美业培训项目计划书

1. 有什么好项目创业揭秘适合年轻人创业项目!

美甲行业，是比较适合年轻人创业项目。

随着国内美甲行业的日益成熟发展，美甲市场、美甲资源、美甲贸易、美甲制作、美甲培训、美甲研究、美甲媒体、美甲活动等更多与美甲相关的环节和内容将被纳入美甲产业链。首先店铺租金是根据店铺的面积大小和选址地段来决定的。繁华地段的租金肯定要比人流量少的地方的贵。美甲店不需要很大面积，30个平方米即可，30个平方米的店铺租金一年大概一两万，关键看店铺的位置在哪。装修费用。美甲店的装修需要做到美观、整洁而温馨。一般美甲店两个人就够。请美甲技师最好请有经验专业的，如果你不会美甲，那么还应该选择培训班学习了，这里就涉及到培训费用。如果只学美甲，培训费应该在两千左右。

更多关于美甲的详情，可以咨询艾尼斯美妆连锁学校。艾尼斯非常注重优秀教师团队建设，任教老师均为专业素养优秀的精英人才，还不定期邀请业内大咖亲临授课。艾尼斯20年累计培养50万+美业人员，学员的专业技能和服务水平广受好评。艾尼斯还参加和举办了多场大型美妆盛典，逐渐得到社会的认可。点击领取线下试听课程

