6s办公室培训课程

⑴ 6s管理内容培训的课程内容都有哪些

主 要 看 你 的 选 择 了 ， 我 上 的 是 普 伟 ， 选 择 了 以 下 课 程 ： 《内 大 成 商 道 》 《 总 裁 五 维 突 破 》 《 互 联 网 丛容 林 法 则 和 四 轮 定 位 系 统 》 — — 帮 助 企 业 打 造 完 善 的 线 上 线 下 追 销 系 统 ， 实 现 全 网 营 销 布 局 。 《 突 破 性 领 导 力 》 《 商 战 沙 盘 》 《 目 标 1 0 0 % 达 成 》

⑵ 办公室如何搞6S

办公室6S跟车间、仓库6S工作没太多区别，唯一的不同是生产的方式和结果不同。车间产出的是实实在在的产品，办公室实现的是管理的效率。
我在6S工作方面的经验是：1.培训，让办公室工作人员知道你搞6S的目的是什么，只有他们真正理解到6S的含义，才能真心实意而不是表面性的去做；2.成立6S管理小组，组长找公司老总或则后在公司很有权威的人（也就是能帮助你们小组实现目标的人）；3.告知他们6S实现的方法，目前我在用的是红牌作战、定点摄影和目视管理；4.制定6S考核的标准，这个我这里有一份，回头想要，找我QQ：63008048；5.对考核标准进行考核，并张贴公示，并根据标准适当奖惩；6.对整个6S流程进行分析，找出问题，并改进，进入下一轮的6S管理工作。需要注意的是，第一个阶段可以不要求，只考核，而在后边的考核中都应该设定目标，比如要求第二阶段评分达到85分以上等等

办公室6S管理标准
6S管理内容
1整理：对办公室物品进行分类处理，区分为必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等；
2整顿：对非必要物品果断丢弃，对必要物品要妥善保存，使办公现场秩序昂然、井井有条；并能经常保持良好状态。这样才能做到想要什么，即刻便能拿到，有效地消除寻找物品的时间浪费和手忙脚乱；
3清扫：对各自岗位周围、办公设施定期进行彻底清扫、清洗，保持无垃圾、无脏污；
4清洁：维护清扫后的整洁状态；
5 修养：将上述四项内容切实执行、持之以恒，从而养成习惯；
6安全：上述一切活动，始终贯彻一个宗旨：安全第一。
7实行6S管理，是理顺工作现场秩序和提高工作效率的重要管理手段。
86S管理引用到办公室管理，能有效地加速办公室工作环境和工作状况的调整及改良，最终结果：提高了工作效率；同时置身于优美的办公环境，也有一种美的感受。
9公室是个窗口，为了发挥窗口的作用，树立企业良好的对内对外形象。
10办公室个人责任区是指个人的桌面、抽屉、电脑、文件柜以及个人办公室的地面、墙面、天花板、窗台以及相关办公设备和设施。每个人均有责任做好个人责任区的6S工作；
11员工每天下班离开办公室之前，均须整理个人桌面。桌面允许摆放的物品包括电脑、电话、文具架和茶杯，其它物品一律不得保留；
12个人抽屉应每星期整理一次，对三个月内用不到的东西，应从抽屉里清理走，最下面一个抽屉用于存放私人物品；
13文件柜要每半个月整理一次，并按大小、类别、使用频率等进行分类建档，贴上标签；若有变动，标签应及时更新；
14对舍弃的文件、资料，应遵照安全、保密的原则进行销毁。
15不能在办公室内随意张贴文件、通知、宣传品等。
16对有关资料、书籍、文件等应归类定置管理，并井然有序；
及时清扫、清洗办公设备，保持办公室无垃圾、无脏污
17提倡禁烟，任何人不得在办公室内吸烟。发现员工在禁烟区吸烟，按有关规定进行处罚；
18接听电话及接待来访客人时言行应大方得体；
19工作时间提倡使用普通话；
20注意仪表与形象，做到着装整齐，梳妆适宜，以饱满的精神投入工作。

