新闻采编培训计划

Ⅰ 中国传媒大学有新闻采编的进修班吗

这次进修班是广电局继主持进修班之后与南广学院合作开办的第二期在职人员培训计划，整个培训历时14天，共90个课时。培训全部利用业余时间，培训班将对新闻采编业务，媒体经营

Ⅱ 记者从业原则范本

规范记者站管理
一、统一思想，提高认识，从维护基层群众利益、密切党群关系的高度认识加强记者站管理工作。

（一）党中央、国务院要求我们把记者站管理作为一项事关党和政府形象、事关群众利益的重要工作切实抓紧抓好。

记者站是中央报刊出版单位的派出机构，与基层企事业单位和基层群众的联系十分密切。目前200多家中央报纸出版单位在全国各地设立的记者站有2140家，其所从事的工作在基层影响广泛，不仅关系到报刊出版单位在基层的形象，也事关党和国家的形象和威信，事关人民群众的利益。

自从2003年全国开展治理党政部门报刊散滥和利用职权发行工作以来，中央报刊出版单位在各地的记者站总的情况是好的，多数记者站能够自觉执行有关规定，在联系基层单位、反映社情民意方面发挥了积极作用。但也有少数记者站损害基层单位和群众利益，社会反映较多。记者站的违规违纪行为与报刊利用权力摊派发行一样，成为报刊业的不正之风，不仅损害了行业的健康发展，也给党群关系带来了不良影响。

党中央、国务院从维护群众利益、密切党同人民群众关系的高度出发，明确要求新闻出版行政管理部门和报刊出版单位，把记者站管理作为一项事关党和政府形象、事关群众利益的重要工作切实抓紧抓好。2004年初，中央治理党政部门报刊散滥和利用职权发行工作协调领导小组提出，把开展全国报刊社记者站清理整顿工作作为巩固报刊治理成果的后续措施切实抓好。中央有关领导高度重视、亲自指导全面加强记者站管理的有关工作，今年以来，长春同志、云山同志多次就记者站管理的有关问题作出重要批示，提出加强管理的总体思路和明确要求，对个别违规违纪记者站的具体查处工作，也给予了关注。

（二）新闻出版行政部门要进一步贯彻中央精神，依法采取有效措施，把规范记者站管理工作作为巩固报刊治理成果的重点工作常抓不懈。

近年来，在中央领导的高度重视和直接推动下，总署和地方各级新闻出版行政部门加大工作力度，在强化报刊社记者站监管的基础性工作中取得了较大进展：开展了集中清理整顿工作；颁布并贯彻执行有关加强记者站记者证管理的法规规章；开发记者证网上核验系统，对记者证实施有效监管。这些措施，全面强化了记者站的管理，收到了良好的效果。

在今后规范记者站管理的工作中，总署和各地新闻出版行政部门将继续贯彻中央有关政策精神，加强统一部署和领导，进一步采取如下措施：一是针对突出问题进一步完善有关管理规定；二是督促中央报刊社建章立制，形成全面落实管理职责的有效机制；三是充分发挥新闻媒体的舆论宣传功能，加大案件的查处和曝光力度；四是进一步开发中国记者网，为加强记者站管理工作提供技术保障；五是实行记者站年度核验制度，加强对记者站活动的监管；六是加大对假冒记者站违法犯罪活动的查处力度。我们决心把全面加强记者站管理工作作为巩固报刊治理成果的重点工作和长期工作，常抓不懈、抓出成效。

（三）中央报刊出版单位要统一思想，提高认识，全面加强记者站管理工作。

加强记者站管理工作不仅是中央的要求，也有利于报刊社自身的健康发展；不仅是报刊业整体实现可持续发展的根本要求，也事关基层单位、基层群众利益，事关党群关系；记者站的违规、违法行为，不仅损害了报刊社的名誉，也损害了党的新闻事业在人民群众中的公信力。因此，报刊出版单位要把记者站管理工作作为新闻媒体贯彻“三个代表”重要思想、为人民谋取利益的一项重要工作予以重视，切实履行好新闻媒体应尽的社会责任。

各中央报刊出版单位一定要高度重视行政管理部门依法加强记者站管理、依法查处记者站违规违纪行为的各项措施。要摒弃记者站管理仅仅是管理部门责任的错误思想，充分认识到加强记者站管理对报刊社内部管理的重要性，依法履行相关法规规章赋予的各项管理职责；要摒弃中央报刊单位可能滋生的特权思想，服从地方新闻出版部门对记者站依法实施属地管理的原则；要处理好局部利益和全局利益的关系，把思想认识和实际行动统一到中央的要求上来，自觉配合各地新闻出版行政部门对记者站的管理。