2. 美业企业管理培训课程一般学习什么

龙蝶咨询精品课程
总裁战略风暴
打造非权利领导力！
课程目标：让企业因为老板决策，发展的更顺利。
课程对象：企业老总、行业老板、职业经理人
精英学习班
针对养生行业不同岗位30余各种课程。
课程目标：职业需求。
内训精品班
去店家一对一授课，店家负责场地和设备。
课程目标：提升个人销售意识，提高团队销售能力
总裁精英班
专为养生行业老板设置此课程，我们深知企业最大的发展也不可能超过老板的思维和格局，让老板学会真正的放权、放心、放松。
课程目标：互联网浪潮卷席的当下，养生行业如何面对巨大的机遇与挑战。
课程对象：企业老总、行业老板、职业经理人
高效演讲与沟通训练
打造个人魅力口才，学会演讲的各项技巧，标准演讲台风，发声技巧等，让自己出口成章，真正掌握公众演说能力。
课程目标：提升个人销售意识，提高团队销售能力。
课程对象：制定店家入驻企业。
打造团队凝聚力
军事化团队的打造，脱胎换骨的训练，让每位员工学会团队合作，齐心协力。
课程目标：实现团队作战，团结拼搏，高效创收。
课程对象：全员
培训方式
编辑
1、外聘老师的公司内部培训
企业一般从外面聘请有实战经验的老师进行内部培训。这样做的好处是可以针对影响公司绩效的迫切问题量身定做。“他山之石，可以攻玉”，外聘老师可以给企业带来解决问题的新思维、新方法。而且企业内训的形式可以讨论企业的保密性敏感问题、互动性强、训练强度高、技能提升快，越来越受到企业的欢迎。“外来的和尚会念经”，有的企业领导“借”外部讲师之口传达自己的敏感理念，会有不一样的效果。
一般来讲，对于10人以上企业管理培训，企业内训的性能价格比是最优的。企业内训成败的关键在于讲师的实战经验与讲授技巧。问题是培训市场鱼龙混杂，真假难辩。如何找到真正的大师呢？对这一问题，笔者将在下一部分《企业如何外聘管理培训讲师》中专题论述。
2、参加公司外部的企业管理公开课
曾几何时，一些企业管理顾问公司推出面向广大企业的公开课，场面极其火爆，但日渐势微。其主要原因是实际效果不理想，因为公开课上不可能讨论涉及你的企业的机密问题，只能讲讲一般性的问题。结果是老师讲的内容好像与你有点相关，也许与旁边的人更相关，其实和大家都没太大关系。
当然，也有部分讲师兢兢业业，对学员认真负责。他们试图力挽狂澜，扭转培训公开课的浮夸风。
3、公司内部老师的内部培训
一种方法是在企业内的人事培训部门设专职的内部培训师。由专职内部培训师去外面听各种公开课，然后回到企业将所学知识“转授”给企业内部人员。这种做法看似省了钱，但会有以下问题：首先，如上面说述，外部公开课的质量不能保证，“信息源”本身有了问题；其次，企业内部的专职培训师往往没有市场营销、销售、客户服务、管理等全方位的深厚知识和实战经验，听公开课时真能充分理解各个方面的内容吗？回来“转授”时，能正确应答学员实际问题吗？其权威性不被怀疑和挑战吗？事实上，经过两次“打折”的过程，“信息传播途径”上的损耗率可能超过60%.一般说来，用企业内部的专职培训师去讲解产品方案方面的专业知识，或者他有实践经验的某一具体方面的课程，会更加实际一些。
另一种方法是在企业内部找某一方面的专家或权威来做临时讲师。这种做法要注意以下几个问题：第一，要保证内部专家权威认真对待内部课程，花足够的时间精力、有足够的内心动力，去准备并实施这一“额外”的工作；第二，最好该专家权威在教材准备、教学工具、测试表格、案例选择、授课技巧方面都是内行。如果能做到这些，企业内部专家当然是更好的选择。在惠普、康柏等公司，非常注重培养和选择合适的企业内部专家作为兼职讲师，取得了不错的效果。
4、MBA、大学课程等
各类培训很多，五花八门。大学教授一般有时间去全面系统地研究前沿的理论和知识。“学院派”的教授有时非常排斥“实战派”的讲师，所以大部分的内容都是由“学院派”的教授来讲。这一现象背后也有成本上的现实考虑。当然，有些MBA班也会花钱请一些企业知名人物来“客串”一下，充实门面。但实际效果与公开课类似。
如果你希望获得系统的理论知识，又需要文凭来证明自己，上MBA、大学课程是较好的选择。
5、网上学习、多媒体课程
适合于有很好的自觉性、自制力、理解力的人。美国麻省理工学院的David Kolb教授将人的学习风格分为四种类型（AC，CE，RO，AE），其中AC型的人较适合在网上学习。关于Kolb四种学习风格的详细介绍，笔者将在下一部分《因人而异选择最适宜的培训形式》中专题论述。网上已经有了各式各样的课程包供选择，价格也相对便宜。
6、阅读书籍
虽然没有互动性，但可以随时随地学习，直接成本最低。要在茫茫书海中找到适合你的书籍，需要花一些工夫。可以通过老板、同事或朋友介绍，加入贝塔斯曼等读书俱乐部、网上读书论坛等方法缩小搜寻的范围。
7、工作中学习
（工作中学习）是外企非常提倡的学习方法。它是所有人取得事业成功的必由之路。对任何理论学习、课堂教学，只有在实践中应用才会有切身体会。深入骨髓，转化为自觉的习惯。员工在工作中遇到了问题，可以马上向别人请教，或者找资料学习，经过一段时间的郁闷和努力之后，终于解决了问题，成为自身的经验积累。另一方面，管理者通过有意识给下属一些具挑战性的工作，可以锻炼下属的特定能力。例如，我们常见的下基层锻炼就属于这个范畴。外企通过短期出国工作的形式，使中高层经理更深地理解跨文化交流的特点和跨文化管理的重要性。通过委派跨部门的临时项目（如六西格玛质量改善），可以提升中层经理的跨部门沟通和项目管理的能力。
8、内部“导师”辅导
内部“导师”的日常辅导是在所有培训形式中最重要的培训形式。经理们不管自己有多忙，决不能推卸辅导下属的责任。对新加入的员工，即使是领导看来很简单的事情，可能也需要你“手把手”反复多次地教。发现问题，要马上“现场”纠正。拖的时间越长，纠正效果越差。有时，一顿午饭时的谈心，要比正式培训效果还好。企业文化、价值观念、员工忠诚都是在不知不觉的日常辅导中完成的。经理的日常辅导在员工的学习进步中占有绝大部分的比重。

3. 适合年轻人创业的项目有哪些

现在市场上的创业项目非常多，比如餐饮、娱乐、生活用品销售等等，种类多又容易入行。如果创业，建议您根据自身的资质，选择适合自己的创业方式，如果需要资金准备，可以小额贷款。

