㈠ 易居中国管理培训生怎么样具体做什么
本人20XX(掠去2数字)年面世易居中国管培生，通过所有面试（包括残酷的洗脑军训），但入职后发现易居中国的内幕，为了让大家对企业对自己有个清晰的定位，在这里简述一下。
易居中国的管理培训生其实就是招收的高级售楼人员，卖房子的，易居中国本来就属于一个集团化的售楼公司，负责销售各大楼盘，组织楼盘的宣传策划及其销售工作。面试的时候排场会很大，让你感觉这个公司无比的正规。其实进去之后发现，犹如一盘散沙，员工关系不是非常融洽。
永远都不要相信待遇，挂出来的5000也好，6000（据说13年降了1000，估计大环境不好吧）。工作超级累，周末不休假、国庆不休假、端午、中秋啥的统统不休假，加班到一两点是常事。更可气的是管培生第一年结束后要面临两个字：降薪。
公司里几位高管都为花钱聘了几个“花瓶”式人物，拥有华丽的学历背景，他们平常不用操心，登山（其CFO最爱、现在的COO）、泡吧啥的样样都行，只要靠傻学生们把钱给我赚来就行了。微博上个个愤青、鼓吹民主、蔑视文ge，但公司确是彻头彻尾的文ge式管理体制
每年易居中国都会宣传的很好，这是他们搞地产策划和销售的经验，是他们的真正实力，吹牛是强项，他们宣传的“轻资产”其实就是“没资产”，说白了就是“劳动力密集型企业”，有点像一个养猴的，带着一帮猴子表演耍猴，卖完一个楼盘转战下一个楼盘，只不过，人家的猴子叫“管培生”。
基本情况就这么多，有些东西不好讲太明白，大家懂的。
㈡ 易居中国管理培训生怎么样具体做什么
本人20XX(掠去2数字)年面世易居中国管培生，通过所有面试(包括残酷的洗脑军训)，但入职后发现易居中国的内幕，为了让大家对企业对自己有个清晰的定位，在这里简述一下。易居中国的管理培训生其实就是招收的高级售楼人员，卖房子的，易居中国本来就属于一个集团化的售楼公司，负责销售各大楼盘，组织楼盘的宣传策划及其销售工作。面试的时候排场会很大，让你感觉这个公司无比的正规。其实进去之后发现，犹如一盘散沙，员工关系不是非常融洽。 永远都不要相信待遇，挂出来的5000也好，6000(据说13年降了1000，估计大环境不好吧)。工作超级累，周末不休假、国庆不休假、端午、中秋啥的统统不休假，加班到一两点是常事。更可气的是管培生第一年结束后要面临两个字:降薪。 公司里几位高管都为花钱聘了几个“花瓶”式人物，拥有华丽的学历背景，他们平常不用操心，登山(其CFO最爱、现在的COO)、泡吧啥的样样都行，只要靠傻学生们把钱给我赚来就行了。微博上个个愤青、鼓吹民主、蔑视文ge，但公司确是彻头彻尾的文ge式管理体制每年易居中国都会宣传的很好，这是他们搞地产策划和销售的经验，是他们的真正实力，吹牛是强项，他们宣传的“轻资产”其实就是“没资产”，说白了就是“劳动力密集型企业”，有点像一个养猴的，带着一帮猴子表演耍猴，卖完一个楼盘转战下一个楼盘，只不过，人家的猴子叫“管培生”。 基本情况就这么多，有些东西不好讲太明白，大家懂的。
㈢ 易居中国管理培训生面试都要求穿正装吗
是的，易居的面试很正式，会要求面试者全部正装出席。如果你进入面试的话，对方工作人员会短信、电话和邮件通知的，短信里会详细的提醒你一些注意事项。
㈣ 天津的易居中国怎么样他们给我发短信说后天去面试管理培训生。网络上有说好的也有说不好的
雇一群热心网友鼓吹，不要想都是骗人的。
成天发广告招聘的公司大多是骗人的。
没投过简历、主动找你的公司，肯定是骗人的。
要求低，工资高的公司几乎都是骗人的。
先收费后培训再安排的公司绝对是骗人的。
收什么手续费，报名费之类费用的公司，100%是骗人的。
大企业当天就回复的，只留某经理的手机号码的，都是骗子。
只要相信天上不会掉馅饼，就不会有问题。
㈤ 谁参加过易居中国在沈阳的培训的 麻烦把详细情况给我讲讲
这次是易居中国的“燎原中国”的人才储备计划，应对房地产市场的变化而来的。在全国范围招聘，给予的薪资也非常诱人。
在沈阳参加35天的封闭式培训，开课时间是11月15日，13号、14号报到，参加人数大概过千，一共学习15门课程，地点是在沈阳信息工程学校，培训结束后会有考试，如果第一次未通过，会有一次补考的机会，在培训期间，军事化的管理，有校规、校歌等，统一作息时间。
通过培训与最后的考核，就可以和易居中国签订劳动合同，成为易居中国的一员。
希望上面的解释你能满意，加油吧！
㈥ 有谁参加了西安易居中国2012未来领袖管理培训生的面试，请问初试的流程和内容是什么（详细）谢谢啦！！