二、建章立制，形成全面落实报刊社管理职责的有效机制，建立防止记者站各类违规违纪行为的内部管理制度。

（一）当前中央报刊出版单位记者站违规违纪行为的主要表现及其原因。

根据近几年管理工作中掌握的情况，基层单位和人民群众对中央报刊社记者站反映较为强烈的违规问题主要集中在以下几个方面：一些报刊社记者站不同程度地存在着从事报刊发行、广告以及其它经营活动的问题；一些报刊社记者站违反规定聘用不具备记者资格的人担任记者；一些报刊社未经省级新闻出版局批准，擅自设立记者站，一些记者站擅自成立分支机构；一些记者站记者以新闻报道相要挟，从事有偿新闻，甚至进行新闻敲诈等。记者站的种种违规行为给一些不法分子提供了可乘之机，近年来非法设立记者站，假冒记者名义从事经济诈骗等违法犯罪问题呈上升趋势，极大损害了记者站、新闻记者的声誉。

上述问题的产生往往源于报刊社没有按照国家有关管理规定加强对记者站的管理。有的报刊社从人员、资金等方面都没有切实履行对派出机构的管理职责，缺乏制约，甚至放任自流；有的报刊社把记者站定位于广告发行机构，要求记者站违规从事经营活动，完成报刊社规定的发行广告等经营任务；有的报刊社甚至对记者站的各种违规活动采取包庇的态度，拒不配合行政管理部门的依法查处。

几年来，记者站管理的法规规章在逐步健全完善，行政管理和执法力度逐年加强，但中央报刊出版单位对记者站的管理却普遍存在着较为弱化或管理不到位的问题。 因此，中央报刊出版单位对记者站实施有效管理的当务之急是在有关法规规章框架内，在内部建立健全一整套行之有效的记者站管理制度。全面落实《记者站管理办法》、《记者证管理办法》、《关于新闻采编人员从业管理的规定》等法规规章规定的要求，针对当前记者站存在的主要问题，结合本报刊社的实际情况，建立全面落实管理职能、从源头防止记者站违规违纪行为的记者站管理制度。使中央报刊出版单位的记者站管理工作纳入报刊社内部制度管理与行政部门依法行政管理相结合、事前预防与事后追惩相结合的管理轨道。

（二）严禁记者站从事任何经营活动，强化属地管理原则。

1、建立严禁记者站从事经营活动的制度保障。

报刊社内部管理制度要严格执行采编与经营分开的原则。报刊业作为大众传媒要保持其舆论导向不受经济利益左右，必须坚持采编与经营分离的原则。现行法规规章对记者站的地位、性质、功能的定位十分明确：记者站是报社从事采访、通联等采编业务的派出机构，因此，记者站不得从事经营活动，不具备法人资格。记者站以采访的名义从事广告发行等经营活动，违反了行业管理的基本制度。

因此，中央报刊出版单位建立全面加强记者站管理的有关规章制度，首要的一点就是要按照采编与经营分开的原则，建立从源头防止记者站从事经营活动的制度，采取一系列具体措施，规范各个相关环节的工作。要对记者站的功能任务予以正确定位，对建站条件有明确规定，对记者站不得下达经营指标，对记者站擅自从事经营活动的罚则也要有刚性的要求。

2、制定强化记者站人员管理的实施细则。

通过记者站存在的主要问题不难看出，相当一部分记者站的个人违规行为往往和报社人事管理制度的疏漏相关，部分中央报刊社没有严格执行有关法规规章对新闻采编人员及记者站人员的资质要求，对记者站从业人员的管理措施存在弱化的问题。因此，制定强化管理记者站人员的实施细则，是中央报刊出版单位建立记者站管理制度的一项重要的基础性内容。记者站虽然人数不多，但分布在全国各地，在基层单位群众眼中代表着中央报刊单位的形象，中央报刊单位一定要对记者站的队伍建设给予足够的重视，通过管人来管事，通过建章立制来管好人。

建立记者站人员管理实施细则，应该把握好以下几点原则：记者站从业人员必须符合新闻出版行政管理部门有关法规规章的资质要求；记者站所有人员必须是报社正式在编人员或者是与报社签订正式劳动合同的聘用人员；建立记者站人员管理档案，并对记者站人员实施监管考核，进行动态管理；制定相应的内部处罚规定等。总之，要把记者站的人员管理纳入报刊社人事管理制度的框架内统一考虑，不能造成总部人员管理严格、记者站人员管理松散的局面。从目前的情况和报刊社自身发展的需要来看，对记者站人员的管理亟需强化和细化。

