6西格玛绿带培训课程

㈠ 六西格玛培训有哪些课程呢

六西格玛培训有哪些课程呢？

【5天】六西格玛绿带培训

【20天】六西格玛黑带培训

【10天】六西格玛绿带升黑带培训

【2天】六西格玛管理工具培训

【10天】精益六西格玛绿带培训

【10天】六西格玛设计（DFSS）经典课程培训

六西格玛管理工具（Minitab软件实用课程、测量系统分析MSA、统计制程控制SPC、潜在失效模式与效应分析FMEA、试验设计DOE、田口试验设计、质量功能展开QFD、新/旧品管QC七大手法Q7/N7、解决问题的8步法8D等）

㈡ 六西格玛绿带培训的内容是什么

《六西格玛绿带经典课程》将按照D-M-A-I-C（Define（定义）、 Measure（测量）、Analyze（分析）、Improve（改善）、Control（控制））项目改进路径来讲授六西格玛方法论及其工具方法，并结合实际案例研讨和现场试验来教学。

以下是六西格玛绿带培训的内容：
第一讲：6 Sigma概论
·6Sigma方法论诞生与发展
·6Sigma项目改进流程
·6Sigma项目课题甄选

第二讲：Define定义
·6Sigma项目定义
·VOC与CTQ分析
·SIPOC图析
·团队建设

第三讲：Measure测量
·数据与抽样
·点估计与区间估计
·测量系统分析
·事件、概率、概率分布
·过程能力分析

第四讲：Analyze分析
·Process mapping流程变量分析
·FMEA潜在失效模式及效应分析
·图形工具
·假设检验(方差、均值、比例)
·相关性分析(含散点图)

第五讲：Improve改善
·回归分析
·实验设计概述
·2^K实验设计
·一般全因子设计
·响应曲面(RSM)设计介绍

第六讲：Control控制
·控制阶段思路说明
·控制图(SPC)
·控制计划
·项目移交与收益核算
·DMAIC总结

㈢ 六西格玛管理培训有哪些课程适合服务业

六西格玛管理培训有哪些课程适合服务业？
具体如下：

（1）六西格玛绿带经典课程培训（热门）
（2）六西格玛黑带课程培训（热门）
（3）六西格玛绿带升黑带课程培训（热门）
（4）精益六西格玛黑带课程培训（热门）
（5）六西格玛设计（DFSS）经典课程培训（热门）
（6）Minitab软件实用课程培训（应用统计学）
（7）测量系统分析（MSA）课程培训
（8）统计制程控制（SPC）课程培训
（9）潜在失效模式与效应分析（FMEA）课程培训
（10）试验设计（DOE）经典课程培训（热门）
（11）田口试验设计课程培训
（12）质量功能展开（QFD）课程培训
（13）创造性解决问题的理论（TRIZ）课程培训
（14）新/旧品管(QC)七大手法（Q7/N7）课程培训
（15）解决问题的8步法（8D）课程培训

㈣ 6西格玛培训课程都有哪些啊

天行健咨询的6西格玛培训课程如下：
（1）六西格玛绿带经典课程培训（热门）
（2）六西格玛黑带课程培训（热门）
（3）精益六西格玛绿带课程培训（热门）
（4）精益六西格玛黑带课程培训（热门）
（5）六西格玛设计（DFSS）经典课程培训（热门）
（6）Minitab软件实用课程培训（应用统计学）
（7）测量系统分析（MSA）课程培训
（8）统计制程控制（SPC）课程培训
（9）潜在失效模式与效应分析（FMEA）课程培训
（10）试验设计（DOE）经典课程培训（热门）
（11）试验设计（DOE）实用课程培训（热门）
（12）田口试验设计课程培训
（13）质量功能展开（QFD）课程培训
（14）创造性解决问题的理论（TRIZ）课程培训
（15）新/旧品管(QC)七大手法（Q7/N7）课程培训
（16）解决问题的8步法（8D）课程培训

入门课程建议从六西格玛绿带经典课程开始学起，六西格玛绿带是基础课程，时间为5天，常年开班。

【成果鉴定】：
培训后经考核合格学员将颁发天行健咨询权威《六西格玛xx课程培训证书》。

【培训模式】：
（1）六西格玛老师都是拥有深厚的专业知识和多年实战经验，学识广博、风趣、亲和力强，营造轻松、开放式的课堂氛围。
（2）课堂中有丰富的实际案例、实操方法与工具。通过小组研讨、互动引导学员思考问题，激发灵感，在课堂中解决问题。

㈤ 参加六西格玛绿带培训时，六西格玛绿带课的课程有哪些

（1）六西格玛绿带经典课程培训（热门）

（2）六西格玛黑带课程培训（热门）

（3）精益六西格玛绿带课程培训（热门）

（4）精益六西格玛黑带课程培训（热门）

（5）六西格玛设计（DFSS）经典课程培训（热门）

（6）Minitab软件实用课程培训（应用统计学）

（7）测量系统分析（MSA）课程培训

（8）统计制程控制（SPC）课程培训

（9）潜在失效模式与效应分析（FMEA）课程培训

（10）试验设计（DOE）经典课程培训（热门）

（11）试验设计（DOE）实用课程培训（热门）

（12）田口试验设计课程培训

（13）质量功能展开（QFD）课程培训

（14）创造性解决问题的理论（TRIZ）课程培训

（15）新/旧品管(QC)七大手法（Q7/N7）课程培训

（16）解决问题的8步法（8D）课程培训

㈥ 六西格玛绿带培训重点有哪些内容

六西格玛绿带培训的学习重点内容如下：
1、熟悉质量对于企业的含意；

2、熟悉六西格玛方法论的发展背景及其能够为企业带来什么；
3、熟悉六西格玛项目改善课题的甄选流程与标准，熟悉项目课题的描述方法；
4、理解六西格玛方法论之DMAIC改进路径及各阶段核心输出；
5、理解统计方法在DMAIC改进流程中的应用，包括：SPC、MSA、DOE、ANOVA、假设检定、相关与回归等；
6、能够独立带领团队实施项目改善。

【课程背景】
天行健咨询的《六西格玛绿带经典课程》是按照D-M-A-I-C（Define（定义）、 Measure（测量）、Analyze（分析）、Improve（改善）、Control（控制））项目改进路径来讲授六西格玛方法论及其工具方法，并结合实际案例研讨和现场试验来教学。

【成果鉴定】
培训后经考核合格学员将颁发天行健咨询权威《六西格玛绿带(SSGB)培训证书》。