⑶ 精益6S管理课程大纲陈鹏老师

一、前言
1、管理精益化
2、管理人性化
3、作业标准化
4、人造环境、环境育人
5、6S是现场管理基石
6、建立良好的企业文化
二、6S基础篇
1、整理之基本方法
不要物处理要点
2、整顿之基本方法
A、分析情况、划定储藏空间
B、规定储藏方法、订立储藏规则
C、整顿的“3定”、“3要素”操作案例
D、办公室6S管理操作案例
3、清扫之基本方法
A、寻找发生源、执行改善措施案
B、6S日常确认表制作
4、清洁之基本方法
5、安全的含义及基本方法
6、素养
A、鼓舞士气的晨会
B、礼仪训练
C、优秀企业6S现场再现
三、6S应用篇
1、6S推行步骤
A、样板区先行
选择样板区的注意事项
生产现场6S样板制作要点
B、全面展开
C、改善提升
2、6S推进技巧
Ø定点摄影
Ø红牌作战
Ø评分表及结果竞赛
Ø专项活动
Ø领导亮点、暗点观摩
Ø透明化
Ø报告、表彰制度
Ø学习、培训、观摩
Ø破冰行动
Ø寻宝活动
Ø样板观摩
Ø考核评比（评分+信号）
Ø创意改善
Ø命名活动
Ø吉尼斯记录
Ø点检表的应用
Ø早会
Ø目视管理
Ø油漆大战
ØQC手法运用
Ø看板管理
Ø作业标准化
Ø愚巧法
示例及案例图片展示
四、6S实战篇
1、6S实施的心态调整
A、态度决定一切——为什么员工把6S当成大扫除
B、先从小事做起——日常工作的小差异会造成整体效果的大差异2、6S整体推行的要点
C、领导重视，全员参与，持续维护
D、员工士气的激励
2、6S各阶段的推行要点
A、6S展开手法
B、6S改善布局
C、6S内部审核
D、6S纠正与预防及跟踪
E、6S推行百宝箱
五、6S提升篇
1、6S中目视管理、颜色管理的应用
2、看板对现场管理重要性
3、看板制作要点
4、看板与目视管理优秀企业
六、6S管理的深化
1、6S深化活动
2、全员参与合理化建议的活动
3、6S成果的发布、交流、推广
4、提升全员素质，培养核心竞争力
七、贵企业6S管理现场点评与建议

⑷ 6s管理内容培训的课程内容都有哪些

主 要 看 你 的 选 择 了 ， 我 上 的 是 普 伟 ， 选 择 了 以 下 课 程 ：《 大 成 商 道 》 《 总 裁 五 维 突 破 》 《 互 联 网 丛 林 法 则 和 四 轮 定 位 系 统 》 — — 帮 助 企 业 打 造 完 善 的 线 上 线 下 追 销 系 统 ， 实 现 全 网 营 销 布 局 。 《 突 破 性 领 导 力 》 《 商 战 沙 盘 》 《 目 标 1 0 0 % 达 成 》。

⑸ 办公司6S管理怎么做请教

6S管理是需要根据现场实际情况而去进行针对性的实施，不是每一个方案都适合自己办公室采用，这里给出一个参考：

一、办公桌、椅子、台柜
1、每天上班前3分钟打扫各自办公桌等区域卫生，公共区域按《值日表》执行；
2、每天下班离开办公室之前，均须整理个人桌面，关闭电脑。桌面允许摆放的物品包括电脑、电话、文具架和茶杯，其它物品一律不得保留；
3、个人抽屉应每星期整理一次，对三个月内用不到的东西，应从抽屉里清理走，最下面一个抽屉用于存放私人物品；
4、文件柜要每半个月整理一次，并按大小、类别、使用频率等进行分类建档，贴上标签；若有变动，标签应及时更新；
5、桌椅摆放整齐，擦拭干净，明确保养责任人；
6、办公桌、台柜文件、资料用具摆放整齐；
7、电脑、打印机干净；
8、台柜放置物品有标识且与存放的内容一致；
9、人离开座位，凳子要放在电脑桌下面。