3、明确属地管理的基本原则。

按照有关行政管理法规规章，报刊社记者站实行属地管理，各省（自治区、直辖市）新闻出版局负责本行政区域报刊社记者站的审批和日常监管，中央报刊出版单位记者站人员的记者证申领也要经过省局的审核批准。中央报刊出版单位建立加强记者站管理的规章制度，首先要遵循属地管理的原则。

记者站的新闻业务工作要立足于积极主动配合当地党委、政府、宣传部门关于本地宣传工作的总体方针政策，结合报刊社的业务范围，制定开展各项新闻宣传的工作计划，建立新闻报道任务的目标责任制。一方面要避免记者站新闻稿件数量少，没有对当地起到有效宣传作用的问题，另一方面要处理好正面宣传和舆论监督的关系，充分发挥记者站在当地的舆论宣传作用。

记者站要服从当地新闻出版行政部门依法开展的日常管理和违规处罚，认真参加年检。我们在管理工作中发现，一些中央报刊出版单位在思想观念上存在着某种“特殊”的优越性，淡化了服从当地行政管理部门依法监管的法制意识。近年来，在总署和各地新闻出版局联合查处的违规案件中，也确实存在着中央报刊出版单位依托部门权力，未经省新闻出版局批准，超越规定擅自设立记者站，或者记者站违规擅自成立分支机构，而且拒不配合服从省新闻出版局对其进行查处的种种问题。

各省（自治区、直辖市）新闻出版局要从以下几个方面依法加强对记者站的管理：在法规规章框架内，根据本地实际，制定记者站地方管理法规规章，从严掌握建站标准；建立管理档案，加强动态管理，充实年检内容，抓实业务考核；完善记者站内部管理办法，督促建章立制，强化规范自律，实施人员培训，全面提高记者站人员素质；及时了解记者站工作，提出有关宣传要求；开展专项治理行动，抓住重点案件，推进监管工作；进一步开发中国记者网等有效的社会监管渠道，加大对违规违纪行为的查处和曝光力度。

中央报刊出版单位要充分认识新闻出版行政部门当前和今后一个时期对记者站管理工作的要求，积极配合管理部门依法开展各项管理工作，下大力气规范记者站行为，做好记者站管理工作，使其步入严格管理、规范运作，领导放心、群众满意的健康有序的运行轨道。

Ⅲ 做为一名记者应该具备哪些能力

1、政治素质建设。具备较高的政治素质是做好新闻工作、当好新闻记者的前提条件和可靠保证。许多的记者只忙于业务，却忽略了政治理论学习。记者的政治素质应从哪些方面体现呢？概括地讲，就是坚强的党性和正确的政治方向，高度的敬业精神和责任感。

2、理论素质建设。理论素质就是掌握马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的理论水平和政策水平。较高的马列主义理论水平和较强的政策修养不是一朝一夕所能具备的，需要长期坚持不懈地学习和实践，日积月累，才能功到自然成。

3、业务素质建设。业务素质是记者采访和写作的能力，较高的业务素质是记者做好新闻报道工作的关键。记者的业务素质主要表现在具有广泛的社会活动能力，敏锐观察事物的能力，分析问题的能力和纯熟的文字表达能力。

4、作风素质建设。作风素质是新闻工作者在思想上、工作上、生活上表现出来的状态。优良的作风素质是做好新闻工作、当好新闻记者的前提。

5、创新，似乎是个老命题，但是对于新闻记者来说，它有着更丰富的内涵。新闻之“新”，本身也包含了创新的要求。创新之于新闻记者，会助其在新闻理论和实践领域有一番大的作为，可以是办报理念的创新，采写实践的创新，内容版式的创新等等。

Ⅳ 新闻采编专业专升本，求指导。

不知道你是哪个省的呢？我自己这边是福建的，今年刚升本，也是新闻采编专业的，考到厦门工学院传播学。福建新闻类的考四门课，大学语文英语，广告学概论传播学概论。还是找个专升本培训班学习，周末跟寒暑假上课，培训班有往年的真题，老师会告诉你哪些内容是重点，这样可以提高效率，还有就是考试前俩月不要上班专心复习，我班上好多报了培训班结果又上班就没时间学习最后都不去考试，很可惜。不知道你那里跟我一不一样，最好找个培训机构问下，还有，能参加统招专升本就统招，考不考的上出了结果在说。不要去听那些说参加自考成教专升本的，统招专升本考上了第一学历是本科，自考成教那种第一学历还是大专。福建的新闻类升本通过率有百分之七十，今年有一千一百人报名新闻类升本，录取七彩五十五人。去年福建不到五百人报名收三百三十人。所以，认真准备，一般都能上。祝你金榜提名！

