采购经理培训课程

1. 采购员培训课程有哪些

作为采购工作者，不论是打算考采购资格证书（如CPPM）,还是充实自己的理论知识、提高自己的职业价值，以下课程都是咱们必须静下心来，需要认真学习和应用到采购工作实践上的。采购人员要学习的知识主要包括六大模块：1、供应商选择与评估 ；2、采购谈判技巧 ; 3、采购合同管理；4、供应链管理；5、采购成本管理；6、采购战略与风险控制。具体内容如下：

1、供应链管理

◆ 供应链管理视角与发展

◆供应链的网络结构

◆采购与供应链管理的一体化

◆供应链设计

◆供应链管理的关键指标

2、供货源分析和供应库存管理

◆决定“制造还是购买”、私有化还是外购产品或服务。

◆ 对租赁还是购买设备做出决策。

◆ 制定采购的财务融资和调节战略

◆ 组织和控制物资储存，并使之最小化

◆ 与有关部门讨论目前的物资存货，建立重新进货水平或准时制战略

◆ 确定货源，缓解存货矛盾

◆ 处理旧设备/物资、多余设备/物资和废品

◆ 开发和实施一个标准化的程序

◆ 开发和实施过程改进程序

◆ 开发一个成本降低/成本避免和成本遏制计划（如价值分析、订单/供应

商合并、缩短供货时间、基于活动的成本计算）

3、预测未来市场采购需求

◆根据预计数据，计划采购、来源和供应战略

◆根据对未来需求的预测，制定供应计划和战略

◆向供应商提供有关组织未来购买需求的预测数据

◆通过商品展示会、行业期刊和其他渠道保持对市场的了解，以得到可靠的

有关新产 品和价格的信息。

◆向管理层、销售管理部门和/或用户部门提供有关现在和未来市场条件的资料

4、管理与组织

◆制定战略计划和目标（短期的和长期的）

◆ 根据组织的目标，制定采购供应部相应的目标

◆ 规划、开发和提供运作政策、指导方针和程序

◆为上级管理层和组织中的其他部门准备定期的部门活动报告

◆分析和解决在采购和供应审计报告中提出的问题

◆开发/应用评估采购供应部门绩效的标准

5、管理、组织和人力资源管理

◆准备和/或管理采购部/供应管理预算

◆设计/修改和/或管理运作表格（纸的/或电子的）

◆监督和领导采购和供应人员

6、人力资源管理、准备考试和考试课程评估、可能要考的问题复习

◆采购管理：评估采购和供应人员的业绩

◆采购管理：为提高采购和供应人员的专业能力对他们进行职业培训

◆解决雇员的业绩不佳问题

CPPM证书是由美国采购协会（APS）和中华人民共和国人力资源和社会保障部权威双认证的国际证书，可以在国家人保部官网统一注册管理查询，也可以在美国采购协会官网查询，是权威的国际采购职业资格证书，作为国内外企业招聘、晋升、加薪、职称评定、招聘录用等的主要依据。

2. 采购最应该学习那些技能，未来有什么发展方向

1、做职业的采购经理人
如果决定要在采购这条路上走下去，可以考虑去考各类采购资质证书并系统地进行学习，比如选择联合国ITC采购与供应链管理国际认证/国内采购从业等级培训课程等。
2、向产业链上游发展，做供应链管理。
在企业中特别是在制造业中，企业产品的上游供应链是处在一个极其重要的位置，它直接影响了企业的产品生产成本，企业绝不会忽视这方面的管理。因此，企业的供应链管理也是相当重要的一个职位。
3、走管理之路
优秀采购员采购经理采购经理市场经理、运营经理等平行职位采购经理采购总监
这些职位由于直接掌握着企业的原材料供应或是市场资源，因而在企业中起着举足轻重的作用，无论是前途还是钱途都是不可限量的。
4、自主创业
多年的采购员做下来，手中肯定掌握有大量的市场信息、人脉资源，再加上这些年积累的商业管理知识、财务知识等内容，完全有能力来自己创业供应管理的重要性及其对企业的贡献已为业界充分认识。
与此同时，采购也逐渐成为热门职业并被人们所重视。
当你选择采购作为自己的职业道路，你将拥有广阔的前程。任何一个行业，无论是制造业还是服务业，或是零售业，商业，甚至是政府部门，教育机构，无一例外，都需要采购专才。
供应管理是大多数企业所具有的六大主要功能之一（采购/供应；财会；营销；HR；研发；工程），