二、地面、墙壁、天花板、窗台
1、地面、角落清扫干净；
2、玻璃干净；
3、墙壁无涂画、张贴痕迹；2.4悬挂物品整齐、端正。

三、文件
1、对有关资料、书籍、文件等应归类定置管理，标识清楚，并井
然有序；
2、不对舍弃的文件、资料，应遵照安全、保密的原则进行销毁；
对可再利用的纸张用“×”标识;
3、能随时取出必要的文件；
4、文件夹有标识且与放置内容一致。

四、电话
1、有明确管理责任人；
2、保持干净；
3、电话机上有本机号码标识。

五、其他规定
1、不能在办公室内随意张贴文件、通知、宣传品等。
2、提倡禁烟，任何人不得在办公室内吸烟。
3、接听电话及接待来访客人时言行应大方得体；
4、工作时间提倡使用普通话；
5、注意仪表与形象，做到着装整齐，梳妆适宜，以饱满的精神投
入工作。
6、由最后离开办公室人员关灯、关窗、拉窗帘、关空调，确保资
源不被浪费和安全。
7、电脑桌面和硬盘各文件归类并标识清楚。

⑹ 6s管理内容培训是什么

6s管理内容培训是：

一“整理”培训

6S管理培训中的“整理培训”是指对于整个工作分区，的整理，包括物品整理、环境整理，根据物品重要程度进行有序地码放，整理培训可以使员工以最快的速度区分物品的重要性，提升工作效率。

二“整顿”培训

“整顿培训”也被翻译为“固定培训”，是将每个物件的部位开展详尽的纪录，而且在快速的反映之中，也可立即的、恰当的开展回位，整治学习培训，能够使物件放置更为的井然有序、科学研究，防止物件出现紊乱，它是6S学习培训关键新项目。

三“清扫”培训

“清扫培训”是6S管理培训内容之一，是对工作细节进行深度的清洁，使整个工作环境处于优质的状态之中，尤其对于边角和较小空间的清洁，是清扫项目的重点。

四“安全”培训

6S管理培训种的“安全培训”主要分为两点，首先，对自身安全的训练主要是对各电路和理论常识进行说明，使员工具有更深的自我保护安全意识，以空间安全意识保障工作环境的安全，及时报告和调查故障设备

五“清洁”培训

“清扫培训”是在保证以上4项的基础之上，将工作做得更加标准化，将空间环境再提高一个层次和等级，6S管理培训清洁是培训的核心内容。

六“素养”培训

“素养训练”是指指导和培训企业职工个人素质，6S管理培训中的素养训练包括专业技术培训和职业道德培训，包括遵守公司各项规章制度，遵守领导任务等。

⑺ 6S管理标准：办公室定置管理怎么去做

转载以下资料，仅供参考：

为了规范公司办公环境，给员工创造清新、整齐的办公场所便于同一治理，现对办公室举措措施、物品摆放做如下划定：
一、办公室整体布局规划（基本布局如图①）

办公室定置管理布局图

1、①办公桌、②办公椅摆放要求
1.1、办公桌、摆放及要求
办公桌靠墙一面离墙面间隔25cm,偏差不得超过3cm。办工桌摆放必需在一条水平直线上，要求摆放整洁不可有歪斜、错落等现象。
1.2、办公椅、摆放及要求
职员使用办公椅时需轻拉轻推，职员离开或放工时，办公椅必需推入办公桌内。
2、③看板摆放及要求
要求基本与上图为尺度，同一设计尺度包括看板的大小、材质（PVC或铝合金质地）可使用吸铁石。
3、④文件柜摆放要求
文件柜必需同一摆放，不可泛起歪斜、错落等现象。除私家、重要物品文件柜外，其他文件柜做到钥匙入孔，或者办公室治理职员同一治理，不得私自使用。
5、⑤垃圾桶摆放及要求
没两张桌子配备一个垃圾桶，由本桌职员自己处理糊口垃圾。地上予以即时贴表示，要求位置偏移时一眼可以看出，便于复位。
6、⑥衣帽钩摆放及要求
衣帽严禁挂于椅背、放于桌子椅子上，同一放在如图所示的位置。
7、窗台、文件柜、办公桌下不可摆放任何物品。
二、工作台摆放及要求
物品需整洁摆放，如有特殊原因需要挪用，使用完毕后挪用人必需将使用工具放回原处。
三、文件柜内部文件、杂物、书本摆放方法
对于本办公室文件柜现状对文件摆放予以以下下要求
1、文件摆放及要求（如图②）

