位相关的基本技能与操作方法等。
除了组织线下培训，企业还可利用一些在线平台，比如企慧通培训考试系统，在系统内，建立员工入职培训流程，制作学习课程，达到一次开发，多次使用的效果，大幅提高培训效率。

⑤ 我是一名企业管理人员，打算参加一些清华大学的培训课程，请大家推荐一下，北京那家机构比较好

您好！如果参加清华大学的培训，我觉的还是选择清华大学就是了，比如说清华大学继续教育学院，那里就举办有很多企业管理方面的培训。

⑥ 清华大学总裁培训班的学习安排

第一周：管理学基础与战略管理宏观经济分析现代企业管理现代企业制度与公司治理企业战略管理拓展训练。
第二周：营销管理与商战谋略现代营销管理营销渠道建设与管理品牌创新与大客户管理市场开拓与产品开发孙子兵法与商战谋略。
第三周：财务管理与资本运营非财务人员的财务管理纳税与税务筹划企业风险管理与内部控制资本运营与投融资决策国际商务。
第四周：企业国际化与运营管理企业国际化的新机会项目管理香港的经济发展与竞争优势资源整合管理。
第五周：企业内部运作系统组织行为分析与组织架构管理沟通与团队建设角色转变与领导力提升学习型组织的建立企业文化的塑造。
第六周：人力资源管理与领导力提升人力资源管理开发与管理薪酬设计与绩效管理执行与授权用人技巧与潜能激发。

⑦ 清华大学企业管理培训班怎么样

没有吃过的菜，当然不知道它的味道怎样！没听过的企业管理培训班，也不好妄自菲薄！

要说企业管理，其实也不是很好说它的定义是什么，因为“企业管理”这四个字的的内容包括了企业发展过程的全部工作内容：

1、按照管理对象划分包括：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。

2、按照成长过程和流程划分包括：项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新——项目二次运营——三次更新等周而复始的多个循环。

3、按照职能或者业务功能划分包括：计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。

4、按照层次上下划分为：经营层面、业务层面、决策层面、执行层面、职工层面等。

5、按照资源要素划分为：人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与政府资源等。基本可以说，只要你想在一个企业中干下去，不管你想要干的是什么种类的工作，你最好都去参加相应的企业管理培训班，那样才能得到专业的教育，中旭股份告诉你在企业中如何生存前进下去的方方面面。

