计量人员培训有哪些计划

1. 石油计量员是干什么的

把下面的工作换成你想的就行了
1、负责电能计量的技术管理工作。
2、制定10KV表计周检计划，并监督执行。
3、负责对全局关口计量进行抄核、校检。
4、负责每月对局所辖35KV、10KV母线电量平衡分析，并及时反馈。
5、负责接收各供电所反映计量装置故障及客户反映计量故障等的处理。
6、负责计量装置的验收工作。
7、召开计量专题会议，督促和推动计量工作的开展。
8、对计量工作中出现的各种问题进行调查分析，及时作出处理或为领导决策提供意见。
9、抓好全局电能计量人员的培训工作，进一步提高计量人员技术水平。
10、完成领导交办的其他工作。

2. 如何制定员工培训计划

企业来员工培训，作为直接提高自经营管理者能力水平和员工技能，为企业提供新的工作思路、知识、信息、技能，增长员工才干和敬业、创新精神的根本途径和极好方式，是最为重要的人力资源开发，是比物质资本投资更重要的人力资本投资。
完善的培训计划是进行员工培训的有力保障，培训计划的制订在员工培训与开发管理体系中极为重要。本资料讲对员工培训计划的制订作详细说明。
此资料的主要内部包括：
一、长期计划与短期计划相结合
1.长期计划
2.短期计划
二、培训准备工作的几个要点
1.明确培训的负责人及负责单位
2.确定培训的目标和内容
3.根据目标选择培训方式
4.选择学员和教师
5.制定培训计划表
6.提前预算企业培训费用
三、培训需求分析的4个模型
1.培训需求差距模型
2.培训需求评估模型
3.前瞻性培训需求分析模型4.基于绩效咨询的培训需求模型

3. 计量员培训课程有什么

1 计量法以及细则。
2 法定计量单位。
3 误差与数据修约主要就这些。

4. 计量检定员的资质要求有哪些要参加什么培训、考试都是哪些法规、规范规定的具体到那一条。谢谢！

计量检定员首先抄有一种考试叫注册计量师，这个类似于注册会计师考试，是拿资质的一种考试。JJF 1033-2008 计量标准考核规范 4.4人员 规定必须要有相关等级的注册计量师资格。
上岗必须的考试是计量检定员证。这个证是根据您要从事的计量项目，到有资质的部门进行相关项目的培训然后考试。第一次考试计量检定员证要考两部分
1、计量基础知识和法律法规
2、专业项目考试（理论和实践）
完成以后发计量检定员证。
以后增添项目时可不考基础知识和法律法规。

5. 计量工培训

计量工（即计量校准员）培训，一般维持2天（单个项目），随所报项目的增回加延长培训时间。

学员只需答要参加培训，通过考试，就能获取证书。

培训内容如下：

1、计量法律法规、检定规程、校准规范；

2、计量检定规程、校准规范和计量检定系统的管理；

3、计量器具/测量设备的检定和校准；

4、企业如何开展计量校准及自校准工作；

5、企业计量的作用和职能范围；

6、企业测量设备的管理，量值溯源和期间核查；

7、企业计量人员的管理，计量人员的配备、计量人员的资质要求；

8、校准间隔的确定与调整简介；

9、测量结果的误差和不确定度简介；

10、计量在产品检测、体系认证中的重要作用；

有兴趣参与培训的，可以考虑广电质量学院。

6. 求有关热量表生产的计量管理制度与质量管理制度的内部员工培训的考核试题

《计量管理制度》
一、计量管理总则
二、计量器具的流转制度
三、计量器具的周期检定制度
四、计量器具的使用、维护、保养制度
五、计量监督制度
六、计量技术档案、原始记录及资料的管理制度
七、计量工作考核、奖惩、赔偿制度
八、计量人员岗位责任制
九、能源计量管理制度

