教练技术培训课程涉黄

❶ 教练技术课程是什么

教练技术课程是一种“精神传销”课程。

这些以“教练技术”为名的课程，会在第一阶段、第二阶段运用精神控制类的技巧对学员的心理进行突破，长时间封闭式对学员进行灌输式学习，进而达到第三阶段“感召”更多学员加入的目的。

全封闭、长时间、高压式，是这类“教练技术”课程的一大特点，培训老师的第一课就是运用洗脑、催眠等手法对学员进行打压、否定。而在示范之后，这些不具备心理学专业技能的学员们还会被分成6人左右的小组，进行多对一的“辱骂”。

做这种培训一定是全封闭式的，而且在饮食和生活上都有严格控制，晚上绝对不会让你早睡，通过包括疲劳轰炸等多种手段完成洗脑，然后他还会告诉你，如果扛得住就说明你成长了。随着老师的指令，学员情绪都特别亢奋，特别激动，觉得自己的人生怎么着了。

实质：

在了解到“教练技术”的“精神传销”本质后，很多人选择退出，并试图阻止更多的人掉进教练技术陷阱。这类精神传销更为可怕之处在于，学员都对理论深信不疑，主动发展更多学员。

表面上对外人宣传的东西，都是很理智的，包括感恩等。实际上在运营当中，尽是激发他们对家人和亲友的不满。肯定是要拉人的，拉一个学员让他交费10万块钱，就能获得一万五，一般是15%的比例。

❷ 如何成为一名优秀的店长

店务管理包括：人员 商品 帐目 顾客 综合 找人 陈列 营业款 数量 购物环境 培训 搭配 备用金 质量 政府关系 监督 导购 商品帐 服务 市场信息 考核 订货 资产帐 关系 营业总结 培养 促销 核算 经营 反映/应

店长自我管理：店长自我管理――――思考定位

三心：用心――――要良苦 「干事」；用心――――要上进「员工」；用心――――要合理「制度」

二意：公司利益高于个人利益；清除异议，达成意义

店长该关心什么？

1 、营业额 2 、商品商圈 3、顾客重客 4 、工作伙伴 5 、运营目标 6 、营业活动 7 、店铺整洁 8 、教育培训 9 、竞争对手 10、档案管理

店长的管理模式：

走动管理――走动管理不仅可以发现卖场潜在的问题更重要的是让你看到潜在的销售机会！走动为你铸造"活性卖场"

亲力亲为―――当员工经过努力后仍不能完成任务，需要感染员工； 当现场混乱缺乏指挥时或紧急情况突发时；

店铺"一点"管理花絮：说话轻一点，理由少一点；做事多一点，行动快一点；效率高一点，脑筋活一点；微笑多一点，脾气小一点；笑话——轻松 ，狠话——柔说，长话——短说，废话——不说。

员工为何士气低落

1、店长控制过严，管理水平低，缺乏沟通，非公平对待。

2、缺乏工作认可， 薪金制度不合理，缺乏清晰的晋升政策，缺乏对管理的信任，不合理的销售指标

店长为何需要保持与员工的沟通：1 为达成店铺目标之共识，任务指派，分工。2 集思广益追求管理问题之改善与解决。3 解决内部员工部突（精神冲突）。4 店铺员工管理意见交流（如制度面）。没有良好的信任也可以沟通，但是不经过有效的沟通就不会取得信任。

店长如何与员工进行沟通：1 语言————口头、书面。2 身体语言——声音语言、肢体语言、身体语言。

❸ 健身教练培训课程内容大揭秘

要想成为健身教练抄的条件并不袭高，一方面要求掌握专业私人健身教练的健身知识，有实践经验，另一方面则是要具备行业认可的证书。一般需要到国家体育总局授权的私教国职证考试培训机构参加培训和学习，大部分机构每个月都会有国职证书的考核。想要成为一名健身教练，需要掌握专业的健身理论知识和技能。理论需要掌握的有：运动生物力学、人体解剖学、生理学、心理学、营养学等；技能方面需要掌握的有：抗阻力训练、有氧运动及器械使用、拉伸练习、形体训练。现在健身房都是持从业资格认证上岗的。