Ⅳ 新闻采编人员培训合格证书，有用吗有有效时间吗

．《新闻采编人员资格培训合格证书》是新闻采编人员领取记者证的必备条件之一，新闻出版管理机关在核(换)发记者证时，领证人员必须出具《新闻采编人员资格培训合格证书》。
1．要把开展新闻采编人员资格培训，持证上岗工作作为新闻管理工作的重要手段。今后，各新闻单位新录用新闻采编人员，必须先培训，取得《新闻采编人员资格培训合格证书》才能核发记者证。

2．加强新闻采编人员资格培训工作领导。开展新闻采编人员资格培训是提高新闻队伍整体素质的一项重要措施，各级领导应高度重视，要将此项工作列人本部门、本单位工作计划。要有一名主要领导负责新闻采编人员资格培训工作，确保新闻采编人员资格培训和记者证换发工作顺利进行。

3．增加经费投入。各级新闻出版行政管理部门和新闻单位主管部门要加强新闻采编人员培训经费的投入，为开展新闻采编人员资格培训工作创造必要条件，确保新闻采编人员资格培训的质量。

4．承担培训的教学单位，不应以盈利为目的，有关收费标准应严格按有关规定执行。
http://www.bjpress.cn/zczx/cbwgl/rsjy/rsjy2.htm

Ⅵ 有谁知道粤语学习小组的策划书如何写的

真实姓名：
严华 性 别： 女
出生日期：
1981年10月28日 婚姻状况： 未婚
年 龄： 25岁 民 族： 汉族
身 高： 163cm 最高学历：
本科
户 籍： 重庆 省(直辖市)重庆 市(区、县) 英语能力：
熟练
普 通 话： 熟练 粤 语： 没有填写
毕业学校：
重庆医科大学 专 业：
药学
计算机能力：
精通 目前所在地： 北京
【教育背景】
2003 - 9
培训单位：中国新闻出版总署
培训项目：新闻采编人员资格培训
获得证书：新闻采编人员资格培训合格证书
培训科目：
1）新闻工作方针
2）新闻工作原则
3）新闻法律法规
4）新闻职业道德
5）新闻传播知识

1999年9月 - 2002年7月 重庆医科大学
药学统招专科 药学类 大专

2002年9月 - 2005年7月 重庆医科大学
药学专升本 药学类 本科

获奖记录： 联邦奖学金银奖
校内任职： 班级职务——室长、班长、团支部书记
校级职务——校外联部部长、党课学习小组组长、羽协会长

【工作经历】
工作经验： 4年 何时工作： 2002年
工作经历：
[香港]思无邪文化传媒出版有限公司／[上海]思无邪文化图书发展有限公司
公司描述：思无邪文化图书发展有限公司是一个集图书策划与出版、图书网络销售为一体的现代文化传播平台。
公司性质：私营．民营企业
公司规模：1 - 49人

2005年2月 - 2006年5月
策划总监／CEO
市场部／行政部／出版部
汇报对象：股东

工作职责和业绩：
上海公司创建人

工作职责——

任CEO：
1）公司定位和发展方向规划；
2）对外形象联络；
3）活动立项审核；
4）选题立项审核；
5）成稿审核；
6）样书审核；
7）参与市场监控；
8）公司内部骨干人员岗位协调；
9）业绩考评和财务审核。

任策划总监：
1）选题策划，开展市场调研，及时对图书市场信息和健康文化领域的各种信息进行收集和分析；
2）选题筛选、审批；
3）参与组稿并制定工作流程和时间；
4）对各选题项目进行全过程进行监控和全程跟踪；
5）参与版式设计和发排管理；
6）图书成本估算；
7）图书定价；
8）参与营销渠道的确定和建立，并对图书销售情况进行跟踪分析；
9）编辑工作考核；
10）制定市场调研策略，参与撰写调研报告，进行统计分析、市场预测和经营分析；
11）对工作室各选题项目进行论证，对其运作过程进行监控和全程跟踪，图书投放市场后前3个月应有跟踪分析报告；
12）根据选题制定宣传推广的合理流程和管理制度；
13）设计营销方案和市场终端的促销活动并组织实施。

工作业绩——

1）带领思无邪于2005年进驻上海，独立组建了其在上海的全部架构。使思无邪形成了以其在香港Infusion Media Ltd.旗下的[香港]思无邪文化传媒出版有限公司为基础，以[上海]思无邪文化图书发展有限公司作为内地优势窗口的良好市场发展局面。
组建并带领公司优秀高效的策划团队、编辑团队、设计团队、营销团队，为广大客户提供了全方位的与图书出版和图书销售相关的所有高品质服务。