一 计量管理总则

一、机构体制：
1、集团公司安全机务部是主管全公司计量工作的职能部门，在总经理的领导下，统一全公司的计量工作。
2、安全机务部主任主持全公司的计量工作，安全机务部计量管理员负责具体工作，各单位及有关职能部门指派计量分管领导和兼职计量员各一名，全公司由此组成一个完整的计量管理体系，在业务上受省、市政府计量部门领导，参加计量学会的有关活动。

二、计量机构的职能
1、贯彻国家计量法令、政策和有关规定，制定本公司计量管理制度和发
展规划，组建公司计量管理体系。
2、逐步建立本公司所需的计量标准，保证量值传递准确、可靠。负责计
量技术工作。
3、统一管理计量器具和设施。
4、组织开展计量检测，提供计量保证。
5、统一管理计量人员的考核和培训。
6、在本公司内部执行计量监督，具有计量执法职能，处理公司内计量纠
纷。

三、 计量器具配备率及计量检测率
1、各部门应根据自己的工作特点和计量要求，提出合理配备计量器具的
方案报安全机务部，以逐步完善计量器具的配备。
2、用于能源、工艺过程控制，质量管理及经营管理，计量器具的配备率
均应达到98%以上。
3、控制工艺质量的计量检测率，物料进出的计量检测率均应达到95%以上。

四、计量器具的管理对象
1、各类标准计量器具。
2、长度、温度、力学、电磁学、声学、现代计量器具和电子仪表，分析检验仪等各类在用计量器具。
二 计量器具的流转制度

一、申购属固定资产的检测设备，应由需用部门向集团公司安全机务部提出计划，安全机务部按生产需要审核，并编制申购报告报请总经理批准后，委托供应部门购买。
二、任何部门及个人，不得随意购买检测设备。
三、采购检测设备和计量器具应保证质量，并必须有产品合格证、说明书等技术资料和齐全的零配件，严禁采购非标准计量器具。
四、各部门所需增添计划外的检测设备和计量器具，要提出书面申请，经部门主管领导审批，按批号登卡，记账后发放。
五、凡调离本部门或换工种的职工，计量器具必须按原编号交回，不得私自转让或无故不交，否则按赔偿制度处理。计量器具交回的同时，注销登记卡，并立即安排检修入库。
六、因操作不当或保管不善造成计量器具的损坏、丢失，责任人应按赔偿制度赔偿。
七、正常磨损后无法修复或无修理价值的计量器具，使用部门可进行降级使用或报废处理，及时记录在《计量器具周期检定情况月报表》，并经部门主管领导审批。报废后的计量器具应从各类账册中注明。
三 计量器具的周期检定制度

一、在用检测设备必须按周检计划定期进行周检，其周检率达到98%以上。使用部门每年12月将第二年度周检计划报安全机务部，使用部门负责具体实施，集团公司安全机务部进行监督。
二、在用检测设备经检定不合格或超周期的一律停止使用，提出处理意见及时上报集团公司安全机务部备案。否则，造成一切后果，由责任人负责。
三、检定检测设备，必须填写检定记录并妥善保存。
四、新启用的检测设备，经检定合格，需编号、填写账卡、确定检定周期方可使用。
五、在周期内发生故障或因其它原因检测设备，不能使用，应由所在单位查明原因报安全机务部，经检修合格后可以使用。
六、使用部门对在用检测设备，检测设备，按10%的比例，每月抽检一次，并认真做好检定记录。对不符合精度要求的，应及时送修。
四 计量器具的使用、维修、保养制度

一、各单位的计量器具要定人保管，建立账卡，保持账、卡、物、号相符。
二、由单位和个人保管的计量器具，要经常检查、加油、防锈、保持计量器具的整洁完好。
三、要爱护计量器具，不乱丢乱放，严禁机器运转时测量，防止磨损表面，重物压放，用后及时保养。
四、量具使用后，应松开紧固螺丝，擦净上油放入盒内。
五、保养表面量具时，除测头面可涂油防锈外，其它处不能涂油，用布擦净后即可。
六、计量器具操作人员，必须熟悉其性能、结构原理，按规程操作。
七、计量器具在使用过程中，如发现异常，严禁私自拆卸、乱调，因此而造成的损坏，视情节追究责任。
八、 仪器光学镜面，严禁手指触摸，保养时按规定程序进行。
五 计量监督制度