3. 采购供应链管理宫迅伟老师的主讲课程有哪些

宫迅伟：中国采购供应链工作坊领衔主教练

《战略采购》 、《实用降低采购成本技术》

《八招应对强势供应商》、 《合同管理》

《项目采购管理》、《招投标采购实务技巧》

《供应商管理与谈判技巧》、《供应商评估与选择》

《采购人员必备财务知识》、《采购成本核算基本理论》

CPM美国注册采购经理认证：

1/3/4模块：《采购供应管理－采购流程》、《采购供应管理－价值增值》、《采购供应管理－领导过程》

CPSM认证培训师：第一模块《采购供应管理基础》

课程体系图：

4. 采购部经理管理培训课程

我们采购部的主管不去想着怎么样跟仓库主管沟通解决，却叫自己部门的人来做...在其位做其事，既然是上面经理要求做的事儿，
...你们主管应该是做安全库存管理

5. 采购管理专家宫讯伟的核心课程有哪些

《战略采购》 、《实用降低采购成本技术》
《八招应对强势供应商》、 《合同管理》
《项目采购管理》、《招投标采购实务技巧》
《供应商管理与谈判技巧》、《供应商评估与选择》
《采购人员必备财务知识》、《采购成本核算基本理论》
CPM美国注册采购经理认证：
1/3/4模块：《采购供应管理－采购流程》、《采购供应管理－价值增值》、《采购供应管理－领导过程》
CPSM认证培训师：第一模块《采购供应管理基础》

6. 采购要学什么

1、供应商管理与选择评估
2、采购成本分析与控制
3、如何控制合同风险与合规
4、双赢谈判：5环制胜秘籍
上面四个统称为四大核心能力，我觉得应该是采购必修的四门课程

7. > 采购培训计划

《采购供应师》培训计划(二级)

一、说明
本计划根据上海市劳动和社会保障局对《采购供应师》职业标准(二级)及对采购供应师的需求所制订。
本计划始终贯彻职业培训的指导思想---能力本位,理论与实际相结合。在培训内容上力求与国际接轨。注重理论知识的全面性、先进性，技能操作的实用性、针对性。本计划培训内容的编排组合，采用理论知识与实务演练密切结合的模块结构,根据内容的类别及相互关联程度，组合成理论知识学习和实务操作演练一体化的若干个培训模块。每一模块视需要设置若干个单元。

二、培训目标
通过专业理论知识学习和实习演练，使学员懂得VA/VE价值分析工程, 国内外合同法律法规的基本要求,按供应链和物流的预测进行控制,战略采购及供应商审核，绩效管理等原理。。学会产品功能和供应结构的优化来降低产品成本,物料需求计划的管理和全球采购实务,能够有效地管理合同的执行，评估和优化采购供应结构和流程熟练运用电子数据系统进行供应计划的控制；正确评估和选择供应商。具备采购供应师（二级）应具有的独立工作能力。

三、模块设置和培训要求
本培训计划根据国际标准的培训要求和现行的实际，对采购供应师的要求分为三个培训模块：
模块一采购原理
使学员懂得VA/VE，价值工程分析原理，规范合同行为，评估和优化采购流程和供应结构，能有效降低采购成本，进行跨国采购；掌握电子商务知识，进行网络采购；掌握各种采购方法和策略，在制订目标和实施方案中取得主动。
模块二供应计划控制
使学员懂得运输计划和供应原理，安全库存的工具和技术，掌握采购流程的制订、控制和评价，并能解决 和 运行中存在的问题；懂得国际贸易有关的基础知识，掌握海关报关事务和保险业务，并能协调处理操作中的问题。
模块三 供应商开发和质量管理
使学员懂得战略采购目标和评估方法，懂得新供应商选择原理，学会进行新供应商开发流程的管理及选择。并对供应基地的流程进行分析和改善；掌握全面质量管理提升原理、项目与绩效管理；学会对供应商的质量控制和工艺过程、实验室进行审核，学会对供应商进行绩效评估和反馈。
四、模块课时分配表