办公室文件柜正视图

文件必需装入指定文件盒，文件盒同一编号治理，放入文件柜上层的①玻璃窗内，文件摆放不可歪斜、颠倒。文件柜玻璃窗内除文件盒外不得放入其他物品。同一由办公室文件治理员执行。
2、杂物摆放及要求
先将杂物进行分类处理，再装入纸箱中，同一放入文件柜下层，如有职员使用，使用完毕后，在办公室文件治理员的协助下摆放入②柜.
3、书籍DVD摆放及要求
书籍一律放入文件柜上层的玻璃窗内，用一单独的柜子摆放，做好分类处理不得混装，书本DVD以“从大到小，从左至右”的方法摆放。
三、办公桌桌面摆放方法（如下图③所示）

办公桌桌面摆放方法

1、①文件架摆放及要求
要对本人现有的文件进行分类治理分类摆放，文件架从左至右有四个格挡，分别划定摆放物品为：个人书籍、文件袋、个人文件夹、常用文件。常用文件要求用夹子夹起来同一保管。
2、②电脑摆放及要求
使用电脑的员工要爱护电脑，并按期做好电脑的清洁和除尘工作，放工封闭电脑堵截总电源。
3、③笔筒摆放及要求
笔筒中不同种类的笔要求分开插放，笔筒中的便条纸用完后，需收拾整顿整洁后放回笔筒原处。
4、④电话摆放及要求
为方面期间，电话放于办公职员的右手边，各根据个人喜好做小范围的调整。
5、⑤水杯摆放及要求
水杯放于办公职员的左手上方，课根据个人喜好做小范围调整，个人做好水杯清洁工作。
6、⑥名牌摆放及要求
名牌包括本桌办公职员的姓名、照片、职务、职能范围等，放于如图所示位置。
7、桌面圆圈部门为私家物品摆放区，例如照片架、小盆栽、纪念品、工艺品等，但有一原则：不能打乱已定置好的办公桌样式。
四、办公桌工作台物品定置治理办法

材料：PVC材质带有背胶
颜色：蓝色、黄色
使用说明：将电话或是别的办公用品挪开的时候，一眼可以看出，便于复位。
使用规范：在图③电话说是位置处放置，贴于电话正下方。
材料：正面为防水膜质地，背面为防滑泡沫。
颜色：青色
使用说明：放于划定位置，个人口杯放于其上，不能将杯垫挪于其他位置，如需挪开必需事后将其放回原位。
五、办公室文件盒同一定制治理

使用说明：文件盒或文件夹上需贴上文件明细，并用阿拉伯数字编号，降低寻找文件的时间，进步工作效率。
使用范围：文件夹、文件盒。
使用规范：文件盒标示，最上部门为阿拉伯数字标号，中间部门为文件内容明细，下部的色条则为统一类文件用一种颜色标注，对文件种类进行区分，并用不同颜色标注。
六、各类线缆走线定置
对于两种以上的走线，应使用塑胶束带束起来并正以走线，要求每25cm束一束线带。
单根线预留不超过15cm，其余部门用束线带束起。