一、总则：
1、实行计量监督制度，是保证企业生产实现最佳经济效益和社会效益的先决条件。因此，企业生产的全过程，必须加强计量管理和监督工作。
2、 计量监督工作由集团公司安全机务部负责。

二、内容
1、各种计量器具必须按期送检。
2、对各种计量检测数据必须通过抽检进行认证。对不负责或弄虚作假者，要追究责任，严肃处理。
3、正确和使用计量器具，周检期内的在用计量器具，如有不合格者，应及时上报，一当查出，责任人按有关制度处理。
4、 认真做好各种原始记录，并妥善保管，不得任意涂改和遗失。
六 技术档案、原始记录及资料的管理制度

一、计量技术资料、原始记录、统计报表、证书、标志是考核计量水平，加强计量管理的重要基础，必须做到项目齐全，数据可靠，专人保管。
二、计量技术档案和记录的内容是：计量人员清册；计量器具账册（总帐、分帐）；周检计划表；各类标准器及配套仪的技术说明；历史记录卡；各类计量器具事故和报废记录；计量检定修理原始记录；检定抄表记录；车辆保修工艺、质量主要参考数检测记录等。
三、上述资料应按年或月装订成册由专人统一保管。如有遗失，按奖惩制度办理。原始记录的保管期，原则上不少于一年。
四、产品合格证、校验合格证、检定合格证是计量器具正常使用的依据。在用计量器具必须有醒目的检定合格标志，使用部门及单位应妥善保管，不得涂画覆盖。对于损坏标志的行为，应给予批评或处罚。
七 计量工作的考核、奖惩、赔偿制度

一、总则
根据《中华人民共和国计量法》、《全国厂矿企业计量管理实施办法》等有关规定，为进一步加强计量管理，特制定本制度，以此作为我公司经济责任制的补充，单独考核。

二、奖励
完成下列六项指标的部门可得计量奖：
1、 圆满完成公司下达的各项计量工作；
2、 在用计量器具无损坏、无丢失、定人定点负责保管；
3、 工作现场无报废、超周期及无编号的计量器具；
4、按周检计划表送检，送检率达100%，周检合格率达98%，在用计量器具抽检合格率达98%，计量检测率达95%。
2、 计量器具账、卡、物、号相符。
6、各种计量报表填报及时、准确。

三、惩罚
1、凡没有按奖励条件完成计量工作的，扣部门当月提成，其中一条未完成的扣部门当月提成总额的1%，以此类推。
2、未作编号、建帐的量具称为黑量具（一次性检定的量具除外），在工作现场不允许出现和使用黑量具，一经发现，除没收量具外，另处以10元罚款。

四、计量器具赔偿制度
1、凡领用计量器具的单位或个人，因遗失、损坏，由单位计量员填写计量器具赔偿通知单，根据计量器具使用年限，剩余价值提出赔偿额，交所在单位核实，经主管经理批示，办公室备案、消账，最后交财务部办理扣款。
2、因保管不善，乱丢、乱抛跌坏、损坏及好奇而私自拆装致废的计量器具应作赔偿。
3、保管不善而遗失量具者，应予赔偿。
4、对于偷窃、盗卖量器具者，除加倍赔偿外，还视情节给予相应的行政处理。

5、对于乱拿量具者，发现一次，扣除本人当月奖金20%，多次者按上条处理。

6、赔偿视情节轻重、量具新旧、使用年限、价格高低分别按原价的比例进行赔偿。丢失的量具赔偿比例分别是：启用一年以内为80%，二~四年为50%，五年以上为30%。无故损坏者，视其认识态度、检查程度给予赔偿、赔偿、行政处分。