2）完成了与国际福特基金会和相关作者合作，完成了中国首部男男性行为调查报告，目前正在香港出版，并与多家国外出版社已达成了海外出版协议；

3）完成了与中国图书进出口公司和厦门对外图书交流中心达成合作协议，开展外版书和港台版书的全面品种合作；

4）完成了与台湾图书有限公司的战略性资金合作，重新合理化公司股权和资金结构；

5）完成了如《绑架张爱玲》一类台湾畅销书的简体版权引进。

医药导报社
公司描述：医药导报社下的《医药导报》是由中国药学会主办，是其学会下唯一的报纸。
公司性质：事业单位
公司规模：50 - 99人

2002年1月 - 2005年2月
新闻中心副主任
新闻中心
汇报对象：总编／社长

工作职责和业绩：
历任：记者、责编、主编、新闻中心副主任

任职期间手稿：

我经常想这样两个问题
一是市场真的需要医药行业自己的行业报纸吗？
二是如果需要，它该是份什么样的报纸呢？

在我的周围，直挺挺地立着2000多家国内报纸，抬头一瞥，就是20几个报业集团。在我们诞生的2003年，这些家伙就已经给自己圈地多年。
报业的大门时刻都是敞开的，一个声音在身边高叫着“出去吧，给你自由”。
而真实的情况却是，鼓噪耳边的蜚语掩饰不住对新生命的恐惧，尽管他出身贫寒，但却出手不凡。

过去的10年里，许多在更早的10年被预测为不可想象的事情都一一实现了，所以很难说下一个10年里不会发生什么事。对医药行业、对报业都是如此。

医药行业是个很有意思的行业，他受到人们的高度重视（在发生社会性健康问题时），他也受到人们的高度轻视（这个行业太专业，平常百姓想重视都重视不起来），但不管重视还是轻视，报纸媒体在事物的两端起着平衡或倾斜的关键作用却是无庸质疑，而行业报纸因其对行业的深入了解与理性判断，在横跨医药与媒体两大行业之间，在社会纷杂的鼓噪声中，使独立专业的科学精神得以彰显，使众说纷纭的舆论偏激得以矫正，使市场不会因为缺乏话语权免疫细胞而患上健康缺失。

我们是市场孕育的后代，天生一副好动的身板；我们是市场教育的学生，懂得如何透过现象去思索。我们常思索，长行动，我们的报纸专注服务于医药行业，心无旁骛；我们的报纸忠实记录医药春秋，秉笔直书；我们的报纸辨证看待医药行业发展中存在的问题，褒贬时弊。我们所做的一切都指向一个目标：最终推动医药行业与社会的共同发展。

工作业绩——

1）组织完成了新闻中心人力资源的全面改组，实现绩效紧密挂钩；

2）策划并运作了“战争与医药经济”、“诚信的力量”、“非典”特刊／增刊／赠刊、“医药资本战国论”等一系列独特和大型的选题；

3）策划并全盘运作了与中华红十字会的合作，共同在平安夜推出了抗击艾滋病的“夜夜都是平安夜”的抗艾特刊。独立采写了关于艾滋村、同性恋等方面的深度报道；

4）策划、操作并完成了《医药导报》由行业报向市场报的转轨；

5）参与广告和发行，为报社创造了较好的效益。

【求职意向】
技能说明：
兴趣爱好：

户外运动、旅行、摄影、写作、策划

已经行遍了大半个中国——
徒步穿越川西无人区；徒步虎跳峡高线，泸沽湖转湖；
自驾川藏南线、青藏线；拦过路车，行川藏北线进藏；
游历边城凤凰、中甸、德钦、婺源、三亚、贵州、云南等地。
正在计划塔克拉玛干的穿越。

社会活动：

1）创办并经营“中国西部户外”俱乐部；

2）创办并经营丽江市束河古镇“有些路”户外吧；

3）参与拓展培训项目设计。

134 2627 6494 （手机24小时开机）

发展方向：
高级期刊高级采编／高级文案策划
工作职位： 文体/影视/写作/媒体,文体/影视/写作/媒体,酒店/餐饮/旅游/运动休闲等
希望工作地区：北京,北京,上海等
待遇要求： 3000元/月--可面议
最快到岗时间：随时到岗
【联系方式】