❹ lp教练课程一共有多少年的历史

lp教练课程一共有多少年的历史
教练技术培训LP「领袖行动」是愿景行培训公司的一项更能够强化个人能力的课程。这是一个为期10-12个星期的非训练性课程，进行于生活中而非教室里。此课程让学员将他们于基本课程及高级课程中所学的点点滴滴付诸实践，并且能够在生活中充分落实。
“教练技术”起源于美国，上世纪80年代被引进到企业管理领域，“企业教练技术”应运而生。所谓的“教练技术”就是一个彻底以精神控制、催眠同化为手段，以老学员拉新学员来敛财的集传销、邪教为一身的犯罪组织。
犯罪心理学副教授彭琨、广东警官学院侦查系教授吴明高，以及不愿具名的“反教练技术”人士均表示“教练技术”课程设计严密精妙，环环相扣，一步步控制学员的思想，最终达到一本万利的目的——将学员变成公司免费的“销售人员”。
“如果没有一定的心理学背景，普通人只要全部学完该课程，心理不可能不受影响和控制，只是程度不同而已。

❺ 发现教练技术课程怎么报警

咨询记录 · 回答于2021-12-21

❻ 内训和外训有什么不一样

内训和外训区来别为：侧重点不同、源受众不同、形式不同。

一、侧重点不同

1、内训：内训更多考虑的是课程效果的持续性、讲师的专业程度、咨询公司的后续服务能力等综合因素。

2、外训：外训更多考虑的是讲师的授课能力和行业研究还有现场组织能力等。

二、受众不同

1、内训：内训的受众基本上来自于企业内部，也可能是集团内不同子公司，最多只有两至三个企业合作一起上个内训课。

2、外训：外训的受众主要来自十多个或数十个不同企业。

三、形式不同

1、内训：内训的形式主要是通过由针对性的培训与行业经验的结合来授课，包括视频教学、沙盘模拟等新的方法。

2、外训：外训的形式包括大型研讨会、体验式培训、教练技术、高峰论坛等。

❼ 教练技术课程是什么

教练技术一项通过改善被教练者心智模式来发挥其潜能和提升效率的管理技术。

教练的结果在于追求内心变化和成长，正直且健康拥有强大能量场的人身上会得到明显的体现。

对于期待提升业绩、融洽人际关系、追逐职场梦想、期待开发领导力以及想要重新设定人生目标的人，教练技术无疑会成为强大的推动力。

【教练技术培训的目标】：

1、提高管理者的员工辅导能力，让管理者成为下属的导师与教练。

2、掌握教练的基本技术，并能够在实际工作中运用。

3、掌握帮助下属制定目标、计划、分析解决问题和有效达成目标的方法。

4、了解员工的思维方式和教练过程中经常出现的问题，当好下属的教练。

5、掌握学习原理与教练原理，并在培养员工时加以应用。

以上内容参考：网络-教练技术

❽ 关立新的个人职务

关立新有很多职位。

关立新部分职务：

1、尚德商学院首席顾问。

2、中国社科院研究生。

3、AACTP认证讲师。

4、香港光华管理学院特聘高级讲师。

5、中国企业联合会管理咨询委员会执行委员瑞典TA国际沟通。

6、分析学院大中华区执行导师。

7、中国企业最具魅力的培训师。

8、国内首位将营销实战课程和教练技术课程完美结合者。

9、中国体验式培训研究院高级课程顾问。

10、伊利.利乐专业学院特聘顾问讲师，参与全国项目。

11、北京曲美家具集团高级培训经理，集团商学院院长。

12、天狮集团北京分公司高级培训讲师。

以上内容参考：网络-关立新