7、对量具原配有的存放盒具损坏或遗失者，视其价值赔偿，暂定为1-10元。
八 计量人员岗位责任制

一、公司分管经理：
1、 熟悉和贯彻计量法令、法规，检查督促全公司计量管理的执行情况。
2、 审定计量工作计划和发展规划。
3、审批全公司计量器具配备计划和计量经费计划，不断完善计量检测手段。
4、领导全公司计量管理网络的活动，把计量工作提到生产和经营的日程上。定期召开计量工作会议，研究布置全公司的计量工作。
5、审定全公司计量人员培训计划，采取切实措施，不断提高全公司计量人员的业务和技术素质。
6、审批计量方面的奖惩决定。

二、计量管理员：
1、熟悉国家计量法和本公司的计量管理制度，在工作中认真执行。
2、掌握常用计量器具的结构原理和技术要求，定期抽查计量器具的准确和完好状态。发现问题及时协助处理。
3、制定全公司的计量器具配备计划。
4、负责新购计量器具和强检计量器具的送检工作，对原有达不到技术要求的计量器具提出降级或报废意见。
5、建立计量技术档案，管理计量技术资料。
6、承担计量器具总帐，做好分类建卡工作，管好帐卡，做到总帐卡与各分帐卡相符。
7、承担外购计量器具入库检定编号工作。
8、在公司建立最高标准以后，负责检修长度和表类方面的计量器具。
9、做好上级交办的其他工作。

三、部门计量工作分管领导：
1、组织本部门职工认真学习贯彻《国家计量法》及有关计量工作的法规、文件，提高职工的计量意识。
2、围绕公司年度计量工作目标，负责制定本部门的年度计量工作计划，根据计量器具配备率不得低于98%的指标，实事求是地编制本单位的计量器具配备计划。
3、按计量检测不得低于95%的指标，认真督促做好计量检测点的检测工作，并指定专人做好各检测点检测数据的记录，并妥善保管，作为验收依据。
4、对违反计量管理规章行为，负责查明原因，分清责任，提出处理意见报安全机务部。

四、兼职计量管理员：
1、宣传和贯彻执行国家的计量法规、命令和计量管理制度，严格执行检定系统的量值传递规定和检定规程。在安机部的领导下，分别负责本部门的计量管理工作。
2、负责本部门本单位计量器具的管理，建立计量器具台帐，统一编号，分类建卡。做到帐、卡、物相符。
3、制定本部门本单位计量器具的周检计划，并负责送检。对超周期未检检定不和格的计量器具而又使用的，提出处理意见，报本部门领导批准后执行。
4、负责填写计量器具周检表（包括受检率、周检合格率、抽检合格率）作为考核依据。
5、制定本部门本单位的计量管理制度，并认真执行。
6、根据需要，提出补充、更新计量器具的意见，报部门计量分管领导，由部门分管领导编制计量器具配备计划审定购置。
九 能源计量管理制度

一、能源计量的管理范围：
1、水、电、煤、油的在用计量器具。
2、能源计量器具的配备审核。
1、 能源计量检测点的检测率。

二、能源计量指标：
水、电、煤、油等能源计量器具配备率不得低于98%，能源计量检测点的检测率不得低于95%。

三、具体要求：
1、水、电的计量，生产和生活分开，厂内和厂外分开。
2、各级水、电表的安装，必须符合公司能源管理制度。
3、能源计量器具的安装，根据计量网络确定清理，物业公司负责安装。

四、能源计量器具的周期检定：
1、能源计量器具的周检由使用部门具体实施。
2、水、电表的周检听从有关方面统一安排。
3、以上各项的检定记录由使用部门按月统计，装订成册（台帐）妥善保存。