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6S管理专题
目视管理培训手册（一）
某公司6S管理推进实施方案
年末6S管理工作总结
6S管理标准：办公室定置管理怎么去做
6S推行计划书
6s管理内容
6s管理学习心得
6S管理标准要求：定点摄影法
6s推行方案
6S是什么意思
6s现场管理内容
6S管理的概述
企业6S管理制度
6S推行计划书
学校6S管理内容
6S现场管理工作
6S管理标准：生产现场及办公室6S实践活动
6S管理内容专题

⑻ 如何做好办公室6s管理

回答你的问题之前,我昨天刚刚给公司各个部门主管和部分员工进行了6S专项培训.
办公室6S跟车间、仓库6S工作没太多区别，唯一的不同是生产的方式和结果不同。车间产出的是实实在在的产品，办公室实现的是管理的效率。
我在6S工作方面的经验是：1.培训，让办公室工作人员知道你搞6S的目的是什么，只有他们真正理解到6S的含义，才能真心实意而不是表面性的去做；2.成立6S管理小组，组长找公司老总或则后在公司很有权威的人（也就是能帮助你们小组实现目标的人）；3.告知他们6S实现的方法，目前我在用的是红牌作战、定点摄影和目视管理；4.制定6S考核的标准，这个我这里有一份，回头想要，找我QQ：63008048；5.对考核标准进行考核，并张贴公示，并根据标准适当奖惩；6.对整个6S流程进行分析，找出问题，并改进，进入下一轮的6S管理工作。需要注意的是，第一个阶段可以不要求，只考核，而在后边的考核中都应该设定目标，比如要求第二阶段评分达到85分以上等等

⑼ 6S管理培训有哪些内容企业应该如何进行推广

6S管理培训内容如下：

企业应该如下进行推广：

在数据化时代，网络营销成为每个企业发展的大平台，不同行业间的网络宣传方式也有着千差万别。

1.做好品牌定位

企业品牌推广，要注重目标顾客的分类，根据年龄、爱好以及浏览网站的不同来加以区分定位。

利用论坛发帖

引起关于品牌的话题讨论，对产品功能进行对比的基础之上，让消费者能够从中更加了解该品牌。

2.培养忠实顾客

消费者购买企业产品之后，要与消费者保持联系，利用情感营销方式，通过邮件、短信等方式，精心制作与品牌有关的信息发送给消费者，与消费者建立更为亲密的关系。

3.新闻软文营销推广

将夹杂着企业信息的内容，通过新闻媒体平台推送，有利于加深品牌的公信力，便于消费者了解品牌。

4.品牌官网建设

完善的品牌官网，将有利于消费者进一步了解企业，加深对企业的认识。

5..广告插播

有针对性的广告插播，增添了品牌被消费者认识的机会，也提高了品牌的知名度和曝光度，增强了品牌的认知度。

6.专业博客推荐

使用专业博客撰文推荐企业需要推广的产品，将增加消费者对产品的信任度。

微信、微博等社交网站推广

社交网站营销直接面对消费人群，目标人群集中，宣传比较直接，可信度高，更有利于口碑宣传。

7.完善网络信息

网络是作为人们获知信息的第一途径，专业的网络信息也有利于消费者了解产品的信息。

8.关键词设置

想在众多品牌中脱颖而出，就需要了解消费者的需求，通过市场调研等方式了解消费者的需求，并设置关键词，让企业品牌能够迅速被搜索到。

9.品牌活动策划

一场精彩的网络营销活动，在引爆全网的同时，吸引大批量网友关注。策划与网友互动的活动，开拓品牌市场，提高品牌的知名度。

10.精彩的品牌故事

在网络营销中，情感营销最受企业品牌青睐。一篇精彩的品牌故事，能够引起消费者的好感。

⑽ 如何才能做好办公室的6S管理工作

1、培训：什么是6S;包括那些内容；需要做哪些；如何做
2、职掌：工作划分；权责明确；内容清晰
3、查核：制订查核制度，规范；定期查核
4、奖惩：依照查核结果明示化奖惩
5、宣导：主管日常工作、学习、讨论和6S内容联系起来