培训课程资源书籍

㈠ 我是做企业内部培训的，请问那位同行可以推荐几本书籍，或者几本杂志。谢谢

上 当当网复 搜索“培训制师” 当当网的书比较便宜，送递速度和服务都不错。
如果你未来想考资格证的，可以购买《企业培训师教材（上 下册）》，这个是助理培训师、培训师资格考试教材来的，还有一本是《企业培训师（高级）》这个是考高级资格证的。
另外可以购买《七步成就卓越培训师》《成功培训是步骤》《培训师工具箱》《培训课程开发与设计》之类的书籍。

㈡ 关于培训入门的书籍有哪些

抄人力资源专员通常也不需要袭特别多的人力资源管理知识，需要的知识也绝对不是一朝一夕可以补上的。如果以面试取胜为目的，建议你多注意表现出理性的思想，严谨的逻辑，卓越的管理能力和团队协作能力，以及细心和耐心。这些是考察人力资源从业者的核心特质。
如果是非相关专业的应届毕业生，从零开始去接触这个行业我会建议先从《人力资源管理概论》开始入手全面了解这个行当的职能。
如果是相关专业的应届毕业生，可以找工具书看看，例如一些有比较丰富管理工具的书籍，开拓下自己的视野。上学的时候曾在图书馆借过一本很厚的上下册《人力资源管理》的译本，很受益。
如果是非相关专业的社会人士，可以从管理学书籍和招聘培训方面的书籍入手，如《从优秀到卓越》《组织行为学》和《人力资源管理实务》看下。

㈢ 培训课程设计的图书介绍

盘数：6DVD
定 价：480 元 作为一名培训师，你是否遇到过以下情况：
当你需要设计培训课程时，却无从下手？
@面对网络、书本以及形形色色的培训素材，你不知该怎样把培训主题和员工的培训需求挂起钩来。
@针对不同的素材，你无法识别，更无法运用最佳的表达方法将它们高效地呈现出来。
@有什么方法、技巧让你把培训需求、培训目标、培训材料及各种素材联系起来，让你的培训材料既内容丰富、生动有趣，又简洁明了？
一切都为你准备好了，《课程设计和开发》完美地帮你解决所有的这些困惑。 许盛华 芬兰赫尔辛基工业大学硕士，北京航空航天大学学士。拥有十多年世界500强企业的培训及人力资源管理经验，曾任：乐百氏（达能集团）全国培训经理；澳大利亚奇胜电器集团培训经理；芬兰通力电梯有限公司培训经理，并兼任亚太培训经理，负责建立并完善了公司的培训及发展体系；厦门光夏印刷企业有限公司工程师、厂长、副总。
中国人力资源开发网2006、2008和2009年度“中国十佳培训师”。
独创了培训师“一、二、三、四、五、六”技巧，以及“傻瓜式”、流程化的课程开发技巧，将培训这种看上去“高不可攀”的技巧浓缩整理为方便记忆，容易操作的实用性极强的流程化技巧。
国内首创的“量化培训管理”方法，将复杂的培训管理变得简单、实用、高效。将培训管理人员从复杂繁琐的日常事务中彻底解放出来，有效地提升了培训管理的效率。
全球首位提出“静态需求”和“动态需求”理论的专家，彻底解决了培训管理中的最大难题——“培训需求管理”，为培训管理带来了创新并产生了革命性的影响！
独创的“培训管理”ERP系统——《“摆渡人”培训管理ERP》，对培训管理行业的发展产生了深远的革命性影响。在经过许多中外企业使用后，客户均予以高度评价！ 被业界称为中国培训体系建设第一人。