对不起，只有VIP高级会员才能查看联系方式！请升级你的帐号！
【自我评价】

1）富有激情，思维周密，能独立完成选题或项目的可行性论证并开发市场；

2）学习和创新能力强，在新选题新项目开发中能迅速找到产品的核心价值；

3）有选题和团队管理特长，相信团队的力量才能为部门创造最好的效益；

4）有扎实的文字功底，能独立撰写各种策划书、采写各类新闻报道等；

5）做事果断有效。

Ⅶ 什么是采编记者

四、新闻采编活动是新闻单位的中心工作和核心环节，新闻单位要选派政治强、业务精、纪律严、作风正的人员从事新闻采访工作，要把好进人关、用人关，并加强对新闻采编人员的考核、培训、教育和管理，要及时为符合资格条件的新闻采编人员申请发放新闻记者证。同时加强新闻采编人员的安全教育工作，增强新闻采编人员的自我保护意识。
五、新闻采编人员从事新闻采访活动，要遵守国家相关法律法规和新闻工作者职业道德，严格自律、礼貌待人、以理服人。新闻采编人员采写的新闻报道必须真实、准确、客观、公正，不得损害国家利益，不得侵犯公民及法人的合法权益，不得借新闻采访活动从事有偿新闻、强拉广告或牟取不正当利益。

Ⅷ 去报社实习该准备什么

随着市场竞争程度的加剧，企业之间的竞争格局也在发生着转变，由原来以产品、技术为核心的竞争在转变为以人才为核心的竞争，这种竞争格局的转变使企业清醒地认识到未来竞争就是人才的竞争。因此企业对人才的挖掘、培养和再教育也会越来越重视，尤其是近几年来，企业对人才的培训的需求不断上升，而对培训的工作质量要求也越来越高。但由于培训工作是一门多学科交叉的综合学科，这对企业和培训工作者而言还缺少一定的经验，也正是如此，目前多数的企业没有独立的培训部门，尤其是中小型企业，只是将这一工作和人力资源部门合并在一起，对于培训工作人力资源部门很难兼顾来完成，因为没有独立的培训师资力量，又没有丰富的培训经验，甚至连完善的、系统的培训计划都很难完成 ，而多数的企业都是采取外聘讲师进行培训。笔者作为一位培训工作者对于企业培训是既喜又忧，喜的是企业越来越注重于培训工作，而这种需求不断增加；忧的是企业在进行员工培训的过程中存在一些误区，而这些误区又直接影响着企业的培训效果和质量。企业培训主要存在的问题

1、培训工作缺少计划性

很多企业把培训当作一个短期学习行为。一年培训一两次就可以啦。这种思想显然是错误的，企业培训应当是一个有计划持续不断地开展，尤其在知识更新比较快的今天，企业很容易落伍的。知识就是力量，她可以转化为竞争力和生产力，因此，企业要保持持久的竞争力、生产力就必须不断地提高员工综合素质。

2、重形式、轻实际、赶时髦

很多企业在进行员工培训时，是凭着自己的感觉而不是根据企业的需要。看到流行什么就去培训什么？如一家中型企业的规模不大，业务人员40多人，而且是多数是刚从学校招聘的应届毕业生，理应从企业的基本知识如：企业概况、理念、文化、产品、市场情况以及销售技巧等方面着手培训，而该企业的老板却听说现在正流行某某大师的关于如何建立学习型组织的讲座，于是就不管三七二十一不惜重金将这位大师请到企业，也不问大师讲什么对企业有没有作用？就这样给业务员做了一次培训。效果如何呢？不能说没有作用，只不过有点像给一个比较饿的人喝了一些保健品。

3、不能对症下药、缺少针对性

本文发表于博锐|boraid|

企业的培训缺少针对性，主要表现在企业的培训内容与培训的对象不相符，缺乏层次性和针对性。有很多企业轻易不做培训，做一次实在不容易，就干脆将所有的员工多参与，不管是否对他们有无作用。笔者曾遇到一家饲料企业对初级销售员进行培训是就犯了这样的毛病，对销售人员培训重要是针对产品知识，市场情况，销售技巧和基本的营销知识培训等，而这家企业却请来了几位大学教授，当然请大学教授并不错，错的是几位大学教授讲的是整合传播、企业战略管理等内容。试想，整合传播和企业战略管理是销售人员所必要掌握的知识吗？就这样培训了两三天，销售人员到下市场也不知道自己是卖什么的？

4、只要面子、不要效益

企业做培训的目的是为了提高员工的整体素质，同时也是为了提高工作效率和企业的竞争力。而很多企业做培训似乎不是为了这些，而是为了面子，在郑州的一家大公司明确规定培训师资一定要请大学教授，专家必须是国内一流的，这种高要求原本没有错，可是有一点太主观了。后来才知道这种要求是为了要面子，以此来显示公司的实力，叫做什么都要门当户对。