推荐使用有钱花，有钱花是度小满金融旗下信贷品牌，面向用户提供安全便捷、无抵押、无担保的信贷服务，借钱就上度小满金融APP（点击官方测额）。有钱花消费类贷款，日息低至0.02%起，年化利率低至7.2%起，具有申请简便、利率低放款快、借还灵活、息费透明、安全性强等特点。

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一、年龄要求：在18-55周岁之间。特别提示：有钱花谢绝向在校学生提供消费分期贷款，如您是在校学生，请您放弃申请。
二、资料要求：申请过程中需要提供您的二代身份证、本人借记卡。
注意：申请只支持借记卡，申请卡也为您的借款银行卡。本人身份信息需为二代身份证信息，不能使用临时身份证、过期身份证、一代身份证进行申请。

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4. 我想创业，怎么找到项目

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5. 美甲美睫培训要多久

2019年学美甲美睫要35天时间，其中学美甲的时间为30天（美甲全科班）。而学美睫的话时间要短很多，只需要3-5天时间。美睫是特色课程，所以学习时间要短很多。

注意事项：

1、修饰指甲

首先是除去旧的指甲油。用棉花蘸上指甲油去除剂，由指甲底部向尖部用力擦抹数次，以便彻底除去。接着用修指甲工具修挫指甲的形状。完毕后，将手浸入肥皂水中，使外皮松软。再用毛巾细心擦干净手指及指缝。如有必要，可用表皮剪和小镊子将指甲根部的内刺及参差不平的死皮除去。

2、选好颜色

指甲油的色彩有玫瑰红、大红、肉色、豆沙色、银色等。现时最流行的指甲油乃是半透明的粉红色与米色，浅色指甲油当今最为时兴。指甲油是可以任意调色的，你不必去买一大堆的指甲油来应付服装色彩的变化，只须买几个主色，与手边原有的色彩，用重叠配色抑或分区配色的方法来调配指甲油，便会收到意想不到的效果。

3、精涂细抹

上指甲油时最好别让刷毛沾附过多的指甲油，应在瓶口轻轻拭过，并将刷毛调整平顺。擦指甲油时还须注意掌握如下一些要点：涂指甲油时，通常先从指甲根部中间向前涂一笔，然后再沿着指甲的两侧缘各涂一笔。也就是说毛刷依中央，其次是两侧的顺序整齐平均刷三次左右，以防指甲油很快脱落掉。

4、保养指甲

不论何种指甲油，只要涂久了，指甲便没有呼吸，极易变黄，所以涂指甲油前和除去指甲油后，最好事先能上一层保养油为宜。这种宛如透明指甲油的产品的涂法如上述一样，它还有防色素沉积的作用。

6. 美业教育需求

美业如同当今社会一样的浮躁，在喧嚣中迟缓的前进，文化的缺失让美业显得没有内涵，也经不起推敲。一切行为都是那么的功利，这样的因素波及到美业的角角落落。

关于培训，很多美容院要么全盘否定，要么绝对盲从，要么总被忽悠，总之根本就没弄清自己缺什么，又想要什么！目的不明确的学习，只能南辕北辙，事与愿违。
拿销售来说，很多人只希望得到销售的方法、技巧，却忽略了销售的本真是以服务的品质为前提，最好的销售就是做好服务，服务是持续消费的唯一支点。拿管理来说，最好的管理就是激励，结合制度的监管执行，再加之人性之根本，管理就会格外的轻松容易。

作为美业的修行者，我不得不说，培训者以及受训者都进入很多误区。
我想问：我们培训的目的到底是什么？为了业绩？为了打造团队？还是为了成长？这里就简单谈谈美业培训的几点误区，希望对从业者有所帮助。

首先，心态不正，培训无果；
无论是培训者还是受众，心态不正，培训结果自然不从谈起。怎么理解这一观点呢？通俗点讲：如果培训师是以利益为前提，那么培训自然带有较强的功利心，这样的培训大多是竹篮打水一场空，意义不大，作用微小。培训者应该是以行业特征为基础，以受训者为前提，以真正能帮、指导受训者为根本，而受训者必须持成长、改变的态度去学习，这样的培训才会产生化学反应，才能治标治本。