7. 一项完整的培训计划包括哪些内容

1

培训的目的

培训的目的主要是说明员工为什么要进行培训。无论何种类型的培训规划的设计都要开宗明义，简要概括地说明员工培训的目的。只有明确了培训的目的，才能确立员工培训的目标、范围、对象和内容，从根本上决定培训规划所涉及的各种资源投入的规模和程度。

2

培训的目标

培训的目标主要是解决员工培训应达到什么样的标准。它是根据培训的目的，结合培训资源配置的情况，将培训目的具体化、数量化、指标化和标准化。目标的确定还可以有效的指导培训者和受训者掌握衡量培训效果的尺度和标准，找到解决培训过程中出现的复杂问题的答案，进一步了解自己以及自己在组织中所起到的作用，明确今后发展和努力方向，为培训规划的贯彻实施奠定基础。

11

计划的实施

为了保证培训规划的顺利实施，培训规划还应当提出具体的实施程序、步骤和组织措施。包括：选好培训班的负责人及管理人，做好相关部门的协调工作，让受训者明确培训目的、要求、内容和程序，确保培训的时间、参加培训人数以及资金投入，定期进行培训评估，改进培训工作，保证教学质量的措施，等等。

8. 简述员工培训计划由哪些内容组成

年度培训计划的内容主要由如下几部分组成：
培训目的
每个培训项目都要有明确目的(目标)，为什么培训？要达到什么样的培训效果？怎样培训才有的放矢？培训目的要简洁，具有可操作性，最好能够衡量，这样就可以有效检查人员培训的效果，便于以后的培训评估。
培训对象
哪些人是主要培训对象？根据二八法则，20%的人是公司的重点培训对象。这些人通常包括中高层管理人员、关键技术人员、营销人员，以及业务骨干等。确定培训对象还因为需要根据人员，对培训内容进行分组或分类，把同样水平的人员放在一组进行培训，这样可以避免培训浪费。
培训课程
年度培训课程一定要遵循轻重缓急的原则，分为重点培训课程、常规培训课程和临时性培训课程三类。其中重点培训课程主要是针对全公司的共性问题、未来发展大计进行的培，或者是针对重点对象进行的培训。这类培训做得好可以极大提高公司的竞争力，有效弥补企业不足。因此，这类培训需要集中公司人力、物力来保证。
培训形式
培训形式大体可以分为内训和外训两大类，其中内训包括集中培训、在职辅导、交流讨论、个人学习等；外训包括外部短训、MBA进修、专业会议交流等。
培训内容
培训内容涉及管理实践、行业发展、企业规章制度、工作流程、专项业务、企业文化等课程。从人员上讲，中高层管理人员、技术人员的培训宜外训、进修、交流参观等为主；而普通员工则以现场培训、在职辅导、实践练习更加有效。
培训讲师
讲师在培训中起到了举足轻重的作用，讲师分为外部讲师和内部讲师。涉及到外训或者内训中关键课程以及企业内部人员讲不了的，就需要聘请外部讲师。在设计年度培训计划时，可以确定讲师的大体甄选方向和范围，等到具体培训时，再最后确定。
培训时间
年度培训计划的时间安排应具有前瞻性，要根据培训的轻重缓急安排。时机选择要得当，以尽量不与日常的工作相冲突为原则，同时要兼顾学员的时间。一般来说，可以安排在生产经营淡季、周末或者节假日的开始一段时间。并应规定一定的培训时数，以确保培训任务的完成和人员水平的真正提高。