当然，企业的培训工作存在的问题还很多，在这里就不一一叙述。那么就针对以上问题企业应该怎么做呢？笔者对此谈一下自己几点看法：

一、企业培训应分层次进行

对于培训企业应根据的员工具体情况进行，要分层次有针对性，这样培训效果是与前面所述会有孑然不同的结果。

1、一般员工培训

一般员工培训应以企业内训为主，但一定要分层次进行，如业务员培训，企业应把业务员分为两类：即新业务员和老业务员。对新业务员一般由有经验的老业务员和主管进行培训，培训的内容（除军训外）一般以企业的文化、历史、组织结构、产品知识、市场状况、推销技能等基础知识方面；对老业务员培训要请一些培训专家或行业内的专家进行培训，培训的内容要有针对性，主要是对其理念更新、客户管理能力、市场开发能力、时间管理及潜能开发等方面的内容。

2、中层主管人员培训

对中层主管培训企业应以企业内训课为主，参加公开课为辅，但对企业的中层主管人员培训应从长计议，不能三天打鱼两天晒网。因为中层主管人员往往是企业的中流砥柱，起者承上启下的作用，对这一层次企业应作为重点培训对象。对于中层主管人员的培训也应分类进行，如营销类主管、管理类主管、技术类主管等，培训的内容也应存异求同，各类有各类的侧重点，技术类主管主要以技术的提高、改进、创新、引进以及管理等内容；营销类和管理类主管则以营销管理实战、理念创新以及新营销管理理论与方法等方面内容。在师资方面应以行业专家、营销与管理专家以及大学教授等有关人士。

3、高层领导的培训

高层领导即使企业的决策层和领导层等人员。对于这一层次的人员的培训，企业应以参加行业内举办和社会上举办的公开课进行或送进大学进行研修的形式进行培训。因为这一层次人员少，培训的费用高，因此，应以参加社会或行业内权威部门举办的公开课为主，大学进修为辅。当然参加公开课也要有选择的进行，不能是班都参加，首先要看内容是否是自己所需的对工作有没有提高等。

二、做好培训内容的设计

企业培训内容的设定与设计是十分关键的，是直接影响培训效果的主要因素之一。一些企业在培训时总是根据培训师所擅长的内容，而不是企业所需要的或是以培训机构的推荐为主，其实这些做法在一定程度上都影响了培训效果。企业在培训内容设定和设计上尽量要自己做，最基本也要写出一个大纲，让培训师或是培训机构选择你的培训内容，而不是企业选择培训师或培训机构所提供的内容。当然，也不能否定一些培训师或培训机构所提供的比较适合与企业的培训内容或方案。

企业在做培训内容设计时，一定要进行调查和研究，要对所培训对象进行调查，一定要根据培训对象需求和现状来设定培训内容。例如，培训对象在某些时期缺少斗志、信心而迅速下滑时，那么，在培训内容安排与设定方面应以激励成功学为主。总之，企业培训在内容设计方面要把握这样几个原则：要有针对性、实用性、时效性和系统性等。

三、正确选择培训师或培训机构

对于培训师和培训机构的选择，也是影响培训师效果重要因素，其中培训师的选择是重中之重。企业培训时往往比较注重的是培训师的知名度，因为名师出高徒吗，这是可以理解的。但企业在选择培训师关键不能仅仅只注重这些，应全面地、综合地去分析，不能仅凭感觉行事。笔者认为企业在聘请培训师时应考虑几个方面的因素：

1、培训师的职业背景。这个很重要，这是决定培训师所讲内容是否更接近企业需要的关键因素。例如，大学教授教师理论知识丰富，授课经验丰富，但实用性欠缺；行业专家既有理论又有实践，但讲课技巧欠缺等。

2、培训师做过那些企业培训，有那些业绩等。

3、培训师专业水平和特长课程。

四、做好培训计划

做什么都要有一个详细计划，对于企业培训工作，也是如此，也要有这样一个培训计划。一些比较大的公司一般都有自己的培训计划。但对于中小型企业而言多数是没有这个的，因为培训对其而言是次要的，他们要的是直接业绩和效果，即使做培训也是十分随便，根本没有什么计划的。当然不做计划并不是说他们就不做培训了，培训还是要做的，只不过随意了点，这对于他们而言似乎并没有什么损失。