十人一组的群面，首先一个30秒自我介绍，然后每个人面试官提问，回答也必须载0秒内完成。一组面下来就在10分钟以内。
㈦ 管理培训生到底是干什么的
管理培训生作为企业管理层和领导层的候选人，是重点培养对象，企业为他们提供良好的职业培训和发展机会。主要内容有针对性轮岗，熟悉销售、市场、生产、财务、供应链等各领域工作流程，全面了解公司的业务和组织。
01.管理培训生的发展
管理培训生这个概念由跨国企业带到中国，它不同于国企的“后备干部梯队培养计划”，因为它对人才的寻找不是在企业内部, 而是在企业外部。该制度主要面向大学的应届毕业生，如今也包括大学中的高年级但并非当年毕业的学生。
企业通过一套全面、系统的培训机制，对具有高素质、高潜力的学生进行为期1~3年的培训，使学生在原有的基础上拓展自身视野，增强自身才干，丰富自身经验，从而在短期内成为企业所需要的管理人才和领导人才，以填补企业中层管理者的缺位。
随着跨国企业在中国的发展，管理培训生被引入中国。近些年，很多大型国有企业甚至民营企业也开始效仿这种方式，搞起了管理培训生，可以说，管培在中国已经成为一种非常流行的人才培养机制，越来越多的被企业采用。
02.管理培训生的主要任务
进入企业之后，管理培训生的主要任务是系统化培训、参与专案管理、实行不同部门的工作轮调、接受资深经理的职业生涯指导。经过培养成为具有实际的工作经验、专业技能知识和系统管理技巧的管理人才。
参加高质量专业培训。
管理培训生进入企业后，要根据企业相应的计划接受1~3年的培训。企业还会为培训生提供专题培训、导师辅导和专案管理等其他形式的培训，更好的满足培训生的发展要求。培训内容一般包括企业历史、企业文化、领导能力、专业知识、业务流程、团队构建、企业核心赢利模式、如何对待客户等等。
参加高强度轮岗锻炼。
除了集中培训之外，最重要的内容是轮岗锻炼。企业一般会安排管理培训生到几个不相关联的部门任职，让培训生尽可能多而又全面的了解企业的运营机制和不同系统的管理职能。企业会安排他们完成各部门的基础性工作，并注重培养他们的领导才能，让他们处理很多重要事务，为培训生提供高压环境，激发他们的潜能。
参加高标准严格考核。
培训期结束后，管理培训生就会迎来非常严格的高标准考核，并根据管培生在培训过程中的考核结果进行不同的安排。表现优秀的管培生将继续深入培养，或升职至部门管理岗位。对于考核结果并不理想的培训生，企业一般也不会辞退，而是为他们安排其他适合的职位，并保持持续的关注。
03.结语
任何优秀的管理者和领导者的产生都不是一蹴而就的，企业招聘管理培训生的初衷是培养优秀管理人才和领导人才。所以，管理培训生进入企业之后，面对的最初工作就是专业培训和轮岗锻炼，然后通过严格考核，走上成为出色管理人员和领导人员。
㈧ 易居中国管理培训生的四川第一轮面试时间是好久因为很想加入易居，但自投递简历，一直没收到面试通知。
12月22号通知的，你没有收到？？？我收到了
㈨ 易居中国要来招管理培训生，易居中国的管理培训生到底怎么样啊求各位大神帮忙啊。
本人20XX(掠去2数字)年面世易居中国管培生，通过所有面试（包括残酷的洗脑军训），但入职后发现易居中国的内幕，为了让大家对企业对自己有个清晰的定位，在这里简述一下。
易居中国的管理培训生其实就是招收的高级售楼人员，卖房子的，易居中国本来就属于一个集团化的售楼公司，负责销售各大楼盘，组织楼盘的宣传策划及其销售工作。面试的时候排场会很大，让你感觉这个公司无比的正规。其实进去之后发现，犹如一盘散沙，员工关系不是非常融洽。
永远都不要相信待遇，挂出来的5000也好，6000（据说13年降了1000，估计大环境不好吧）。工作超级累，周末不休假、国庆不休假、端午、中秋啥的统统不休假，加班到一两点是常事。更可气的是管培生第一年结束后要面临两个字：降薪。
公司里几位高管都为花钱聘了几个“花瓶”式人物，拥有华丽的学历背景，他们平常不用操心，登山（其COO最爱）、泡吧啥的样样都行，只要靠傻学生们把钱给我赚来就行了。微博上个个愤青、鼓吹民主、蔑视文ge，但公司确是彻头彻尾的文ge式管理体制
每年易居中国都会宣传的很好，这是他们搞地产策划和销售的经验，是他们的真正实力，吹牛是强项，他们宣传的“轻资产”其实就是“没资产”，说白了就是“劳动力密集型企业”，有点像一个养猴的，带着一帮猴子表演耍猴，卖完一个楼盘转战下一个楼盘，只不过，人家的猴子叫“管培生”。
基本情况就这么多，有些东西不好讲太明白，大家懂的。