㈣ 请给我推荐一些适合人力资源看的书，谢谢！

以下推荐的几本书籍对不同阶段的人力资源从业人员均具有一定的参考价值：
1、招聘选拔方面：
（1）书名：《关键人才决策》；作者：费罗迪；简介：书中介绍了人才搜寻、评估、招揽、融入的方法经验，里面有很多有价值而且有趣的研究成果，同时还提供了一套系统又实用的人才决策工具。
（2）书名：《聘谁》；作者：杰夫·斯玛特、兰迪·斯特里特；简介：一本非常有启发价值的人才招聘与决策著作。以丰富的实践为基础展示了“A级招聘法”，并提供了很多简便、实用和高效的解决方法及工具。
2、学习发展方面：
（1）书名：《人力资源开发阅读地图：如何让培训更有效》；作者：康至军/施琦/蒋天伦；点评：本书抓住培训管理和人才培养的“痛点”，澄清了一些常见误区，同时提供了培训管理的一些工具和模型以及一张非常有价值的“阅读地图”。
（2）书名：《将培训转化为商业结果：学习发展项目的6D法则》；作者：卡尔霍恩·威克、罗伊·波洛克、安得鲁·杰斐逊；简介：一本学习转化领域非常经典的书籍。结合生动的案例，指导如何将培训、学习与发展项目转化为企业期望的商业收益。
3、绩效管理方面：
（1）书名：《绩效管理》；作者：赫尔曼·阿吉斯；书评：非常难得的绩效管理的优秀教材，系统清晰阐述绩效管理理论与实践案例的好书，同时还提供了一些工具和方法指引，值得细读。
（2）书名：《绩效咨询：人力资源和培训管理专业人士实用指南》；作者：达纳·盖恩斯·罗宾逊、詹姆斯·C.罗宾逊；简介：了解绩效咨询的一本入门书籍和框架指南。书中提出的GAPS！模型非常实用，同时，作者还结合自己的实践和研究，提出了一个很好的绩效咨询框架以及相应的新工具和新技术。
4、薪酬管理方面：
（1）书名：《薪酬管理》；作者：乔治·米尔科维奇、杰里·纽曼、巴里·格哈特；简介：美国学术界和企业界最负盛名的薪酬管理著作之一，理论研究、实践案例与方法工具并存，值得深读的一本专业书。
（2）书名：《整体薪酬手册：人力资源专家的综合指引》；作者：美国薪酬协会；简介：系统介绍整体薪酬设计的方法流程与技术工具的综合指引，适合作为人力资源高级管理者和专业人员的案头书。
5、企业文化方面：
（1）书名：《企业文化：企业生活中的礼仪与仪式》；作者：特伦斯·迪尔、艾伦·肯尼迪；简介：企业文化领域的奠基之作和必读书。通过生动有趣的管理实践案例，剖析了企业文化的深刻内涵及其对企业绩效的巨大作用。
（2）书名：《企业文化建设实务》；作者：叶坪鑫/何建湘/冷元红 ；简介：一本集理论总结、实践指导、标杆案例解读、应用工具于一体的企业文化建设实践的著作。
6、人才管理方面：
（1）书名：《人才盘点：创建人才驱动型组织》；作者：李常仓/赵实；简介：完整阐述人才盘点的理念、方法、步骤，剖析5个人才盘点实践案例，实战性和操作性较强，可以作为了解人才盘点的初阶书籍。