其次，方式不对，内容打折；
无论是培训单位或是受训单位，大家可能只在乎培训的内容，却往往忽视了培训的方式以及形式，结果就和以往的学习一样，有始无终。应该是根据受众、内容来决定培训的方式，比如：大多培训都是以课堂式进行，要么就是一味的拓展。方式过于简单陈旧，在精彩的内容都会大打折扣。内容只是一个过程，而方式是结果，方式创新多样会让内容插上翅膀，会让培训的结果发挥奇效。

再次，节约投入，就是投机；
大多数受训者，无论是个体还是单位，对于培训都是以极其节约的态度来进行，也就是说：少投入（这里讲的“投入”不仅仅指金钱，还有精力、时间等方方面面）却想得到大回报，这是严重的错误。如果想成功，就必须先改变，而改变就需要不断学习，学习就要拿出全部的投入，像经营、销售一样全神贯注，持之以恒，才会有大的改观和改变，这样才会获得大成，否则，在受训也是枉然。

第四，持续培训，连续学习；
在培训的过程中，我经常感慨：美业也是有经历的行业，美业人也是受过培训业界的大师洗礼，为什么你还是你自己？为什么你不能成就自己？就是因为培训师不能持续，而你的学习也很难连续。培训非一朝一夕之功，学习更是活到老学到老的事情，但是怎么可以在三两天内就脱胎换骨呢？谁可以点石成金？谁又是那颗不化的顽石？没有持续的动作就无法养成良好的习惯，所以三天打鱼两天晒网式的培训和学习是最要不得的。

第五，分清场合，因人而异；
很多店家对培训情有独钟，觉得培训可以提升团队竞争力，是件好事，但不分场合，不看需求的带着员工去学习充电，就可能事与愿违。其实我想告诫店家，不要祈望你的美容师对你忠贞不渝，如果美容师能给你三年的时间，就已经很了不起了。更不要企图把美容师个个都培养成精兵强将，这是不现实的，也是过于理想化的。给她们需要的，能帮助提升业绩的就够了，多了不一定能消化，甚至误人误己。

最后，放下身段，抛弃功利。
如果受训者总是以审判者的目光去受训，再好的知识、方法、观点都会一文不值。放下身段，虚心接受，哪怕是一个字、一个词、一句话足以让你受益。学习不需要挑三拣四，比你成功的人，比你有经验的人，比你年长的人都有值得学习借鉴的地方，无需仰视，更不要鄙视，只需平视即可。作为培训者，请不要把金钱摆在第一位。你可能说：圣贤孔子教学还以肉为礼，何况我乎？但切记：适可而止，否则，你再有才，也得不到财。请持平常心，做平凡事。

当然，以上只是我一家之言，有不妥之处，万望海涵！

7. 2022年美容行业趋势是什么

玻尿酸行业主要上市公司：目前国内玻尿酸行业的上市公司主要有华熙生物(688363),阜丰集团(00546 HK), 安华生物(832607)等。

本文核心数据：中国医疗美容类玻尿酸终端市场规模,中国医疗美容类玻尿酸终端市场格局,非医美项目市场规模占比变化情况,轻医美项目市场规模,医疗美容类玻尿酸终端产品市场规模预测

1、市场规模增长

据全球美学整形外科学会(ISAPS)的调查数据，2020年全球注射填充项目治疗量1089.04万例，是所有整形美容细分市场中最受市场青睐的项目，其中，透明质酸填充剂治疗市场的增幅达到15.7%。2020年，2016-2020 年复合增长率为24%。

8. 开个美容,美甲培训班需要什么手续

为了长远的打算开美业职业培训班，一定要想办法办理政府许可的办学资质。需要什么资料看各个城市劳动局的要求。
如果办理不了，建议开个美甲、美容综合店，可以招员工培训。