其实培训并不是那么简单，他需要科学的详细的计划，计划的好与坏，是直接影响培训效果的，这些在此方面应该企业引起重视。那么，怎么做培训计划呢？笔者仅凭自己经验谈一点自己的浅薄认识，笔者个人认为做好企业培训计划应从以下几个步骤：

第一、要确立培训目标和目的；第二、要明确培训对象；第三、要了解培训需求、设计和规划培训内容；第四、做好培训师和培训机构的选择；第五、明细培训时间、地点和培训次数；第六、培训教材准备；第七、做好培训考核与评估；第八、做好培训预算。在制定培训计划应遵守几个原则： 针对需求、内容全面、 效益性原则、 可行性原则等。

五、培训后要做的工作

很多企业每年也都举办几次培训，但培训只是一种形式而已，没有什么实质性进展。培训已结束便万事大吉似的，不做任何评估和考核。其实企业做培训的最关键是培训后的事情，而不是培训培训的形式和过程。企业在作完培训后一定要评估培训的效果，考核一下是否达到了企业预期的目标。企业对培训工作的评估一般应从四个方面进行：

1、对培训对象的评估。主要对参与培训的人员进行考核，考核的内容主要是理论知识的掌握情况、业务技能方面及知识应用情况等又哪些提高？

2、对培训师的评估。主要对培训师的讲授能力、技巧、生动性，知识结构情况，以及所讲内容的实用性等方面进行评估与考核。

3、对培训部门的评估。对于培训部门的考核，主要对其工作计划是否合理性，对培训师和培训机构的选择是否有针对性，对培训安排的是否周密细致以及对培训的有效性等方面进行考核。 4、对培训后的效益进行评估。对培训后企业应将培训前后工作业绩做一比较，看一看是否有所进步和改观，从而找出对与错，好与坏做出正确的评估。

总之，企业培训是一项必须长期开展的工作，应引起企业的重视。二十一世纪是知识经济的时代，企业要想在市场竞争中拥有更强的竞争优势，就必须加大员工培训，建立学习型组织，提高员工素质。

Ⅸ 我是山师09新闻采编与制作的。对于专升本很迷茫。老师也不具体向我们介绍。求懂的人或老师帮助我一下。

你好！看起来你确实很迷茫，我和你情况差不多，学校不怎么介绍升本的情况，但我已经成功了，下面给你说几点比较有用的，希望能帮到你。
第一，首先你要去问班主任，你们学校可以升哪些本科（本科是不能随便升的，每个专科学校有对应的升本学校）。
第二，了解下你所升学校对应的专业，买书自学。升本对英语要求3级以上，计算机1级。
第三，英语和计算机都不难，加上考的专业全是书上的内容，所以你只要现在开始看书就没什么问题，保险起见，可以报一个专升本培训班，这样就算你什么都不懂，老师也会给你说程序和方法了。
第四，了解下报考和考试时间，在此期间计划地学习半小时。
最后，心里不要害怕，专升本不难，比高考要轻松！相信自己，很多人都是靠复读和专升本读的本科，祝你成功！

Ⅹ 西华师范大学有没专科

西华师范大学有专科。主要有：语文教育 文秘 汉语（网络编辑方向） 精细化学品生产技术 工程测量技术 计算机应用技术 网络系统管 应用电子技术 会计电算化 会计与审计 电子商务 园林技术 房地产经营与估价 物业管理 市场营销 酒店管理 社区管理与服务 英语教育 商务英语 商务日语 新闻采编与制作 装饰艺术设计 。

西华师范大学（China West Normal University），简称“西华师大”，是四川省人民政府举办的全日制重点师范大学，学校座落在历史文化名城——南充，是四川省第一所师范类高等学府和全国首批学士、硕士学位授权单位。该校是国家首批“卓越农林人才教育培养计划”、国家“卓越新闻传播人才教育培训计划”、四川省“卓越法律人才教育培养计划”、四川省 “卓越工程师教师培养计划”、“四川2011计划”、四川省免费师范生培养实施高校 。
学校与四川师范大学同根同源，发轫于1946年创立的私立川北农工学院，历经私立川北大学、公立川北大学、川北大学、四川师范学院、南充师范专科学校、南充师范学院、四川师范学院等阶段，2003年4月，经教育部批准，更名为西华师范大学。
截至2015年5月，学校有北湖、华凤两个校区，校园占地面积2600余亩，图书馆藏书330万余册、电子图书150万余册，教学科研仪器设备总值2.6亿元。设有26个二级学院，开设有本科专业66个，硕士学位授权一级学科15个、涵盖二级学科硕士点106个，6个学科联合培养博士研究生，有专任教师1600余人，在校全日制本专科学生、研究生33000余人。