㈤ 求推荐销售类的书籍或者培训课程

郑重推荐：销售没有冬天。
这是部非常实用的书，算是小说。我看过之后感触非常深，你看了绝对会给我分
的。

㈥ 员工培训书籍都有那些

1、员工培训实务
作者： 王少华 姚望春 [作译者介绍]
丛书名： 现代企业人力资源管理实务
出版社：机械工业出版社*
ISBN：9787111247449
上架时间：2008-8-20
出版日期：2008 年8月
合适的人力资源配置是企业核心竞争力的重要保证。那么，企业怎样才能获得人才．也就是优化人力资源配置呢?有两种方式，一种是从外部引进现成的人才；一种是在内部培训员工，使他们成为人才。
本书从培训需求的分析、培训计划的制订、培训计划的实施、培训效果的评估和培训的延伸等培训的各个环节和层面展开，以流程和表单为主要形式，系统地介绍了培训的相关内容和具体操作方法，对提升员工培训效果有较强的指导性和可操作性。企业主管人力资源工作的副总经理、人力资源部门的部门领导和员工，他们可以将本书作为工作手册来用。
2、培训！培训！（推动员工持续进步）
原书名：Training and Developing
作者： （英）彼得.哈尼（Peter Honey） 罗杰.贝内特（Roger Bennett） [作译者介绍]
译者： 王庆海
丛书名： 科文工商管理基础文库.人力资源管理系列
出版社：中国劳动社会保障出版社
ISBN：7504545090
上架时间：2004-7-27
出版日期：2004 年6月
一次成功的招聘会为你带来优秀的员工，然而，“优秀”不是一成不变的，它需要后期的投资和培养，培训――成为最好的途径!诸多培训方面享有盛誉的专家，凭借多年的经验和常识，将会明白清晰地告诉你：你的员工如何始终保持优秀?
3、绩效管理24准则（世界级大公司员工培训教程）
原书名： How to Manage Performance : 24 Lessons for Improving Performance
原出版社： McGraw-Hill
作者： （美）罗伯特.巴考尔（Robert Bacal） [作译者介绍]
译者： 王成
丛书名： 麦格劳―希尔教育集团专业培训
出版社：中信出版社
ISBN：7508603559
上架时间：2005-1-18
出版日期：2005 年1月
我们经常认为对员工的绩效管理只是为了奖优罚劣。于是，绩效管理成为管理者手中的鞭笞，而员工则把绩效管理当作是监工的化身，秋后算帐的变种。实际上，绩效管理的真正目标是提升劳动生产率，提高员工的士气和积极性，提升员工参与公司管理的意识，促使员工团结一致向组织目标奋进。

㈦ 零基础学习Java的书籍有哪些，请推荐，谢谢

《疯狂java讲义》 对于这本书，相信大家不陌生，《疯狂讲义》这本书深入介绍了java编程的相关方面，这本书的内容有Java基本语法结构、面向对象特征、集合框架体系、 泛型、异常处理、GUI编程、JDBC数据库编程、注释、的IO流体系、多线程编程、网络通信编程、反射机制和java开发中需要的jar包、类和接口。

㈧ 有关于【培训课程设计与开发】的书籍推荐

课程设计与开发:CDOS学习手册

㈨ 有人能提供一些关于国外员工培训的书籍、著作吗

【书籍】
1、《培训革命》
推荐理由：培训这么贵，效果这么差，培训行业这么浮躁，顾客当面敬重培训师，背后骂培训师，是时候改革了。
2、《成就卓越的培训经理》
推荐理由：权威的企业学习理论,方法和工具帮助企业培训经理明晰思路、高效工作。
3、《破局》(许峰著作)
推荐理由：利用各种工具和案例表格，在故事中将培训到绩效过程，打造完成一整套人才供应链，使得从人力其他模块到企业人才发展一整套完整切合从业门槛低、专业性差
4、《一群卖思想的人》
推荐理由：从咨询的角度看培训需求和方法为其一，拓展相邻知识领域有利于个人发展为其二。
5、《九种个性与团队建设》。
推荐理由，详细介绍九种个性特点。
6、《金字塔的原理》
推荐理由：锻炼逻辑能力和语言组织能力，尤其是帮助大家培训项目计划书和报告书。
7、《人力资源开发阅读地图》(作者:康至军)
推荐理由：这本书从概念上解决了培训管理者的知识普及，并提供了一系列的阅读指引。不论是培训刚入门的新手，还是培训界的高手，都能从中得到共鸣。
8、《培训师成长手册》
推荐理由：书中的“问题树课程开发模型”、“鱼骨图”等，都比较实用。
9、《上接战略，下接绩效：培训就该这样搞》
推荐理由：书中告诉我们培训不该怎样搞，为什么要这样搞，如何才能做到上接战略，下接绩效。值得一读。
10、《交互式培训》
推荐理由：书中介绍了很多互动性与实践性兼备的培训方法，容易掌握，非常实用。
11、《培训学习手册：全球500强广为推崇的快速学习法》
推荐理由：书中大量的理论和方法，可使公司的培训及其他的学习过程中更富有创造性。
12、 《这样读书就够了》
推荐理由：这本书提供了很好的一套方法，帮助职场人快速转变学习思想，强调学以致用。
13、《CEO期望的公司培训》
推荐理由：从事企业培训的人总是将自己定位于培训师、培训提供者、培训协调人。他们关注于组织了多少培训，有多少人接受了培训、讲了多少课，很少思考培训应该如何与公司的业绩提升结合在一起以及公司的领导层如何看待培训的作用。在很多企业，培训变成了“食之无味、弃之可惜”的鸡肋。
14、《培训师21项技能修炼》
推荐理由：本书的每一个项都是按照”PRM“的结构来设计的。P：现象呈现;R：原因和原理分析阐述;M：解决方案(传道、授业、解惑)
15、《管理的实践》
推荐理由：背景是以制造业为主要竞争力的美国，所以特别适合于制造企业的学习与借鉴。
16、《演说之禅》
推荐理由：书中有很多设计思想颇为精妙，如“Less is more”的思想，在教学设计中就十分重要。
17、《员工岗位培训手册》
推荐理由：本书介绍了如何计划性、结构化地将“师带徒”的行为管理起来，以最低成本帮助员工成长。不管是成熟的企业还是发展中的企业，结构化在岗培训都是非常有效的人才发展手段。
18、《这是你的船》
推荐理由：这是一本非常好的管理学启悟之书，它通过轻松的语言分享了阿伯拉肖夫舰长成功的领导经验和管理技巧。
19、《用图表说话》
推荐理由：掌握准确的数据呈现手法是培训人士的必需品。这本书教你如何正确使用并呈现数据。
20、《项目管理七杯茶》
推荐理由：培训管理者的典型任务大多是以项目的方式开展，因此，项目管理的思想是每一位培训管理者必备的技能。