9. 2016年排名前十的美业企业管理培训机构

1.北京龙蝶金牌咨询管理机构
北京龙蝶金牌咨询管理机构隶属于北京华信科技股份有限公司，是一家专为企业提供一站式培训及咨询管理服务的机构。龙蝶咨询开发的智能学习管理平台，可为企业提供三百余种精品课程。此外，根据企业管理层、经营层、基础员工等不同层级的培训需求，龙蝶咨询先后推出五大特色课程
2.北大纵横商学院
北京北大纵横管理咨询有限责任公司拥有一支近千人的专业专职咨询师队伍，是中国管理咨询业的先行者与领导者,亚太最有影响力的管理咨询集团。北大纵横提供战略管理、人力资源、营销品牌、集团管控等咨询及培训服务。专业咨询师是管理咨询及培训业务的核心力量，也是管理咨询服务品质及培训的有效保证。北大纵横的咨询师来自全球著名高校高校或科研机构的工商管理等专业硕士、博士和资深学者，也是在企业管理第一线颇有成绩的高层管理人员。他们是各管理领域的专家，具有深厚的理论素养，并且在咨询服务的管理实践中积累了丰富经验。
3.天元鸿鼎咨询集团
天元鸿鼎咨询集团集管理培训和专业咨询为一体的综合性智力服务机构，致力于为企业管理者改善经营理念，完善知识结构，激发智力潜能，拓展企业国际化经营战略提供有力的知识与信息保障；为企业的成长与变革提供实效性的管理解决方案，为企业从成功走向卓越创造一个新起点。
4.聚成集团
深圳市聚成企业管理顾问股份有限公司，于2003年成立，总部设于深圳，是国内知名的企业咨询培训专业运营商，是国内管理咨询培训行业的旗舰企业。公司面向企业提供管理咨询培训服务，产品包括大型公开课、在线商学院、华商书院商界领袖博学班、企业内训咨询、精品班、全球商界领袖大讲坛及其他高端论坛等，基本满足了企业和社会各层次人才的再学习需求。
5.时代光华
时代光华创建于2000年3月，创建之初主要从事文化产业，立足于为客户提供优质的精神食粮，策划、组织、生产了一大批出版物、多媒体产品、管理软件、文化收藏品等，曾受到了客户与社会的密切关注与欢迎。
6.思八达
思八达商业智慧传播机构一直致力于创建中国创业家孵化器，以提升企业家的精神境界，引导、提升、服务中小民营企业，为老板换芯片，为企业找魂，为企业的持续发展注入生生不息的原动力，不断孵化行业隐形冠军和新型领军企业。

7.众行集团
众行集团，培训行业的先行者，美国环球教育中心(GEC)在大陆的唯一分支机构。自1999年成立以来，一直致力于为企业构建实效的人才培养体系。众行集团总部位于广州，并在香港、北京、杭州、深圳、福州、东莞等地区设立运营机构，截止2009年底，众行已经为超过3500家企业提供深度服务，居全国前列。
8.尚德机构
尚德机构，是中国最大的职业教育机构之一，致力于提高学员职场竞争力。尚德机构的培训课程和服务范围广阔，从职业资格认证、技能培训，到与职业相关的就业服务，客户遍及中国北方多个大中城市，已经培训10余万名学员。目前，尚德机构标准化的课程体系，已成为职业培训领域的模板。
9.和君商学院
和君商学院是和君咨询发起的免费商学院，于2007年1月成立，为学员提供下列培训和服务：商学研修、实战训练、咨询见习、就业和职业生涯指导、管理才能训练、职业境界修炼等。教学内容聚焦于企业管理和投资投行领域，由“管理+产业+资本+国势”四个知识板块构成，特色是把知识学习与实战应用紧密地结合起来。同时，和君咨询把长期积累的知识、经验、案例、心得和境界倾囊相授。
10.海翰培训机构
北京海翰管理顾问有限公司于2007年。公司致力于中国成长型企业的正规化、国际化、持续化。经过5年发展,逐渐成为中国本土管理咨询公司中最领先、咨询实力最强的管理顾问公司之一，曾屡次击败麦肯锡、罗兰贝格等国际知名管理咨询公司。

10. 如何写一份美容院店长管理计划书

【沁馨美业咨询管理机构在线咨询服务】：首先从店长的具体岗位职责进行定位描述，包括以下几大部分：人力资源|业绩目标|团队建设|项目管理|日常促销推广手段|拓客方案.同时作为优秀店长来说必须关注两个基准面是：业绩与消耗.所以整体计划书应该围绕这两方面展开进行规划撰写.