9. 培训计划包括哪些内容

培训计划的内容一般包括八部分：
1、进行培训需求分析
2、工作岗位说明
3、工作任务分析
4、培训内容排序
5、描述培训目标
6、设计培训内容
7、设计培训方法
8、设计评估标准
具体内容：
1、可以通过每个部门的具体情况进行分析。或者前期进行一些技能考试看看成绩，哪些方面需要培训，或者是调查员工自己想要什么样的培训。
2、首先有要知道这个岗位需要做什么事情，根据这些来明确如果对这类人进行培训是培训的内容里面要包括什么内容，哪些不需要。
3、不同工作岗位所工作的内容不同，需要专业知识的培训或者是部门出现一些情况，就是需要我们解决的„„所以这一步就是明确具体部门工作人员根据实际情况，他们对培训提出的要求。
4、根据哪些是比较紧急的或者重要的来进行排序，确定先进行哪些培训。
5、培训要有一个目标，到底要干什么，也是保证培训的有效性。不要培训之后就结束了，费钱有费时间，大家还抱怨。
6、确定具体的培训项目和要培训的内容，老师以及教材都确定好。
7、根据不同的员工组成，选择一个时间段集中培训，时间短而且内容精；再或者对一些员工还可以直接在工作中一边实践一边教。
8、专业的找些专家来测评，培训之前确定好什么结果是达到预计标准的，也就是培训是有效的。评估表一定要对培训的想法，有用还是没用，老师教材的选择进行确认，再有就是请他们说自己的意见以备以后来改正。

10. 我急需要一份计量员培训心得、跪谢了！

呵呵，正好我也是最近刚写的，你可以作为参考，纯手工！ 以下正文：

尊敬的领导
你好：

基于公司人才培养计划，提高单位计量人员的综合素质水平，满足公司内部的需求并根据国家《计量法》、国家《计量检定人员管理办法》的要求，公司组织从事计量人员进行外派培训，我有幸参加厦门锐利检测公司开展的计量检定资格审核，并顺利通过，结合其中的一些概念和要求以及公司的现状，做以下总结和分享：
一． 从2月26至3月3号，维期6天的培训让我获益颇多，此次申报的工种为衡器计量工和热工计量工。前3天是针对衡器计量工种的知识培训，主要是计量检定员有关基础知识、JJF/JJG计量检定等方面的内容，计量基础包括：计量基础知识，计量法律、法规，法定计量单位，误差及数据处理，测量不确定度，量值传递及溯源等，其中计量检定基础知识中比较重要且易混淆的概念分别总结对比如下：
 1.强制检定、一般检定以及校准之间的区别：a检定：是指对计量特性进行检查，确定其计量特性是否符合法定要求的一系操作。b强制检定：是检定中的特殊情况，是根据检定的必要程度及其管理形式分类得到的，主要是针对用于贸易结算，安全防护、医疗卫生及环境监测四方面的计量器具进行强制检定。C校准：与检定一样都是确定量具的计量特性的操作，只是检定具有法定和强制性，而校准不具有，它是根据公司企业内部需求进行仪器管理和测试。（强制检定目录见附件）
 2.检定分度与实际分度值：检定分度一般用e表示，是用于对秤分级和检定时使用；实际分度值是仪器可读最小单位也是仪器的精确度，一般都可在量具刻度上显示出来，e是假定值，受制于实际分度值，关系为：d<e<10d，e=d或e=10d。
-----衡器计量工包括：非自动衡器和自动衡器两大类，公司比较常见的秤类为数字指示秤、电子计价秤和磅秤均属于三级中准确度等级的非自动衡器；
其检定项目主要有：
A技术要求：包含外观是否OK，检定环境，是否是首次检定还是随后使用检定，仪器出厂的一些有用数值是否完好等。
B计量特性要求：a示值误差---此类误差是针对仪器全量程示值变动情况进行校准，看其变动误差值是否在允收范围内，一般需要检测5个基本数值，分别为MAX、MIN、50%量程、200e、500e；b偏载误差---又称四角误差，主要是检测秤四角方向误差离值，用标准砝码取1/3量程数值进行校准，若电子称支点不是常见四个，取用的标准砝码数据可根据公式：1/（n-1）的量程来算；c重复性误差：测量一组标准量值重复性体现，得到数值之间的离值；取用砝码数值为100%量程或接近MAX值，重复至少3次操作，记录数值之间差值绝对值的最大值须在最大允差范围内。d秤砣秤量---对于磅秤还需要对秤砣进行标准秤量，看其规格是否与标定的一致，误差若在允收范围外，则可通过秤砣上的计量孔铁屑对其进行校正；e零值误差：因公司主要是三级电子秤，零值误差可不用另行检验，只需检测其能否示值归零即可。----以上数据均须等5S确定示值稳定后方可读数---。