序号 模块 课时
合计 理论 实训
1 采购原理 120 50 70
2 供应计划控制 88 40 48
3 供应商开发和质量管理 92 40 52
4 复习与机动 20 10 10
总课时 320 140 180

五、设施条件与师资条件
1. 设施设备条件
多媒体教学培训设施(投影仪，白板，DVD等)，有操作演练的系统软件和计算机房能开展小组讨论及授课的教室。
2. 师资条件
需大学本科毕业从事相关专业五年以上并有培训教学经验的高级行政经理；咨询培训机构的知名师资，具有实践背景学术研究的教师。

六、培训方式方法建议
以学员为主采用情景模拟，主题发言，案例讨论，论文答辩和工作实例参与，鼓励带项目进培训班实训。

七、选用教材
选用本编写小组所撰写的培训讲义；

参考教材：《采购与供应管理》，美国亚利桑那州立大学哈罗德

8. 采购培训课程有哪些

“反省会”与绩效评估与改善

课程对象：采购经理、采购主管、采购工程师、采购员、合同经理及合同管理人员、项目经理及项目管理人员、销售经理及销售人员等。

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9. 采购经理的资格认证

注册职业采购专员(CPP)&注册职业采购经理(CPPM)认证
唯一由国家人力资源和社会保障部认可,纳入国家职业资格体系统一管理的国际采购经理证书
知识经济背景下，中国企业核心竞争力的下一次提升，在于国际化采购和供应链管理的发展。采购市场国际化，采购人才国际化是大势所趋，中国采购业急需深谙国际规则、又具本土操作实务的采购高级管理人才。2005年4月，国家劳动和社会保障部引进美国采购协会（APS）注册职业采购经理认证CPPM项目《注册号为劳引字[2005]001号》，CPPM证书被纳入国家职业资格证书统一管理体系。CPPM认证的引入实现了国际、国内“双认证”的模式,目的是发展和贯彻采购工作中应遵循的准则，提高采购效率和效力，使中国企业采购管理与国际接轨，助中国采购金领人才成长。
一、CPPM认证项目简介
美国采购协会简介(American Purchasing Society简称APS) 是国际采购与物资管理联盟IFPMM的发起组织,是全球最具权威的采购管理领域的培训认证专业组织，其CPPM国际资质认证得到世界157个国家政府的认可,其知识体系完善、职业标准先进、操作技能全面，具备良好的通用性，具有广泛的代表性和国际权威性。随着就业要求的不断提高，经过认证的专业采购人员已经从众多工作竞争者中脱颖而出。
CPPM双认证分为三个级别，分别是注册职业采购助理(Certified Assistant Purchaser 简称CAP）、注册职业采购专员（Certified Purchasing Professional 简称CPP）和注册职业采购经理（Certified Professional Purchasing Manager 简称CPPM）。
二．CPPM认证培训特色
l 一次培训，两个权威机构双认证。参加统一考试合格后，获得美国采购协会与中国人力资源和社会保障部双重认可的国际采购资质CPPM认证。
l 美国采购协会、国家人力资源和社会保障部、美国认证协会权威认证公示，为您职业发展保驾护航。
l 专为采购从业人员量身定制的课程：系统性、 实效性，为采购从业人员提供清晰的管理框架和工具。
l 强大的师资队伍：APS授权讲师，及世界500强企业的高级采购管理人员联袂执教。
三、CPPM认证目标
l 提高人们对在各行业中从事采购工作的、经过认证的人员的专业地位的认知和接受程度。
l 开发能够提高采购效率和效力的工作标准和工作指南。
l 发展和贯彻采购工作中应遵循的道德准则，促进公众对现代商业行为和做法的接受和了解。
l 提高直接从事采购工作的人员的信心、乐趣和自豪感。
四、招生对象
来自采购、物流、生产和供应链等职能部门的管理人员，包括企业采购战略制定经理、采购政策制定主管、采购业务实施人员、运营总监、供应链经理、招投标管理、金融投资管理、财务管理及其他有志于从事采购管理的各类企事业单位的人士。