【电影】
1----销售类----大公司小老板----客户沟通，管理兼并
2.--------华尔街----接近关键人物
3.--------大鱼----讲故事
4.--------甜心先生----大客户
5.--------大买卖----销售谈判
6.--------王牌对王牌----谈判
7.-----------钱太多(赌中赌)----销售分析，迎合客户
8.--------红眼航班----关键时刻，服务
9.----领导力----辛德勒的名单----权力的应用
10.--------兵临城下----领导力,
11.--------空军一号----领导的责任
12.--------变脸----领导者品质
13.--------甘地传----成为伟大领导者
14.----企业经营----肖申克的救赎----公司经营
15.--------家族生意----公司经营，盛大网络
16.--------费城故事----潜在市场
17.--------虎口脱险----布局
18.--------逃之夭夭----营销布局-
19.--------征婚广告----网络营销
20.--------金刚----企业环境及关系
21.--------航站奇缘----商业机会生存能力
22.--------荒岛生存----企业生存能力
23.--------阿甘正传----商业中的诚信
24.----影响力----西雅图不眠之夜----影响者;
25.--------美丽心灵----小人物对大事件的作用-
26.----管理----廊桥遗梦----创新
27.--------阿波罗13----创新
28.--------飞行者----从优秀到卓越
29.--------拯救大兵瑞恩----决策
30.--------桃色交易----遇到竞争，面对诱惑
31.--------勇敢的心----遇到竞争，面对现实
32.--------侏罗纪公园----流程管理，意外预案
33.----品牌价值----隔世情缘----品牌
34.--------闻香识女人----品牌企业员工培训中的“六宗罪
35.--------蒂凡尼的早餐----品牌
36.--------百万英镑----认识价值
37.----团队建设----空头支票----企业承诺，员工福利
38.--------美国情缘----职业规划
39.--------新兵训练----企业培训
40.--------雪岭传奇----权衡与取舍，团队精神愿景
41.--------云梯49----团队建设,
42.--------意大利工作----专业性分工
43.--------卡特教练----扭转颓废的团队
44.----企业用人----一球成名----伯乐识才
45.--------猫捉老鼠----用人
46.--------真实的谎言----识别人用人
47.--------雨人----识别人
48.--------毕业生----人的社会价值
49.--------新警察故事----企业中最近的人对你的危害'
50.--------泰坦尼克号----公司内不同层级人物相处
51.--------教父1-2----企业接班人
52.--------美丽有罪----企业中的老员工

PS：还有见附件