二．后三天主要这对热工计量和一些其它常用仪器的培训，热工计量包含：温度测量，压力表、真空表等表类测量，数控显示仪测量、水浴机类温度测量、烘干箱/恒温箱温度测量；其它测量仪器为：通用卡尺、千分尺等长度工具，以下取压力表为例进行分析：
工业常用压力表包括弹簧管式压力表、压力真空表、真空表以及活塞式压力表，公司主要是弹簧管式压力表，量程大都在0-1MPa，其介质为无污染的气体。
其校准项目：
A技术要求：a外观--表各部分零件无松动，表安全孔上须有防尘装置，介质种类-表上应标有相对应的介质色标，公司压力表介质为氧气和其它惰性气体，色标蓝色或黑色。b标示--刻度盘应标有基本计量单位和数字，产品名称和准确度等级（公司表为1.6级）c测试环境。
B 计量特性：a示值误差—根据量程合适选择测量点，升压/降压检定时，敲表壳前、后示值与标准器示值之差。 b回程误差--对于同一检测点在升压/降压时，敲表后示值之差。c轻敲位移—对每一检测点，升压/降压检定时，轻敲表壳后引起的示值变动量之差。

三．计量仪器分类：
公司的计量设备通常包括：检验设备（进货、上、下工序检验用）、试验设备（寿命、现场行式试验）、仪表、标准样件、辅助设备（稳压电源、工装夹具）或它们的组合，为了便于管理，我将公司测量仪器按重要程度可分为ABC三类：
A类：用于贸易结算，医疗卫生，安全防护和环境监测，最终产品检测，关键过程参数检测所用到的计量装置，这一类仪器就是上面提到的强检仪器。A类仪器必须通过法定计量单位检定，确认间隔不超出国家检定要求。
C类：设备和生产线上指示用的仪器仪表，仅充当夹持等工具使用、简易、低值易耗的计量装置，（如印刷车间的压力表和流量计）C类可以分别实行一次性确认、一般性确认和有效期管理。
B类：AC类以外的计量装置。B类均为实行周期确认，可酌情减少其校准项目或适当延长确认间隔。

四．收获：培训让我受益匪浅，意识到了计量管理工作的重要性，看到自己在工作方面存在的差 距，熟悉了计量检测确认规范要求，明确了作为计量员应承担的责任；此次培训也让我对常用测量仪器的计量特性有了系统性了解，并通过实际操作让我对其更加牢固掌握，规范了仪器校准方法和步骤，对实验室管理方面也有了全面了解，具备计量检定员所需的基本知识和素养

五．体会：计量监测是公司必不可少的重要的环节，是产品质量的伙伴，是产品质量保障的护照。只有合格有效的计量设备，才能确保生产出合格产品。如今，贯彻计量管理体系标准已被众多企业所看重。而公司目前处于ISO最为关键阶段，计量也是其一部分，我会做好这一方面计量工作，并仔细检查各环节是否还有问题，并会及时给与改善，而计量工作也是需要全员参与，靠大家配合才能真正做好。对使用者而言，人人都是管理者，人人都维护者，都应该严格遵守仪器设备作业指导书进行作业，只有通过各车间部门共同努力，才能进一步健全完善计量管理体系，满足产品检测的要求，确保每一次审核的顺利通过，确保能够提供让客户满意的产品，这才是根本目标之所在。

我也是从事于计量工作，楼主还有什么问题，可以在我空间留言。
希望对你有帮助！