国家人保部职业资格工作网国际证书栏可查看授权培训考试机构。 该认证由美国供应管理协会(InstituteforSupplyManagement/ISM)于1974年推出，在世界先进国家极具公信力，在采购专业领域被普遍认可。到目前为止，全球已获取此认证的专业人事数量已超过5万名，自1997年进入中国以来，至今国内通过认证考试的人数不到10人，其试题难度可见一斑。CPM考试分为4个模块，只有全部通过测试者才有资格申请认证。一般要求具备大学及以上文凭者须3年采购与供应方面的相关工作经验，大学以下文凭者具有5年采购与供应方面的相关工作经验。
CPM不仅重视学术理论性，对于实践经验也要求很高，缺少实践的考生是不可能通过的。CPM更适合负责具体业务的采购人员，因为作为业务的骨干力量最重要的是完成工作的业绩，而这些人最需要的就是实际操作中的各种手段，这正是CPM的优势所在。
并且CPM采用重复认证的方式，每过5年，对已取得认证者对进行重新认证，以证实他是否仍具有同类的水准。CPM的考试题目也会根据经济形态、市场动态等发生变化，适应市场对于采购人员的要求，
CPM无中文化版本，使用全英文教材和考题，考生可通过网上申请，随时随地进行机考，灵捷咨询有限公司提供有相关培训和考试服务。
此外，据了解，为了方便考生，在今年11月份，国内将会在上海、北京同时推出CPM的笔试考试。 CIPS是英国皇家采购与供应学会（）的英文缩写。CIPS是欧洲最大的采购与供应专业组织，世界各地现有会员近40000人。CIPS采购与供应职业道德标准已经成为国际通用的行业标准，被世界上100多个国家所采用。所有大专毕业以上从事采购、供应链管理、物料管理、后勤支持、物流、生产或对采购职能有监督职责或者有兴趣从事采购与供应链管理的人员都可以申请认证培训。
CIPS对于从业人员的职业道德素质要求严格，明确规定了申请人须遵循的道德准则和行为准则。目前，CIPS采购与供应职业道德标准已被100多个国家所采用，成为国际行业通用标准，并且得到了世界银行、世贸组织、联合国、国际采购与物流管理联盟等机构的承认。
每年在5月和11月举行各级别考试。考试共分为四级，考生可以根据自己的教育和工作背景和CIPS的报考要求，直接报考一级、二级或三级，而不必一级一级地考试。但是，必须通过三级之后才能进入四级的考试。 加拿大采购管理协会（PMAC）在今年宣布和清华大学共同合作，正式在中国市场推广采购师认证项目。PMAC是全球采购与供应链管理领域权威的认证专业组织，其颁发的职业证书，在制造业、零售业、服务业、政府及航空、运输等专业领域具有较大的权威性。此次在国内全面引进注册职业采购师（CPP）和采购经理证书（CIP）两个世界级采购职业培训和认证项目，为中国培养国际化的采购专才。目前中国大陆会员只有不足100人，都是在海外注册考试取证的，主要为外籍人员和海归人士。
CIP采购经理认证课程针对目前国内采购从业人员经验丰富，但缺乏系统的采购管理理论或专业知识的培训与学习，虽然他们熟悉自身的工作，但缺乏对于宏观采购管理的整体理解与认识，尤其在一些关键的采购环节，如供应市场分析、采购成本控制、供应商评估与管理、采购合同管理 、谈判与沟通等还比较欠缺的现状，设立了一系列相关课程，在采购原则、工具及技巧方面提供了战略水平的培训。
报名要求：大专以上学历，具有一定采购管理工作经验或对采购管理有兴趣的在职人员。
今年5月份开始首次培训，培训结束后案例分析测验，并由申请人提交不低于5000字的中文论文或案例分析，要求200字英文概述，由PMAC评审团统一对申请人资格（申请资料、学术成就、经验和采购专业的贡献等）进行评审。通过考试者可获得清华权威证书+加拿大采购管理协会国际采购经理证书双证书。上海地区有久英人力资源有限公司、泽西公司提供相关培训。 由上海市劳动与社会保障局认证，上海市职业培训指导中心进行考试。考试共分为四级，目前开始运行的是二级“采购供应师”和三级“采购助理工程师”认证。二级采购供应师要求本科及本科以上学历或持有相关专业的中级职称；大专需5年以上相关工作经验；三级要求大专或大专以上学历无工作经验者，或高中及中专毕业5年以上相关工作经验。
目前考试辅导工作已经展开，在上海长春藤职业技术培训中心、海华安新科技人才培训中心、物流职业培养指导中心有相关培训，首次认证考试预计会在今年8月份进行。