⑧ 温爽的销售培训

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温爽先生：
中华营销培训网首席讲师清华大学总裁班特邀讲师
中国劳动人事部认证管理咨询师
中国企业竞争力工程特邀专家
长三角企业家俱乐部特约专家
埃里克森国际教练学院国际认证教练
美国培训认证协会AACTP国际认证培训师
中国青少年基金会大学生发展工程特聘专家
为北京大学中国企业职业营销经理研修班授课近百场。在中国企业创新营销名家高峰论坛上被评为最佳营销培训师之一。
简 介：
温先生美国TTT国际认证培训师,从直销公司的销售人员，到多家公司市场经理，从国有大型银行的客服经理，到国际认证培训师，有着10年丰富的企业销售工作和6年培训经验，熟知现代企业营销中存在的问题。他擅长营销管理、销售技巧、个人发展等培训课程，温先生授课风格热情、生动、幽默，深入浅出，能将西方先进的管理理念与中国的实际情况有机结合，具有极强的实用性。
温先生开发的管理与营销课程是在实际操作和研究的基础上，结合国内外各类企业的真实案例，专为企业拓展国内市场而开发、设计的，深受企业和学员的好评，课程满意度稳居4.5分以上（5分制）。
温先生主持的中国第一长班中国企业职业营销经理研修班至今已成功举办上百期，培养学员万余名!
专业特长：市场营销技能、企业创新体系、销售队伍的建设与管理等。
个人风格：幽默风趣、深入浅出、寓教于乐，能够很好的理论联系实际。主讲课程：《大客户销售管理》、《双赢商务谈判》、《客户服务与管理》、《教练型领导》、《专业销售技巧训练》、《拜访客户技巧》、《销售演示技巧》、《客户沟通技巧》、《营销创新思维》、《商务礼仪》、《高绩效销售队伍的建设》等
主要著作：北京大学出版社：《一线胜过专卖店－培训金牌销售员》、《客户问不倒》、《大客户销售七步骤》、《客户关系管理》
1.选择大于努力 知识在于实用
2.做营销就是在做四个字：人、情、事、故！
3.学会利用工具：自己不擅长的事，交给擅长他的人去做
4.最好的销售是不销而售，最好的谈判是不谈而胜
5.做销售做管理首先要研究人的心理，这是基础！
6.销售是妹妹服务是姐姐，不要以为销售就是一切，服务是产生销售业绩的不竭动力
7.做好营销，解决人生所求，做好服务，维持终身幸福，做好时间管理让你青春多驻！ 服务过的部分客户：
联想集团、网络、广而告之、中央财经大学、德国欧佳龙软件、中国银行、新华保险、海德堡、德力西、中石油、北京凯晨地产、贵州茅台 神州数码、中国移动、三一重工、中国电信、中国联通、中国网通、中铁一局、中国人保、太平洋人寿、国旅集团、和记黄埔地产、沃尔玛连锁、成都玖源、北京核工院、金士百啤酒、统一集团、旺旺集团、哈药集团、北京中科、广东联通、修正药业、哥俩好集团、七皮狼公司、白云日化、三星电子、衡水老白干集团、圣象集团、四川白塔集团、好太太集团、联合证券公司、白沙集团、中国航天时代、潍坊百货、中国医疗器械总公司、香港万恒集团、香港企业家杂志、戴梦得珠宝、德佳牧业、许继集团、宛西制药、辅仁药业、联邦集团、云湖度假、保利剧院、派力营销、北京园林局、爱浪音响、山西杏花村、东莞华必信、上海国家会计学院、辽宁津大肥业、辽宁锦州视康眼镜、山东国强、深圳航空城、北京梦景豪缘装饰、金杯汽车、浮法玻璃、中国教育服务中心、内蒙古北方重型汽车、武汉川崎船用机械、福建实达网络、长城乳业、德马格起重机械、湖南岳阳鸿仪、四川川西制药、四川海康制药、中国气象局、亿腾石油、新疆屯河集团、中棉工业公司、辽宁大连华城水产、内蒙古临河华裕房地产、吉林铁合金股份、吉林通田汽车、江苏南京协友航空服务、山东胜利油田、广东惠州汤泉高尔夫、云南云天化股份、浙江台州新亚商贸、浙江宁波长利装饰材料、河南永达食品营销、河北安国市蔺氏集团、天津达恩机电、江苏常州新际装饰材料、山西长治钢铁、黑龙江新天房地产、山东长山不锈钢、上海牛奶集团、邯郸棉机、北京劳服物资公司、秦皇岛粤恒汽车销售公司、山东金鸡饲料、海南航空、广州中一药业、重庆长安汽车销售公司、湖北追日电器、山东登海种业、深圳大圣光电技术、锦州视康眼镜、徐州福崋木业、石家庄电机股份、金祥房产、山西宝泰药业、河南鑫苑置业、广东中山生物工程、南方航空集团、中智药业集团、长春汽车制造总公司、中信集团、广东惠州邮电工程有限公司、中国国际期货经纪有限公司、江苏常州精科霞峰精细化工有限公司、广东江门盈联科技有限公司、青岛立康医药有限公司、湖南嘉利香精香料有限公司、山西津华药业有限公司、广东佛山金声电子有限公司、板桥酒业、北方石化、北京国兴基业投资管理公司、徐州美驰车桥、东莞精准五金、雨田集团、太平洋制罐、河北故城县美术颜料厂、佳木斯造纸股份、河南心连心化工、重庆利时德控制拉索系统、伊利实业集团、吉普泰石油技术......

⑨ 清华大学的企业培训课程价格包吃住吗

一般这些在报名时候都会有专业的辅导人员告知的，也可以直接询问报名时的工作人员，希望这个答案对您有帮助